监控施工总结汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇监控施工总结范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

钢结构厂房以其施工速度快、跨度大、自重轻，强度高、抗震性能好以及便于工厂化加工等优点被广泛采用。同时，钢结构厂房是一种节能环保型可循环使用的建筑结构，所以钢结构技术作为建设部推广的“建筑业十项新技术”之一，在目前的工业厂房、道路桥梁等建筑中得到广泛应用。

1 认真审查施工设计图纸

施工设计图纸是工程施工的依据,监理工程师在工程开工前应尽快熟悉工程图纸、项目等有关情况和工程所选用的规范、工艺技术条件,充分领会设计意图。因此，监理工程师必须协调以下工作：

9) 严格核查施工单位的资质。主要考核以下几项内容：企业的钢结构设计及施工资质等级；企业加工生产能力，包括制作加工设备的先进程度、企业技术管理人员及技术工人的情况、企业完成同类型工程加工任务的业绩情况、企业的深化设计能力、企业年加工制作能力等。如生产厂家与工程施工现场距离较远，不在同一地区，还应考虑运输问题，临时堆放材料问题等。

(2) 协调设计与加工部门的合作。加工单位在深化设计详图完成后，需经设计单位确认，方可进行加工制作。监理单位应加大对设计单位与生产厂家设计部门之间的协调力度，使加工厂家深刻领会设计单位的意图，使设计单位尽快确认加工厂家的图纸。

(3) 严格执行国家标准。在进行熟悉施工图纸的工作中，重点检查国家《工程建设标准强制性条文》钢结构设计部分的有关内容。如：所要求的焊缝质量级别是否符合要求；计算结构或构件的强度、稳定性以及连接的强度时，是否采用荷载设计值；计算疲劳和正常使用极限状态的变形时，是否采用荷载标准值。

(4) 审查施工设计图纸与说明是否符合国家技术规范和当地法规要求。核对施工图纸的全部内容是否与初步设计审查批复的指定的范围是否有出入；防火、消防是否满足要求。

(5) 核对钢材规格及材质要求。焊接坡口形式及无损探伤的类别、无损探伤的比例、高强螺栓规格尺寸是否符合规范要求；重要构件安装标高及尺寸与设计图是否一致等。

(6) 若有几个设计单位共同设计的图纸，各设计图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。

(7) 在检查钢构件的施工详图时，应考虑施工现场吊装机械的吊装能力与交通运输条件，对不适合的构件尺寸适当调整，以满足安装要求，并为工厂加工构件确定下料拼接尺寸。

(8) 建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。

(9) 材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用是否有问题。

(10) 工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。

2 钢构件制作过程控制

2.1 审查结构件制作工艺

检查加工单位编制的工艺流程是否满足要求，特别是焊接顺序是否合理，如焊接顺序是否先焊纵缝，再焊横缝，以避免强力对接减少焊接应力；在钢结构的制作过程中，是否采用高精度的加工方法，要预测各工艺过程中的各种变形，特别是焊接过程引起的变形，采取相应的防止变形措施。如采取消除余量或自动对称焊接方法等。

2.2 制作准备工作检查

制作准备工作的主要检查内容有：(1)对原材料进厂的检验，核对钢材规格、批号，防止选材不合格；(2)参加焊接工艺评定试验；(3)审查焊工资质及有效证件；(4)审查无损检测(NDT)人员资质及有关设备的检定有效期；(5)审查用于工程的长度计量器具的检定有效期；(6)制作的工装平台检查；(7)检查样杆、样板制作质量。

2.3 加工过程质量控制

(1) 零部件加工制作：表面质量是否满足要求，是否需要进行矫正。检查腹板、顶板、底板外形尺寸，坡口切割质量，防止剪切钢板和切割后产生的弯曲变形，防止制作尺寸偏差过大。

(2) 焊接过程控制：在工件施焊时，焊接监理加强巡视检查。施焊前检查：焊件及坡口是否清理、焊接材料是否正确、焊接工艺条件是否满足、施焊工人是否持证上岗等；焊接过程中检查：焊接设备运行情况、焊接顺序是否合理、焊接规范和焊接工艺的执行情况、发现缺陷是否采取整改措施。同时，控制焊接过程中局部加热和不均匀冷却使焊件产生的变形，焊接变形应控制在制造允许误差范围以内。

(3) 焊缝的检查与检测

① 焊缝外观检查：对结构件所有一、二、三级焊缝均要求 100%进行外观检查。检查前要清除构件焊缝上的焊渣，然后用 10 倍放大镜检查焊缝外观质量，检查并记录焊缝的咬边，焊缝表面弧坑、气坑、裂纹等情况。测量脚焊缝的焊脚高度和焊缝的高度是否符合设计要求。

② 焊缝无损检测：超声波检测或射线检测是检查焊缝内部质量缺陷的重要方法，磁粉检测是检查铁磁性焊缝近表面或表面缺陷的方法。监理人员要审查选用的检测方法是否恰当；核查检测单位是否具备相应资质和检测人员的资格等级是否满足要求；审查各焊缝检测的长度是否满足技术条件和设计规范的要求。最后审查检测报告的格式是否符合要求，内容是否完整。

(4) 拼装控制：钢结构拼装一般采用平面拼装法，精度要求较高，通常要求在工厂模拟施工现场的实际工作状况进行预拼装。当拼装出现整体尺寸偏差时，要仔细查找原因，采取相应措施进行处理。

3 钢结构安装

钢结构安装施工中吊装、焊接量较大，对安全稳定性的要求高，对安装误差要求极高，这要求监理人员注意以下几项监控重点：

3.1 审核钢结构安装方案

(1) 检查方案是否包括以下主要内容：各构件和连接件的数量、重量；合适的吊装机械；平面与立面流水安装程序；进度计划；劳动组织；质量目标；安全防护措施等。

(2) 审查安装顺序是否合理，能否保证钢结构在安装过程中的整体与局部的稳定性，必要时进行强度和刚度验算。平面安装顺序应从结构约束较大的中间区向四周扩展，把累积误差分散；立面安装程序应分单元进行，由钢柱与主梁安装成的框架不变形为原则。

(3) 督促施工单位编制钢结构件的吊装方案并认真审查。审查钢结构的吊装顺序是否合理、吊装机械设备能否满足、构件吊点设置是否合理、吊装安全措施是否可行等。吊装顺序采用先内后外、先柱后梁。根据构件的重量和尺寸大小选择吊装机械设备。吊点设置要根据构件的特点选择，防止构件扭曲和损坏，确保安装质量，吊装安全，提高生产效率，减少劳动强度。

3.2 定位轴线及水准点的复测

(1) 对基础施工单位或建设单位提供的定位轴线，应会同建设单位、基础施工单位及其它有关单位对定位轴线进行交接验线，做好记录，对定位轴线进行标记和保护。

(2) 根据建设单位提供的水准点(二级以上)，用水准仪进行测量，并将水准点测设到附近不宜损坏的地方，但要保持视线畅通，同时应加以保护。

3.3 复核预埋件安装位置

预埋地脚螺栓是钢结构安装施工现场的重点工作项目，一般情况下，在施工单位浇灌前，监理工程师应要对已预埋的螺栓进行闭合测量检查，除纵横轴线量测之外，还要进行标高检查。在已浇灌的初凝之前要再次进行复测检查，以确保地脚螺栓精确预埋。

3.4 钢结构安装质量控制

(1) 对钢结构连接节点施工的监控

钢结构节点连接的可靠性关系到整体结构的稳定问题，连接的可靠性与连接方式紧密相关。按连接方式分为焊接连接、高强螺栓连接和混合连接三种。监理人员应监督施工单位严格按设计图纸做好各连接点的施工，杜绝施工混乱。一般柱与柱连接采用焊接方式，柱与梁连接采用混合连接方式，主梁与次梁连接采用高强螺栓连接。

(2) 现场焊接质量控制

在钢结构工程施工中，节点的焊接质量是至关重要的，由于高空野外作业，施工条件差，受天气影响大，且焊接收缩变形对安装精度影响较大，应特别注意对现场焊接质量的监控。

(3) 防腐及防火涂装控制

① 防腐涂装：钢结构的防腐主要分为防大气腐蚀和防土壤腐蚀两种。涂层一般分为底漆、过渡层、中间层及面层等四层。监理工程师除了要控制涂层厚度以及涂装工艺要求外，也要掌握各种涂装材料的基本性能。

② 防火涂装：钢结构的防火要求较高，其耐火极限与耐火等级密切相关，在同一耐火等级下，梁、柱、板等不同构件的耐火极限各不相同。监理工程师应要认真对照图纸，对主要结构构件的耐火极限及防火涂层厚度进行认真检查。

4 结尾阶段监理

结尾阶段主要工作是参与工程初验、核收、终验、定级。监理在这之前应完成监理总结和质量评估，监理总结应对整个监理过程主要技术环节、主要技术质量指标，监理过程中发生的质量问题、管理过程与结果进行实是求事的总结评述，还应对各项主要质量指标测量结果，以及监理复测结果进行表述。

结尾阶段还包含工程资料的验收递交。对钢结构监理而言，其焊缝质量检查表式，无损检测表式，“工艺评定表”，分段组装表式，总段组装表式等专业较强，有别于土建工程常用表式。

5 施工安全控制

篇（2）

中图分类号：TU7文献标识码： A

前言：由于竞争的日益严峻，单纯的依靠传统模式已经无法保证企业在行业中取得优势，加强成本管理已经成为每个施工企业必须考虑的一项复杂工程，虽然各个企业都有差异，但是，施工管理中成本控制能力的提升必然会极大的挖掘企业内的潜在效益，真正实现增产节约的目的。

