意识形态工作计划汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇意识形态工作计划范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

岗位职责

风险点及风险迹象

风险等级

防控措施

部门主任

（1）部门日常管理、工作指示上传下达、内外部沟通协调；（2）部门工作计划制定与落实；（3）期刊出版任务安排及复审。

1

工作指示传达落实、工作协调是否到位

中

认真领会工作指示、研读通知文件，确保传达的准确性；工作协调中做到统筹规划，换位思考，找到最合理的解决途径

2

期刊出版工作中对意识形态、出版质量等方面的把控是否到位

高

熟知国家及行业法律法规及各项最新标准，审读时认真细致，严把意识形态关、编校质量关等

编辑

期刊出版内容的策划、组稿、初审、校对等

1

内容策划是否科学合理

中

了解国家政策及行业动态，把握读者及市场需求，精心组织期刊内容的策划

2

对稿件意识形态及出版质量的把握是否准确

高

了解国家政策及行业各项最新标准，提高自身知识水平，工作中认真负责，杜绝意识形态隐患，消除编校差错

3

作者队伍的写稿能力是否保持高水准

篇（2）

近年以来，党委政府在加强网络管理工作中，通过采取队伍建设、舆论引导、强化管理等举措，收到了较好的成效。但也存在“专职队伍不专职、舆论宣传有待规范、社会宣传有待加强”等问题，要解决这些问题，应从加强网络管理入手，才能促进意识形态工作有序开展。

一、党委政府在加强网络管理工作中，应从多角度、多部门选优配强宣传干部，努力打造一支思想理论好、综合素质高、具有丰富意识形态工作经验的工作队伍。同时，强化网络管理岗位职责，制定严格的网络管理工作制度，以制度来规范和约束目网络管理工作。目前，很多单位意识不够，认为这个工作是网信和公安的事。

二、党委政府应高度重视网络宣传，进一步提升网络舆论引导水平，严密防范网上意识形态渗透，牢牢把握网络意识形态主导权。在制定热点敏感问题、重大事件的舆论引导机制和工作预案的同时，切实开展网评员轮训和实战演练，努力增强和提高网络舆论引导能力，确保关键时刻拉得出，用得上。对重大事件及突发性问题不能一味的落地封堵，应提前介入，摸清实情，适时正确处置，防患于未然。

三、党委政府应不断加强与本地有影响的网站、公众号、电视台等新闻媒体的对接，每月制定新闻宣传工作计划，围绕重点工作、中心工作以及网络文明建设开展重点主题宣传。同时，积极围绕思想政治、基层党建、文明建设、社会民生、社会服务、廉政文化、网络管理开展日常宣传，努力提高全民意识，营造良好的网络舆论环境。

篇（3）

二、强化理论学习，确保理论武装到位

一是制定学习计划。分别制定了《县民政局党组中心组2020年度学习计划》和《县民政局党支部2020年度学习计划》，对学习时间、内容、人员等作了具体明确，形成了用制度管学习、促学习的良好格局。二是深化学习内容。认真落实党组中心组学习、党组成员上党课、道德讲堂、网上在线学习等学习机制，及时召开学习贯彻党的精神、系列重要讲话精神以及中央、自治区党委、市委、县委关于意识形态重要会议、文件精神的专题学习会议。三是丰富学习形式。通过版报、张贴宣传画、党员微信群等多种形式，宣传学习加强意识形态工作的重要意义，向全局党员干部发放了《党的文件汇编》、《学习讲座》、《党的报告学习辅导百问》等书籍进行集中学习或自学，提高党员干部的四个意识，进一步强化意识形态的主体作用。

三、多措并举，推进责任落实

一是深入开展“道德讲堂”活动。倡导全局干部职工礼貌待人、微笑迎人、阳光服务，加强社会公德、家庭美德、职业道德、个人品德教育，努力培树文明标兵，引导民政人员树立文明审计意识，进一步提升全体干部职工的思想品德意识，塑造正确的世界观、人生观和价值观。，推动文明单位创建工作深入开展。二是广泛开展志愿服务活动。以学习践行雷锋精神为抓手，广泛开展学雷锋志愿活动。积极组织干部职工到乡村（社区）开展“一对一”结对帮扶、“献爱心、送温暖”、“创建文明城市”和整治环境卫生等志愿服务活动，积极为人民群众办好事、办实事，不断激励和引导干部职工积极向上、乐于助人的精神境界和价值追求，提升自身道德文明素质，塑造团结友爱、勤于劳动、甘于吃苦、乐于服务的审计形象。

