月进度计划汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇月进度计划范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

二、通过开展禁毒宣传教育活动，坚持标本兼治，进一步努力提高居民对的认识，尤其是对青少年毒害的认识，严厉打击犯罪活动。

三、在暑期利用社区服务中心为社区居民开办禁毒讲座和观看禁毒宣传片等，来增加居民们的禁毒知识。

篇（2）

坚持以人为本、依法管理、科学戒毒、关怀救助的原则，帮助吸毒人员戒除毒瘾，回归社会。

由分管领导任组长，宣统委员、派出所长任副组长，成立社区戒毒和社区康复工作站，负责组织全镇的社区戒毒和社区康复工作。各村由综治信息员、社区民警、治安志愿者成立康复小组，落实对戒毒人员的管理和服务。

积极配合社区民警，将社区吸毒人员全部纳入社区戒毒、强制戒毒、社区康复、社区药物维持治疗、自愿戒毒范围，建立戒毒治疗、康复指导、救助服务功能兼备的禁吸戒毒工作体系，遏制吸毒人员的新滋生，降低吸毒危害为总目标。

（一）时间：2016年6月1日开始，对具备条件的初次吸毒成瘾人员实行社区戒毒（康复）措施。

（二）范围：从6月中旬开始，全镇15个村行政村全面铺开。

1、组织派出所对辖区吸毒人员进行摸底调查，及时与戒毒场所联系。掌握辖区内适用社区戒毒(康复)的吸毒人员底数情况，及时向社区进行转戒，防止符合社区戒毒(康复)的吸毒人员失控。

2、对参加社区戒毒(康复)的吸毒人员身份、健康状况、固定住所、家庭情况、技能情况、经济状况和现实表现等严格进行调查、核实，对符合条件的，下达《责令社区戒毒(康复)决定书》；对不符合条件的吸毒人员，及时采取有针对性的管控措施。

3、加大对社区群众《禁毒法》、《戒毒条例》和《江苏社区戒毒工作实施细则》等禁毒法律法规的宣传力度，组织动员群众参与社区戒毒(康复)工作。

4、对辖区内的吸毒人员实行严密管控、动态管控，随时随地掌握行踪，防止漏管失控。加强流动人口管理，全力查找下落不明吸毒人员。

5、按规定对社区戒毒(康复)人员严格实行“6.4.2”尿检，即第一年至少每两月一次、第二年每季度一次、第三年至少每半年一次，对重点人员经常尿检；对可疑人员进行尿检及时发现戒毒(康复)人员偷(复)吸行为，及时发现新增吸毒人员、流窜吸毒人员。

6、对社区戒毒(康复)人员落实帮扶措施，实行真情关爱，尽力帮助他们解决生活中遇到的困难。

篇（3）

公告显示，鹏华月月发将于5月23日、26日和27日迎来新一期的集中申购开放期，此轮运作期将于5月29日开始，6月26日结束，运作期限为29天。投资者可在上述开放期通过农业银行、招商银行、交通银行及鹏华基金官方网站申购，集中申购起的代码为000570。

鹏华月月发成立以来业绩表现稳定。Wind数据显示，截至5月15日，鹏华月月发A今年以来收益率为1.25%，而目前活期储蓄的年利率仅0.3850%，体现出短期理财债基的现金增值作用。

根据华泰证券的统计，与货币基金类似，短期理财债基目前配置的主要资产主要为银行协议存款。通过投资短期理财债基，投资者的零散资金可以享受到机构大资金存款的高利率。众禄基金研究中心崔晓军认为，从短期来看，受IPO重启、经济面仍处弱势格局等影响，A股反弹行情或有限，此时可以关注短期理财债券基金。

鹏华月月发基金经理刘太阳此前表示，“受翘尾因素影响，二季度物价可能出现小幅回升，但鉴于经济低迷，整体物价上涨幅度有限。预计央行仍将继续通过公开市场操作调节市场流动性，使得银行间资金保持适当宽松水平。基于以上判断，基金经理将努力做好份额变动的分析和预测，利用资金利率走高的机会，续做回购和定存，力争提高组合收益。”

