时间:2022-09-16 01:53:05
序论:好文章的创作是一个不断探索和完善的过程,我们为您推荐十篇招商引资工作汇报范例,希望它们能助您一臂之力,提升您的阅读品质,带来更深刻的阅读感受。
(一)、跟踪项目
1、电力设备有限公司,总经理近期将来我县考察。
2、电缆项目,去年9月上旬,先生在推介会上与我县签订意向协议,计投资5000万生产电缆线,该协议项目初步选址在县工业园区。近期我招商分队多次与朱总洽谈,争取今年正式签订投资合同书。
(二)、在建项目
环都科技有限公司,该项目由省市区环都实业有限公司投资,投资人梁仲全,项目选址在原环都动力项目用地,该项目总投资7000万,生产塑料薄膜和电子连接器,年销售收入1.4亿。该工程去年12月开工,现已完成两层厂房7000平方米(还未封顶),计划下个月封顶,完成了两层宿舍楼800平方米(共四层半),完成了三层办公楼900平方米(共四层),完成了门卫室70平方米,完成投资1000万。
(三)签约未开工项目
线路板项目,该项目由市线路板有限公司计划投资,投资人班万平,2011年6月正式签约,项目总投资3亿,项目选址在电子器件产业基地(交土地款定金30万元),该项目产品为各类电路板,项目达产后,可实现年产值5亿元以上。目前该项目以通过环评,计划下个月开工建设。
二、工作措施
(一)、加强外出招商力度。加强领导,队长亲自带队外出招商,把外出招商工作日常化、经常化。严格执行外出招商制度,确保每月一次外出招商。
(二)、切实加强宣传,扩大影响,增强吸引力。加强与投资外商的跟踪洽谈,积极地拜访外商,加强沟通,和外商做朋友,以感情招商,以商招商。诚挚地邀请外商到来观光考察,热情接待,大力宣传我县优惠的招商政策、优越的交通位置、丰富的资源和充足的劳动力等优势,积极洽谈,促成投资。
今年1—4月份,全县共新增签约和在谈项目138个,同比增长18.9%,计划投资654.77亿元,同比增长25.1%。
(一)签约项目:全县共有签约项目61个,计划总投资261.17亿元,其中,外资项目6个,协议利用外资10.36亿美元。亿元以上项目39个,计划总投资240.46亿元人民币;5000万元—1亿元项目22个,计划总投资14.71亿元。工商项目36个,计划总投资103.18亿元;服务业项目26个,计划总投资151.99亿元。
(二)在谈项目:全县共有在谈项目77个,计划投资399.6亿元,其中外资项目7个,协议利用外资4.46亿美元。亿元以上项目49个,计划投资383.34亿元;5000万-1亿元的项目28个,计划投资16.26亿元。工商项目55个,计划投资287.37亿元;服务业项目22个,计划投资112.23亿元。
二、主要特点
一是重点招商活动成效显著。全县全面达小康动员大会和招商引资暨开放型经济工作会议后,县委、县政府立足于一个“早”字,于3月5日-8日先后在广东佛山、浙江宁波、无锡举办了3场综合招商活动,共邀请客商300余人,现场签约项目19个,总投资达100.4亿元。其中外资项目4个,协议利用外资7.91亿美元。4月25日-29日,组织参加了市委市政府在深圳、香港举办的招商周活动,邀请参会客商20余人,拜访企业10余家,签约项目3个,总投资43.6亿元。我县参会客商档次、签约项目体量和质量均处在全市各县(市)、区前列。在港期间,市主要领导亲自拜访了我县客商香港新时代能源公司,并参观了企业,这也是招商周活动中全市唯一的专题拜访活动。通过举办和参加招商活动,形成浓厚的招商氛围,达到了县委、县政府提出的“在解放思想中统一思想、在更新观念中提升境界、在创新举措中推进转型”的目的。