四、抓好舆论引导，传播凝聚正能量

一是把握导向，规范舆论宣传。健全完善网络意识形态工作机制，对一些苗头性问题努力做到早预见、早发现。注重把握不同时期宣传重点，提高舆论引导水平。对重大事件及突发性问题及时尤其注重提前介入，防患未然，特别注意掌握网络舆情，牢牢掌握新闻报导主动权。二是强化载体，占领舆论阵地。今年投入资金，在大院内设置制作了5版宣传橱窗用以政策宣传等，在办公楼显眼位置粘贴宣传画宣传精神和新时代中国特色社会主义思想、党风廉政建设、法治文化建设等内容，强化宣传载体建设。三是健全防控体系。按照县委的要求，安排人办公室一名人员兼职联络员，积极参加相关网络信息管控的知识技能培训，规范网络信息，提升管控信息的能力，适时开展网上正面宣传引导，切实做到可管可控。

五、工作存在问题

虽然意识形态领域呈现出主旋律响亮、正能量强劲的积极向好态势，但也存在一些不足，主要表现在：

（一）对意识形态工作的重要性认识不足，思想认识存在偏差。没有将意识形态工作摆上重要议事日程，往往把意识形态工作作为一项软任务，没有真正摆上应有位置，一定程度上存在重视业务工作，轻视党建工作的不正确想法，将意识形态工作作为软指标来考虑，总认为一线工作是主要的，学习是次要的，只要有经验、有实干精神就可以把事情干好，而忽视了党建理论对工作指导的重要性和必要性，看不到党建工作对业业务工作的促进作用，就党建抓党建，影响了党建工作的健康发展。

（二）教育管理方式单一，党员队伍教育培训有待加强。学用结合不到位，并不能完全用所学指导工作实际，实提高工作效率，创新工作方法，缺乏感染力和说服力，制度执行不到位，致使党员教育管理达不到应有的效果，党员党性不强，先锋模范带头作用发挥不够明显。

（三）意识形态阵地和人才队伍的建设、管理力度有待进一步加强。阵地意识不强，宣传思想文化阵地薄弱，信息、新闻上稿数量不多，信息报送不够及时、全面，对内对外宣传力度还需要进一步加大，不能充分发挥宣传款育、引导群众的作用。

五、下一步工作计划

（一）深入开展理论学习，与蓝天行动等重点工作相结合。

下半年，党支部更加注重干部职工的理论学习，并结合日常的实际工作，每月按照计划组织党员和入党积极分子开展了集中学习和自学。重点学习了精神和新时代中国特色社会主义思想等内容，要求每个干部认真记录学习笔记，做到了学习人员、时间、内容、检查四落实。

（二）落实党支部的“五化建设”，狠抓领导干部作风建设。

篇（4）

一是深入开展文明城市建设。

以创建省级电动车特色小镇和省级高新技术产业园区为中心，以打造丰县县城XX西部副中心为载体，深入开展文明城市、文明园区、文明村、文明单位创建，完善园区文化活动中心、企业文化活动室，观澜郡文化广场建设，把XX产业园建成园区规整、道路整洁、标识规范、设施完善、文明有序的文明园区典范。结合美丽乡村建设，以建设“美丽XX”为目标，突出“六边”即路边、村边、房边、河边、墙边、桥边，“四道”即河道、街道、干道、步道，实施“四化”即硬化、美化、亮化、净化工程，突出美丽乡村和新型社区建设，积极引导群众参与，大力培育乡风文明、家风良好、民风淳朴的新农村新文明新风尚，推动文明城市创建活动不断向纵深发展，确保实现2020年文明城市建设任务。积极开展“文明单位”、“文明村”、“文明家庭”、“文明示范岗”、“青年文明号”

、“最美家庭”、“美丽乡村最美庭院”等文化创建活动，丰富村民精神文化生活，全面

提高村民文明素质。

二是加快新文明实践站所建设。

2020年加大投资落实，不断完善镇村文化设施，着力抓好镇新时代文明实践站所建设，确保实现27个村级新文明实践站建设，以文明站所为依托，深入开展“道德讲堂”、

“讲文明树新风”、文明创建等活动，积极组织开展志愿者服务、最美家庭、最美家庭、好媳妇好婆婆评选等活动。同时加大群众性文体队伍建设，培育农民文艺骨干、民间艺人、文化能人，继承和弘扬有益于当代的乡贤文化，开展广场舞大赛等文化活动，并加强新文明实践站所管理和服务，切实把新文明实践站所活动落到实处，成为服务百姓、福祉百姓的重要场所。