就债券市场投资机会，刘太阳认为，“二季度随着信用风险的上升及业务规范化，银行非标业务扩张速度可能略有放缓。若信贷投放未有较大增加，全社会融资总量增速将继续回落，从而导致经济增长动能下降，推动债券收益率回落。未来债市面临的最大风险在于政策放松路径的不同选择。由于当前需求疲软，经济增速有可能出现快速下滑，从而导致监管当局出台相关稳增长政策。若货币政策得以有效放松，则可能推动资金利率下行，债市将面临较好的投资机会；若政策组合表现为“紧货币+宽信用”，可能导致整体社会信用需求超过供给，全社会资金利率面临上行压力，进而可能使债市出现调整。但由于当前债券收益率仍处于历史较高水平，我们认为即使出现调整，上行幅度可能有限，债市整体上仍存在较好的配置价值。”

篇（4）

村小条件差，专业图书少，制约着教师的专业阅读。教育主管部门和学校要通过图书装备工程为学校配备各种专业的图书，为教师的专业阅读提供专业支持和条件保障。组织专家实地考察村小专业图书需求现状，制定推荐必读和选读书目，再按照书目将图书配备到学校、教研组。

二、让教师认识到专业阅读的重要性

在一些中小学中，有相当一批教师很少有时间读“课外”书，整日被“正统”的作业、或教科书、或工作压力所包围。教师每天看的都是教材和教参，对专业阅读认识不足。

新课程改革对教师驾驭课堂的能力提出了更高的要求，教师教学不能再像以前那样照本宣科，一味地讲解教材，而要师生互动，联系实际生发、扩展。教师不仅要有丰富的知识贮备，更要有很好的悟性，今天的读书体验就是明天的课堂实践。教师只有书读多了，知识面广了，领悟能力强了，在课堂上才会如鱼得水，游刃有余，课堂才能迭起，精彩纷呈。这样，学生就会在享受中快乐地学习，教师就会在享受中轻松地施教。

专业阅读可以提高教师的整体素质，提高教师的个人修养，起到不可估量的作用。只有热爱读书的教师，才能培养出热爱读书的学生，才能营造出整个社会热爱读书的良好氛围。热爱读书的教师是社会的无形资产。苏霍姆林斯基认为：“如果你的学生感到你的思想在不断丰富着，如果学生深信你今天所讲的不是重复昨天讲过的话，那么，阅读就会成为你的学生的精神需要。”教师需要学识。精深的专业知识和广博的相关知识常常能让一个教师在课堂上左右逢源、神采飞扬。青年教师不进行专业阅读，就不能更快地掌握教学艺术，老教师不进行专业阅读就很难适应新课程改革的要求。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。给学生一杯水，教师先要有一桶水。今天要给学生富含生命营养的长流水，教师先要有澎湃的长江水，这就要求今天的教师努力寻求专业化知识的源头活水，反复不断地读书。

三、阅读要与当前教育教学工作紧密结合

一是将研读教育名著与加强师德师风建设相结合，提高教师职业使命感；可以指导教师选读《幸福教育论》、《爱的教育》、《教育的55个细节》、《教育漫语》、《反思教育习惯》、《师德与教师职业生成》、《教育的理想和信念》等作品。二是将研读教育名著与强化教师专业素质相结合，提高教师教书育人的水平；可选读《陶行知教育名篇》、《有效教学方法》、《教师人文读本》、《教育过程》、《教师专业化的理论与实践》、《新教育之梦》、《基础教育课程改革百问》等作品。三是将研读教育名著与改革课堂教学相结合，提高课堂教学效率，如选读《课程实施与教学改革》、《新课程的教学设计思路与教学模式》、《新课程的故事与解读》、《优秀教师的课堂艺术》等作品。四是将研读教育名著与研究解决素质教育重点难点问题相结合，深入探索素质教育和创新人才培养的有效途径。如选读《让孩子们我育我学——学生自我教育、自主学习的全新实践》、《素质教育》等。

四、专业阅读需要专家引领

篇（5）

指导重点：让学生认识更多有益的课外书籍，激发阅读的欲望。

指导难点：（1）使学生学会选择健康有益的书进行阅读。（2）学会阅读童话故事的方法。

课前准备：

课件准备：白雪公主、丑小鸭等学生喜欢的童话中的人物造型；皮皮鲁、鲁西西、舒克贝塔、五个苹果。

课下阅读著名童话大王郑渊洁的童话故事，特别推荐：五个苹果折腾地球。

童话故事：女明星和图钉公主。

教学过程：

一、激发兴趣，揭示主题。

1.课件展示：先请同学们看一组图画，请大家仔细看。

2.认识他们吗？(生答：白雪公主、丑小鸭、灰姑娘、美人鱼、皇帝的新装、拇指姑娘、卖火柴的小女孩。)同学们记得真好啊，你是通过什么途径知道他们的？（学生回答自己认识他们的途径。）（师：同学们真是见多识广，知道这么多的故事，真了不起。这些都是美丽的童话人物，现在就让我们一起走进童话王国，去跟他们做朋友吧！）