二是重大项目集约集聚。在新签约和在谈的138个项目中,亿元以上项目88个,如投资30亿元的华西战略合作项目、投资30亿元的风力发电项目、投资25亿元的中华汉城项目、投资6亿元的车联网项目、投资7500万欧元的LED项目等都在有序推进,这些项目为推进全县产业转型升级提供了强有力的项目支撑。
三是主导产业招商不断深化。围绕“三个50%转化”,煤盐化工、铝加工、农产品加工三大主导产业的产业链招商进一步深化。在新签约和在谈项目中,煤盐化工产业项目5个,包括山东辰龙集团投资30亿元60万吨甲醇、15万吨聚甲醛项目,天成氯碱和隆天硅业产能扩张项目等;铝加工产业项目8个,包括宁波华扬铝业集团投资10亿元的年产10万吨高精铝板带项目、香港帝王集团投资6亿元的高档铝型材项目、马来西亚高伟科技集团投资6亿元的铝板带项目等;农产品加工产业项目14个,包括浙江联盟食品工业有限公司投资1.6亿元的浓缩果汁项目、深圳客商投资1.5亿元的山药汁生产项目等。这些项目为壮大主导产业、做强产业链、提高产业集中度、增强核心竞争力提供了项目保证。
四是新兴产业实现突破。今年新增的签约和在谈项目中,光伏光电、新能源、现代服务业集聚了一批规模大、前景好的项目。光伏光电方面如润丽光能公司投资5亿元的晶硅切片项目、德国新尼斯电力有限公司投资6500万欧元的太阳能发电项目;新能源方面如华润新能源股份有限公司投资30亿元的风力发电项目;现代服务业方面如夏岩集团投资25亿元的中华汉城项目、浙江立丰置业有限公司投资3亿元的数码城项目、苏州中润建设投资公司投资1.5亿元的圣都文化信息中心大厦项目等,这此项目都在积极有序地推进中。
五是开放型经济不平衡加剧。今年一季度,全县完成实际到帐注册外资535万美元,完成市计划9740万美元的5.49%,完成率居全市五县一区第五位,仅高于丰县,这与我们签约和在谈项目的协议利用外资极不对称。完成自营出口3493万美元,完成市计划10700万美元的32.64%,同比及完成率均居全市五县一区第一位。根据调度掌握的情况,二季度有望到帐注册外资2000万美元左右,上半年预计完成实际到帐注册外资2500万美元左右,距序时进度差距巨大,到帐注册外资工作形势十分严峻。预计二季度自营出口有望持续增长,完成率在全市可保持领先位次。
三、下步措施
今年以来,全县招商引资工作虽然取得了突出成效,但还存在着签约和在谈项目虽多、落地开工项目较少及到帐注册外资严重滞后等突出问题。为此,商务局将竭力强化招商服务,努力做好以下工作:
(一)进一步搭建招商引资平台。始终绷紧招商引资这根弦,切实将招大引强作为经济工作的首要任务,继续坚持“走出去”与“引进来”相结合,积极与市对接,充分利用推介会、投资洽谈会等平台,精心组织好各项招商活动。市委、市政府拟定于5月下旬在苏州、无锡举办招商周活动,我们将全力以赴做好我县活动安排和参加市活动的准备。
二、小城镇建设,完成总投资8000万元。新建天馨苑、恒业家园、孟回等住宅小区,总建筑面积51250平方米。
三、农业产业化项目5个,完成总投资1550万元。1、投资1200万元占地17亩的洋芋粉条加工厂,目前正在边办理规划、土地、环保等前期手续边开工建设。已完成投资60万元;2、投资1202万元占地15亩的亨隆养殖场,已完成一期建设,建成饲养棚四座,饲料厂房一座,职工宿舍15间,订购育肥驴100头。已完成投资695万元。3、投资200万元的占地15亩的镇原县生源养殖专业合作社。目前正在修建饲料加工车间,办公用房以及养殖场。已完成投资90万元。4、建成2530亩蔬菜基地,完成投资255万元;5、地膜粮食完成34500亩,投资450万元。