三是加大内外宣传落实。

大力宣传电动车特色小镇、电动车产业园、乡村振兴等内容宣传，挖掘新时代新内容新人物新典型，做好各级新闻单位来人采访的接待工作，积极同上级新闻单位进行沟通，提供新闻信息，加大报纸、新媒体等主流媒体的宣传，确保新闻稿件数量和质量有新提升，争取2020年多上长篇上大报。

四是开展各种文化宣传活动。

继续提高政治站位，深入各种宣传主题教育、文化传播等党的政策宣传活动，利用镇党委政府“六大学习制度”和“五大学习措施”，

篇（5）

当企业社会责任这一概念最初被引入我国的时候，它仅仅是一种理念，或可将其界定为一种意识形态，那时CSR更多体现的是企业的经营哲学和价值理念。而今，CSR已经从意识形态向管理工具方向发展。在此变化中，最显著的是人们对待CSR的视角变了，不再是社会要求企业承担更多的责任，而是从企业角度出发，思索如何实现企业的可持续发展问题。这一问题最终归结于如何操作的问题，这就势必需要管理工具来实现。因此，CSR实际上在发展过程中吸取了各种管理理念和管理框架，进而逐步演化为可以被使用的工具，其中包括全球契约组织提出的基本原则、风险管理、利益相关方管理、全球报告倡议组织的报告编制标准G3和G4、平衡计分卡、COC、CSR业务系统、ISO 26000、SA8000、CSC9000T等等。

那么究竟如何将CSR整合到公司发展和管理中呢？首先就是制定或者在调整公司战略过程中运用CSR的风险识别方式。将CSR作为管理工具的识别风险和机遇的方法，不是以公司为主体来进行识别的，而是以利益相关方的诉求为基础，来真正全面识别短期、中期和长期的风险和潜在风险。这种识别过程是持续的，是随着内部和外部的利益相关方的持续沟通（可使用利益相关方管理）来发现的，让公司管理层能及时看到变化在哪里，然后确定战略的优先顺序以及实现方式。因此，建立良好CSR管理工具的企业，在外部条件变化时，可以通过CSR工具调整公司愿景战略，从而形成新的公司愿景战略。

其次就是一个量化的过程，因为既然是工具，那量化过程是必须的，CSR作为管理工具最重要的实现方式就是“测量（measurable）”，即将所有概念的。模糊的、不确定的东西，全部变成具有操作性的，准确的，明确的数据和流程，及时识别机遇和挑战，系统性的解决问题。比如说，在上港集团编制第一本可持续发展报告的工作计划中，就综合罗列了公司现有的100多个具有行业特征的量化指标。在撰写公司可持续发展报告时候，我们参考的是《可持续发展报告指南》G3和G3.1标准。在过去的五年推进过程中，我们不断对照公司原有数据和报告指南中指标的差异，逐年扩充量化指标，部分指标向全面、精确的方向改进，数据精确度高了、全面了，就能帮助提高公司管理的精益程度。

在谈CSR工具性以及量化的问题中，最值得一谈的就是CSR报告。有人认为CSR报告是结论或者说成果，这种观点我不完全认同。笔者认为CSR报告不仅仅是一个结果（当然它还可以是公司形象宣传工具），更重要的是CSR报告是内部管理程度的外部展现，同时也是发现问题的载体。我们在撰写可持续发展报告的过程中，一方面是通过不断完善和不断丰富的数据来说明公司的管理状况（简洁的文字、明晰的图表，特别是完整的数据是最强有力的证据），另一方面则是在编制报告过程中能发现企业的管理缺失或者是不足点，通过数据积累并进行纵向和横向的比较，特别是行业内的比较，能发现一些内部管理的问题。而一旦对发现的问题对症下药，就能改善，并最终提升企业综合竞争能力。可以说，组织完成良好的报告编制工作，本身就可以成为一个发现管理问题、改善管理问题的工具。

从企业管理者的角度而言，CSR工作的实质，是在不断发展的社会形势下，企业将外部变化和内部需求转化为其内部测量机制，从而对内建立相关管理应对措施，对外树立企业正面形象，进而最终实现超越盈利，达到人、组织和自然的和谐统一。

篇（6）

（一）把学习宣传贯彻党的精神、新时代中国特色社会主义思想和关于“防灾减灾救灾”的重要论述作为重要政治任务。

（二）强化干部职工意识形态工作，进一步加强对干部职工

意识形态工作的教育培训，教育引导全局干部职工牢固树立“震情第一”意识，时刻自己是地震人和身负百姓地震安全的使命。

（三）讲政治，听指挥，主动融入县委县政府各年度工作部署；筹资出力，完成所包乡村“两联一进”群众工作、“三域一居”环境整治和脱贫攻坚联乡包村各年度工作任务；协助省地震局工作组，完成地震灾害风险调研工作；配合州政府工作组，完成县建设工程地震安全监管专项督查工作。

