时间:2022-06-16 22:55:35
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二是壮大集体经济,处置好不合理土地承包合同。
新立屯村属于近郊城乡结合部,有发展优势,也有一定资源,有一些外地人到新立屯村承包土地,通过利用2016年三资清查结果,整理承包合同,发现存在单价过低、永久合同、逾期侵占、改变用途等诸多问题。以单价过低为例,个别地块承包费几元钱、甚至几角钱一亩,一方面是承包户获取利益、富得流油,另一方面却是村委会难以为继、债台高筑,村集体的利益受到了很大的损害。现阶段,我村已将涉及224亩土地的五个比较典型案例 “建档立卡”,先后两次下达了整治工作通知,在区土地局、镇司法所和经管站等有关部门的大力支持下,对土地进行了丈量,取得了第一手依据,五个案例已经到法院起诉,其中一户承包户已主动与村内进行协商,补缴承包费,继续承包。另外四个案例法院已经开庭,还没有宣判。整治工作开展以来,村集体增加土地发包收入16万元,给村级集体经济的发展注入了活力,其余4个案子没有宣判,预计可以挽回损失70多万元。另外,还有500余亩土地也是整治工作对象,预计还可以挽回损失100余万元。
三是做好暖心工程,提升村民的幸福感、获得感。
一、围绕主题,精心组织,扎实做好各项会前准备工作 二是广泛征求了意见。设立了1个固定征求意见箱、开通了网上征求意见箱。局党组共向党代表、人大代表、政协委员及县直各单位、各部门,各相关企业、服务对象发放征求意见表50多份,征求到意见建议31条,所有意见和建议都以书面形势原汁原味地反馈到局党组及班子成员。
三是深入开展了交心谈心活动。开展了“四谈”,即主要领导与领导班子成员谈、党员领导干部与分管部门负责人谈、支部书记与党员谈、党员与单位群众谈。此次交心谈心活动中,主要领导与领导班子成员谈心3人次,党员领导干部与分管部门负责人谈心2人次,党支部书记与党员谈心2人次,党员与单位群众谈心2人次。通过交心谈心活动进一步沟通了思想,增进了团结,找准了问题,形成了共识。
四是认真撰写了发言材料。每个领导班子成员都围绕专题民主生活会的主题和征求到的意见建议,精心撰写了民主生活会发言提纲,查摆了自身存在的主要问题,深刻剖析了思想根源,并制定了严格的整改措施,明确了今后努力的方向。 二、开诚布公,认真开展批评与自我批评,形成了共识,明确了方向
6月12日,局党组如期召开了以“深入贯彻落实科学发展观,进一步推动科学发展”为主题的专题民主生活会。县纪委、县委组织部、县委第五检查指导组有关领导亲临会议并进行了指导,局班子成员4人全部参加了会议。会议由党组书记、局长裴兴毕主持。
会议议程有八项:一、党组书记、局长裴兴毕通报上年度民主生活会整改落实情况;二、党组成员、纪检组长金永林通报民主生活会准备情况;三、指导会议的领导就如何召开好民主生活会提要求;四、党组书记、局长裴兴毕代表党组作分析检查发言;五、班子成员分别作交流发言,并开展批评与自我批评;六、讨论并初步形成整改意见;七、指导会议的领导对会议提要求;八、党组书记、局长裴兴毕作会议总结。
会上,班子成员开展自我批评不遮不掩,敢于亮丑挖根源。开展自我批评时,局班子成员针对群众提出的意见建议,认真对照自身存在的突出问题,勇于开展自我批评,深入剖析问题主观原因,敢于自我亮丑,坚持“五不”原则,即不回避矛盾,不脱离实际,不空泛议论,不避重就轻,不文过饰非。既有敢于查摆问题、承担责任的勇气,也有一针见血、点中要害的锐气,坚持“家丑”自己说出来,突出问题自己找出来,根源自己挖出来,真正在思想上有触动、认识上有提高,为整改落实奠定基础;相互批评不敷不避,不怕揭短深剖析。在民主生活会上,党组班子成员自觉消除思想顾虑,纷纷敞开心扉,开诚布公,围绕会议主题,结合县域民情、质监工作现状,紧密联系各自分工,客观准确的提出合理化建议。在相互批评的过程中,坦诚相见,实话实说,不护短,不敷衍,切实做到自我批评开门见山,相互批评直言不讳,批评者言真意切,被批评者虚心接受,达到互相理解、达成共识、解决问题、增进团结的目的。
