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9月中旬 进行总结表彰大会 注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规则》。 六、宣传方式及氛围营造 1、
制作宣传条幅、展板营造氛围。 2、
制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式。 3、
三、劳动竞赛活动参与对象:公司各部门、各工段及全体员工
四、劳动竞赛活动的必要性:
1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx,销售收入12个亿,实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间,月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下,通过开展劳动竞赛,进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任,调动各部门、各岗位员工的工作积极性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下,国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产,以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟,多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地,公司决定知道难而上,开展“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动,再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体办法
1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门,将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容,具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。
2、对工作任务不能量化的部门,将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容,完成时限以总经理办公会确定时限为准,或者按部门计划安排为准。
3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。
4、本次劳动竞赛指标,重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。
5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。
6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标见附表1、2。
五、劳动竞赛活动的评比办法
1、生产经营指标。
(1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准,完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以内的,每低于1%,扣减1分。若实际完成指标高于计划指标,每高于1%,增加1分。
(2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级),①多晶硅产品质量合格率100%的,相关责任部门该项得满分另加10分。②合格率在90%—99%之间,差一个百分点扣1分。③合格率<90%该项分扣完。
(3)单位产品的物耗。由技术中心提供标准,计划发展部竞赛标准。(附后)
(4)产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。
2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分,超出时间5天以内,每超出1天扣2分。若提前1天,加1分,最多加5分。
3、安全环保指标。安全无小事,责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门(工段)实行一票否决,取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。
4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。