二、常态化推进地震监测预报及震情跟踪工作

（一）加强震情值班制度，提高地震预报水平。加强震情值班制度，制定年度工作计划，落实专人负责，加强重要宏观异常前兆观测点的保护工作，定时与地震台及周边县地震系，做好地震信息交流，积极捕捉宏微观信息。及时上报震情信息，认真填写周、月、季、半年、年度地震分析预报表。

（二）加强震情跟踪工作。一是调整宏观异常观测点；二是加强震情值班制度，与地震台保持业务联系，利用他们的监测手段来加强震情监视和震情跟踪工作；三是加强对防震减灾综合信息服务系统平台的运用和管理，依靠综合信息服务平台实行资源共享；四是保护地震监测设施设备,切实做好我县境内强震台、地震烈度仪、多分量（AETA）实验站监测系统的运维管理。

三、夯实地震灾害预防基础工作

（一）积极推进“三网一员”建设工作。为建立建全地震宏观监测、灾情速报和科普宣传网，完善乡镇防震减灾助理员的配置，形成“横向到边、纵向到底”的群测群防网络，充分发挥“三网一员”在防震减灾工作中的作用，动员群众积极参与防震减灾事业，为我县地震预测预警提供及时可靠的前兆信息。

（二）以开展“防灾减灾日”活动周专题科普宣传为契机，做实防震减灾科普宣传。联合县应急管理局等多部门，在城关小学（全县人口最密集的学校）组织开展以“提升基层应急能力，筑牢防灾减灾救灾的人民防线”的地震应急避险、消防救援、洪灾避险疏散多科目应急演练。面向乡镇、学校、卫生院发放《地震知识100问》、《民居抗震设防知识读本》、《防震减灾宣传挂历》等，五年累计达18127本（份、套），每年都在古城内十字路口联合县应急管理局等部门开展防震减灾社会宣传活动，保障防震减灾科普宣传“七进”活动常态化开展。

（三）狠抓工程抗震设防管理及农居抗震设防指导工作。加强抗震设防的管理工作，定期检查落实抗震设防工作落实情况，将抗震设防要求管理纳入基本建设管理程序，加强对重大建设项目和重点工程监控管理力度，全面了解全县工程项目的建设情况，督促工程业主加强抗震设防审批工作,五年共办理工程建设项目抗震设防备案审查37件。《县城乡居民住宅地震保险方案》出台，在全县逐步推开。

（四）防震减灾项目建设快速推进。防震减灾“十三.五”规划全面实施。1:1万城市活断层普查、勘查项目完成2019年度、2020年度目标任务；国家地震烈度速报与预警子项目基准台建设，完成上八寨地震台、岷江地震台、川主寺牧场地震台建设任务；县防震减灾综合能力提升项目建设挂网招标；毛尔盖克藏村二组、三组断层气二氧化碳观测点建成运营；地震烈度速报与预警信息服务终端完成中学、城关小学、白羊小河九年一贯制学校和县防震减灾局局部布设安装；黄龙乡三舍驿GNSS监测站建设竣工；多分量（AETA）地震前兆观测实验站落户我县岷江乡、地震台和九黄机场。

四、集思广益，励精图治，工作成绩斐然

五年里，我们集思广益，克服人员少，经费短缺，缺乏专业技术人才等困难，除开展常规的防震减灾三大体系工作外，期间还接受了行政机构改革，部分行政权力得以有序转递，开展了行政权力清理，保留了行政许可1项，行政处罚4项，行政强制2项，行政检查3项，行政奖励1项，其他行权3项。我们励精图治，紧盯目标任务不放松，统筹县委县政府中心工作，竭力做实国家局、省、州局交办的相关工作。2017年，“8.8”九寨沟7.0级地震应急处置得到国家局专家领导和省局专家领导的高度认可，被州局评为地震应急处置先进单位，并被通知到九寨沟省抗震救灾指挥部接受副指挥长的口头表杨，还得到省地震局雷建成副局长的实物（应急救援装备）奖励。五年来的工作，在全州防震减灾年度综合考核中获得二等奖，单项考核抗震设防管理、地震科普宣传、法治机关创建、地震应急演练、地震烈度速