四、招商引资项目5个,完成总投资16650万元。1、镇新街开发项目已达成整体开发初步意向,项目规划占地226.3亩,概算总投资9000万元,新建商业步行街870米,商住面积20万平方米,现已完成初步设计框架,完成投资10700万元。2、镇失地农民安置城项目。规划占地62.26亩,预计投资2800万元,规划建设安置楼房4栋168套,安置两个自然村110户居民。目前已完成主体结构建设,完成投资2900万元。3、计划投资2700万元的北盛永和苑住宅小区新建六层住宅楼4幢,建筑面积10476平方米。目前已全面完成建设,完成投资3050万元。4、与陕西禾和精品农业有限公司达成了流转土地2200亩,建设良种苗木科研繁育基地,目前公司已于西壕、王地庄两个村签订土地流转合同,支付土地租金25万元,已开工建设。5、与中盛公司达成了新建10万只肉鸡养殖场的协议,已完成塬口养鸡场养鸡大棚的建设。
五、其他项目。配合县上主管部门实施的项目8个。1、镇集中饮水工程,已全面完成建设。2、积极协调回回店至席沟圈、王方路、王地庄至何范道路建设项目。3、续建的扶贫、一事一议、异地扶贫搬迁等整村推进道路项目4个,已完成建设。实施工业项目2个。1、嘉仕乳业奶牛场扩建项目拟新征土地50亩,投资760万元,新建现代化奶牛养殖厂一处,目前已完成了设备订购,正在供地,建成后,奶牛养殖规模达500头。2、惠尔食品新上杏仁露生产线项目已完成了生产线安装调试,目前正在送检,建成后,年可生产杏仁露2000万罐,实现利润800万元。自主筹资实施项目4个。1、筹资5万元绿化村组道路5公里;2、筹资15万元整修乡村道路5条18公里;3、两处新农村农宅续建工程已全面开工,今年已完成投资270万元。
一、进一步提高认识,切实加强组织领导。
去年,我局招商引资工作在市委、市政府的领导下取得了实质性的进展,完成招商引资任务771万,完成工作任务的136%。对此,局党委对去年招商引资工作的经验进行了认真总结分析。首先是认识进一步提高,思想基础坚实,局党委进行了广泛深入宣传,加大学习教育力度,提高思想认识,为招商引资营造了浓厚的氛围;其次组织领导进一步加强,认真部署实施。加强了领导责任制的落实工作,把招商引资工作列入重要的工作议事日程,建立招商工作领导联系制度和招商项目负责人制度,同时,根据局人动状况,及时调整了局招商引资领导小组成员,局党委书记、局长**同志亲任组长,并确定了专门办事机构。另外,在今年全市文化工作会议上,局长**建同志对招商引资工作进行了动员和部署,要求一定要把招商引资工作作为第一要务抓好,充分发挥文化的优势,构建招商引资的平台,想尽一切办法,实现新得突破。
二、详细分解目标、制定工作措施。
局党委先后两次召开了招商引资的专门会议,对我局承担的目标任务和下一步招商引资工作进行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施:1、将招商引资目标任务进一步分解,细化量化到单位到人,领导干部要带头,要有任务,机关科室也要有指标。2、发挥文化优势,在文化资源方面多做文章,促进文化产业的发展。3、向兄弟地市、特别是经济发达地区的文化部门发招商引资函件。4、摸底了解本系统内在国外和港澳台地区有亲情关系的职工,以便通过他们进行联系。5、进一步深入开展宣传活动,使招商引资深入人心。