5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛;承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名,授予“红旗集体”、“优胜集体”的称号。
六、劳动竞赛活动的奖励办法
1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门(工段)将作为以后评选公司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者推荐对象。
2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源:由公司自有资金列出专项作为奖励基金。
3、劳动竞赛获得“红旗集体”或者“优胜集体”的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务,且未发生重大人身、环保、设备等事故的),部门人均每季度奖励(2000)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度,奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。
4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真,业绩突出员工要予以拉大差距奖励,体现“多劳多得,奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓励先进,激励后进”的原则。
5、劳动竞赛指标附后。
七、劳动竞赛活动要求:
1、各部门要高度重视此次竞赛活动,部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象,改进部门工作作风,技术练兵,提高员工业务素质和敬业精神的契机来认真抓好抓实劳动竞赛活动。
2、认真评比,严格逗硬。以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,在活动中力争实现“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的任务。
3、真抓实干,不流于形式,不走过场,促进公司顺利完成董事会下达全年生产经营目标任务。
八、劳动竞赛活动的组织领导机构
公司成立劳动竞赛活动领导小组。
组 长:
副 组 长:
组 员:
竞赛活动领导小组下设办公室。
成 员:
罗春富
办公室主任
办公室工作由公司工会和计划发展部牵头,负责劳动竞赛活动的指标分解、完成情况、检查和名次评比等工作。
大力营造活动氛围,积极组织本科室职工认真学习矿下发文件指示精神及劳动竞赛实施方案,结合本单位的工作重点,及时制定劳动竞赛活动实施方案,积极组织和动员广大干部职工开展多种形式的竞赛活动,使劳动竞赛在推动安全生产中发挥更大作用。注重做好劳动竞赛的宣传报道,着力营造比学赶超、大干快上的活动氛围,以灵活多样的竞赛形式为载体,贴近实际,突出重点,务求实效。
二、成立“大干一季度,实现开门红”劳动竞赛领导小组:
组长:
副组长:
成员:及全体科室人员
三、活动时间:20__年1月至3月底
四、活动目标:以矿下发劳动竞赛活动实施方案为指导精神,立足早字,突出抓落实、求实效,实现竞赛确定的目标。
五、严格目标奖惩、提高工作效率
严格落实干部值班制度和下井跟带班制度,提高下井时间和质量,从思想上高度重视当前的安全生产工作,紧盯现场,排除隐患,协调本单位及全矿井的安全生产工作;进一步加大安全生产监管力度,集中精力抓落实。
科室全体干部职工严格按照“岗位责任制”的要求,规范行为,抓好各自(分管)的安全生产工作,对活动期间安全生产责任和措施不落实、安全隐患整改不及时、工作和督查不到位,严格按照目标责任进行考核。
六、狠反“三违”、加强全员培训教育
加大反“三违”力度。明确提出“三违”现象是各类事故的根源,要全面把“反三违、促安全”活动深入开展下去,加大对各类三违人员的处罚力度,做好帮教工作。
加强科室人员的培训工作,按照上级部门指示要求合理安排调度员及管理干部外出进行培训学习,切实提高全员的安全技术素质。认真把握员工的思想动态,正确引导员工积极投入到安全生产工作中去,提高教育的针对性和实效性。
七、认真组织各项活动评比、落实隐患排查闭环管理
为确保《质量标准化》及“双基”建设向深入化发展,夯实安全生产基础筑牢安全防线,积极开展安全生产质量标准化工作。认真做好专项检查不断线,努力降低安全风险,以季节性工作协调为重点,深入井下现场检查指导,深入开展“四项评比”(工作面、巷道、交接硐室、水沟、材料管理)专项竞赛活动。大力开展“文明现场整治活动”,针对存在问题隐患等,落实责任人,限期进行整改并进行复查验收,确保文明施工力度不滑坡,形成隐患排查闭环管理。坚持工程质量验收评比,采取动态与静态相结合,对与工程质量不过关,验收不合格的工程勒令返工,加强动态达标。