报与预警工程项目推进、地震应急处置等获先进单位7次，获优秀奖6次。

五、2021年工作计划

2021年，将认真贯彻落实关于防灾减灾工作重要论述和工作部署，坚持“以预防为主，防抗救相结合”的工作方针，全面提升综合防灾能力，为人民生命财产安全提供坚实的地震安全保障，重点要做实以下工作。

（一）继续深入贯彻落实省、州防震减灾局长会议精神，努力实现县委、县政府提出的保证目标任务。

（二）积极稳妥推进防震减灾“十四五”规划实施；

（三）做实做细防震减灾科普宣传；

（四）严格地震监测预报、震情跟踪和信息报送；

篇（7）

员工为企业之基，人心则为企业之根。企业要实现创新争先最根本的是以人为本、以心换心、凝聚人心，最关键的是提升员工对企业的归属感、认同感，最核心的是增强员工的向心力、凝聚力。为实现上述目标，国网泰州市姜堰区供电公司在各部门（单位）中持续开展了领导与员工谈心谈话工作。

该公司在开展此项工作的过程中，要求基层单位负责人以“三个维度”为切入点及时开展谈心谈话活动：一是非正常情况下的交谈。主要是针对员工的需要，掌握主动权，做到“十必谈”，即有困惑必谈、有矛盾必谈、有缺点必谈、有需求必谈、有重点工作必谈、有慢作为必谈、有情绪必谈、有苗头性问题必谈、有问题反映时必谈，有家庭困难必谈等；二是局面良好情况下的交谈。主要以鼓励为目的，变好为更好，激励员工继续努力，更加积极主动、精益求精，为实现某一目标、完成某一任务共同奋斗；三是掌握员工思想动态的交谈。通过交谈知晓员工队伍中存在的热点、焦点问题，掌握员工在工作、生活、学习中存在的困难和问题，获取领导层面需要加强和改进的方方面面，为公司下一步工作决策提供最接地气的依据。

篇（8）

一、当前企业思想政治工作中存在的主要问题

（1）教育手段过于简单。随着全球科学技术的迅猛发展，迫切需要我们学习掌握并运用现代科学技术指导思想政治工作的开展，在传统的思想政治工作模式下，工作开展的手段过于简单，已经不能满足现代企业思想政治工作的需要。目前社会经济和现代企业的发展，需要思想政治工作者丰富教学手段，采用互联网、投影仪、幻灯机等多媒体和现代化的信息教学设备，增强思想政治工作的时效性和灵活性，掌握思想政治工作的主动权。（2）工作载体不够完善。随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善，原有的思想政治教育载体发生了很大的变化，墙报等已经渐渐淡出人们的视野，报纸在这方面的作用也越来越弱，虽然电视等大众传媒的作用越来越大，但是在思想政治工作方面的作用还未充分发挥出来，就整个社会和现代企业而言，思想政治教育工作的载体仍然不够完善，还不能满足当代企业思想政治工作的需要。（3）知识结构老化。随着社会经济的发展和改革开放的深入，知识分子在现代企业中发挥着越来越重要的作用，逐渐成为企业发展的中坚力量。然而，随着生产力的发展和社会经济的变革，思想政治工作的内容也在不断的丰富和发展，“三个代表”、“八荣八耻”等重要思想的出现，充分体现了思想政治工作的时代性，而部分企业的思想政治工作却只停留在传统的思想政治工作内容上，未能顺应时代的潮流，对最新的思想政治内容没有及时的对员工进行宣传和教育，降低了企业思想政治工作的影响力。（4）教育环境比较复杂。随着信息化社会的到来，国内国际间的交流已经越来越广泛，各种社会制度下的意识形态和思想作风相互冲突、相互影响，给中国现代企业的思想政治工作带来了很多难题。例如，如何应对资本主义文化中糟粕部分的侵袭，如何正确划分经济利益和经济成分，如何保持社会主义优良的文化和生活方式等，这些因素对稳定企业员工队伍，保持其意识形态内的稳定性具有非常重要的意义，而我们如何在开放的工作环境中加强企业的思想政治工作是一个值得我们研究和解决的问题。