一、建筑施工成本控制的必要性及存在的问题

企业为取得最大的利润，要么在招标时拿到较高的价格，显然，在竞争激烈的今天不可能，要么就是加强成本的控制，成本的重要性就逐渐体现出来：首先，成本控制的情形反应整个施工管理的本质，一个基于支出较大、浪费严重的施工企业为取得较大利润，必然会缩短施工时间、降低施工质量，这就无法避免产生问题；其次，成本控制反应施工企业管理的核心，企业实现利润最大化的基本途径就是实现成本最小化，企业各种活动都是围绕这个任务进行的，而要实现这个任务，没有以成本管理为核心的任务是无法完成的。然而在实际操作中，由于受到企业内部或者外部环境的影响，在成本控制的过程中必然产生一些问题，具体的分为：

1、成本控制的重视度不够：在当下的施工企业中，不重视对施工成本的管理，认为没有实施成本控制的必要，而且没有指定有效的成本控制体系，即使少数拥有控制体系的企业也会因为落实能力不强，起不到控制成本的目的；

2、成本控制人员整体素质不高：成本管理需要以专业理论为指导，并配以拥有专业知识、实践经验及成本管理经验的人才才能达到预期目的，而对于当下大多数企业，由于成本控制意识的不强，成本管理人员普遍水平不高，缺乏新知识以及新技术的运用，成本控制的效率不高；

3、缺乏对采购的管理以及浪费严重：对于采购部门，没有一个准确的订货数量，为满足实际施工过程的需要，往往采购的数量远远大于实际的用量，导致资源的大幅度浪费，同时，施工过程中对材料的不计量的使用，浪费现象严重，加大了支出，成本控制能力低下。

二、建筑施工成本控制的有效途径与方法

1.建立完善的施工成本控制体系

在工程策划阶段编制投资估算，并在此基础上编制工程目标成本，作为施工成本控制的基线。随着工程施工的进行，造价动态发生变化，当动态造价与目标成本发生差异时，找出其中的原因，并对目标成本进行修订，防止目标成本失控。在目标成本编制完成后，明确各部门、各阶段的责任，实现对目标成本的管理和控制，保证目标成本顺利实现，从而对该建筑施工成本实现有效控制。

2.加强建筑工程招投标阶段成本控制

采用招投标方式选择施工单位，以选择最优施工单位，在公平竞争环境下，施工单位采取措施控制成本，提高工程施工效益。在该工程招投标阶段重视招投标文件编制工作，并依照招投标文件中的条款来实现成本控制。施工单位重视招投标文件起草工作，从而更好的指导施工，有效控制工程成本。施工单位编制招投标文件前，做好与设计单位、监理单位的协调工作，对施工图纸进行会审，避免图纸构造不详细而增加不必要的成本，对存在的其它问题及时采取措施处理，从而提高文件编制的科学性和合理性。另外，施工单位重视招标文件管理，提高招标文件质量。工程量清单是整个招标文件的核心和关键，做好其编制工作，坚持客观、公正、科学原则，确保编制的科学性，计量准确，不重不漏，为控制工程成本奠定基础。同时，编制人员注重提高自身素质，积累和总结经验，编制好工程量清单；对投标单位的总报价和单项报价进行评审，确保各项报价合格，确定合理的合同造价，从而为更好的控制工程成本奠定基础。

3.做好建筑施工阶段的成本控制工作

①合理选择建筑施工组织设计方案。施工组织设计是进行建筑工程成本控制的重要依据，也是施工单位进行施工的重要指导文件。因而必须重视组织设计方案论证，选用最优方案，合理安排施工的人力财力物力，从而对成本进行有效控制。

②重视建筑施工材料成本控制。施工中，成本管理人员严格履行职责，重视材料审核，施工单位做好材料采购工作，保证材料质量，并加强试验检测工作，保证材料质量合格，防止质量事故的发生，从而避免不必要损失的发生，实现对成本的合理控制。

③加强建筑施工人工费和机械费的控制。该建筑工程施工单位注重提高自身信誉度，实力和施工人员素质，并在施工中对施工的每道工序进行严格把关，做好记录工作，做好劳务工资统计工作，并报请预算人员进行审核，看每个月工资总额是否超预算，从而实现对人工费用的有效控制。同时加强机械设备的管理，做好养护工作，使机械设备处于最佳工作状态，提高了建筑工程施工效率，也在一定程度上降低了施工成本。

④重视建筑施工合同管理工作。为控制成本，该建筑工程施工单位严格履行合同的各项规定，减少工程索赔情况，避免不必要损失的发生。施工单位严格以合同规定为依据，履行好自己的义务，成本管理人员严格审核工程变更，防止不必要损失的发生，避免了不必要索赔现象的发生，从而降低了建筑施工成本。

⑤重视隐蔽工程签证和施工现场变更。该建筑工程施工单位建立健全的现场签证手续，实现对成本的事先控制，成本管理人员重视审核隐蔽工程，重视现场计量工作，为控制成本提供依据。同时在施工中还严格审核工程变更和现场签证，对工程变更，如果没有审核和加强管理，往往容易导致工程造价的增加。而该工程施工单位十分重视审核工作，对必须发生的工程变更，由设计、施工、监理方共同签字确认，并在施工前确认变更部分，避免不必要拆除而增加费用，从而降低了施工成本。

4.施工方案上的成本控制

优化施工组织方案是工程项目施工企业实现成本控制的基础和前提。一是逐项列出工程项目的施工内容，并对人工成本、材料成本、机械使用成本等做好成本核算工作，从而确立出工时数，以便为今后检查监督打下基础；二是就工程项目实行垂直或横向分解，从而确立各分项工程及其相应的人工、材料、机械等各项费用情况，实现分段控制费用成本的目的；三是按照分项工程内容，对相应的人工、材料、机械配备情况进行确立，防止资料浪费情况发生；四是在分项工程的基础上制定科学合理的施工计划，同时根据时间或分项项目为标准制定相应的成本计划，为施工的实时监控提供便利，避免资源浪费，降低工程成本。

5.加强建筑施工竣工结算的成本控制

竣工结算阶段的成本控制也是不可忽视的。该工程中具体加强以下几个方面的工作：重视竣工结算的编制工作，严格审核结算成本，包括分项工程，分部工程，设计变更等内容，都加强审核工作，如实结算，防止重复和遗漏现象发生；重视结算资料管理，确保资料完整，对招投标文件、施工合同、工程变更、现场签证等资料都收集和整理好，保证资料完整；重视工程量和单价的审核，根据工程结算编制依据和施工合同要求全面细致审核，确保满足合同规定，从而实现了对成本的有效控制。

结束语：

总之，建筑工程项目施工成本控制涉及范围较广，具体操作过程中应根据工程项目实际情况灵活加以运用，通过工程实践不断总结成本控制的方法和途径，实现企业经济效益的最大化。

篇（3）

中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：

随着市场经济的不断发展，建筑业的竞争日渐激烈，业主及客户对质量要求也越来越高，所以施工企业要狠抓质量管理，充分认识到质量控制的重要性，将施工阶段质量控制工作落到实处，完善质量控制体系，创造出更多的造价合理、质量高的建筑产品，造福于社会、造福于人类。

一、施工阶段质量控制的原则

1. 事前控制、事中控制、事后控制相结合的原则

首先要明确各项工作由谁来完成。其次要与各有关管理人员明确其拥有的权力及要达到的质量要求，并确定质量的相关标准、检查和评价的办法、奖罚措施。最后要明确工序间的关系，协调组织好各工序间的施工。事中控制是指操作过程中由相关质量管理者根据质量要求和标准，检查监督工人的操作是否符合有关要求，把质量问题消灭在施工过程中，保证成品质量，减少返工返修的概率。任何工序不经验收不能进入下道工序，检查出有问题的未经整改不能进入下道工序。事后控制是对已成品的保护，要加强不同工种相互间的配合，上道工序合格后方可开展下道工序的施工，不得对成品进行私自处理和损坏。

2.坚持以人为主的原则

人、材料、机械、方法和环境等都对建筑的施工质量有影响。材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，避免将不合格的原材料使用到建筑工程上。机械控制包括施工机械设备、工具等的控制，要根据项目的具体情况，选用合适的机械设备及工具，正确使用和保养机械设备，确保机械设备处于良好状态，充分发挥机械设备的效能。方法控制包括施工方案和技术措施、施工工艺、进度计划等内容，要适合项目的具体情况，技术可行、经济合理，有利于保证工程质量等，环境影响有工程技术环境、工程地质和水文条件、工程管理环境(如质量保证体系、制度等)、劳动环境(如劳动组合、作业场所、工作面)，环境因素具有复杂多变的特点。要根据具体工程特点和具体条件，采取措施有效控制。但人的因素是最重要最积极的因素。人是直接参与施工的组织者、指挥者及操作者，要充分发挥人的主观能动性，材料的把关、机械设备的高效运转、施工方案等的正确选择、良好的质量保证措施等都要靠人来完成，所以要坚持以人为主的原则。

3.坚持全员参与、齐抓共管的原则

为使质量责任得以有效的落实，项目经理、各管理部门及人员在肩负质量责任的同时，应享有一定的权力，在规定的权力范围内，可以决定职责范围内的事。如物资采购人员在采购材料时应具有选择供应商的权力，以确保材料质量，另外通过对各部门及人员质量控制业绩进行定期的检查和考评，与工资奖金分配挂钩，实行有奖有罚，达到责任、权利、经济利益相统一，使施工阶段的质量控制落到实处。施工企业各个部门及人员要齐抓共管，群策群力、全员参与，各工种要相互配合，树立“一盘棋”的观念。