突出顶底板管理,按照“顶底板会战标准”要求扎实开展顶底板会战、采掘专项检查,做好日常性的顶板离层观测、矿压观测,形成数据记录存档。
八、软硬件工作到位、形成资料管理档案化
各设备系统及时升级完善,做好日常维护检修,按照矿下发措施要求,做好每旬对闲置巷道、设备、设施排查,形成书面报告。图纸文字资料及时跟进到位,分专业分类进行归档,做好图文资料存档工作,形成资料档案化管理。
九、抓典型带动、大力开展节能降耗活动
在劳动竞赛活动中,对做出突出贡献的个人和班组,进行表彰奖励,充分发挥典型的辐射带动作用,使安全生产的理念真正入脑、入魂、入心,进一步调动职工对安全生产工作的积极性和主动性。同时大力开展节能降耗、修旧利废活动,及时收集典型事例,对作出贡献者进行奖励。
十、各班组工作部署
测量技术组:
1、对各迎头及时进行延线测量、标定腰线、验收等工作。并及时下发贯通通知单,开工通知单,中腰线通知单,严格执行一工程、一规程、一措施。
2、对顶板离层仪及牌板损坏的逐步进行更换,并及时更新观测数据。
3、及时填绘指挥图,积极整理各项资料。
木场:
1、严格开工前对各类生产机器检查,确保不留隐患不留死角,真正实现安全检查到位。
2、工作期间坚决使用好各种劳动保护用品,从主观上消除安全隐患。
3、确保井下材料的供应及时,及时完成矿临时安排的各项任务。
监控:
1、加强人员的安全及业务知识学习,针对井下现场条件复杂、监控通讯等设备覆盖面大,加强人员在行走及维修中与生产单位之间的配合。
2、监控人员对井下各类仪器仪表按标准要求及时进行标校,及时对井下核子秤进行标校,确保监控有效、运转顺畅。及时升级完善“六大系统”建设工作中的相关系统工作。
3、进一步加强业务学习和自主保安能力。
调度台:
1、规范各项记录和文字资料,对于矿调度会安排的重点工作及时进行一班三调度并及时进行记录。
2、及时做好产量台帐、影响生产记录、区队长、安监员及班组长报岗记录。
3、不断加强调度人员的业务知识学习和应变能力,规范人员岗位操作。继续强化调度员十项 应急处置权、应急救援操作流程、应急电话号码的熟悉程度,全面利用语音广播按时进行播放。
一、加强组织领导,确保百日劳动竞赛活动顺利开展。
为使竞赛活动顺利开展、取得实效,市委、市政府成立了主要领导负总责的“保质量、保进度、保安全”百日劳动竞赛活动领导小组,市总工会按照领导小组的要求制定了详细的活动方案和工作措施,做到了工作有计划、有目标、有安排、有检查、有总结,确保了活动扎实有效开展。
二、加大宣传力度,增强百日劳动竞赛活动的感召力。
4月27日,在市党校报告厅举行了百日劳动竞赛启动仪式,市长做了题为《明确目标 强化措施为全面完成市2010年重点建设项目夯实基础》的重要讲话,市委书记向劳动竞赛的9家试点示范单位授旗,市总工会王主席宣读了《市开展“比进度、比质量、保安全”百日劳动竞赛的通知》公布了市《关于开展“保质量、
二是把握三个结合。以云南电网公司“用5到10年的时间,把云南电网公司建设成中国领先的省级电网运营企业”的发展战略目标所涉及的工作方针为竞赛内容,在实施“1149”工程中开展形式多样的劳动竞赛,把实际工作中的难点和薄弱环节作为工会组织群众性劳动竞赛、合理化建议活动的重点;同时把劳动竞赛的成果与企业的生产经营活动、提高经济效益和社会效益结合起来,竞赛活动要体现企业满意,职工群众高兴,并以此来检验劳动竞赛的成功与否;最后,劳动竞赛要与职工素质工程有机结合起来。要通过群众性岗位技术练兵、技术比武等活动,不断提高职工的岗位技能,鼓励职工掌握先进技术和技能,在实践中提高技术素质。
一、总体要求
按照省委、省政府的战略部署,2007年全省高速公路通车里程要达到2300公里,全省计划新增高速公路597公里,建设任务十分艰巨。确保完成全年目标任务,必须抢抓机遇、全力以赴。各重点工程建设单位要认真贯彻落实科学交通发展观,始终坚持发展第一要务,切实增强危机感和忧患意识、紧迫感和责任意识、使命感和全局意识,坚持又好又快、好中求快、快中创优,积极组织动员广大参建单位和干部职工进一步弘扬“刚毅精神”,深入开展以“四比四保”(即:比科学指挥、比规范有序、比管理创新、比服务奉献;保质量安全、保规划目标、保廉政勤政、保健康发展)为主题的“百日攻坚”社会主义劳动竞赛活动,迅速掀起新一轮交通建设热潮,大战一百天,攻坚保目标。
劳动竞赛时间:2007年7月16日至10月26日
参赛对象:全省各交通重点工程指挥部(项目公司)全体参建单位。
二、主要目标
——工程建设质量安全管理规范。进一步健全和落实“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”四级质量保证体系,严格执行国家有关规范规程,创新工艺、节能降耗,努力打造优质工程。各重点工程质量监督面100%,质量管理责任制落实率100%,隐蔽工程现场检查率100%;钢筋、水泥、砂、石等原材料一次抽查合格率90%以上,抽检项目一次合格率90%以上;分部、分项工程质量合格率100%,优良率90%以上。