板书课题：《走进童话王国》。

二、呼唤旧知，交流方法。

1．课前，同学们都已经读过老师介绍给你们的童话故事了吗？你知道这些童话都是谁写的吗？（郑渊洁。）郑渊洁是著名的童话大王，他写了很多小朋友们喜欢的童话故事，现在老师想来考考大家，（出示图片）这是谁？”（都是郑渊洁童话中的人物。）

五个苹果：这就是那能折腾地球的五个苹果，读了我发给你的《五个苹果折腾地球》以后，你还想知道些什么？今天老师把剩下的几个苹果的故事也带来了，同学们有没有兴趣看？这就要看同学们等会儿的表现了，谁表现得最棒就让谁先睹为快。怎么样，对自己有信心吗？

2.通过读书同学们认识了皮皮鲁、舒克、贝塔等这么多可爱的童话人物，看来读书可以让你收获很多。那么你是怎样去读这些童话故事的呢？谁能介绍一下你读书的方法？

学生介绍。

3.出示问题：童话中一共出现了几个人物？你觉得哪个人物最有特点？给你留下了什么样的印象？请同学们抓住展现这个人物形象的段落、句子、词语多读几遍，用笔划一划，也可以在旁边写下你对这个人物的理解。请同学们（用这位同学教给我们的方法）带着老师提出的问题把这篇童话读一遍。

学生自由阅读后回答问题，老师对表现好的学生给予鼓励，并奖励第二个苹果、第三个苹果的故事，课下读一读，有空讲给同学听听。

师：看来同学们真正地把这篇童话中的人物读活了。对，就是这样，读懂童话首先要读懂人物。

板书：读懂童话要读懂人物。

4.但是我们仅仅读懂人物是不够的，还要知道这篇童话要留给我们什么，作者写下这篇童话是要告诉我们什么道理的？请同学们带着这个问题在小组内学习，把你的体会在小组内跟同学们交流。

学生自由交流。

三、小结方法，激励读书。

再来回顾一下我们到底是怎么读童话的？思考一下我们用什么方式去读懂人物的呢？（如果给我们一本新书，或者去学校图书室借一本书，我们能在上面圈圈画画吗？不能，要爱护书籍。那我们碰到好词好句又该怎么办呢？对，摘录，做读书笔记，真是好办法。）

是用什么方式去读懂道理的呢？（对，可以通过小组讨论、交流获得知识，集思广益。当你在家里或别的地方读书碰到问题时，也可以拿到学校和大家共同讨论解决。）

四、拓展延伸，养成习惯。

为了让更多的同学感受到读书的乐趣，我们大家都行动起来吧，每人写一句倡导同学多读书、读好书的宣传口号，把我们的读书方法宣传出去，让我们的校园到处都是琅琅书声。

篇（6）

力易得格林利工具（上海）有限公司隶属于世界500强德事隆Textron集团，是德事隆工业事业部旗下的重要工具集团品牌。力易得Endura工具品牌自1998年创立以来，依托德事隆Textron这一实力雄厚的工业集团以及格林利GTeenIee强大的国际销售网络和先进管理技术经验，加上其本身产品线全、经营理念成熟、销售渠道广阔、供应链资源丰富，为工业客户和汽修客户提供更广泛的专业解决方案。历经15年的快速发展，力易得Endura已经成为中国工矿企业配套及维修工具市场的领导品牌之一。“‘工具铸就专业’是力易得Endura一贯秉持的理念，秉承不断创新的精神，力易得Endura提供符合各类需求的套装工具、套筒及配件、工具箱、工具车、扳手、螺丝批、旋具头、钳子、内六角、扭力扳手、绝缘工具、气动工具等。”力易得格林利工具（上海）有限公司副总经理吴金虎介绍道。