二、加强施工阶段质量控制的措施

1.建立以项目经理为首的组织机构，建立施工质量保证体系

施工企业要成立由工程技术、施工管理、财会、合同、审价、人力资源等相关部门领导及成员组成的领导小组，负责项目部的质量管理、实施和考核。项目部本身要成立以项目经理为首的质量管理机构。项目经理是施工企业在项目上的全权人，是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥。项目经理应该是一级或二级注册建造师，应具备良好的政治素质、懂技术、善经营。要按照“谁主管，谁负责”的精神，做到一级抓一级、层层抓落实。每个相关部门及人员都要肩负责任，各个业务部门之间要加强横向联系和配合，充分发挥作用，把所有的参与人员组织起来，共同努力，达到质量管理目标。

在施工管理的框架的基础上将质量管理目标分解，确定必要的人员和资源配置，以及建立和运作建设的质量管理体系，形成具有施工质量保证和控制质量保证能力的体系。施工质量保证体系的运作是以质量计划为龙头、过程管理为重心，按照 PDCA 的循环原理展开，即计划、实施、检查及控制。施工质量保证体系的运行，应按照事前、事中、事后控制的相结合的模式依次展开。

2.编制和优化施工组织设计，确保工程质量

施工组织设计是用以指导施工准备及至施工全过程的技术经济文件，其内容应适合工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期、质量要求和项目所在地区的自然经济条件。一份好的施工组织设计能指导施工企业合理利用人、财、物，以最低投入满足合同规定的目标。施工组织设计编制对于工程质量影响很大。例如施工方法和工艺是否先进、是否合理，直接关系到施工质量。因此，施工企业应组织技术和经济等有关人员，共同研究、编制、优化施工组织设计，在施工过程中要按照确定的施工组织设计来进行施工，确保工程质量。

3.坚持以人为中心，不断提高人的素质

人的作用是不可代替的，我们作为建筑工程施工质量管理的执行者，作为控制对象，要注意避免错误，要充分调动自己的积极性，发挥出人是不可替代的这个作用。为增加施工的技术力量，提高员工素质，施工企业应加强政治思想教育，劳动纪律教育、专业技术培训和职业道德教育，健全岗位责任制，改善劳动条件，激发劳动热情，对各级员工进行贯标意识、观念的教育和培训，让每个员工懂得自己所在的岗位的工作质量对整体水平的影响和重要性，使其真正按规范要求实施运作，按程序做好记录。要根据项目的具体情况，从确保质量出发，量才而用。如对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，应用技术熟练、经验丰富的人来完成；反应迟钝、应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的机械设备等。要严禁无证上岗。

4.制订规章制度，奖罚分明

没有规矩不成方圆，要制定一系列质量规章制度，质量制度应便于操作和检查，建立班组自检、施工队复检、经理部终检的三级检验制度；对隐蔽工程、特殊部位等的施工要求有质检员跟班等，建立跟班旁站制度，以确保工程质量；应严格交接班制度，使出现的质量问题及时得到解决。奖罚分明是促进施工企业质量控制的动力，也是实施质量战略的重要武器，要加强员工质量控制的绩效考核，做出明确规定，做好有奖，做坏必罚，以调动每一个员工的积极性，使质量控制落实到实处。

5.友好合作，达到共赢

一个建筑工程项目是一个庞大的系统工程，需要政府部门和社会有关部门监管，需要监理单位的指导和帮助，需要建设单位等积极配合，施工企业要与有关部门与参建单位进行友好合作，共同配合，建立一个互助、多赢、和谐合作的工作环境，为建造高质量的建筑工程作出各自的贡献，为和谐社会贡献出自己的力量。

三、结语

总的来说,建筑工程项目施工阶段的质量控制牵涉了很多方面之间的相互影响,譬如进场材料的验收、见证取样和送检、新材料的使用、常用材料的质量控制等都不同程度的影响工程项目的质量。如何理顺这些因素之间的关系,更好地分析、研究"人、材料、机械、方法和环境"等五大方面对整个工程项目质量的影响,由于受时间和资料等方面限制,不能更加深入,还需今后做进一步的探讨。

【参考文献】

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一、施工技术管理的意义

由于施工技术直接关系到整个工程的质量，所以施工技术的管理是工程中比较重要的部分，建筑工程中施工技术的管理包含制定技术管理制度、开展技术培训、管理档案资料、会审工程图纸、技术沟通交底、编制施工小组、安全使用技术、采纳应用新技术等一系列内容。按照施工技术管理的领域分类，包括内业与外业两方面，内业方面囊括制定技术管理制度、完善技术标准、规范规程等、岗位技术培训、管理技术档案；外业方面囊括施工前期的技术准备工作、施工过程中的技术实施、采用新施工技术等。施工技术管理工作在全面做好基础工作的同时，更需要有侧重的实行重点控制，按照重点项目的具体情况实行具体工作计划，以保证各项目有效落实。

二、建筑施工技术管理中存在的问题

1、材料管理不规范

在采购、运输、存放、发放以及使用材料和半成品的过程中缺乏科学的管理，导致原材料的质量不符合要求以及材料供应难以满足正常施工进度要求的现象发生。材料管理不规范不仅延误了施工的工期，甚至还有可能导致安全事故的发生，严重影响了企业的经济效益和声誉。

2、施工管理不规范

在工程施工过程中，施工管理人员及现场的实际操作人员并没有完全按照有关操作规程和规章制度进行施工，各种规章制度在施工过程中并没有真正得到落实。管理人员完全履行其管理职责，操作工人没有严格执行相关程序，导致质量问题经常发生，给工程带来质量隐患。

3、施工方式不合理

目前施工单位分包现象非常普遍，各分包单位没有明确自身的工作范围。各单位只考虑自身的利益，总将工作推给其他的单位，从而造成工序上的遗漏，增加了各单位协调工作的难度。此外，施工组织并没有一套健全的管理制度，管理人员及操作工人的水平素质参差不齐，也增加了施工过程中各专业协调工作的难度，也是导致问题产生的重要因素。

4、机械设备落后

现阶段我国的很多建筑企业所用的机械设备陈旧、落后，或者因为成本问题，很多都用一些淘汰的机械设备，没有及时的购进和更新，如此下来，施工的进度赶不上，也造成很多不必要的浪费。

5、建筑施工的技术方法落后

对于施工前的技术方法是非常重要的，但现如今的很多建筑企业的技术和施工方法并没有改进，技术相对落后，而且还缺乏技术方面的交流。应当让所有的施工人员对整个工程都有一定的了解，才能在施工中有一定的准备，不耽误工程进度，也不会影响整个工程质量。

三、建筑施工技术管理控制的要点

1、建立完善的建筑施工技术管理体制和标准

对于所有的建筑施工人员，首先就该建立完善健全的施工技术管理体制，明确施工人员什么必须要做，什么不能做，正确合理的制度可以有效的管理施工人员，让工程质量达到要求，并且避免安全事故。应当认真贯彻执行工程建设的相关技术标准以及技术法规，坚决杜绝违反技术标准和技术法规的现象出现，对于违反相关规定的，单位应给予严厉的处罚。另外企业应当确定技术标准，只有确定了技术标准才可以让施工稳定而有序的进行。而企业自定的标准必须要高过国家标准和专业标准，只有高标准企业才可以在市场上有一定的竞争优势。

2、认真进行施工图纸会审

施工人员需要了解图纸的设计意图，明白工程项目施工的关键位置。在工程中标之后，施工单位就需要做好细致的准备工作，特别是业主要求进行设计、建立、施工单位进行图示会审，更要认真做好审图工作。通过会审，可以更为深刻的理会到设计单位的设计意图所在，明确施工要点。对于设计图中存在的一些问题，施工单位要及时提出，做好协商工作，在保证工程功能、质量的情况下，解决存在的一些问题。对施工项目的设计意图，对施工的要求。

此外，通过审查图纸，了解与工程相关的地质资料，检查设计图纸是否完备齐全，总平面图图与施工图中的相关几何尺寸、位置以及标高是否相符合，建筑图与结构、给排水、电气等相关专业的图纸是否存在自相矛盾的地方。

3、严格执行安全生产，提高工程质量

项目负责人要认真学习《安全生产条例》，对操作人员加强安全思想教育，树立"安全第一，预防为主"的主导思想，加强管理手段，监督施工过程的安全生产，纠正违章行为，保证各类机械的安全运行，消防设备齐全，脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结、防护拦都要组织验收，合格后方能施工。

4、加大成本控制与施工周期

高层综合楼施工前根据工程造价，在严格执行规章制度及操作规程的同时，应考虑成本的控制，应把工程分成若干分项、分部工程，如土方和基础工程、地下结构工程、主体结构工程、装饰、装修工程等，进行评估预算成本，利润较高、潜力较大的工程（如装修、装饰工程）尽量降低成本，可又不影响工程质量的途径。而施工进度的控制是组织者在施工中的重要部分。确定目标编制施工进度计划，根据施工内容的多少、施工工期的长短，根据施工合同、施工目标、施工部署及施工方案等，有计划的合理发挥成本控制和施工进度控制有机结合。

5、材料构件试验制度

材料、构建、设备品质的优劣，对建筑产品的品质的好坏产生着非常大的影响，要对施工工序的品质以及工程的品质进行保证，必须对材料的检验工作进行加强，将相关检验工作制度进行健全，并且配备相关的试验人员以及试验仪器。施工用的原料、材料、构件及设备等物资，必须由供应部门提供合格证明材料，新材料或设计有特殊要求时，在使用前应抽查、复验，证明合格后才能使用。 6、提高人员素质

不断加强施工管理人员的强知识培训，以提高其执行能力。高素质的人力资源始终是建筑施工企业赖以生存的重要支柱力量，拥有了优秀的人才也是在市场竞争中取胜的关键。要不断优化知识、尊重人才的管理机制；增强人才凝聚力和创造力，通过施工企业各部门加强经验交流与培训的推广，有步骤、有计划、有深度、有重点地培养门类齐全、优势互补的多层次人才队伍。