严格执行安全生产责任制,认真落实各项安全生产操作规程和安全检查制度、隐患整改制度、事故报告以及事故查处制度,真正建立健全“横向到边、纵向到底”各负其责的安全监管网络,建立健全安全预警和应急体系。各重点工程施工单位项目主要负责人和专职安全生产管理人员持证上岗率100%,特种作业工种人员持证率100%,杜绝重特大安全事故,努力减少一般安全事故,力争零死亡。
——目标任务全面实现。重点抓好2007年计划建成的“九路一桥”共计597公里的建设项目,即:十漫高速公路106公里、随岳中高速公路153公里、荆宜高速公路95公里、青郑高速公路16公里、汉蔡高速公路36公里、汉洪高速公路46公里、汉麻高速公路28公里、汉英高速公路28公里,阳逻长江公路大桥3公里,以及沪蓉西宜恩段白氏坪至高家堰和高坪至恩施吉心两段高速公路86公里。其他项目也要抓紧,为下一年度目标实现奠定基础。
——廉政勤政建设进一步加强。全面落实党风廉政建设责任制,“工程建设廉政双合同”签订率100%,无违法违纪案件发生,无违反规定收送红包行为发生,无违反省纪委关于严禁党员干部参与赌博活动的“五条纪律”的违纪行为发生;工程计量款按合同规定按时支付率100%,民工工资按时支付率100%,无重大安全生产事故,无重大上访事件发生,群众举报的违纪案件查处率100%。
全面落实日、旬、月、季工程进度表,做到以日保旬,以旬保月,以月保季,以季保年。确保出勤率100%,设备完好率100%,设备使用率90%,监理单位工序检查率100%,抽检率不低于15%。
三、工作措施
(一)加强组织领导。成立“百日攻坚”劳动竞赛活动办公室,张学锋、张月斌同志任办公室主任,宋继宏、祁汉顺、钱忠普、钟元菊同志任办公室副主任,重点办、质监局、交通工会、团委抽专人负责竞赛活动的组织开展、检查督办和推荐表彰等日常工作。
“百日攻坚”劳动竞赛活动由各重点工程建设指挥部(项目公司)具体组织实施,全体设计、施工、监理、检测、协调等参建单位参加。各单位应结合自身特点,成立劳动竞赛工作专班,围绕“四比四保”目标内容,认真研究制定劳动竞赛实施方案,于7月20日前将方案上报交通工会。各单位要深入开展宣传发动工作,进一步坚定信心,充分调动各参建单位和全体建设者主动参与劳动竞赛的积极性,迅速掀起劳动竞赛热潮。
(二)强化目标管理。各重点工程指挥部要紧扣目标,实行领导分工负责制,深入一线、靠前指挥,科学调度、分类调度、现场办公协调解决问题。各项目标段也要建立相应目标责任制,层层分解目标,层层细化施工组织方案,进一步加大挖潜增效力度,确保各项目标落实到人。要组织专班进行定期和不定期检查考核,奖优罚劣,确保质量、安全、进度稳步推进。
(三)坚持分类指导。全省重点工程建设投资管理体制多元化,工程计划目标、工作重点和主要矛盾等各有不同,必须坚持分类指导,加强组织调度,确保整体推进。各重点工程要结合项目实际,加大技术管理人员、施工设备和资金投入,突出重点攻难点,着力推进工程又好又快地建设。面临今年严峻的防汛形势,各单位要提高警惕,制定科学的应急预案,确保施工安全和工程连续推进。
军作用,决定在全县范围内深入开展20*年度劳动竞赛活动。现提出实施意见如下。
一、指导思想
坚持以党的十七大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,根据县委十二届四次全会提出的目标任务,以争创“工人先锋号”活
动为抓手,以提高职工技能水平、增强职工创新能力、推动节能减排、促进安全生产为重点,努力深化群众性劳动竞赛活动,进一步
搭建职工技能素质提升平台,充分激发广大职工的劳动热情和创业创新活力,为推动*经济社会又好又快发展作出积极贡献。
二、主要任务和具体步骤
(一)主要任务
1、实施全县职工建功立业工程。
一是开展重点工程立功竞赛活动。把重点工程立功竞赛活动纳入重点工程建设的考核内容,选择一批规模相对较大、群众关注的
重点项目,开展劳动竞赛活动,进一步扩大劳动竞赛覆盖面,提高劳动竞赛质量,充分发挥重点工程立功竞赛活动在推动重大工程项
目建设中的重要作用。
二是开展工业企业“创业创新”竞赛活动。积极开展节能减排、技术创新等方面的竞赛活动,努力形成职工创新活动得到支持、
创新才能得到发挥、创新成果得到奖励的社会氛围。重点帮助指导17家示范企业规范劳动竞赛活动,争取获得一批市级技术创新成果
奖。
三是开展窗口行业创优竞赛活动。围绕“优化环境,服务发展”这个主题,发动窗口行业和单位继续开展“创三优一满意”服务
创新竞赛活动,着力拓展服务内容,优化服务标准,提高服务质量,为我县经济社会发展创造良好的政务环境、服务环境。今年重点
要围绕“开渔节”等重大节庆活动,整合县委宣传部、县总工会、县旅游局、县交通局等部门力量,开展“迎开渔、创三优”活动,
评选五个窗口服务“十佳”个人,努力把我县各服务行业打造成为展现我县文明程度的靓丽“窗口”。