力易得Endura产品种类丰富，目前有27大类3000多个产品，在汽保汽修工具领域的优势产品是汽修组套，主要特点是配套工具齐全、配置优化且携带方便，适用于各类汽车维修作业。在众多产品中，吴金虎向记者推荐了汽修综合工具组套E1208：“这个组套除了以往那些常用工具外，还新增了三爪滤清品扳手、T52、M16套筒批头、H17油底壳拆装螺栓、减震器专用套筒这些汽修专用工具。E1208采用外观美观大方工具塑盒，圆弧型握手设计手感更舒适，此外，高强度ABS搭扣可以确保长时间的使用，E1208配合力易得Endura维修工具车一同使用，操作将更简便。”

“2013年3月，力易得Endura还将推出全系列最新气动工具产品，包括气动冲击扳手、气动棘轮扳手、气动起子、气动钻头、抛光机、车身锯、挡风玻璃切割机、板料切锯机、气动锤、研磨器、吹尘枪等，这些工具主要针对工业市场和汽车维修市场。”力易得Endura将气动产品作为未来汽保汽修市场的主打产品之一，吴金虎认为：“气动工具的用途与电动工具的用途一样，甚至用起来比电动工具更为便捷。我们通过采用最新设计，气动工具除了兼具小巧玲珑的机身外，还将具有长寿命、高安全性和节省能源等优点。力易得Endura也会针对汽保汽修市场的特性推出使用便捷、产品品质佳和高安全防护的工具产品。气动工具产品线的增加将是力易得Endura现有产品系列有益的补充和完善。”

目前，力易得Endura的专业汽保工具产品主要面向4S店及各类汽车维修厂、快修店等维修企业。谈及客户需求，吴金虎说：“维修企业希望汽修工具产品线全，产品品质好、耐用，使维修工作更方便。”目前市场上越来越重视工具产品的售后服务，对此，吴金虎自信满满：“力易得Endura拥有完善的售后服务中心和服务体系，有完善的产品终身保用政策，这不是一句空口号，而是通过一系列规范的标准操作流程来确保服务满意100%。力易得Endura售后服务手册可以在网上下载，每年我们在各地区定期举办经销商售后服务培训，目的是让广大销售点把我们对他们的优良服务很好地复给广大客户，确保产品终身保用政策得到贯彻实施。”

对于汽车后市场，吴金虎认为本土品牌相对国际品牌的优势是价格实惠、产品定制灵活、货期短，但产品质量和创新度与国际品牌相比还有差距；而国际品牌产品品质较高、技术新，但是价格高、货期长。“随着中国汽车销量不断提高，汽车后市场的发展空间巨大，对专业汽车维修保养工具的需求也会越来越多。但由于专业性要求及入行门槛越来越高，这在一定程度上会使得市场竞争越发激烈，汽保工具品牌的数量会不断减少，品牌的专业化和集中度将越来越高。”

篇（7）

一、京津冀一体化下图书馆阅读服务现状

（一）发展不均衡。京津冀地区由于地理条件悬殊、经济发展不平衡、政策差异等因素导致服务水平发展不均衡。从服务形式上看，京津地区馆的服务多采用移动图书馆和微信平台两种形式，而河北地区普及程度偏低。从服务内容上看，北京地区的服务资源十分丰富，服务内容更加精细化和人性化，而津冀地区则存在明显差距。在服务深度方面，津冀部分图书馆总体上流于形式，缺乏深层次的阅读服务和创新性的知识服务。

（二）未形成完善有效的弱势群体服务制度。为弱势群体服务是公共图书馆的基本义务，大多数图书馆都在开展这方面工作。但并不是所有的公共图书馆都积极广泛地开展了为弱势群体服务工作。有些图书馆把为弱势群体服务作为开展某些活动的衬托和点缀，不能真正地为弱势群体提供切合实际的有效服务，只是做了一些面子工程和形象工程。导致这些情况的出现，主要是还没有完善有效的为弱势群体服务制度来规范图书馆行为。

（三）缺乏总体规划。京津冀三地之间缺乏对服务建设和可持续发展的总体规划，并且无统一的信息服务标准和规范。服务中信息规范、用户使用规范、信息管理章程等的欠缺，导致资金、技术、人员等配置不合理。对本馆资源和服务情况考虑欠缺，照搬或直接移植其他图书馆的服务模式及内容，造成服务的重复开展、个别服务利用率低及资金投人不合理。而且对服务开展状况缺少有效的评估手段和方法，服务内容及功能设置鲜有变化，难以适应年轻读者求知、求新、求变的使用习惯。