会议结束时,县委第五检查指导组组长徐永林进行了指导讲话,指出,这次专题民主生活会准备充分、思想统一、认识到位、目的明确,查摆的问题具体,提出的意见和建议合理,达到了预期效果,是一次成功的、高质量的专题民主生活会。
三、主要措施及所取得的实效
(一)精心组织。按照县委的有关要求,精心组织,重点抓好广泛征求意见,开展谈心活动,为开好这次民主生活会作了充分的准备并奠定了良好的基础。
代表同志们:今天的职代会议即将结束了,而2006年我们分公司的任务却刚刚开始。现在,历史的时钟已经在2006年1月6日的时点上运行,明媚的春天在时钟的运行中也已经到来。所以在新的一年里,我就如何贯彻党的十六大和市委八届三次会议精神,全面落实本次职代会的任务,实现2006年全年的奋斗目标,代表党总支讲三点意见:
第一、要转变观念,与时俱进。
随着公司二步改制和职工募集资金入股工作的完成,一个新的产权清晰、责权明确、改企分开、管理科学的现代企业制度也随之诞生。从理论上讲,这次产权制度改革应该成为建立和完善法人治理结构提供较强的动力。企业将通过健全法人治理结构,建立股东会、董事会和监事会,原创:同时坚持党委员和职代会制度,形成相互制约的企业制衡机制,使企业决策更优,市场规模更大,经济效益更好,发展速度更快,企业人气更旺。这也是我们全体员工共同盼望的理想局面。另外,企业实施二步改制,也为我们广大员工实现理想局面提供了坚强的组织保证。但是,从今天职代会检查组报告的项目经济运行质量结果来看,我们项目的经济运行质量是不高的,分公司的经济效益也不够理想。这说明我们的管理思想、心理状态、业务能力、工作作风还没有转变到企业二步改制的观念上来。主要表现为三个不适应:
一是:思想观念比较陈旧,不适应市场经济快速发展的需求。我们的许多管理人员虽然在物质形式上入了股,成为了企业的股东,而思想仍然停留在吃大锅饭的陈旧观念上,认为企业兴衰与己无关,天塌砸大伙,天塌砸大个。对提高企业经济效益缺乏应有的责任心。
二是:缺乏必要的法律知识,不适应建立企业法人治理结构的需求。主要表现在对外签订协议、合同、文字函件往来上,缺乏应有的法律知识和严谨性。现场的施工人员对变更签证,经济索赔,缺乏应有的法律意识和责任心。
三是:业务能力不强,不适应企业提高经济运行质量的需求。党总支认为,对于这些存在的问题,我们领导班子、各个科室、项目经理部都要高度重视,认真解决。首先,我们在座的广大职工代表要站在“三个代表”的高度,以与时俱进的心态,认真对待这一新生事物,理解改革、支持改革、配合改革。在企业改革中努力做“三个代表”的实践者。让我们的企业改革获得真正的成功,让我们的企业得到快速的发展。让我们的员工在改革中得到真正的实惠,完成历史赋于我们的使命。
第二、要提高素质,增强能力。刚才,徐经理根据公司二十届首次职代会提出的三年发展规划,对我分公司2005年的工作做了周密的布署,然而在当前施工企业创利极为艰难的环境下,要提高企业的经济运行质量,关键在于提高我们的能力素质,党总支认为提高素质,首先要提高领导班子的能力素质,同志有句醒世名言说:“政治路线决定之后,干部就是决定的因素。”所以我们一定紧紧抓住这一决定因素,努力提高领导班子的四种能力。
一是加强学习,提高勇于创新的能力。
二是学法、用法,提高依法制企的能力。
三是勤谋善断,提高科学管理的能力。
四是转变作风,提高以德服众的能力。领导班子只有提高了自身的能力,才能围绕本次职代会确定的经济技术指标和领导班子成员各自分杠的经济责任指标,想实招、办实事、使实劲,把严细管理,提高经济效益,落实到位。
其次,我们的项目经理,原创:要提高自身的计划能力,组织能力、指挥能力和协调能力和项目成本控制能力。要对材料采购情况做到信息灵、价格明、质量好、数量充。要从工程中标开始到工程竣工,按照成本预控的8个关键环节,把成本预控贯穿施工的全过程。
另外,我们的管理人员,要提高自身的业务能力,做到干一行通一行,干一行精一行,要以“勤”为本。不懂的问题要勤问,不会的问题要勤干,不了解的问题要到施工现场勤看,不掌握的问题要到工地或工程部位上去勤转,使自己通过勤奋获得最直接的第一手资料。第一手资料掌握的多了,知识积累和沉淀的厚了,业务能力自然也就会提高了。“业精于勤”,讲的就是这个道理。只有自身的业务能力提高了,才能使自己应对复杂的市场竞争,才能用精明的业务能力为企业找到经济增长点,才能不断地提高企业的经济运行质量。