四是开展创建“工人先锋号”活动。制定出台以“创一流管理、创一流服务、创一流业绩、创一流团队”为主要内容的《*县
创建“工人先锋号”活动实施意见》,在全县广大职工中积极开展创建“工人先锋号”活动,引导广大职工立足本职、刻苦学习、忘
我工作、锐意进取、乐于奉献。评选命名一批*县“工人先锋号”班组,充分发挥先进团队的示范榜样作用。
2、实施全县职工节能减排工程。
根据宁波市总工会《关于开展节能减排专项劳动竞赛的通知》精神,继续深化节能减排专项劳动竞赛活动。各级工会组织要充分
发挥职能优势和网络优势,精心设计提升活动效果的平台、载体,如“我为节能献计策”、“职工节能环保行动”等,引导职工自觉
养成节能的好习惯,做到节约一滴水、一度电、一张纸、一滴油、一锹煤,努力掀起群众性节能减排的热潮,确保实现年度节能减排
的目标任务。下半年,适时组织全县节能减排成果展示,开展十佳“金点子”、十佳“节能标兵”评选活动,推广一批节能减排工作
的典型经验。
3、实施全县职工素质提升工程。
一是开展全县职工职业技能大赛。根据不同行业特点和工作要求,继续在各行业开展职工技术技能竞赛。在卫生、旅游、供电、
电信以及有关镇乡(街道)中选择普及面广、带动力强和社会影响大的技术工种,有重点地开展8项县级技能大赛,评选产生一批县级
职工技术能手。各地各部门要结合各自实际,组织开展区域性、行业性职工技能大赛。同时,要继续深化万名职工技能大练兵活动,
为帮助和促进一线技术工人快速成才。
二是推进职工技能提升活动。进一步完善以“技能竞赛、职工培训、技术鉴定”为主要内容的职工技能提升工作机制。县级职工
培训基地要不断扩宽业务,实现万名职工培训目标,努力实现竞赛与晋级同步,培训与晋级同步。各镇乡(街道)和有关单位要结合
实际,采取各种有效措施,帮助有条件的企业建立培训基地和开展自主培训,特别要重视外来务工者的技能培训工作,努力帮助他们
提高劳动技能,增强岗位适应能力。
三是组织参加20*年“宁波职工科技节”。选送一批优秀技术工人参加市级技能比赛,进一步展示我县劳动竞赛的丰硕成果,激
发广大职工钻研技术、学习本领的热情。
4、实施全县安全生产提升工程。
一是深化“安康杯”竞赛活动。扩大“安康杯”竞赛活动参赛面,力争规模以上的矿山、建筑、交通、冶金、机械和危险化学品
等高危企业全面参加此项活动,大力推广发放“安全检查提示卡”和“事故隐患整改意见书”等做法,继续评选表彰“安康杯”竞赛
先进单位和先进个人,把“安康杯”竞赛活动不断推向深入。
二是完善工会劳动保护工作机制。以“安康杯”竞赛和“安全生产月”为契机,深入宣传安全生产、劳动保护等法律法规和基本
知识,提高企业和职工的安全生产意识。继续开展“万名职工查隐患,我为安全提建议”活动,制定出台职工查找重大事故隐患奖励
制度。进一步加强工会劳动保护和监督检查队伍建设,完善工作考核机制,强化监督职能,针对安全生产和劳动保护方面的突出问题
,经常开展专项性检查。适时组织一次安全技能比武活动,进一步提高职工安全生产意识和自我保护能力,
5、实施全县劳模服务管理工程
出台《*县劳动模范评选和管理暂行办法》,进一步规范劳模的评选、推荐、管理和服务工作。同时,要认真做好浙江省“五
一”劳动奖章(状)的评选推荐工作。
(二)具体工作步骤。
第一阶段:确定方案与再动员阶段(20*年4月至5月)。制定竞赛活动方案,健全各级劳动竞赛组织机构,进一步完善劳动竞赛
活动的组织领导和工作推进机制。
第二阶段:全面实施阶段(20*年5月至2009年2月)。逐步推进职工建功立业竞赛活动,扎实启动节能减排竞赛活动,有效推进
职工素质提升工程,规范开展劳模管理工作,深入实施“安康杯”竞赛活动,全面铺开各具特色的行业性、区域性劳动竞赛活动。
第三阶段:总结表彰阶段(2009年3月至4月)。全面总结全县劳动竞赛活动,并在“五一”前夕召开全县劳动竞赛表彰大会,表
彰奖励一批先进集体、先进个人。
三、组织领导和保障措施
(一)组织领导。
县劳动竞赛委员会及其办公室要加强面上劳动竞赛调查研究和分类指导,协调解决活动推进过程中的突出问题;规模以上企业也
要建立相应机构,明确职责,制订计划,落实措施,努力形成党政领导挂帅、部门紧密配合、工会规范运作、职工广泛参与的劳动竞
赛工作格局。
(二)保障措施。
1、考核评比。县劳动竞赛委员会负责全县劳动竞赛活动的考核。考核对象包括各镇乡、街道和县级有关部门的劳动竞赛组织机构
。考核内容包括组织建设、竞赛计划、活动普及率和实际成效等。具体考核工作由县劳动竞赛委员会办公室负责实施,考核结果上报
县劳动竞赛委员会,整个考核工作要于2009年3月底前完成。对组织劳动竞赛活动成绩突出的单位和个人,予以表彰奖励。
2、经费保障。县劳动竞赛委员会组织的劳动竞赛活动经费列入县财政年度预算,经费预算由县劳动竞赛委员会办公室编制,报县
政府审批。各参赛企业可结合本单位实际拨付劳动竞赛活动专项经费。
四、工作要求
各级党委政府和县级有关部门要充分认识开展劳动竞赛活动的重要意义和作用,通过开展各种形式的技术培训、岗位练兵、技术