另外,还召开了全局各单位、机关各科室责任人会议。会议传达了市委、市政府有关文件精神,下发了《关于全局招商引资工作目标任务分解的通知》。会议要求各单位、各科室要增强历史使命感和责任感,按照局党委提出的工作要求和工作措施,调动一切可以调动的因素,利用一切可以利用的条件,力争完成分解到各单位、各科室的目标任务。会后,各单位、各科室纷纷行动起来。局招商引资办公室及时转发了市里的有关文件,提出了具体的工作要求;各科室将招商引资工作作为重要工作之一,**局还对各单位进行检查、指导;局属各单位也不同程度地加强了招商引资工作,有的单位还成立了专门的机构,有的单位将相关政策和奖励办法印发给每位职工,有的单位发动职工走出去、请进来,想法设法去招商引资。目前,**化系统各级领导招商引资的认识进一步提高,初步形成了全局上下全体动员抓招商的态势。
三、全力招商,初见成效。
1、联系**矿工日报社投资351万元增加大型印刷设备已经完成。项目联系人***。该项目从年初开始洽谈,已经达成协议,目前,该项目的相关招商引资材料已经上报至市招商办。
2、联系社会自然人***先生投资18万元与我市文艺演出业,成立“**********”,已完成所有报批手续,相关材料已经上报至市招商办。
3、引荐北京一房地产开发商来淮投资,联系人***。投资方来**实地考察,并与有关部门洽商。但终因双方条件互不满意,此项目暂停。
4、引荐一投资商来淮投资一印刷企业,投资项目是彩虹印务有限公司,注册资本50万元人民币,该项目已做好前期准备工作,将于近期完成报批手续。
5、招商引资市豫剧团开发工程。市豫剧团原团址开发工程自去年就已经启动,计划投资金额500万元,目前前期准备工作已经就绪,原住址住户搬迁工作也已完成,该工程已经于9月份开工建设。
四、下一步的措施
(一)加强宣传教育工作,努力形成浓厚的招商引资氛围。进一步加大宣传力度,加强对干部、职工的学习教育工作,努力提高认识,更新观念,克服畏难,懒惰情绪,摈弃错误的思想,努力造就人人搞招商,事事联投资的新局面。
(二)加大招商引资领导责任制和责任追究制度的落实力度。实行周报告制度,定期向分管负责同志报告招商引资工作任务完成情况及存在的困难和问题,进一步地明确主要责任人和直接责任人,将招商引资与工作责任、工作实绩、升迁奖励等挂钩,增强干部的使命感和责任感,充分调动积极性。
为开展好帮扶结对活动,我局领导高度重视,召开专门的局长办公会研究部署此项工作。同时,为使活动富有成效,成立了由局长任组长,副局长为副组长,同志为成员的招商引资企业结对帮扶活动领导小组,负责全力做好对引资企业的结对帮扶工作。
二、措施到位,责任落实。
为切实做好对结对引资企业的帮扶服务工作,确保了活动不走过场,我局从本局和企业实际出发,建立了单位与企业的联系卡制度,把单位名称、地址、单位负责人、联系电话等制作了一块牌子张贴到了所结对帮扶的企业厂内。同时,要求结对人员每月走访2次以上,了解企业建设进度、开展项目跟踪服务工作,解决企业建设和生产中所遇到的困难放问题,确保如期生产。其次对参与结对人员实行目标管理,即按照崇开放领字〔2013〕5号文件的要求,全力做好各项相关工作,如发生对引资企业走访不到位,或对企业提出的困难和问题处理不及时、不到位,或受因其它原因受到结对企业投诉的,取消年终评先资格,并视情节给予一定经济处罚。对为结对企业解决问题好、帮助大的工作人员,按年局《县农机局2013年目标管理管理考核办法》规定予以奖励。在结对帮持期间,我局共为企业解决土地、民事纠纷等问题2件,上门服务13次。