7、强化新技术的推广，增加人才的培养力度

为了在激烈的竞争环境中得到较大的发展空间，就必须增加新技术的推广力度，以便于在同行中占据优势。此外，建筑行业在发展的过程中，还必须强化人才的培养力度，以便于将企业的管理水平提到更高的一个台阶上。

8、明确、落实相关责任

建筑施工是一项巨大而复杂的工程，所以需要单位的负责人将具体施工过程中的项目明确的分派给各个负责人，由各个负责人进行安排管理。每一位相关负责人都要具有高度的责任心，对工程各个环节都应亲自参与监督，并且针对施工中可能出现的技术问题进行最大化的避免，出现技术问题时负责人也应及时冷静的处理，不影响整体工程的进度。

结束语

建筑施工方面，技术起着关键作用，但是完全依靠技术，在实际工作中也会出现问题。为了保障技术能够在建筑施工中真正起到作用，这就需要员工具有很强的责任心，能够严格按照要求完成相关规定，不能出现打马虎眼的事情，技术、人员的很好应用才能够让建筑行业走出一条前途无量的大道来，在建筑中技术的应用，能够提高建筑行业的技术含量，有利于整个建筑行业的健康发展，对建筑工程的质量也是有着很大的保障，保障工程的质量和安全。

篇（5）

这次汇演的成功有以下几点是需要值得肯定的：

第一：强有力的领导班子。指导老师徐芬和队长陈林在队伍中已经建立起很好的信赖感，同学们对队长的的部署都都贯彻执行，做好配合，因此下面部门的工作的开展也受到益处。

第二：人才济济的队伍：此次的队伍是由多才多艺的人组成的。陈林等在人、挑选实践队员时，是通过面试筛选出来的有才能的人去参加此次实践的，因此队员的素质要高很多，有才者也得以保存。

第三：队伍的集体凝聚力：队伍的凝聚力有了，做什么事都容易，特别是分工协作的时候，能看出来每个人都是为了集体着想的，在这几天里，每个人都把自己的事置之度外，全身心投入到这次实践工作中来，所以文艺方面的工作，只要安排下去立马就被完成，不会出现拖延的情况。

其实我很有幸来组织这场活动，我所做的所有事，总结起来就是顺水推舟，现在也就顺水推舟地将文艺工作具体的事宜作如下总结：

前期准备：

前期准备工作也不是仅由我们文艺部完成的，主要是队长陈林的考虑周全，他在我们筹备此次实践之时就已经安排每个小组成员准备节目，后来叫他们呢报到我这里来，而我负责的就是统计登记，以及后来督促各小组尽早报上节目，还有文艺活动的具体安排。

节目报名情况：其中第六组在此提出表扬，他们是最早报名的一组，内容也是很精彩的一组。

第一组：

屈涛 口琴 《友谊地久天长》

笛子 《康定情歌》

刘骞 相声 《夸老师》

胡明英 歌曲《阳光总在风雨后》

第二组：

文艺汇演 何欣 唱歌和脱口秀 段崇真 脱口相声

江雪莲、裴小芳 和孩子们童歌串烧 杨广亮 唱歌

集体活动：跳兔子舞

第三组：

诗歌朗诵 《长江之歌》，

群舞 《爱我中华》

第四组：

《爱与希望》独唱 王能长

笛子演奏并教孩子们学吹笛子 刘甜甜

《感恩的心》手语版要教大家 王云阁、张亚楠、李丹宜、唐净

第五组：刘琪 单口相声 《学徒》

祝佳琳 舞剑

李珺 教小孩子跳舞 《茉莉花》

石晓皎 口琴表演

第六组：

1、集体节目《三句半》

2、邓芹芹和蔡锐的《健美操》

2、素质拓展活动：背靠背 数字接龙 解手链（活动中需要的道具已经准备完成）

活动进程：

篇（6）

中图分类号：O213.1 文献标识码：A

质量是工程建设的核心追求，是建设单位在提议激烈的市场竞争中保持核心竞争力的关键因素。土建工程是一个非常复杂，周期性较长的一项工程。其中涉及的人力、物力等因素非常多。土建工程质量作为建设工程质量的重要组成部分之一，不但影响着建筑的使用寿命 ，也直接影响着企业的核心竞争力水平，在土建施工过程中对施工质量进行控制，是保障土建施工水平的根本，有利于建设企业的经济效益和社会效益的实现，有利于企业的可持续发展。因此在实际的施工过程中，要求体检施工单位要不断的强化质量管理意识，加强土建施工质量控制。土建施工企业只有脚踏实地，认真建立过程的土建施工质量控制制度，不断完善企业工程质量管理体系，才能有更好的发展前程。

一、影响土建施工质量的因素

1、设计方案因素

作为土建施工的基础资料，施工设计方案因素对土建施工质量的影响主要体现在，土建施工设计方案缺乏科学性难以指导土建施工，这将直接影响土建施工的效果和质量水平。设计人员在进行施工设计工作时没有结合工程实际情况，施工工序的安排不合理，施工技术难以顺利进行。例如在地质勘察时，钻孔深度不够，就无法查清地下的地层构造。没有详细、准确的填写地质勘察报告等，均会使施工设计方案出现错误导致土建施工缺乏可靠指导，影响土建施工质量。

2、施工人员因素

施工人员是土建施工的主体，是土建施工中质量控制最为重要的影响因素。由于我国城市化建设速度快，专业施工队伍缺乏。施工人员多半来自农村，综合素质低主要体现在文化水平比较低，掌握的土建施工基础知识含量少；职业素质低，专业技能不过关，施工技能单一且应用不够熟练，缺乏基本结构知识，违章作业。这些问题会导致施工中难以读懂设计图纸，不按照设计图纸进行，施工技术难以达成从而给土建施工埋下质量隐患。

3、施工材料因素

施工原材料是土建施工的重要物质条件。土建施工质量的水平与施工材料的好坏有着直接的关系。采购环节中对原材料质量把关的疏忽，造成材料质量问题存在隐患。表现在材料采购中存在缺乏材料质量控制的问题，采购人员不能够对建筑材料的性能和基本特征进行准确判断，导致材料质量达不到土建施工标准。而且材料质量检测工作不重视，导致不合格材料进场施工，这些都会造成土建施工质量难以保证。

4、机械设备因素

机械设备是现代化工程建设中和质量管理中不可缺少的设施。随着建筑业的不断发展，科学技术的日益进步，工民建工程施工的设备数量不断增加，机械设备包括设计设施、施工机具、检测设备等。施工设备的性能在很大程度上影响着工程施工的质量，机械设施的完善可有效降低劳动成本和提高工作效率，是实现工民建施工质量控制与管理的重要保障。如果不能及时更新和检修设备，保证其性能稳定，机械设备故障很可能引起工程质量问题。

5、质量管理体系缺乏

一方面缺乏专业的质量管理人员，难以进行全面细致的质量管理工作。另一方面土建质量管理体制还存在很大的问题，缺乏完善的项目管理责任制。缺乏统一的有效管理和严谨的操作规范，土建施工的目标管理不够严肃，导致质量管理工作无据可依。质量管理不到位，进度工期的控制也过于随意，控制手段不够系统专业。

二、土建施工过程中质量控制方法

1、建立健全的质量管理机构建立互检与自检以及专检内部质量检查体系，树立质量观念是提高工程质量控制效率的关键问题之一。成立质量检查管理小组，组长由项目经理担任。下设本级质量检查组织机构，检小组由专职质检员和各专业工程师组成，设立项目总工、质检员、安全员、实验员、施工员、材料员、仓管员等项目组织机构，各行其职，层层把关。各专职质检员将每次检查的结果反馈到质量检查管理小组，质量检查管理小组制定相应的整改措施，并将整改措施落实到相应的负责人，该负责人再将整改措施直接落实到施工一线。各级之间相互分工又相互配合，这样就对土建质量控制工作保证创造了先决条件。除此之外，施工企业还要行使有效的质量否决权，并对相关的施工设计进行监督管理。一旦发现有违背设计以及勘察文件标准的人员，可以直接通过经济或法律对其惩罚、制裁。这样可以对主体的行为进行规范，并在一定程度减少了工程施工质量问题出现的频率。提高工程质量监督力度，并确保确保执法监督公正性、准确性，确保监督工作在整体施工阶段和环节中起到作用。

2、加强土建施工质量监督

建立集体监督机制，提升监督水平。质量监督部门要注意提高工程质量监督力度，充分发挥监理单位的质量管理职能，并确保确保执法监督公正性、准确性，确保监督工作在工民建整体施工阶段和环节中起到作用。督促建设承包商坚持按照流程施工，必须实行生产责任制，明确施工质量要求，对于出现的质量问题督促解决，保障质量监督落实到位。

3、提高施工人员综合素质

施工人员是一项土建施工中最基础也是最重要的生产力，施工人员是施工管理工作中的核心内容，施工人员的工作态度和水平影响工程效率和水平。施工单位应该对参与施工的人员素质予以承诺，对这些人进行技术和素质摸底，加强考核和培训，从技术和思想上彻底提高人员的综合素质。要对施工人员进行定期统一的施工培训和技术培训，做到思想意识上的相对重视，明确施工责任。在各个施工环节工作中，要尽量避免人为因素所导致的错误发生。