比武、技术攻关、技术创新等竞赛活动,激发广大职工学技术、练硬功的积极性,不断增强“靠本事上岗,凭贡献取酬”的竞争意识
,努力在生产实践中实现自身价值,服务经济社会发展。各级工会组织要积极争取各级党委政府的支持,加强与县级有关部门及企业
主任:
成员:
二、活动时间
自2007年4月日起至2007年12月31日结束。
三、活动范围
电能计量中心各班组、各专业人员。
四、活动内容
1、围绕中心,开展建功立业劳动竞赛活动。
围绕着电能计量中心今年的重点工作,中心改建后,将结合省公司开展的《电能计量竞赛》活动,做好专业选手的选拔工作。在此期间,结合竞赛方案,制定竞赛的准备方案,严格监督考核参赛选手,结合实际进行操作演练,争取在比赛中取得好成绩。同时,结合这次竞赛,在班组中也要开展“全员学习专业知识、提高专业技能”的活动。
2、巩固创新,推动活动的深入开展。
认真组织职工重点开展“六个一”活动:①组织开展双增双节合理化建议活动;②组织开展无违章班组竞赛活动;③组织开展向农民合同工送安全文化活动;④在农村供电所组织所长、技术员、安全员开展与农民工签订安全包保合同活动;⑤组织职工代表开展安全生产巡视检查活动;⑥举办一期工会劳动保护监督检查员培训班。
3、结合“保安全,促生产,助力公司发展”系列活动方案,做好下列工作。
结合电能计量中心的实际工作情况,我们要建立健全一个网络,征集春秋检期间的两件好人好事,组织开展三项活动,总结提炼十条合理化建议。
(1)建立健全一个网络——群监会(劳动保护监督检查委员会、群众安全监督检查委员会)。重新审查电能计量工会的群监会组成是否按照公司工会的要求组成,并按照要求真正发挥职能,形成横向到边,纵向到底的安全监督检查网络。
(2)春秋检期间的两件好人好事——在各班组和专业间征集春检和秋检好人好事,并综合评比报公司工会,加大宣传力度。
(3)组织开展三项活动——安全示范岗活动;给各位家属一封感谢信,当好贤内助活动;个人无违纪、单位无轻伤竞赛活动。发挥先进先进典型示范作用,保证全年安全生产指标顺利完成。
(4)总结提炼十条合理化建议——广泛发动群众,结合安全生产、经营管理、电能计量中心建设的实际提合理化建议,对有价值的建议组织各班组QC小组进行攻关,形成成果,转化成生产力。
五、活动的相关要求
1、各班组要高度重视此项活动,要结合本班组和专业的实际,由班长负责,班组安全员具体执行,将工作落实到实处,形成安全生产的良好局面。
关键词 :劳动竞赛 国企
劳动竞赛是社会主义制度下充分发挥劳动者的积极性、主动性和首创精神,进行经济建设的一个重要方法,从1929年沿用至今,为国家发展做出了不可磨灭的贡献。随着时代的发展,企业的组织结构、经营方式、管理手段、追求目标等方面发生了深刻的变化,对传统的劳动竞赛工作思路、活动内容和方式方法也提出了新的挑战。在市场经济条件下,如何不断完善和深化劳动竞赛内容,充分利用这一组织形式,激发广大职工的智慧和潜能,需要我们进行积极的探索和认真的思考。
一、关于新时期下劳动竞赛现状的探讨
近年来,一些国有企业劳动竞赛活动的开展流于形式,跟不上时代节奏,不能体现技术、意识的创新,对职工没有多大吸引力,没有发挥应有的作用,主要存在以下五方面问题:
1.劳动竞赛主观大于实际。有的单位劳动竞赛在缺少切合实际的调研和论证情况下,仅凭主观判断制定劳动竞赛活动方案,集中体现为:轰轰烈烈唱大戏,实际与基层生产脱节;过分强调企业的整体利益,把竞赛搞成连续加班,以至于严重侵害职工正常的休息休假权利;过分追求产量和进度、指标,造成只要生产不要安全的管理弊端,达不到劳动竞赛应有的效果。
2.劳动竞赛守旧多于创新。劳动竞赛虽然是一个传统项目,但其在顺应时代的发展中发生了相应的改变,一味地保守住传统的劳动竞赛,只会在思路在思想上缺乏指导,形式上缺乏创新,导致结果缺乏可信度。没有新鲜感的比赛极易让人产生厌倦甚至排斥情绪,影响劳动竞赛活动的组织开展和活动效果。
3.劳动竞赛对经营生产的指导力度不够。企业的中心工作是生产经营,劳动竞赛为生产经营服务。但由于工会大部分工作并未直接涉及一线的经营生产工作,对基层的生产经营情况把握不准,对一些技术含量较高的工程不能给予直接指导,常常让活动流于文件、流于形式,未起到实质性的作用,不利于活动的有效开展。
4.工会干部业务素质与岗位要求差距大。随着科技的发展,要求工会工作者都要具备较高的专业技术知识和技能,才能满足工作的需要。但目前在工会干部中,由于专业文化知识局限,导致视野难以拓宽;经济安全生产常识欠缺,难以形成好的劳动竞赛框架;法律意识不强,难以有效维护职工的合法权益,违背了劳动竞赛的初衷。
5.领导重视不够。由于劳动竞赛中的部分内容对提升企业管理、促进企业发展作用不是十分明显,导致行政领导对于劳动竞赛在主观上容易产生轻视心理,不将劳动竞赛活动作为主要工作予以支持资金上的支持也不够,致使活动开展不深入、不实际,影响了竞赛的组织开展。
二、创新性开展劳动竞赛活动的必要性