二、企业思想政治工作创新的路径分析

（1）创新思想政治工作观念。企业思想政治工作的创新，要树立正确的思想政治观念，要符合现代企业发展的要求，顺应知识经济和市场经济的潮流，用哲学理论武装企业组织，统一思想政治工作的认识，不断发展和创新观念。在新形式下，思想政治工作者要根据改革的形势和发展的需要，带动企业和职工树立正确的思想政治观念，确保思想政治工作的先进性。（2）正确处理利益分配关系。在市场经济条件下，利益分配的关系和原则已经发生了很大的变化，人们的物质利益观念在不断增强。所以，现代企业的思想政治工作要坚持从实际出发，正确处理国家、企业与个人之间的利益关系，既要强调效率优先，也要兼顾公平，既要满足员工的物质需求，也不能侵害国家和企业的利益。这些关系的协调，需要我们积极发挥思想政治工作的优势来加以引导。（3）创新思想政治工作队伍的建设。现代企业思想政治工作的开展和创新，需要一批高素质的政工队伍做组织保障。首先要重视工作人员能力的培养，制定合理的工作计划，构建完善的培训体系，确保各项思想政治工作的落实；其次，要重视优秀人才的选拨，尤其是具有发展潜力的学生、管理人员和技术骨干等人员中素质过硬，政治立场坚定，文化素养较高的知识分子，要把他们充实到思想政治工作当中来；最后，要构建完善的工作人员准入制度，从源头上控制和加强思想政治工作人员的能力和水平。（4）创新思想政治工作的内容。企业思想政治工作的内容丰富而多彩，要对其进行创新，就要在传统工作内容的基础上，适时调整和更新工作内容，拓宽工作范围。首先，要重视创新意识的培养，树立与现代企业制度相适应的新观念；其次，要重视道德规范和社会主义荣辱观的教育，提升企业员工的思想道德水平；再次，要注重民主教育和法制教育，提高员工的民主管理能力和法制意识，通过开展广泛的宣传和多种形式的教育及学习活动，引导员工强化民主监督的责任和法律意识，综合提高企业员工的思想政治水平。

总之，现代企业要结合工作的实际，加强思想政治工作的开展，正确处理创新和继承的关系，力求不断进步；要不断加强和改进思想政治工作，认真贯彻和落实党的路线方针政策，充分发挥思想政治工作在企业中的优势，积极挖掘企业职工的优势，保持企业的生机和活力，推动企业不断向前发展和社会经济的不断进步。

参考文献

篇（9）

一、企业老板要摆脱“本位”思想，提升全局观念

自从我国迈入知识型社会以来，特别是中国加入世贸组织以后，国内外很多行业中的佼佼者纷纷跳出原有的企业，出来创业从而实现自我的人生价值。这也给我国的中小企业增添了勃勃生机。这些中小企业的负责人在这之前的工作或学习中积累了比较丰富的管理运营经验，特别是在个人专业特长方面，也使得企业前期运营和管理能顺利转型。然而，针对企业形成规模时，他们还是把之前的管理思想和经营模式拿来套用，认为过去解决诸多问题，而且“开花结果”，那么现在更不用担心企业管理，而应该把的重点放在技术和市场上。这无形中使得老总做经理的事，经理做下属的事，下属做错事不断在上演。由于这种“本位”思想定位，同时也给企业后期的快速发展切断了动力来源。笔者身边圈内一些企业老板犯了这样的错误却不自知，弄不懂为何企业业务订单挺不错，可账面却赢利甚微，反而认为是由于员工工作不够主动，责任心不够强，素质不够高，而使自己非常累。其实根源不在于此。

企业领导者如不能及时摆脱这种“本位“思想，对于我们中小企业何谈发展动力？何谈企业战略定位？一个小企业发展成为一个规模型企业其实和一个人的成长一样，道路都很艰辛， 要是没有规划好人生目标，就没有明天。我们中小企业更是如此，摸着石头过河，那已成为过去式，当今激烈的市场竞争不给我们机会多思考，或走错路。因此，我们不仅要摆脱这种“本位”思想，更应该提升全局观念，把我们的思想从原来只考虑单一的格局，改变成纵观全盘思考，如：企业战略定位、与企业战略配套的可执行计划、企业人才培养和核心团队建设、财务成本核算、人性化管理体制、企业文化建设等。当然并不是要企业领导都要一一去落实，只要企业领导制定出与之相关的措施，分工明确到人，目标考核要有可操作性，使得事事有人管，件件有评估。最后关注评估结果，及时修正评估结果即可。

二、 把“人性化”口号转变成“人性化”机制

说到人性化管理，已经是老调了，在各行业中不知被煮了多少次，可依然只是每家企业标榜的口号。不仅是中小企业如此，就是大型企业也比比皆是，形式大于实际。就我们中小企业而言，那更是每个企业的花瓶，“可远观而不可近玩焉”。这样的现状与我们企业转型期的快速发展格格不入，更直白的说明，企业的“软件”与“硬件”没能同时升级，使得我们这样的中小企业员工没归属感、人心涣散、精英流失、执行力差、企业成本增加；更有甚者，出现人浮于事的现象。之前员工相对要少，我们也能抽得出时间和精力关心他们的成长，所以大家对公司对自己的明天都有信心。当企业既要快速发展，又要在转型期能尽快磨合结束，这二者既有冲突也有互补，那么关键就看我们能否使两者同时人性化。这是摆在我们面前的难题。