4、加强对施工中原材料质量控制

材料质量控制是施工质量控制的基础，能最大限度地降低施工风险，实现质量管理。一方面严格控制原材料的采购和控制工作，对于主要施工设备、建筑材料进行采购时，具体施工单位应主动提出申报，以便专业监理工程师的核定。而且相关的技术人员对材料的规格型号以及质量要进行认真全面细致的检查，严格要求检测标准，做到符合国家标准和设计要求。对检测的结果资料也要建立起档案储存，形成资料备案系统。严禁一切未经化验或未经批准的不合格原材料运入现场。使用与施工现场的工程材料必须全部有试验合格证，并经监理工程师批准后方可进入施工现场使用。另一方面在土建施工重要特别注意合理选用施工材料，根据设计的要求和施工的实际，避免材料使用上的错位，引起的施工质量隐患。

4、加强施工资料管理

土建施工现场控制是工程质量是否受到最终控制的体现，而现场工作所填写的质量记录则是体现质量的证据性资料。所以，认真填写和保存质量记录也是土建施工过程重视质量控制的一项重要要求。文件中应规定每个环节所需填写的质量记录，例如，施工日志、技术交底记录施工记录，机械设备运行、检验记录和保养记录等，记录应按规定要求填写，做到填写及时、可靠、清楚、真实。质量记录应有专人收集、保管，现场工作完成后，随竣工报告交档案馆归案保存。

5、加强施工技术管理

加强土建施工现场工序管理，明确分工、责任到人。坚持开工前进行技术交底。在各分项工程开工前，由总工向工长及施工人员、机械人员进行技术交底，详细讲述施工工艺、施工方案、技术标准及质量保证措施。同时要注意优化施工技术管理流程，夯实管理基础，应建立“以效率优先为原则，以精细化管理为基础，以信息化技术为手段，以简约化管理为平台，着力建立专业管理体系、监督预控体系、目标考核评估体系”管理目标，以确保土建施工质量控制的达成。

结语

作为建筑结构的最要组成部分，土建工程的施工质量对建筑的安全与其功能的实现具有着至关重要的决定作用。随着建筑行业的不断发展质量管理已经成为企业关注的问题，但是仍有一些单位对施工的质量不够重视，仅追求建筑产品的外观效果而忽略了质量管理问题，引发各种安全事故或质量问题。为了保持核心竞争力建设企业应该积极制定并落实土建质量控制管理制度，确保施工质量达到设计要求，切实提高建筑土建工程的施工质量，使得建筑企业经济效益与社会效益统一，实现企业的可持续发展。

参考文献：

篇（7）

中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：

随着科学技术的不断发展，多层以及高层建筑物已经越来越多，逐渐成为了人们居住以及生活的主体建筑。而施工结构质量的好坏对整个建筑工程的施工质量有着直接的影响。在实际的施工过程中，建筑施工结构的质量中还存在着一定的问题。这些施工问题往往会给工程的质量留下一定的安全隐患，所以还要不断的加强对施工结构的质量控制。

建筑工程施工结构的质量问题

砼的蜂窝、孔洞、露筋问题

成因分析：造成该质量缺陷的原因较多，主要有以下方面：砼未做到分层浇捣，一次下料过多，下部因超过振动棒影响作用半径，少振或漏振；模板下口支模时密封不好引起漏浆、模板浇水湿润不够，拼缝不密；模板质量不好，表面粗糙，板缝过大；砼搅拌时间短，加水不准，和易性不好，浇注砼时有的地方浆少，石子多，形成蜂窝；砼振捣时，钢筋垫块移位，或垫块太少；砼筋过密，捣筑砼时，大石子卡注钢筋，水泥浆下不去；振捣时，振捣棒撞击钢筋引起位移；砼施工组织不好，不按施工程序办，影响质量。

砼施工缝留置问题

砼施工缝留置：宜在结构受剪力较小且方便于施工的部位，柱应留水平缝，梁板、墙应留垂直缝，如：柱子留置在基础的顶面，梁或吊车梁牛腿的下面；和板连成整体的大断面梁，留置在板底面以下2-3cm 处；单向板留置在平行于板的短跨方向的任何位置；有主、次梁的楼板，宜顺着次梁方向浇筑，施工缝应留置在次梁跨度的中间1/3 范围内剪力最小处，保证大梁的整体性。施工缝处理：在已硬化的砼表面上，应清除水泥薄膜和松动石子或软弱砼层，并充分湿润和冲洗干净，不得积水，在浇筑前施工缝处宜先铺水泥浆或与砼同强度的水泥砂浆；砼应细致捣实，使新旧砼紧密结合。

柱纵向钢筋偏离问题

在框架结构施工中，柱筋往往容易偏位。错位的柱筋，若不加以正确处理，而给予简单急弯到位，会影响结构受力成为质量隐患。设计上要求梁柱接头节点柱纵筋顺直，那么柱筋无论受拉，还是受压都能正常工作。然而折曲的钢筋就不同，它会使柱端受力发生变化，从而导致框架结构受力状况与设计时不一样，上端节点处梁柱弯矩值会增大，柱端抗震能力会降低，从而难以保证结构安全度，留下隐患，这个问题在工程中常会遇到并容易被忽视。

砼强度不足，造成偏低因素

成因分析：原材料不符合要求，如水泥过期，受潮结块，砂石含泥量过大，杂质多；砼配合比控制不当，如砂石不过磅，加水不准，水泥重量不足，搅拌时间不够。水灰比大造成砼强度明显下降，据试验数据每增大0.1 水灰比，就要降低砼强度20-30%左右；砼试块不按规定制作和养护，其代表性、真实性、可靠性有时难以作为依据，试块超龄试压；砼终凝后，未及时浇水养护，甚至不养护等。

建筑工程施工结构的质量控制措施

施工准备阶段的质量控制

（1）严把原材料质量关

对用于工程结构的钢材、水泥、砖、砂子、石子等，必须由出厂合格证，且进行复试、检测，合格后方准使用；对用于钢筋、钢结构连接的零件，必须按规范要求进行检测、试验，合格后使用。

严把单位工程组织设计的审批关

施工单位必须在开工前编制、上报单位工程施工组织设计，无施工组织设计不准开工。项目监理部必须认真审核施工方上报的单位工程施工组织设计，重点是结构部分，尤其是保证工程质量的技术措施，做好审核记录。

严把特殊工种持证上岗关

特殊作业人员必须持证上岗，无证不准操作，严禁张冠李戴，必须对号入座，不准超作业范围作业。施工单位必须设专业质量员，要持证上岗，人证相符，齐备有效。

严把计量器具检测关

施工现场必须配备满足检测要求的计量器具。计量器具必须持有出厂合格证和鉴定合格证，且在有效使用期内。设置在现场的计量器及位置必须满足使用要求。

2、施工中的质量控制

（1）加强钢筋、型钢焊接、连接质量的控制。钢筋、型钢的各种接头必须按规定取样送试，合格后使用；对重要钢结构必须按规范进行探测，合格后进行成品验收。

（2）严格混凝土浇筑令，具备下列条件后允许签发浇筑令。各种钢筋的试验合格单齐全；各种钢筋的各种接头试验合格单齐全；各种预应力和无粘结预应力筋的单位组合件试验，合格单齐全；各种原材料试验合格单、使用说明书齐全；施工单位自验合格，手续齐全；砼级配单齐全；监理核验合格；地方质检部门已通过；砼施工技术交底已完成，手续齐全；施工材料满足施工进度；施工机具数量、性能满足施工要求。

（3）抓好砼施工旁站工作。严控执行旁站方案的质量控制要求；严把施工中进场材料的质量；严格要求施工方按技术交底的施工顺序施工；严控柱主筋移位以及梁柱节点主筋位置和箍筋数量符合设计要求；严控梁和悬挑结构上部负弯矩筋下沉；抓好浇筑砼及振动棒插曲困难的部位的施工质量；抓好现场砼后台计量和塌落度测试工作；严防随意留设施工缝；抓好砼试块及同条件试块制作、保养工作；及时做好旁站记录及旁站确认工作。

3、隐蔽工程的验收把关

隐蔽工程是指在施工过程中上一道工序完工后，被下一道工序所掩盖，正常情况下无法进行复检的工序或部位。高层建筑结构的隐蔽工程项目及检查内容大致有：（1）.地基与基础工程：地质、土质情况、标高尺寸、地基的处理，基础断面尺寸，桩的位置、数量、试桩打桩记录、人工地基的试验记录、坐标记录；（2）.钢筋砼工程：钢筋的品种、规格、数量、位置、形状、焊接尺寸、接头位置、除锈情况，预埋件的数量及位置，预应力钢筋的对焊、冷拉、控制应力、砼、砂浆标号及强度，以及材料代用等情况；（3）.砖（块）砌体：抗震、拉结、砖过梁配筋部位品种、规格及数量。隐蔽工程在隐蔽之前必须进行质量检查和验收，并做好隐蔽工程验收记录并办理签证，作为今后评定工程质量的依据。对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核合格并写明处理情况。隐蔽工程未经验收合格的，不得进行下一道工序的施工。

总结

建筑施工结构的质量关系着社会公众利益和公共安全，是城市文明的象征。建设者必须增强质量责任意识，树立质量重于泰山的思想，至始至终贯彻“质量第一”的方针，从施工过程中的各个环节、各个方面落实质量责任，采取科学有效的技术措施和管理措施，确保建设工程质量。

参考文献

[1] 张喜君。 建筑工程施工质量控制措施[J]. 民营科技. 2007(09)

[2] 马友成。 浅谈项目部对施工现场成品保护的控制[J]. 科技致富向导. 2011(09)

[3] 张青军，武景慧。 建筑工程施工混凝土裂缝及控制措施[J]. 科技风. 2009(24)

篇（8）

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

建筑工程施工中合理运用科学技术是工程质量和安全的根本保障，当前建筑工程出现大体系、多结构的发展趋势，建筑工程追求安全和稳定的需要越来越显著，要以更为严谨而全面的技术应用来实现对这些需求的满足，这是建筑行业和整个社会的共同认知。钻孔灌注桩技术在这一趋势下被开发出更多的功能，很多现代化的建筑工程都选用钻孔灌注桩作为基础，这扩大了钻孔灌注桩技术的应用范围，而且实现了对钻孔灌注桩技术应用范围的扩展。