第三、要承担使命,真抓实干。
2006年是我们企业改制的第一年,从这一年起,员工的身份都发生了变化,大家既是国有控股企业的职工,又是企业的股东,个人的使命与企业的使命联系的更加紧密了,所以大家都有一个适应新角色,不断完善自我的过程。我这里所说的使命即责任。有责任就要真抓实干。我这里所说的真抓实干是指一种迎难而上的工作作风,是一种不达目的不罢休的执着精神,这种精神不允许我们在困难面前退却或低头。结合新一届领导班子的成立,我们每一位领导都要查一查自己在工作中有没有高人一筹、领先一步的追求;有没有敢为人先,争创一流的精神;有没有叫劲爬坡、必攻不守的勇气。在实现我分公司2006年的发展目标中,在提高企业经济运行质量上,能否找到支撑点、着力点和业绩点。
一、概况
箭泾村2003年由清明、胥湖等5个村合并而来,现在本地人口5000多人,而外来人口有1万多人。村的规模在扩大,‘熟人社会’慢慢变成了‘陌生人社会’,如果村级服务方式不转变,还一直在老的传统的管理模式上徘徊不前,必将慢慢被社会所淘汰。
于是,箭泾村提出了“智慧党建、智慧农村”创新工程,即基于GIS(地理信息系统)的村镇综合管理服务平台,通过数据库、GIS、计算机网络等现代化技术手段,建立“一站式”网上办公平台。通过这一平台,可以直观地对所辖区域的家庭与企业进行查找、定位、标注等,可以方便地对辖区内人口、计生、兵役、党建、民政、集体资产等进行信息录入、查询和统计等,可以科学地对有关数据进行整理、分析等。
作为社会管理的一种创新手段和方式,“智能化管理模式”价值就在于服务于民、用之于民,这契合了党的群众路线的精神和形势发展要求,契合了自身加强科学管理的需要,能够有效解决联系服务群众“最后一公里”的问题。
二、发展之路
(一)规范村级管理,推进实际运用
配备硬件、明确专人,开展专门培训,推进平台的实际运用。平台通过计算机、GIS(地理信息系统)、通讯与网络等现代技术手段,建立的镇村两级“一站式”网上办公平台,实现了村级事务管理模块化、信息化,可以直观地对镇村辖区家庭与企业进行查找定位,方便地对辖区工作与集体资产进行查询管理,科学地对镇村数据进行整理分析,专门建立村干部管理模块登记各级干部的基本信息,成为了镇村管理的“电子管家”,实现了村级事务的规范管理、高效管理、科学管理。
(二)契合群众需要,创新模块设计
以“契合群众实际需求、实实在在方便群众”为出发点,创新设计“数字民生”模块,实时记录群众来访来电情况。将来访情况分初访、重访,单人来访、集体来访,当场办结、提交两委会讨论、无效诉求等,分门别类予以记录。一方面,村民来访接待有据可查,实行首问负责,避免相互推诿,提高了工作效能;另一方面,便于干部了解来访情况的来龙去脉,动态掌握工作情况,更好地为群众解决难题。此外,领导干部还能通过工作人员接访量、群众反映问题柱状图等手段,了解工作情况,搜集群众呼声,为及时调整工作重心掌握主动。
(三)联系本村实际,加强市场推广
联系智慧创意公司加大市场化步伐,主动走访村内一些理念较为先进、工作确有需求的企业,推广“智慧农村”系统的同时了解村里群众的个性需求。结合村里实际需求研发相应模块,目前根据自身实际,也量身定做开发了符合本村实际的综合管理服务平台,并突出集体资产管理、旅游资源开发等自身特色,得到当地村干部和村民的好评,基层干部形象地评价为:“好记性不如烂笔头、好笔头不如破电脑”,基层群众则感慨:“村里工作效率真格提高哉”。
三、经验做法
(一)要总结经验、提高思想认识,充分认识到在全村推广使用“智慧农村”的重要意义