二、京津冀一体化下保障图书馆弱势群体阅读服务措施

（一）提供多方面的适合老年读者的阅读资源。许多图书馆馆藏总量少，适合老年人阅读的资源少，使得老年人较难获得良好的阅读体验。基层图书馆应针对老年人的阅读需求进行多种文献资源建设。多采购订阅一批适合老年人阅读的书籍报刊。另外，随着现代信息技术的发展，可以增加一些数字化电子化书籍，利用计算机网络信息传播技术，可以让老年读者不再仅仅局限于纸质文献的阅读，通过优化视频音频等软件在计算机上进行网页有声阅读，使老年人能够跟年轻人一样体验现代网络技术带来的更为便捷的阅读方式。

（二）分区域建立青少年活动空间。图书馆可以尝试按照青少年的年龄分区域组建青少年活动空间，以12岁为界，划分为儿童区和少年区。儿童区可以着重建立儿童早教区域，墙面可以选用环保可擦洗的原料进行涂刷，地面可以铺设五颜六色的地毯地砖，书架上可以摆放各种儿童喜欢的毛绒玩具和益智玩具，配备适合儿童身体发展的低矮舒适座椅，选取贴近儿童心理特征，图文并茂、生动有趣的少儿图书。少年区可以着重提供优质丰富的少儿文献，重点收藏各时期的优秀儿童文学作品、爱国主义教育、科普读物以及各类适合少年儿童学习的书法、绘画、音乐教材教程。

（三）设计面向残障用户的专门化服务。目前图书馆提供的绝大多数服务均是为正常用户量身打造的，由于缺乏为残障用户设身处地的考虑，这些服务对残障用户而言不够人性化，而将残障用户排斥在图书馆资源和服务之外。因此，图书馆在今后的服务设计中，在关注到正常用户需求的同时，应将残障用户的特殊需求考虑在内，设计出更为科学、合理、兼容并包的服务。例如，在资源检索领域，由于许多残障用户的资源检索能力由于受其自身条件、设备使用的限制而无法正常发挥，这时候，则需要馆员开展专门化的辅导，帮助其完成各类文献检索，因此开设残障用户专门化的文献检索服务也是很有必要的；又例如考虑到残障用户出行不便，移动图书馆在一定程度上能够方便快捷地满足部分残障用户的信息需求，图书馆可通过开辟残障用户数字化资源的绿色通道，或是开辟送书上门、流动书车服务，更好地满足残障用户的信息需求。在残障用户服务设计的过程中，图书馆需要把握人性化的服务原则，该原则要求图书馆关注残障用户的需求，倾听残障用户的心声，深入了解残障用户在图书馆资源和服务使用过程中的疑惑和障碍，提出各种切实的可行性方案，从最大程度上减轻或是消除障碍，优化残障用户在图书馆中的服务体验，使残障用户感觉到图书馆对其的关怀与关爱，进而产生对图书馆的归属感。

（四）加大服务资源投入。1、建筑设计和空间设计。首先，图书馆应开辟专供残障用户进出的通道，并在沿途设计清晰的路标指示、地图指示，以及专供盲人使用的语音辅助设备；其次，图书馆应提供配套设施辅助残障用户对图书馆的使用，如适合轮椅高度的书架、可供轮椅通过的馆架间隔、残疾人专用洗手间等；最后，图书馆还可以为残障用户设计专门化的阅读空间、学习空间和交流空间.2、馆藏投入。发展以残障用户特别是弱视、盲人用户需求为主导的特殊馆藏体系，向其提供有声读物、大字本、盲文出版物等多元化信息载体，促进残障用户的阅读和信息获取。3、向残障用户提供多种辅助设备。如专为盲人提供的盲文打印机、盲文打字机、磁带播放器、特殊扫描仪等，为肢体残障用户提供的翻书器、书籍支撑器、馆内轮椅、用轮椅者专用设备等。保障图书馆弱势群体服务的开展在一定程度上打破了时空壁垒，为实现区域内资源共享、信息平等获取提供了强有力的保障。京津冀一体化协同发展是国家战略，京津冀地区图书馆应以此为契机，抓住战略机遇期，逐步推进三个地区的服务的衔接与融合，最终实现一体化协同发展。