一、钻孔灌注桩施工技术的重要意义

房屋建筑工程中的钻孔灌注桩施工技术，是灌注桩施工技术的一种。施工质量的好坏对整个房屋建筑工程质量有着直接的影响，轻则对房屋建筑的外观和使用功能产生一定的影响，重则对住户的生命财产构成严重的威胁。由于钻孔灌注桩施工技术具有震动小、噪音低，尤其是能在复杂的地基上应用，所以在房屋建筑工程中得到了广泛的应用。但同时具有施工隐蔽性强和施工技术难度大以及在水下进行的特点。此外，还受到房屋建筑工程所在地的地质水文条件的限制，在房屋建筑工程中应用钻孔灌注桩施工技术既是重点也是难点，因而必须引起我们的高度重视，严格控制每一道施工工序，方能确保房屋建筑工程的质量。由此可见，在房屋建筑工程中应用钻孔灌注桩施工技术具有十分重要的意义。

二、钻孔灌注桩施工的准备

1、钻孔灌注桩施工的技术准备

应该在钻孔灌注桩施工前对相关的施工人员和技术人员进行水平和素质的考核，要避免素质不高、没有钻孔灌注桩施工经验的人员进入到施工领域，特别对于重要的环节要做好资质的检查，这样才能够将钻孔灌注桩质量置于技术的管控范围内。

2、钻孔灌注桩施工的机械准备

机械和设备是进行钻孔灌注桩施工的物质条件，要确保钻孔灌注桩设备的性能完好，并要对钻孔灌注桩施工机械进行严格检测，确保钻孔灌注桩施工机械和设备处于状态安全、性能良好的状态，便于在钻孔灌注桩施工中充分发挥机械和设备的功能和作用，形成钻孔灌注桩施工质量的客观保障。

3、钻孔灌注桩施工的场地准备

要在钻孔灌注桩施工前对施工环境和施工场地展开全面地调查与分析，得出科学而可靠的钻孔灌注桩施工方案和场地准备设计，重点对钻孔灌注桩位置、深度和直径进行测量和定位，在此基础上形成钻孔灌注桩场地的准备，这是确保钻孔灌注桩施工安全和施工质量的必要前提。

4、钻孔灌注桩施工的材料准备

在钻孔灌注桩施工中要对材料进行必要的技术检验与质量检验，这样可以确保钻孔灌注桩过程的顺利，也可以确保钻孔灌注桩质量的稳定。

三、钻孔灌注桩施工

1、测定桩位

在施工之前，首当其冲是充分的清理现场和做好准备工作，其标准是确保现场的平整性，这项工作虽时常被忽略但却是非常重要的准备工作。在完成清理工作之后，应当根据施工图纸和桩位的平面布置图进行施工。首先要对水准点以及桩基轴线的定位点进行精确的测定，同时要做好相应的标记，其目的在于确定每一根灌注桩的准确位置。正式开始施工时，我们需要多加注意预防桩基位置的偏移，同时安排好相应的工作人员对灌注桩的桩位进行检验复查工作，从而确保灌注桩处于规定的位置上。

2、泥浆的制备

施工过程中最为关键环节就是泥浆的制备了。在施工过程中，泥浆主要功能是用于排土护壁、切土以及冷却钻头。在护壁时，施工人员需要依据当地土质的具体特征来制备相应的泥浆。例如，如果是在土质以及粉质的土质中进行成孔工作，那么就需要加入适量清水，但切记要将排渣泥浆密度的范围控制在1.1g/cm3至1.3g/cm3以内，最重要的是要用原土来造浆。此外，还有一种情况就是在夹砂层较厚的土质中进行成孔。如果是这种情况的话，施工人员就需要将泥浆密度的范围控制在1.1g/cm3至1.3g/cm3以内。除此之外，如果是在其它的土层中进行成孔时，那么在进行泥浆配置时应当采用塑性较高的膨润土和粘土制备。正因泥浆的密度关系着整个钻孔灌注桩的施工质量，所以在施工时一定要安排专业工作人员进行泥浆密度的测定工作。为进一步保证工程质量，还需要定期对泥浆的含砂率、胶体率以及粘度进行测定，将泥浆的含砂率控制在8％以内、胶体率控制在90%以内、粘度范围控制在18s至22s。另外，只有在充分了解同泥浆的具体质量情况后，方可加入适量增粘剂、分散剂以及增重剂等，只有这样才能进一步提高泥浆的质量水平。最后，要按照相关环保规定处理好施工中产生的废弃泥渣以及泥浆等。

3、造孔

（1）钻孔需要的临时设备:按桩位放样位置要求在平整好的施工场地进行轨道的铺设。紧接着安装好钻机（钻机选用SPJ-300型水文水井钻机，数量是4台）。此外，需要注意的是邻桩孔必须在中心距5m内桩砼浇筑完毕24小时后方可钻孔。

（2）护筒埋设:要求施工人员在进行施工时在孔口需埋设Φ1200mm高度1～1.2m的钢护筒,护筒口高出地面0.3m，其目的在于保持孔口稳定不坍塌。

（3）泥浆固壁钻进:通常施工人员会采取原孔造浆和人工制浆相结合方式,但在施工时需根据当前工程的地质情况而定。如遇细砂地层则需制备泥浆,在造孔钻头可选用上主要有两种，一种笼式，另外一种是棒式。在钻进过程中，如果没有严格控制泥浆比重,则极有可能导致坍孔。另外，钻机铺设的轨道必须垂直于泵房中心线。

（4）清孔:只有当钻井达到设计深度,方可停止钻进,并进行孔内换浆清孔,需注意的是置换的泥浆比重要控制在1.15～1.25,含砂率不大于8%,必要时可采取空压机抽吸法清孔。

4、钢筋笼项目的技术要点

钻孔灌注桩钢筋笼的主要关键步骤是制作，应利用规范的方法和精密的仪器对钢筋质量进行严格检验，必须突出钢筋直径、长度和强度的检验，使其不但符合钻孔灌注桩施工的需要，而且能够抵御施工中意外情况的影响。制作钢筋笼时要选用平整的场地，要将规格相同的钢筋对方在一个区域，将标准和长度一致的钢筋按设计堆放，这样有利于对钢筋笼制作过程的控制。将钢筋笼安放在钻孔的过程中要注意钢筋因自重或外力的影响出现的变形，要采用必要的措施减少对钢筋笼的碰撞与拉动，必要时对关键部位采用加筋处理。

5、混凝土项目的技术要点

灌注混凝土前应该对钻孔进行清理，同时要做好混凝土的坍落度检验，这是一个不可或缺的重要技术过程。必须要保证混凝土可以在规定的时间内搅拌成，要保证其灌注的时间要低于10min，高于8min。灌注混凝土时要保证每一次灌注中间相隔30分钟。在浇筑混凝土时要将导管进行及时的拆除，同时导管要在混凝土下两米处的位置。对钻孔灌注桩桩身的混凝土进行定期的养护，一般是在7d～14d之间，要保证混凝土质量、表面、规格都符合相关的规范要求。

结束语

钻孔灌注桩浆技术是一种较好的建筑桩基施工技术，对高层建筑、桥梁以及要求大吨位承载力的基础设施有着十分积极的意义，由于它克服了钻孔灌注桩自身的先天不足，使桩底，桩侧土体得到加固，从而大幅度提高桩的承载力，由于单桩承载力的提高，可减少桩数、桩径、桩长、缩短工期、节省投资，有着明显的经济效益和社会效益，因而受到桩基工程界的欢迎。

参考文献

篇（9）

Keywords: construction project; construction stage; cost management中图分类号：TL372+.3

随着我国经济的飞速发展，建筑行业持续升温，工程造价管理得到了长足发展，建设工程项目施工阶段的造价管理一直是工程造价管理的重要内容，建设工程项目的绝大部分支出花费都在这个阶段上。由于建设工程项目施工是一个动态的过程，涉及的环节多、难度大，设计图纸、施工条件、市场价格等因素的变化都会直接影响工程的实际价格，所以建设项目施工阶段是业主和承包商工作的中心环节，是业主和承包商工程造价管理的中心，这一阶段的工程造价管理也最为复杂，有效的控制施工阶段的工程造价显得尤其重要。

1.严格做好工程招标管理

工程招标，是节约投资、择优确定施工单位的最佳方式，而做好工程招标的管理，则是做好工程造价的基础。现今，根据工程量清单计价的推行，工程量清单计价是以通过工程项目的特征描述来让投标单位自由报价的方式，那么在招标过程中，不仅要严格从标价、工期、质量、投标企业情况、投标情况、投标单位业绩以及施工组织设计等方面进行评标；同时也要以投标单位是否能设计出全面而准确的描述项目特征的施工图为评标标准。只要做好工程招标的管理，才能保证招标的公正性，确保中标单位的优质，在一定程度上实现工程造价上的管理。

2.成本预测的编制

成本预测是项目在执行过程中应严格执行和控制的一个标准，也是一个目标，是造价控制的度量衡，也是材料采购、人材机消耗的依据。编制成本预测的造价人员首先应该认真熟悉图纸，从预结算角度对施工图中不清楚的地方及时与技术人员沟通，防止成本预测编制的不全面；其次重视施工组织设计对编制成本预测起到的作用，施工组织设计作为工程施工的纲领性文件，对造价控制的作用不容忽视。