1.有利于构建和谐劳动关系,维护企业稳定。不断创新开展劳动竞赛,最大限度地把职工的积极性调动起来,对于增强企业竞争力,实现资源的优化配置,共谋企业发展、共建和谐企业,达到企业与职工互利双赢的目标,都有着十分重要的意义。
2.有利于转变经济增长方式,促进企业发展。创新开展劳动竞赛,大力推进经济结构调整和增长方式转变,不断提高自主创新能力,是促进企业又好又快发展的客观要求。通过劳动竞赛的平台,有利于促进企业提升质量、改进管理、提高效益、创新品牌,增强企业持续健康发展的活力,从而为企业又好又快发展做出贡献。
3.有利于提升技能水平和职工队伍素质。从内容上说,劳动竞赛既有企业生产管理层面的,又有职工操作技术层面的;既有发挥职工主观能动性方面的,又有调动企业积极性方面的。从形式上看,既有“短平快”的立功竞赛,又有注重长远的争先比赛等。因此,新时期的劳动竞赛是培养职工学习能力的重要学堂,是提高职工技能水平的练兵赛场。
三、新时期下劳动竞赛创新性的探索
(一)主题切合实际,顺应时展
1.转“体力型”为“智力型”。
“体力型”劳动竞赛主要是通过加强劳动强度和延长劳动时间来促进生产。“智力型”劳动竞赛则充分发挥科技人员的作用,努力达到科技人员与工人结合、脑力劳动与体力劳动结合,实现企业技术进步和产品升级,提高企业整体生产经营水平。
2.转“生产型”为“效益型”。
要通过劳动竞赛培养职工树立市场经济条件下的效益观、竞争观和价值观;要引导职工既注重产量与工作量,又注重成本费用及资产收益;要把广大职工的积极性、主动性和创造性引导到为提高企业经济效益拼博奉献上来。
3.转“传统型”为“创新型”。
新时期劳动竞赛必须激励职工认清肩负的责任,以创新的意识、创新的精神、创新的姿态、创新的举措、创新的工作,促进企业生产出高质量的新产品,产出高效益,增强竞争力和抗风险能力。
(二)结合实际不断创新,追求人企双赢
1.引进竞争意识。随着企业主辅分离、精细管理等一系列政策的实施,职工原来手中的“铁饭碗”早已不存在,每一名劳动者,都要立足岗位,强化技能,才能在企业中竞争上岗并占有一席之地。而劳动竞赛正是检验员工能力的标尺,鞭策员工不断进步的动力。
2.强化学习观念。现代社会里知识的更新速度非常快,要把“创建学习型组织、争做知识型职工”作为劳动竞赛的高层次要求。在竞赛中,营造一种只争朝夕、不进则退的学习氛围,引导职工学习新技术、新工艺,提高职工的自身素质和岗位竞争力。
3.劳动竞赛按其竞技内容和参与人员分类,大致可分为集体和个人、综合和单项等形式,以及达标式、攻关式、夺魁式等多种类型。在组织竞赛时要灵活多样。竞赛的范围不仅限于操作层,还要引入管理层。要从讲求实效的角度,灵活运用各种竞赛形式突出特色,消除职工对传统竞赛活动形式认识上的疲劳感。
(三)内容关联经营生产实际,融入企业管理
一是要突出技术创新。要把技术创新融入劳动竞赛,结合企业实际,用科技的进步推动企业的发展。二是要突出管理出效益。应将竞赛活动融入生产经营的各个环节,鼓励各方面的管理创新。三是要突出企业文化建设。劳动竞赛要取得良好的效果,实现管理创新,需要向企业文化建设方面延伸,把企业精神灌输于劳动竞赛中。
(四)切实做好考评工作,弘扬劳模精神
劳动竞赛的考核评价,要做到赛前有办法、赛中有管理、赛后有考核的全程管理、细化每一项考核程序,坚持以量化考核为主,综合考核为辅的原则,力争做到公平、公正、公开。要把精神鼓励与物质奖励相结合,对职工在劳动竞赛中所创造的价值和成果、所付出的劳动给予相应的报酬,对做出突出贡献的职工和集体要给予重奖。同时,强化先进典型的示范激励引领作用,及时发现、培养、选树、表彰、宣传模范标兵,抓好各具特色班组的示范活动,逐步形成通过劳动竞赛活动培育劳动模范、通过劳动模范推动劳动竞赛的良性循环。
(五)提供学习交流平台,提升工会干部素质
工会干部作为劳动竞赛的主要组织者,必须要熟知企业的各种情况,掌握本企业的特点,了解职工的素质和各种思想动向,才能制定出切实可行的竞赛方案,并预见竞赛中容易产生的各种问题。因此作为新时期的工会干部必须要懂生产,懂经营,会管理,会做思想政治工作,不能当外行,要做到“用热心为大家服务,以诚心赢得信任”,努力为职工办好事、实事。要在务实上下功夫,开展劳动竞赛要切合生产实际,具有创新性和可操作性,避免造成虎头蛇尾和基层“厌烦”,因此,工会干部要由经验型向知识型、职能型、复合型转变,促使工会工作更好地贴近改革、促进经济、服务群众。
四、总结
社会主义市场经济条件下的劳动竞赛具有鲜明的时代性,我们要充分重视和发挥劳动竞赛在企业两个文明建设中的促进作用,不断寻求认识和实践上的新的突破。要通过劳动竞赛,创品牌、树精品;通过劳动竞赛,鞭策后进、鼓励先进;通过竞赛,培养造就高素质的施工队伍;通过竞赛,也必将使企业的综合实力得到进一步增强,职工收入不断提高。
参考文献:
[1] 刘光荣. 创新劳动竞赛内容 助推企业持续发展[J].天津市工会管理干部学院学报. 2014(04) .