参考文献：

篇（8）

“回顾这轮快牛行情投资者其实不难发现，想要凭借个人技术判断在合适的时间点准确的抓到轮动板块是非常困难的，即使是权益类基金在本轮行情中也少有能跑赢指数的产品，因为涨的实在太快了！”华泰证券分析师告诉《投资者报》，就像农夫赶牛拉车时都会给牛戴上轭子，在证券市场其实也一样，当投资者跑不赢指数时，只需要给“指数牛”套上“轭子”――跟踪指数、买ETF指数基金，就可以无惧踏空风险。

华夏独占ETF三分之一天下

指数基金在发达国家的资本市场，称得上是大多数投资者最喜欢的投资工具之一。巴菲特就曾8次大力推荐。

“ETF指数基金严格跟踪标的指数，确实能够很好帮助投资者抓住趋势性行情中的获利机会。”华泰证券分析师告诉《投资者报》，指数基金的选择应该关注其本身的市场代表性，公司运作经验和实力等要素。目前市场上共有100只左右的指数基金产品，但从综合实力、净值规模以及业绩回报来看，华夏基金公司（简称“华夏”）旗下的ETF产品均处于行业领先位置。Wind数据显示，11月20日至12月17日区间，华夏上证金融地产ETF上涨了44.5%，华夏沪深300上涨29.1%，华夏上证50上涨了36.1%，均表现较为优异。

“对于ETF产品来说，哪家公司先发比较早，并且主要行业都能覆盖，那么谁的规模就能够最先做上去，它在市场上的领先地位就会比较强。”上述分析师称，自2004年国内首只ETF产品――华夏上证50ETF面世，截至目前，华夏旗下共有9只ETF产品，其净值规模（不含联接基金）合计超过480亿元，约占华夏基金旗下资产净值总规模的18%、约占我国ETF资产净值总规模的29%，华夏ETF资产规模占ETF市场总规模的近1/3。可以说，历经10年发展，华夏已成为国内市场当之无愧的ETF专家。

近六月平均复权单位净值增长超42%

除了规模，华夏旗下ETF的业绩也相当不错。

据Wind数据统计，截至12月17日，华夏旗下9只ETF产品近六月平均复权单位净值增长率为42.1%。其中，华夏上证金融地产ETF表现最为出色，近六月平均复权单位净值增长率为63.8%，华夏上证50ETF、华夏沪深300ETF、华夏沪深300ETF联接三只也表现不错，不但近六月平均复权单位净值增长率分别为55.4%、53.6%、50.5%，而且3季度末的基金资产净值均超过百亿元规模，分别为183.8亿元、206.8亿元、168.5亿元。

“华夏旗下ETF取得如此好的业绩回报并非偶然。”华泰证券分析师告诉《投资者报》，直至今日，华夏基金依然保持着业内规模最大的投研团队，ETF团队成员的平均投资年限都超过了6年，而且彼此之间具有良好的互补性，既富有经验又充满朝气，崇尚独立思考与前瞻性，投资风格注重成长。

据了解，华夏有着选拔和培养基金经理的7大标准：基金经理素质、投资理念、资产组合、投资流程、过往业绩、耐得住寂寞以及信仰。

“在华夏基金，研究员通往基金经理的道路很是漫长，经过至少6年时间的训练，才有可能到达‘彼岸’。这犹如‘绣花’，慢工出细活，要有足够长的时间扎扎实实打基础才能水到渠成。”一位接近华夏基金的人士告诉《投资者报》，掌握一整套培养优秀基金经理、长期复制同样业绩的“方法论”，这是华夏在未来继续“领跑”的底气之所在。

“华夏作为国内指数基金管理规模最大的基金公司，具有10年的指数基金运作管理经验，产品线齐全。相对而言，选择华夏旗下的指数基金更为简单可靠。”上述资深人士如是说。

当下宜关注华夏上证50ETF

和沪深300ETF

“在目前行情下，投资者可以多多关注华夏旗下的上证50ETF和沪深300ETF。因为前者是追踪蓝筹股的利器，后者则策略多样，攻守兼备。”华泰证券分析师如是说。

“华夏上证50ETF的出现，可以说正式揭开了国内ETF发展的序幕。”上述接近华夏基金的人士告诉《投资者报》，华夏上证50ETF基金首发规模为54.35亿元，于2005年2月23日在上交所挂牌上市，截至三季度末，华夏上证50ETF期末总份额为110.58亿份，资产净值增至183.78亿元。在沪深两市目前运作的88只ETF基金中排名第二。由于成立时间长，交投活跃度都很高。