工程造价人员在对施工组织设计审核时，应采用经济技术比较方法进行综合评审，因为施工方法的的不同，对工程造价影响很大。造价人员应根据评审后的施工组织设计计算预测成本；最后造价人员根据采购人员提供的材料市场价计入预测成本。成木预测最终实现对项目成本的控制。

3.合同管理

由于建设工程具有投资大、工期长、涉及原材料种类多、过程工序复杂、质量要求严格和受地理环境影响大的特点，在施工过程中经常要与设计单位、政府主管部门等取得联系，所有这些都决定了施工合同涉及的内容多而复杂。因此，要有效控制工程造价，提高企业的利润，首先要从施工合同管理入手，加强对施工合同的管理。

对于明显工程价款条款中的施工合同价款，采取趋利避害的原则，属于规模小、工期短的项目可采用固定价款；对于规模大、工期长的，采取可调合同价款，以预防不可预计风险因素。在固定价款合同中，应明确合同性质是闭口合同；明确允许合同价调整的情况、条件、程序、原则和方法；明确合同价除可调整部分外，其余一概不予调整。在总价合同中，不论计算错误，甚至漏报、错报，只要招标图纸或工程要求已明确，合同价款就不能因此再作调整。在可调合同价款合同中，应明确组成合同价款的单价在结算时是不能调整的；明确工程量的确定原则、依据、程序；对单价以外的合同价部分也应明确；还应明确单价转化为结算总价的方法、依据及计算顺序。

4.成本的控制

(1)人工费的控制：人工费占工程造价的10％ 左右，只有控制好人工费，才有可能控制好工程成本。要从工日数和工日单价上控制人工费。首先根据成本预测的测算，限定人工费的总额。其次，根据劳务市场的实际情况合理确定各工序人工费的消耗，依照多劳多得的原则调动工人积极性，减少工耗损失，从而达到控制人工费的目的。

(2)材料费的控制：材料费一般占工程造价的65％～75％ ，是工程造价的重要组成部分。如何控制材料费的支出：①对材料用量的控制：要按成本预测中提供的材料消耗量，实行限额领料，防止浪费，并且在施工过程中造价人员要求施工人员在安排施工时合理安排施工工序防止不必要的返工，改进施工工艺，节约造价；②对材料价格的控制：材料的采购价格不得超出成本预测中的材料价格，合理确定材料进货的批量及批次，尽可能降低材料储备。机械费的控制：通过合理组织和调配，减少施工中机械台班消耗，加强机械租赁管理，限制外租机械台班单价。④工程进度款的申请支付控制 :工程进度拔款控制是实施工程造价全过程控制的重要内容，造价工程师要严格控制。首先，要制定合理的资金使用计划，既要保证工程建设有足够的资金，不致因资金不足或资金提供不及时而影响施工进度；又要做到尽可能不占用过多资金，减少利息支出，降低资金筹措的难度。其次，按合同要求在付款节点时，要求施工单位按实际完工数量提交已完工程预算，并对已完工程量深入现场一项项核实，力求完整准确，并进行造价核算，从而确定已完工程实际造价，作为拨付进度工程款的依据，同时也可有理有据地拒绝某些施工单位的不合理的要求，避免了工程款超期拨付的情况发生。

5.健全设计变更审批制度

设计如有变更，一是要尽量提前变更，因为变更越早，损失越小；二是在每一变更设计之前，必须进行工程量及造价增减分析，并经原设计单位同意。如果变更后工程造价突破总概算，必须经有关部门审查，要切实防止通过变更设计增加设计内容、提高设计标准、提高工程造价的情况发生。

6.现场签证管理手续严格把关

通过建设工程监理制度，建立专门部门，利用专业人员对工程实行专业化管理，避免出现工程管理人员只管签证，不算经济帐的现象，造成投资失控的严重后果。为了严肃变更签证手续，应采取建设方、监理方、施工方代表现场联签的方式，保证变更、签证的真实性、合理性、经济性，避免弄虚作假及由此引出的纠纷。

7.索赔管理

施工索赔是施工阶段经常发生的问题，施工企业做好索赔管理是项目成本控制的重要手段。作为施工管理人员，要充分掌握有关索赔工作的程序及内容，做好索赔资料的收集整理与保存工作。并且对进度问题和其他重大问题的会议应当做好文字记录，并让会议参加者签字，作为正式文档资料，同时对业务往来文件应进行编号记录，做好文件管理工作，为以后索赔工作提供充足的事实和依据。

8. 材料控制

材料费约占工程总造价的50％ ～70％ ，是工程项目成本控制的关键内容。造价工程师应根据工程要求对材料费进行严格控制。采购前应掌握材料、设备的投标报价和用量。采购时要及时分析材料市场价格走势，对大宗材料的采购多家比选，必要时组织招标，在质量、服务、价格方面反复比较，从中选优；待确定使用某种产品时，会同施工方实地考察，在验证价格后再与施工方签订材料价格，由其组织进货。这样既避免了施工方擅自购买材料虚报材料价格，保证了材料价格真实性，又保证了材料质量，避免劣质材料进入工程。材料设备进入施工现场要有严格的验收制度，对其数量和质量进行签收，不符合要求的，坚决拒签。在使用过程中，要严格按照施工材料消耗定额和工程进度安排用料，限额领用，并对材料使用量上进行监督，防止浪费。

9.结语

建筑施工实施阶段的工程造价管理是一项涉及面广、综合性较强的工作，具体内容及手段远不止上文所述，需要相关负责人进行全方位、全过程的有效控制和深入管理。控制工程造价是一个全过程的控制，应该说每一个环节都是不能松懈的，而且每一个环节也都是重要的。随着我国建筑市场的完善，投资主体呈多元化，投资方对降低成本、控制造价、提高投资效益的重视日益提高。因此，只有改变原有工程造价估算、概算、预算、承包合同价、结算价、竣工决算各行其事、缺乏连续性的局面，开展建设项目投资系统控制，提高建设项目投资控制水平，才能促进我国建筑市场的发展。

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中图分类号：TV74 文献标识码：A

1工程概况

马马崖一级水电站为北盘江干流(茅口以下)规划梯级的第二级，位于北盘江干流(茅口以下)中游，花江大桥上游20.2km处的关岭县尖山村和兴仁县补朗村交界的尖山峡谷河段，其上游45km为已建成的光照水电站，下游为马马崖二级水电站。

工程任务以发电为主，航运次之。电站装机容量540MW，安装三台单机容量为180MW的水轮发电机组，电站保证出力97MW，年利用小时2948h，年发电量15.92亿kW•h。

马马崖一级水电站属二等大(2)型工程，枢纽工程由碾压混凝土重力坝、坝身开敞式溢流表孔、坝身放空底孔、左岸引水系统及左岸地下厂房等主要建筑物组成。

碾压混凝土重力坝坝顶高程592.00m，坝底高程483.00m，坝高109.00m。坝顶宽12m，挡水坝段下游坡比为1:0.75，溢流坝段最大坝底宽为100.50m。坝顶轴线长度为247.20m。消力池池长60m，底宽51.50m，底板顶高程493.00m，底板厚3m。坝轴线方位角为N46.89oE。

2控制网的建立依据

为满足马马崖一级水电站大坝工程施工要求，统一工程各部位施工阶段测量基准，确保施工测量成果质量。按《水电水利工程施工测量规范》DL/T5173—2003（以下简称《施工测量规范》）的规定，需在水工建筑物布设精度一致的平面及高程施工控制网，作为工程施工测量放样的首级控制网和工程施工前期变形监测基准控制点。

2.1 测量控制网建立依据

（1）《北盘江马马崖电站大坝土建工程招标文件》；（2）《水电水利工程施工测量规范》DL/T5173－2003；（3）《中短程光电测距规范》GB/T16818－1997；（4）《国家三角测量和精密导线测量规范》；（5）《国家三、四等水准测量规范》GB12898；上述控制测量依据以《水电水利工程施工测量规范》为准，该测量规范没有明确说明的地方参照其它规范执行。

3控制网点布设方案

3.1平面控制网

根据马马崖一级水电站施工总布置图，主要建筑物布置相对集中，施工控制网主要为建筑物施工放样基准和施工期临时监测基准。贵阳勘测设计院已在施工区内建立了二等施工平面控制网。该网共计11个控制网点，但只有Ⅱ-06、Ⅱ-07、Ⅱ-08、Ⅱ-09四个点能控制主坝施工区，但其中Ⅱ-07点在开挖时已被破坏。而且坝址附近地形陡峭（垂直高差达120m）。经过对各种方案的对比和设计优化， 决定新建立的独立施工平面控制网共计8个点，其中Ⅱ-06、Ⅱ-08和Ⅱ-09系原二等网点，以Ⅱ08和Ⅱ09为独立控制网的起算点；共计观测42个方向，20条边；平均边长约250m；主坝建筑物绝大部分在坝轴线以下，故坝上布设3个控制点，坝下布设5个控制点；8个控制点高程分别位于EL549m、EL552m、EL582m、EL592m、EL621m、EL636m、EL638m、EL727m，能满足大坝建设高程EL483m～EL592m施工要求。控制网形图如下图所示：

3.2高程控制网

高程控制为三等高程控制网，高程控制网采用光电测距三角高程施测，在平面控制网施测的同时，同步进行光电测距三角高程的测量，测量每个平面控制点的高程，即马马崖大坝独立施工控制网为三维控制网。如上图所示，该三角高程控制网共计8个点，其中Ⅱ-06、Ⅱ-08和Ⅱ-09系原二等网点，以Ⅱ-08和Ⅱ-09两点为高程控制网的已知点；共计观测20个对边，平均边长约250m； 8个高程控制点分别位于施工平面控制网点上，使每个控制网观测墩为三维坐标控制点，极大方便了今后大坝施工测量的放样工作。