[2] 王玉霞. 群众性丰产攻关劳动竞赛活动深入人心[J].兵团工运. 2008(10) .
以科学发展观为指导,以“跻身全国百强县”为目标,以创先争优为主题,以提高效益(效能)为重点,全面贯彻落实县委、县政府提出的发展战略和重大决策,激发广大职工的创造潜能和创新活力,充分发挥工人阶级的主力军作用,大力弘扬劳模精神和工人阶级伟大品格,抓住加快进度、提高质量、确保安全、创新技术、加强管理、降低成本、增强素质、优化服务等重点和环节,广泛开展形式多样的职工群众性劳动竞赛活动,凝心聚力、立足本职,实干奋进,为实现跻身全国百强县建功立业。
二、奖项设置
“建设经济强县,跻身全国百强”创先争优评选明星职工活动设:创新创优、节能降耗、安全生产、增产增效、爱岗敬业五类,每类表彰1-3名,暂拟定表彰10-15名,每年评比表彰1次。
三、评选标准
凡参与评选者必须热爱、热爱本职工作,在日常的工作、学习、生活等方面事迹突出、职工群众公认。其主要事迹符合下列标准:
(一)创新创优能手:1、积极参与技术革新、发明创造和合理化建议活动;2、大胆探索和破解改革发展中碰到的各种问题;3、积极推广应用新技术、新工艺、新材料;4、创造发明了新的先进技术、工艺等并荣获上级有关部门的奖励(有证书)。
(二)节能降耗能手:1、有强烈的节能降耗意识,为降低成本、实现节能降耗目标献计献策;2、熟练操作程序,不断创新工艺流程;3、企业万元工业产值能耗(现价)比上年同期(比同行业)下降明显。
(三)安全生产标兵:1、具有强烈的生产安全意识和高度的工作责任心;2、科学地掌握生产(工作)技术、严格遵守技术操作规程;3、及时消除安全生产隐患,安全生产事故为零,成绩突出。
(四)增产增效能手:1、在工作中吃苦耐劳、任劳任怨;2、精通本行业的工作技能;3、不断探索和改进生产工艺,使企业的产量和效益突飞猛进,为企业增收增效作出了突出贡献。
(五)爱岗敬业明星:1、模范地遵守职业道德和岗位准则;2、热情、热心为职工群众服务,并得到企业和广大职工的认可;3、不断更新自己的业务知识,拓展知识领域,注重工作效率,成绩突出。
四、评选范围
凡符合创先争优评选条件的全县范围内各企、事业、行政单位的干部职工不论年龄、籍贯、性别、民族、职业均可参评。
五、评选程序
1、宣传发动。下发《方案》(3月20日前),并在电视台、政府网站公布“建设经济强县,跻身全国百强”创先争优评比活动方案。各企(事)业和行政单位要在人员集中的地方设置宣传栏,公布评选标准、推荐时间及有关要求,使评选活动家喻户晓。
2、推荐申报(3月25日至4月5日)。采取单位推荐和职工群众推荐相结合的办法,各单位要大力发动群众,做好摸底筛选推荐工作。各乡(镇、场)、各企事业和行政单位可对照评选标准推荐,并按类别填好推荐申请表,撰写好事迹材料,各一式三份(同时报电子文档,一寸近期照3张于4月10日前送县“建设经济强县,跻身全国百强”创先争优竞赛活动领导小组办公室。办公室设在县总工会。
3、确定候选人(4月6日至4月15日)。县竞赛委员会根据各单位推荐的候选人进行材料审核筛选和走访,并征求有关部门的意见。正式候选人按1:2的比例确定后,其基本情况和主要事迹将在电视台、政府网站进行公示(4月20日前),接受社会监督。
4、综合评定(4月22日前)。县竞赛委员会进行评审,然后将评审结果报县委、县政府研究,确定明星职工。
5、表彰奖励。拟于“五一”期间在县艺术中心剧院举行表彰大会,颁发证书和奖金。
六、组织领导
县劳动竞赛委员会领导全县“建设经济强县,跻身全国百强”创先争优竞赛活动。由县劳动竞赛委员会办公室(设在县总工会)负责日常组织、协调和考核、评比工作。
七、有关要求
1、深入宣传,广泛发动。全县各地、各单位要充分认识“建设经济强县,跻身全国百强”创先争优评比活动的重要意义,大力宣传“工人伟大、劳动光荣”,充分发挥模范榜样引领作用,要通过电视、网络、会议、简报、图片、橱窗、展览等多种形式进行宣传发动,最大限度地组织广大职工参加竞赛评比活动。