我县根据自身区位、交通、主导产业、低成本要素优势等,主动做好沟通对接工作,确定以抓信息搜集、抓人员配备、抓机构设置、抓年终考核“四抓”为重点,努力把县打造成“承接产业转移重点县”。但随着招商引资工作向纵深发展,产业转移也出现了一些新情况、新问题。一是产业转移要求不同。随着国家法律法规体系的不断健全和行政执法的不断规范,政策优惠的空间越来越小,转移企业对承接地的要求不仅仅局限于当地的人力、水、电、资源等“硬”环境建设,更注重于当地的“软”环境建设,如当地的政府效能、人文背景、社会治安、民俗民风、居住条件、就业环境、产业配套能力、园区生活配套等。二是外贸出口企业受国际形势影响较大。我县的电子、科技、实业等公司受全球经济不确定因素的影响,导致出口欧美、中东市场的订单不稳定;集团受汇率影响,导致一些大单、长单不敢接;鸿兴旅游帐篷怕汇率波动过大,订单太久的根本不敢接;科技因海外市场消费力下降,订单锐减。三是龙头项目引进较少。我县虽然跟踪洽谈的10亿元以上项目多,但真正签约落户的龙头项目依然较少。四是招工工作效果不明显。由于许多农村劳动力纷纷外出务工,导致县内年轻劳动力极度缺乏,虽然企业纷纷敞开大门招兵买马,依然满足不了需求,严重影响园区项目投产。五是项目用地紧张。由于土地报批、林地报批指标有限,土地挂牌程序多、时间紧,严重影响项目建设的进度。
二、重点招商引资企业生产经营情况
今年以来,我县紧紧围绕“工业立县”核心战略,坚持以产业为支撑,着力发展电子信息、食品加工、新能源、新材料等新兴产业,产业特色逐渐成型,以、、等上市公司为代表的线缆电工,以、等上市企业为代表的数字视听,以燕啤、娃哈哈为代表的食品饮料,特色产业集聚已扬优成势。一是新兴产业不断壮大。重点推进了产业园、科技、三期、光电、实业等重大项目,加速做大做强电子信息板块,截至目前,园区投产电子信息企业近85家,规模以上电子信息企业有25家,产业从业人数达1.7万人;围绕食品产业,组织编制了《食品产业园规划》,重点推进和引进娃哈哈、奕方科技、久晟生物科技等重大项目,目前食品加工企业达40余家,其中规模以上食品企业有10家。1—6月,电子信息产业主营业务收入达42亿元,同比增长28%;食品加工产业主营业务收入达10.1亿元,同比增长32%。二是传统产业不断提升。通过扶优扶强,围绕酒业重点帮扶燕京啤酒拓宽市场,1—6月,燕啤实现主营业务收入达5511万元,上交税收达1198万元;围绕冶金业重点建设了铁矿铁精粉生产线业,1—6月,铁矿实现主营业务收入达6亿元,上交税收达5000万元。三是加快推进重大项目。按照“开工一批、建设一批、投产一批”的要求,严格落实领导挂点帮扶制度,集中力量加快推进23个重点帮扶工业项目建设,严格按照时间节点,动态跟踪项目进展,积极为企业排忧解难,确保项目顺利进资、开工、建设、投产。如环球新科技再次增资2000万元人民币,新华南运动用品公司已建成近8万平方米的厂房、办公室及员工宿舍,投资5000万美元的音响整体搬迁音响生产线,现正在全负荷生产;总投资25亿元的吉都置业,现已建成18栋商业店铺,面积达18万平方米。
三、对全省推进招大引强工作的建议
一是出台政策措施。在全省的宏观层面上,出台鼓励产业转移政策措施,吸引沿海发达地区企业加速转移到我省发展,出台鼓励地方政府招商引资的具体激励措施,对有功人员重奖,营造良好的投资环境。
二、实施阳光行政,优化发展环境。为全面落实广播电视大会精神,推行政务公开,实施阳光行政,我局制定了《关于服务项目建设,打造企业登记绿色通道的实施意见》,对项目建设和招商引资工作实行“一简一缩四放宽”(“一简”:就是简化审批手续。“一缩”:就是缩短企业登记注册时限。“四放宽”:一是放宽企业冠名条件。二是放宽企业注册资本限制。三是放宽企业经营范围。四是放宽企业集团设立条件。),围绕“五重”搞服务(重点企业、重点项目、重点产业、重点市场、重点园区),把全县筛选出家重点企业、个重点项目、重点产业、个重点市场、个重点园区作为我们的重点服务对象。我局领导班子对重点企业建立了分包服务责任制,将张印有工商管理职能、姓名、职务、办公电话和手机号码的联系卡分发给企业,确保随联随通,随叫随到,急事急办,特事特办。