篇（9）

工程进度计划是预先拟定的对工程各项工作在时间进度方面的安排和设想，是项目管理的重要文件之一，同时也是工作具体执行部门安排具体工作的依据和指导。

2、工程进度计划的表现形式

我国推荐的进度计划形式主要有网络进度计划和横道图进度计划，其中网络计划有单代号网络计划、双代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划。对于化工项目而言，国内外较多应用的是横道图进度计划。

3、工程进度计划的分级

1.1一级进度计划

一级进度计划即项目总体进度计划，是化工企业业主根据本企业决策层制定的计划，用于控制项目总体工作进度、工期目标及重要里程碑，是编制二级计划的依据。

1.2二级进度计划

二级进度计划即装置总体进度计划，是工程总承包（EPC）企业根据业主一级进度计划的要求编制的计划，在项目总体计划的基础上，对所承包化工装置的各项工作进行全面统筹安排的计划，用于控制装置内各主项的设计、采购、施工工作的总体进度和重要里程碑，同时也是编制三级进度计划的依据。

1.3三级进度计划

三级进度计划包括装置设计进度计划、装置采购进度计划和装置施工进度计划，是在二级进度计划基础上进行的细化，对设计、采购和施工各专业、主要工作包及里程碑进行安排的计划，用于控制设计、采购、施工各专业、主要工作包及里程碑的工作进度，同时也是编制四级进度计划的依据。

1.4四级进度计划

四级进度计划包括设计作业进度计划、采购作业进度计划、施工作业进度计划，施工三月滚动计划、施工三周滚动计划和各类专项进度计划（如仪表调试进度计划、管道试压进度计划等），是在三级进度计划的基础上，对设计、采购、施工的各工作包、工作项的具体工作进行安排的计划，用于控制各项具体工作任务的进度。

4、进度计划管理职责分工

1.1一级进度计划管理职责分工

一级进度计划由化工企业的投资业主单位相关部门负责编制，经业主的项目经理批准后正式实施。

1.2二级进度计划管理职责分工

二级进度计划由工程总承包单位的项目控制部负责编制，项目设计部、项目采购部和项目施工部协助完成，经工程总承包单位项目经理签字和业主单位审核签字后正式实施。

1.3三级进度计划管理职责分工

三级进度计划由工程总承包单位项目部的设计部、采购部和施工部分别编制，经项目控制部经理和项目经理审核签字后正式实施。

1.4四级进度计划管理职责分工

四级进度计划由执行层（工程总承包单位、供货单位、施工分包单位）负责编制，相关计划工程师负责审核，相关部门经理批准后实施。

施工三月滚动计划由工程总承包单位负责编制，该计划应每月编制一次，时间范围为三个月，第一个月为实施计划，第二、三个月为预计准备计划。

施工三周滚动计划由施工分包单位负责编制，该计划应每周编制一次，时间范围为四周，第一周为编制计划时所在周，反应本周施工计划完成情况，第二周为下周执行计划，第三、四周为其后的预计执行计划。

各类专项进度计划由相关执行层负责编制，编制时间和范围视实际情况和需要确定。

5、进度计划的编制要求

进度计划的编制要求主要包括：

1） 满足工程总承包合同的工期要求；

2） 满足上一级进度计划控制点的要求；

3） 满足下一级进度计划编制需要的要求；

4） 满足内外部接口协调配合的要求；

5） 满足化工企业工程建设基本规律的要求；

6） 满足项目管理工作要求，并指导相关工作实施、安排的要求；

7） 满足业主及工程总承包单位规定的软件和进度计划格式等方面的要求。

6、进度计划的调整

1.1一级进度计划的调整

一级进度计划为项目的最高层进度计划，通常情况下后不予调整。当项目实际进展与计划产生较大偏差（偏差一个月以上）且通过赶工措施无法完成中间重要里程碑控制点时，由业主负责提出调整，业主的企业决策层同意后方可进行必要的调整。但一般情况下工程的工期目标不进行调整，只对中间的里程碑控制点进行调整。调整后的一级进度计划由业主负责向各个工程总承包单位实施。

1.2二级进度计划的调整

二级进度计划是项目进行进度控制和进度检测的依据，原则上后不予调整。当工程实际进展与计划产生较大偏差（偏差一个月以上）且通过赶工措施无法完成工程总承包单位的中间重要里程碑控制点时，由工程总承包单位负责向业主提出调整申请，业主项目经理同意后方可调整，但工程总承包单位的目标工期不进行调整，只对中间重要里程碑控制点进行调整。调整后的二级进度计划由工程总承包单位负责向各相关单位进行实施。