笔者的个人经验总结为：1、先严肃整顿企业涣散现象，提高企业的凝聚力，让员工尽可能参与企业战略制定，从思想上根除过去企业与己无关的错误思想；2、充分尊重、信任员工，这主要表现为，帮其订制个人职业发展规划，多树立各部门的优秀榜样，从物质上和精神上给予奖励使其有成就感。优秀员工不仅要在公司内部大力宣传，还要让他们亲友一起分享成功喜悦，要切实地关心他们生活中的实际困难；3、要尽快制定可操作、可执行而且公平、公正的考核评估标准；4、营造宽松的工作学习环境，如放宽上下班考勤、请事假等。当然前提条件是在不影响工作进展的情况下。企业任何时候不提倡加班，如确实需要加班，应由主管提出申请，如不能在计定时间内完成任务，那只能说明你不善于时间管理，当你的生活时间被工作所占用时，直接主管应该找其谈话；5、下放权利，责任到人，要充分发挥激励机制的作用；6、制定强有力的行为职业道德标准，这是企业每个工作人员，上至老总下至普通员工都要严格遵守的准则。如诚信、职业道德、个人素质修养等。以上几点，笔者公司就是这样运作，把人性化口号转变成人性化机制。着重做好高层管理干部培训，打造学习型组织，让员工与企业一起转型，一起成长，让其从内心认定企业，使其有参与感、价值感、荣誉感。

三、实现人性化三点要牢记

（1）建立有效的沟通渠道让战略规划顺利实施

我前段时间应一友人邀请帮其企业授课，我认为：培训最重要的是弄清培训需求，必须先了解企业需要什么样的培训？要解决什么样的问题？然后再定制授课内容。后经过了解，他们最严重的是没有建立有效的沟通渠道，使得能做事的人就多做事，而且天天在“救火”，忙得身心疲惫，而且还得不到下属的理解和支持。刚才提到的还是大型的知名企业，我相信在我们很多中小企业那就更加普遍了。沟通渠道是否畅通直接影响着企业战略规划是否能有效执行。那么我们如何建立有效的沟通渠道呢？

笔者认为有这么几方面，1、是要制定出各部门衔接的方式；2、是确立沟通渠道的相关负责人；3、是不能盲目沟通，要知道，事情必须要对谁说、怎么说、什么时候说；4、是沟通要随时随地，关键问题要形成书面资料，这样好落实责任；5、要注重沟通方式，企业要在适当时候给员工进行针对性培训。当然沟通的方式有多种多样，最好是“软模式”，每家企业要根据自身实际情况建立健全的沟通渠道。

（2） 树立企业文化核心价值观让企业具有凝聚力

企业在发展初期，很多时候就没形成什么具体的企业文化，那时更多的是老总自己的意识形态代表企业文化的建设。然而，我们现在已经跨出企业发展初期，正进入发展快速期。要想企业管理顺利实现人性化，就得充分认清企业文化在企业管理中的重要性。企业文化承载着每个企业发展历程，我们如何能制定出体现企业精神的核心价值观呢？

笔者个人总结为可以从这样几个方面着手：1、先建设企业文化的指导思想、战略目标（分为总体目标、单项目标、阶段目标）、基本任务和具体措施。2、是制定企业文化着装，佩带工作号牌，给客户很强的专业氛围。3、企业文化的内涵，延伸企业价值取向和充分代表员工的思想，经过细致整理，最后整编成册，并及时向外宣传，以此促进品牌战略。确立企业文化报刊，不断反映企业时事及报道优秀员工事迹、反映员工工作情况与诉求平台。同时，应注重宣扬企业文化，让社会逐渐接受和领会企业文化精髓，加强对企业的认同感。如可采取定期向客户寄去公司报刊，适时利用各媒介进行企业形象推广宣传等做法。4、是创立企业之歌，不断感染营造企业积极向上的新面貌。5、积极与上级行业主管单位联系，举行相关联谊、竞赛等活动，树立良好的企业对外形象及口碑。