首先,它是顺应信息化和智慧管理趋势的“顺势而为”。一方面,党的十首次把“信息化”提升到国家战略高度,而数字化城镇系统工程则是我国信息化发展道路上不可或缺的一块基石。同时,中央早就提出“智慧中国”的概念,在“智慧城市”已成为加强城市管理的重要追求时,推进村镇信息化管理、建设“智慧农村”成为一种必然。其次,它是加强镇村社会管理的“倒逼之举”。随着村镇改革不断深入,村与村的界限被打破,村干部对家庭情况的熟悉程度下降,集体经济的发展使村级资产管理的内容越来越多,城镇化建设过程中路网管线等数据量越来越大,这些变化和问题迫切需要对原来的管理模式、管理手段进行创新,利用信息化手段,不是要替代与老百姓“面对面”的沟通,而旨在进一步提升基层组织服务民众质量和效率,必然受到百姓的衷心拥护。
(二)要建立工作机制、整合各方资源,有力有序推进村镇管理平台在全区的推广运用
一项创新工作的开展,需要明确推进主体,制定实施方案,有力有序组织推进。鉴于“智慧农村”建设综合性强,牵涉的部门条线较多,且主要是作为密切党和群众联系的创新载体加以打造。箭泾村努力推动部门间数据的兼容整合,对农办、民政、计生、劳保、远程教育、健康档案等在村(社区)有行业垂直管理系统的部门单位,在政策允许的范围内,将有关数据进行整合导入村镇管理平台,实现“一个口径扎口、一个平台管理”,有效避免数据多头、重复采集,行业间数据“打架”、条块分割等现象。
x探索创新网格化管理新模式
新湖中心税务所把“学习型、服务型、创新型”基层党支部创建目标,与地方政府中心工作相结合,紧紧围绕中心搞党建,让党建活动指向明确,底气十足。
一是积极参与地方党委政府党建活动。按照德城区政府组织的“互学共建”和“红色双引擎服务群众”活动,把支部党建自觉纳入到地方党委政府党建的大盘子中,与德城区优秀党支部城隍庙社区党支部对接共建,扎实开展了“红色双引擎服务中心”活动,自觉接受地方党委政府对党建活动的指导。
二是开展“地税工作您评议”活动,积极主动报请党委政府评议支部工作。每季度形成党支部工作报告,报请党委政府从8个方面对工作评议打分。
三是主动上报支部工作制度。支部先后建立健全了支部学习会议制度、交心谈心制度、党务工作经验交流制度等十余项制度,并汇编成册,包括党支部工作手册、书记工作手册、党支部工作流程图册等,主动呈报地方党委政府,保证党建工作规范运行的同时,自觉接受监督。
对社会开放,让支部党建朝气十足
坚持党建活动全方位向社会开放,以外力促内力、提动力、出活力,使党建工作生气勃勃充满朝气。
一是坚持创新开放服务新载体,构建以服务、监督、宣传功能为一体的“我的党支部”新媒体服务平台,实现党群之间有效互动。
积极探索“互联网+服务型基层党支部”工作新路径,“我的党支部”平台由手机微信公众号、党建智慧平台组成,主要功能为“党建教育宣传+服务干部职工+对纳税人精准服务”,架起党建工作对社会开放的“新桥梁”,强化社会各界特别是纳税人与党支部的互动。
二是坚持全方位开放联系服务制度,创造性地开展“点题服务”、“一亮三带”活动,让党建工作充满活力。
“点题服务”是指“纳税人点出服务题目――党支部负责协调分析――党员干部专人专职负责具体落实――最后由点题人监督评议”的四步工作模式,以问题为导向,摸排纳税人存在的困难和问题,掌握税源结构及征管现状,为企业排忧解难,涵养税源。
“一亮三带”:“一亮”就是党员通过佩戴党徽和设立标识向纳税人主动亮身份;“三带”就是党员要带头干好工作、带头学习、带头清廉,进一步增强了党性意识、责任意识和宗旨意识。
三是坚持学习交流对外开放。党支部设立了共享课堂同时开展税企共建、与政府对接,将开放式的党课与企业党支部、纳税人代表、办事处党支部对接,共同学习交流,互相促进提高。
四是坚持支部会议向社会开放。党支部会、问题分析会、述职述评会召开时,邀请纳税人代表等到场旁听监督。
对同事开放,让支部党建正气十足
坚持把“一二三四”党支部工作法与日常工作相结合,向非党员干部职工开放,通过规范化监督、制度化管理,树立干事创业的正气。
一是监督管理制度向非党员干部职工开放。党支部设立了谈心室,按照”五必谈一必访”的要求与“点题服务”相结合开展个性化谈心,收集意见建议,解决思想问题,帮助解决党员干部及其他职工的困难。
二是学习交流制度向非党员干部职工开放。按照学习制度,采取“人人都是学员、人人都是老师”,轮流备课上课,既有党建知识,又有业务总结,建立共享笔记,全员一册,每周集中学习后要轮流写心得,促进共同提高。