3.3 控制网技术要求

首先在对原二等控制网检测无误后再进行马马崖电站大坝独立施工控制网的施测。三等控制测量按下技术要求进行观测：

（1）三等边角网的技术要求依据规范中技术要求

测角中误差：1.8″；边长相对中误差：1/150000；三角形最大闭合差：7.0″；水平角观测测回数：6测回；半测回归零差：6.0″；一测回2C较差：9.0″；同方向值各测回差：6.0″；测距一测回读数较差：3mm；测距测回间较差：5mm；测距往返测较差：2√2（a+bD）；

（2）光电测距三角高程三等测量技术依据规范技术要求：

天顶距中丝法：4测回；指标差较差：8″；测回差：5″；仪器、镜高丈量误差：±2mm；

对向高差较差：±35√S（S为斜距）；附合或环闭合差：±12√L（L为路线长）；

4外业观测

4.1控制网观测墩的建立

控制网点采用钢筋砼观测墩。控制墩结构按照《水电水利工程施工测量规范》要求实施。所有的观测墩均直接建在基岩上，测量标志采用四川新都飞翔测公司生产的不锈钢强制对中盘，该对中盘对中误差为±0.2mm，有利于观测过程中稳定性和可靠性，减少测量中的对中误差，提高控制网的观测精度,亦可为今后大坝施工放样的测量工作提供一种精度高、稳定、方便的测量标志。

4.2外业准备工作

徕卡TM30型全站仪一台、根据控制网形图配备徕卡配套棱镜6套、温度计和空盒气压计各6套、直角三角尺和2.0m钢卷尺各6套、对讲机6台、皮卡车1辆。

4.3 外业观测时间及观测环境

外业观测时间始于2011年6月1日，结束于6月3日，历时2天。观测时气象条件较为理想，观测气象条件均为阴天，最高气温为18.2℃，最低气温为7.0℃，平均观测温度为12.6℃。观测分为上午、下午两个时段进行对向观测。

4.4观测步骤及方法

观测仪器采用瑞士徕卡TM30全站仪。该仪器被称为全自动观测的“测量机器人”。仪器标称精度：1）测角中误差±0.5″；2）测距中误差0.6mm+1PPm。仪器检定合格。观测时将仪器整平（强制对中）后等待15min。将温度计尽量悬挂和仪器同等高度。因为观测时段天气均为阴天所以无需用遮阳伞。观测角度、边长启用该仪器的自动观测程序进行全自动照准、观测、记录。

5控制网外业观测成果评定

5.1 控制网外业观测成果评定

测距边长经①气象改正②加、乘数改正③倾斜改正，并归化至EL550m 高程。

5.2平面控制网精度

该平面控制网为全测角测边平面控制网。该网8个控制点，组成20个三角形；观测42个方向；边长对向观测20条边,平均边长为247.75m，最长的边为Ⅱ-09-Ⅱ-06，边长为413.886m；最短的边为k1-k3，边长为81.7m。

测边测角外业观测精度评定：

三角形闭合差最大值为5.36″（K2-K5-K4三角形），完全满足规范中三等网三角形最大闭合差±7.0″的限差。

（1）三角网测角中误差按照规范中菲列罗公式计算，该三角网测角中误差为m=±1.54″，满足规范中三等网测角中误差m≤±1.8″的技术要求。

（2）边长往、返测较差最大的是Ⅱ06-K2边（边长367.902m），其往返测较差为±2.4mm，按照规范往返测较差限值2√2（a+b*D）计算，其往返测较差限值为±4.9mm，满足规范中边长往、返测的技术要求。

（3）测边精度按照规范：一次测量观测值中误差mD和边长往、返测平均值中误差mD计算观测误差最大的边是Ⅱ06-Ⅱ08边，该边的一次相对中误差和对向平均值相对中误差分别为1/15万和1/21万，测边精度满足规范中三等网测边相对中误差1/15万的技术要求。

结论：测边测角观测值满足三等平面控制网的技术要求。

5.3 高程控制网精度

三角高程对向观测高差较差限差按规范±35√S（mm）计算，高差观测值较差无一超限，对向观测高差较差值最大的是Ⅱ-06-K2，其高差互差值为12.1mm，规范限差值为20.8mm。故三角高程高差外业观测完全满足规范要求。

6平差

控制网平差采用南方测绘仪器有限公司发行的《平差易2005》进行微机处理及平差计算。

6.1 平面控制网精度

1）边角网平差结果角度中误差为1.79″。方向平差成果中误差最大的为K1-K3，其方向中误差为0.95″。测角精度满足三等网的精度要求。

2）平差结果边长精度为1.42mm/km。控制网最弱边为K1-K3，其相对中误差为1/17万，测边精度满足三等网最弱边相对中误差1/15万的精度要求。

6.2 高程控制网精度

三角高程平差结果：高程网的测量中误差为0.69mm/km，完全达到三等高程测量中误差±6mm/km的精度。

6.3 控制网成果

该施工控制网平面控制按全测边测角网进行平差，平面坐标系为原二等平面控制网坐标系(近似北京坐标系)，边长归化至EL 550m高程面；高程为三角高程，高程系为1956黄海高程系。平差结果显示平面控制网各项精度指标均达到三等平面控制网标准；高程控制网各项精度指标均达到三等高程控制网标准。二者结合成三维独立施工控制网。为今后的大坝施工放样及定期变形观测提供准确、稳定、可靠的测量依据。平差计算后的坐标、高程详见下表。

7成果评价

本次施工控制网的网形设计合理，控制网的精度和控制网的网点布设满足规范及实际工程需要。观测仪器设备经检验合格，观测过程严格按有关规范执行；观测程序规范、可靠，观测数据真实、正确。控制网点稳定。平差过程严谨、认真。平差结果显示本次三等施工测量控制网完全满足规范规定三等控制网精度标准。

工程施工过程中应加强对控制网的保护。当发生有感地震或者控制点离开挖爆破区较近时应加强对控制网的复测。同时，在控制网建成后至少每年也应进行一次复测，复测方法和步骤与本次相同。复测精度不低于本次精度。

8施工实践

8.1原始地形测量

在施工过程中，任何涉及到计量的地形（包括开挖和回填）时，都要进行原始地形复测。原始地形复测的目的是为以后计量工作提供数据支撑和理论依据。原始地形复测必须联合监理人、发包人一起进行。复测成果在报发包人确认后生效。当然，在大坝开挖前，也要联合监理单位进行原始地形复测。复测时将已建立的三等测量控制网作为实测首级控制网。设站-定向-检查（后方交会法在满足精度要求的前提下也可以使用）无误后进行现场测量，测量过程中全站仪自动进行数据记录。外业数据采集碎部点密度根据1:200比例尺要求计算。施测范围应超出设计开挖线2m~3m。完成之后将测量数据传输给计算机，利用南方CASS6.0成图软件进行地形图绘制与设计工程量计算。

当大坝上下游围堰截流成功后立即进行河床浮渣地形测绘。河床浮渣地形测绘的目的是为了计算河床浮渣工程量。河床浮渣地形测绘的方法同一般的地形测绘类同，在此不再赘述。当河床浮渣清理完成露出基岩后再进行一次地形测绘。两次地形叠加后，利用南方CASS6.0便可以计算出河床浮渣工程量。

8.2坝肩开挖放样及开挖后验收

坝肩开挖施工测量的任务是根据设计开挖图以及相关文件，在现场实际放样出开挖预裂孔的位置，以指导现场开挖爆破施工。施工放样采用全站仪极坐标法，其平面点位中误差MP=±4.6mm,高程采用光电三角高程，其高程中误差Mh=±4.07mm。因为现场施工情况错综复杂、千变万化。所以外业放样前还必须根据设计图纸、国家规范等资料，利用CASIO 5800P计算器编制放样程序。预裂孔位放样根据现场实际所需要的孔位间隔（一般间隔1.0m)，放样每个预裂孔位，同时放样对应孔位开挖坡度的方向点，记录预裂孔的实际高程，指导钻机钻孔深度。由此一来，工作量极大的预裂孔开挖放样变得更快速、同时也更精确。

在单元工程开挖结束后，我们要进行单元工程开挖验收测量。验收测量按照实际开挖地形现场采点。按照绘图1:200或1:500比例尺计算采点密度，单在地形变化处适当加密点。现场抽查实际地形进行设计开挖断面复核。如发现欠挖用红漆标注后进行处理。全站仪自动记录测量数据。外业验收测量完成后立即进行数据传输，绘制验收地形图。验收合格后计算设计和实际开挖工程量。

8.3混凝土浇筑放样及模板校核

为保证大坝混凝土结构的绝对准确性。测量放样的精度将直接关系到大坝平面位置与高程。放样前必须经过图纸审核，将设计图纸中的各单项高程部位的坐标、轴线方位、形体尺寸等几何数据绘制成放样草图。所有放样资料必须经过两人的独立计算校核。确保在准确领会设计意图后再进行施工放样。因为本次三等控制网点视线完全可以覆盖到施工现场。所以现场放样时仪器直接架设在所需控制墩上。现场放样依然采用全站仪极坐标法或坐标法放样。仪器对中误差±1mm。校核角度误差±5mm。放样点误差±3mm。而混凝土建筑物轮廓点点位限差±20mm（平面和高程）。为保证施工放样质量，放样点均将结构线偏移0.2m或0.5m,用2.0cm钢钉打入混凝土内作为放样点。现场放样完成之后随即编制《放样技术交底单》，现场移交给作业人员。所有放样均实行检核制度，未经检核不得交底。放样交底单应作为重要资料予以保存，以备质量检查和质量怎追溯的依据，同时作为档案管理一部分。浇筑混凝土之前必须进行模板校核，对超出规范要求的模板进行现场调整，以致调整好的模板达到规范为止。