篇（10）

3DMAX软件课程开设情况及教学现状，提出从教

学目标、教学内容、教学方式及软硬件设施等方面进行改革；并以笔者教学改革的亲身体验，总结出一套

3DMAX课程教学简单易行、

学生易学易记忆的教学方法。

［关键词］3DMAX软件课程教学改革

［作者简介］龙渡江（1980-），女，湖南株洲人，桂林旅游高等专科学校视觉艺术系，讲师，硕士，研究方向为景观规划与设计；王

栋（1977-），男，重庆人，桂林旅游高等专科学校视觉艺术系，助教，研究方向为多媒体动画制作；吴安湘（1980-），女，湖南株洲人，

桂林旅游高等专科学校旅游与休闲管理系，讲师，研究方向为景区规划与管理。（广西桂林541006）

［基金项目］本文系

2008年广西教育厅新世纪教改工程项目“景区开发与管理专业实践教学立体化套件的构建及应用”的研究

成果之一。（项目编号：2008B096）

［中图分类号］G642.3［文献标识码］A［文章编号］1004-3985（2012）14-0132-02

3D

Studio

Max，简称

3DMAX，是

Autodesk公司开发的三维对

3D效果图制作方面的人才需求量很大。

动画渲染和制作软件，20世纪

90年代应用于电脑游戏的动画制一、高校

3DMAX课程教学现状

作及影视片的特效制作，90年代末应用于建筑、室内、景观等领1.3DMAX课程设置及授课不规范。3DMAX课程一般在设

域，绘制三维效果图和动画制作。随着当今社会各行业的发展，计专业开设，有的学校在其他有关专业也有设置。由于

3DMAX

目标为掌握电子电路原理分析方法和元器件选择方法，通过收

集与电子技术实训课题相关的资讯，学会从各种渠道获得资讯、

收集整理资讯、学习资讯、使用资讯。在充分收集、整理、加工资

讯的基础上，学生对工作任务有充分的了解，对今后的工作进行

决策，并依照方案制订相应的工作计划。教学实施与工作过程

对应的中心任务主要是信息交流、小组策划、工作计划制订。

2.实施。该阶段是电子技术实训的工艺制作阶段。教学过

程是依照工作计划指导、检查、纠正工作进程中的各种问题。学

生学会包括动作技能和心智技能在内的各种技能，接受工作作

风、工作纪律、安全意识等方面职业素质训练。在工艺制作过程

中，以布置工作、检查督导工作、工作总结为教学的各环节，以工

作进度顺序安排知识、技能的传授，体现以行动为导向的应用型

特点。期间，模拟召开几次“生产会议”，以小组为单位介绍总结

实施情况，体验及提出改进工作的设想或方法等，该阶段是工作

过程中的主导项目。

3.检查。该阶段通过验收进行工作检查，有自检、互检、抽

检等多种方式，检查验收完毕写出检验报告。根据验收标准，学

生应学会检查工作的方法，并通过检查发现自身的不足并提出

工作中或对产品的改进意见。该阶段是工作过程中的自主项目。

4.评价。该阶段是学生对自己所制作的产品进行全面评价

的阶段。教学实施为编制三份说明书：产品说明书、技术说明书

和使用说明书。通过说明书的编制，使学生学会建立评价标准，

学会评价方法，既评价产品，又通过评价产品反观自身学习情

况。评价的过程又是总结的过程，只有不断自我总结才能提高，

才能发现问题。该阶段是工作过程中的完全自主完成项目。

四、角色互换

在整个实训过程中，教师的角色是随着工作任务的完成程

度和在学生能力成长过程中不断转换的，学生的角色转换是：

学生学徒工师傅，教师的角色应当对应学生的转换：导师

师傅观察者。这就是说，教师引导学生通过行动学习，使学

生建立为行动而学习的动机。

以工作过程为导向的职业教育，行动导向是主导性的教学

指导思想与策略，实现了完整行动过程中能力的建构。学生在

实际工作过程中，参与设计、实施、检查和评价等职业活动，基于

获取信息、计划、实施与评价的完整的行动过程的学习，获得从

事职业活动所需要的方法关键能力，即学会制订工作计划，具备

解决实际问题的能力，掌握学习新知识、新技术的方法，从科学

理性的角度去评估工作结果等。基于工作过程的教学实际上就

是一种“教学做合一”“学中做”的方

的教学模式。通过“做中学”

式，按照“完整的工作过程”的教学，构筑在理论与实践一体化基

础上的“手脑并用”的行动，将理论学习与技能训练有机地统一

起来。通过完整的工作过程训练使学生学会工作、学会更好地

工作，从而培养高职毕业生职业生涯的发展能力。

［参考文献］

［1］姜大源.当代德国职业教育主流教学思想研究理论、实践与创新［M］.北