三是以活动提升开放参与度。通过“今天我是支部书记”、“今天我是纪检监察员”等换位体验活动,增强了每一名干部职工的党建知识水平,增强了团队的凝聚力。
四是工作品牌建设增加包容性。严格按照要求维护好党建智慧栏目和要求,根据个人工作全员进行总结提炼,由宣传委员把关后上报,平均每季度发表图文信息30余篇。
五是人人都有“责任清单”。支部每个人责任清单上墙,做有目标、干有方向、赶有杆;非党员干部职工结合岗位职责通过个人规划列明责任清单,按时限节点对照考评。
对家人开放,让支部党建清气十足
新湖中心所把党建工作向干部职工家庭成员开放,邀请家人弥补八小时外监督空白,树立廉洁正气。
一是坚持邀请家人参与“风险防控”。支部以执法360软件考核指标为参考,将廉政风险与业务执法风险相结合,归集了七大岗位的31个风险点,并制定了对应的35条防控措施,编制成册发放到每名干部职工以及家庭成员,实现了全时空监督。
2018-2019年,我局在信息化基础设施投入高达350万元,其中建设的主要方向在网络安全、服务器及通用设备上。我们在省局建设“省-市”范围网络边界安全体系的基础上将建设范围扩大到“省-市-县”三级,实现网络安全全覆盖;我们按照省局关于数据库服务器物理机化的要求,综合考虑安庆案件数量大服务器负荷重,在省局要求配置的基础上增配50%;同时根据业务需要采购了三台中端服务器,不仅承担了为省局人事系统库和流程应用分库分流的任务,还为未来需要上架的应用预留了资源。通用设备配备方面,我们在严格执行物资配备及报废标准的基础上,高度重视用户体验,做到了“不因电脑卡顿造成工作卡顿”。运维外包方面,仅我局在软硬件外包运维上的年度投入已达76万元,我局驻场运维人员达7人,同时硬性要求各分局实现硬件外包,鼓励开展软件外包。我们希望通过在基础设施和日常运维上的持续投入,扭转大家对于信息化建设“烂路跑好车”的误解,架设好承载智慧应用的“高速公路”,通过用户体验积累口碑,通过硬件投入积攒内功。
二、需求导向、薄发外力
2018年我市按照“6+1”模式,鼓励各分局以问题导向需求导向出发,百花齐放开展智慧分局建设,各分局引进或自主研发了一批贴近本地实际、能有效解决问题的智能系统,2019年我局结合省局信息化工作要点出台了我市的信息化工作要点,一是对优质成果进行扩大推广,二是总结经验加强统筹规划。
在今年的信息化规划中我们更加谨慎更加灵活,参考省局逐步加强对核心业务系统的统一规划统一部署的趋势,我们将信息化建设思路逐步从“体系化”调整到“模块化”,对涉及核心业务、整体投入大或者存在上级统筹可能的项目,继续鼓励小范围试点,待时机成熟再行铺开;信息化建设整体方向更加侧重于空白领域的自主研发探索,如已经完成研发的智慧党建系统和正在研发的内控流程管理系统,便是准确切中党员积分制管理和采购行为内部监管难点的建设,这种“模块化”建设模式优点是“短平快”,即切入准、风险低、投入小、产出快,且具备在空白领域成为行业标准的潜质。
1、 每月组织党员和群众及时收看远程教育,为30位党员下载了智慧党建客户端,同时还解决了党员同志们,在使用中存在的问题。
2、 协助支部书记组织全体党员参加村支部开展的各项活动;指导3名新入党同志填写入党材料;及时补充了党建软件资料并进行分类归档。
3、 做好夏秋两季农忙期间的服务和禁烧工作,如在田间地头解决农户纠纷3起,参加灭火5次。
4、 协助村“两委”干部做了有关综合治理、矛盾调解、安全生产、新农保的收缴、征兵等方面的许多工作。
二、 积极开展便民服务活动
为了给群众提供高效、便捷的服务,我和村“两委”干部主动放弃节假日休息的时间,正常到村委会上班为群众提供服务。一年来我为群众服务20余次,例如:为方改先老人提供遗属补贴认证服务,帮助曲学峰找回丢失的宠物狗等。
三、 临时性中心工作
圆满完成了迎接河南省省长xxx、安阳市政府、安阳市委组织部、安阳市政法委、安阳市党校等领导来我村检查指导工作的任务。
总之,我在一年的努力工作中取得了一点成绩,但是,我深知自己在工作中还些不足及问题。希望各位领导、同事批评指正!