1.3三级进度计划的调整

三级进度计划是指导、控制执行层安排和实施各项工作的计划，当工程实际进展与计划产生较大偏差（偏差一个月以上）且通过赶工措施无法完成工程总承包单位的中间重要里程碑控制点时，在确保不影响项目关键路线的基础上，由工程总承包单位的相关部门、供货单位或施工分包单位提出调整计划的申请，经工程总承包单位项目经理同意后方可进行调整。调整后的三级进度计划向相关单位或部门实施。

1.4四级进度计划的调整

四级进度计划是执行层安排各项具体工作的详细计划，在确保不影响项目关键路线的基础上，相关执行层可以对四级进度计划进行适当调整。

7、进度计划的偏差处理

1.1进度偏差通知

篇（10）

进度计划是工程实施过程中最常见的技术文件，一般分为总季度计划，月度进度计划以及周进度计划，总季度计划在施工组织总设计中将工程中主要的分部分项工程的开始和完工的时间节点进行约束，以实现里程碑节点为导向，从总体上进行控制，为项目参与各方提供了总体的时间节点参考，建筑施工总体计划一般以专业和时间阶段为基本单位进行编制，专业上大致划分为给排水、暖通、电气、智能化，每个专业又分为预留预埋阶段、设备及管线安装阶段、调试阶段等，以总体工期目标和里程碑进度目标为依据，参照相关的资源组织和项目内外部环境进行编制，编制过程较为简单，本文不作详述。为了实现总体计划，在施工过程中，我们需要随着时间的推移，对总体计划按照一定的周期进行分解，通常以月进度计划和周进度计划为具体的实施控制性进度计划，以滚动的方式实施完成编制工作，下面将此两种进度计划的编制程序和方法进行叙述。

一、月进度计划

按照我国的建筑工程施工进度管理的要求，一般以检验批为最小的编制单元，结合美国项目管理协会PMI的项目管理指南PMBOK的管理思路，在此引入WBS这个概念，以方便下一步的操作。WBS（Work Breakdown Structure）的主要目标是为了对工作进行分解，一般来讲最小的WBS单元命名为Activity（活动），作为可交付物的最小单元存在，在机电工程中，可能是某个部位的配管，或者是每个部位的设备，这也是编制月进度计划的基本单元，单元划分的原则如下：1、时间上一般以不间断施工一周左右为宜；2、包含尽可能少的工序和资源需求，让资源计划变的简单，提高单个单元资源计划的准确性；3、单元与单元之间界面要清晰，避免界面不清导致的遗漏或其它问题。

单元划分完毕之后，需要对单元进行逻辑排序和工期估算，确定每个单元的计划开始时间和计划完成时间，一般根据逻辑排序，会产生一条持续时间最长的逻辑线路，称之为关键线路（CP），处于关键线路上的活动时间，是工程工期的决定因素，常规来讲，如果资源强度不可变化，工程工期就基本确定。除了处于关键线路的关键活动之外，其余活动都有或多或少的调节量，称之为自由时间，这样也就意味着这样的活动都有最早开始时间和最晚开始时间，同样也就存在最早结束时间和最晚结束时间，他们的差值即为自由时差。根据相关的管理学原理，一般存在自由时差的活动以最早开始时间作为计划时间为宜，这样能留出足够的非关键线路时间储备，作为工期风险储备。

最后根据确定的时间和逻辑关系利用PROJECT形成甘特图计划文件，一般每月25日之前完成下月的计划编制及审批工作。月进度计划的编制单位一般为以专业划分的施工单位，包括专业分包单位，总承包单位项目经理批准后实施。

二、周进度计划

周进度计划和月进度计划的编制程序基本一致，存在的不同主要有以下几点：

（一）最小单元的细度。月进度计划一般以可交付成果为最小的划分单元，但是周进度计划需要以完成可交付成果的工序作为最小的划分单元，例如配管工程中的剔槽、下管、固定、砂浆恢复等工序均可作为常规的周进度计划的划分单元。

（二）最小单元的持续时间。一般最小单元的持续时间要以天为单位进行，也就是说周计划约束和指导了施工作业班组的每一天的具体工作。