四、20xx年工作计划
1、做好本村日常工作
2、积极为群众提供优质的服务
3、认真学习,争取早日成功转岗
作为党员教育中心负责人,王志刚用实际行动叫响了“向我看齐”的口号。2016年,为加强对全市农村党员教育现状的了解,推动农村党员教育常态化、精细化,他带领8名部机关干部,对全市915个远教站点逐一进行了设备普查。普查中,他详细登记了村级站点的软硬件使用、设备存放位置、网络畅通率等情况,并每天召集普查员开会,总结当天查出的问题,安排第二天的任务,保证了普查工作全程高质高效完成。
栖霞市委组织部在整个烟台市组工系统中一向以能干实干的工作作风闻名。组织部门的自身建设,离不开各部门负责人的严格要求和率先垂范。王志刚不仅每天晚上在家陪孩子练字,而且每天都抽时间带领科室同志们一起练练字、读读书,以“精读一本好书、勤练一笔好字、擅写一手好文”的标准加强科室建设。
教育方式创新是做好党员教育工作的重要抓手,党员教育延伸到哪里,教育手段就应当创新到哪里。随着信息技术的迅猛发展,党员教育方式也发生了较大变化。王志刚深入研究全国各地党员教育工作先进典型,结合栖霞市党员教育工作实际,开发了党建手机APP和“流动直播课堂”,获得了烟台市委组织部肯定并向全市推广。如今,栖霞市党建手机APP和“流动直播课堂”已实现了党员教育全覆盖。
“让我来做”
远程教育课件的征集、制作及课件资源库建设工作,是实实在在的技术活。吕建科是科班出身,技术过硬。进入党员教育中心工作后,他最常说的一句话就是:“让我来做。”
吕建科平时喜欢看看书、写写文章,对课件文案和脚本创作有着非同一般的热情,在拍摄视频素材时也总是一马当先。只要科里有制片任务,他都会喊着“让我来做”,而且效率极高。这也难怪,吕建科在电视台工作时就是传奇式的人物,出去采访一天就能完成台里一周的任务量。如今,执行党员教育中心的采访拍摄任务,他也保持了“传奇”的效率,总能高|高效地完成。制片的前期工作冲在前,后期工作他更是当仁不让。视频剪辑合成是枯燥的活计,很磨人,也很辛苦,很多人都视之为畏途,只有吕建科将其当成了乐事。制作发展农村集体经济系列教材《希望的田野》时,他熬了七个通宵剪辑制作,最后在26个视音频轨道上完美合成了这套教材。深夜时为了对抗疲劳,他曾经一夜连喝了七罐“红牛”。“红牛”当然不是他的动力来源,真正支持着他日以继夜埋头苦干的,还是他对这份工作的热爱。
“交我去办”
3月15日,广州新沙、番禺、新港、新塘联合东莞太平、沙田、麻涌七海事处开展珠江口水域综合整治联合执法行动。重点巡查莲花山灯船附近水域、莲花山东西航道和坭洲水道等水域,重点打击砂石船超载、不按规定使用AIS和VHF、不按规定使用莲花山东航道等违法违章行为,继续提醒锚泊船舶做好各项安全防范工作,并加强值班,守听高频,注意过往船舶动态。执法人员还充分利用智慧海事监管平台,对辖区船舶动态进行实时监控,及时消除安全隐患。(谭振庆易翔波)
严格检查滞留低标准外籍船舶
3月14日,广州南沙处滞留外籍油轮“狮子座”轮,这是南沙处正式开展PSC业务以来首次滞留外国籍低标准船舶。当天,南沙处PSC检查员按照东京备忘录选船机制要求制定检查计划,发现该轮最近一次在东京备忘录区域检查时间为2014年4月18日,检查优先等级为I级,属于必检船舶。登轮检查中,发现船舶存在应急发电机液压启动失败、船舶尾灯水平光弧不符合要求、机舱应急逃生通道缺少隔热材料等4项严重缺陷,总缺陷8项,严重低于相关海事公约标准要求,处于不适航状态,遂依法按照程序对其采取禁止离港强制措施。(罗超 肖均亮)
广东海事公安协助多部门完成一级涉船警卫任务