针对上述存在问题,下面我再谈三点想法:
一、正视压力,围绕全局抓招商
近几年来,市委、市政府竭尽全力发展工业经济,开发区建设已初具规模,企业投资势头看好,但上半年我市的税收、工业总产值等增幅反而有所回落,这值得认真总结和反思。究其原因,主要是:由于我市经济盘子小,企业尚未完成原始资本积累;引进的好项目、大项目不多,技改投入总量虽有较大幅度增长,但有效投入不足;人家企业已经完成原始积累,完成了产权制度改革,现正处于爆发期,而我们还在做人家早已完成的事,还承担着许多历史遗留的问题,并且正在同步推进市场化、国际化、城市化、工业化和信息化,所以感到很吃力。总的说来,目前我市经济还没有摆脱发展困境,正面临着巨大的压力,处于艰难的爬坡阶段。对此,各级领导干部必须清醒认识到:当前我们正处在工业化初中期阶段,企业“低、小、散”状况突出,产业层次偏低,是经济发展最难熬的时期,这种现状可能要过3-5年才能有所改变,这是一个普遍的经济发展规律。在这种情况下,我们既不能求全责备,更不能怨天怨地,只能勒紧裤带,咬紧牙关,坚定不移地按照市委、市政府既定的目标和思路,迎难而上,奋力拼搏。特别是在当前,嵊州想依靠自己的力量来实现跨越式发展非常艰难,惟一的出路就是义无反顾地抓好招商引资工作,借用外力谋求跨越。因此,我们必须敢于面对现实,准确把握大局,把工作着力点放到招商引资上,以更加积极有效的工作,争取引进更多、更大、更好的项目,真正以“一号工程”的深入实施,促进我市经济的裂变和膨胀,推进跨越式发展。
二、坚定决心,围绕组团招商抓准备
二、建立招商工作常态化督导机制。从下周起,开始招商引资工作情况“分管领导周一听、市长周二听、市委书记周五听”的常态化督导机制。每周二朱市长召开重点项目推进会,招商部门汇报全市的重点洽谈项目,各部门汇报项目推进存在问题和困难,研究解决推进工作。各县区每周要报送项目情况、主要领导招商情况、小分队招商情况等。主城区与农产园要日报送。报送项目要分四类:签约项目(包括正式合同与框架协议)、开工项目(时间、问题、建议)、洽谈项目(条件成熟即将签合同项目、条件需进一步对接项目、条件不成熟需进一步努力项目)、重点洽谈对接项目。每周五陈星书记听取招商引资项目建设工作汇报,形成雷打不动的机制。
为完成好2009区政府工作报告中提到的:“全年策划、包装高质量项目不少于30个,引进项目不少于20个,力争引进资金8亿元”的目标任务,在项目的推进和建设上,我们主要朝着三个方向在努力:一是与各级各部门一道,通过督促、协调和服务,来加快现有已审批项目的投资建设力度;二也是与各级各部门一道,通过督促、协调和服务,促进已签约项目尽快完善手续和程序,尽快落地实施。三就是通过策划、包装项目,加大项目的对外宣传力度来进一步引进新的项目。引进新的项目,是我局工作一直努力的目标和方向。2009年,我们加强了项目库的建立和对外宣传力度,将原各乡镇、办事处和部门上报的项目经过认真筛选,重点策划和包装后,制作成dvd光碟,与市及各县一道,把它带到广州、深圳、杭州、温州等地,广泛开展推介活动。在丽江本地,我们也通过网站不断进行对外宣传。较走出去招商而言,丽江这个具有特殊旅游环境优势的地方,较其它地方更有优势,有很多的企业家会主动到丽江来,或来旅游、或来打高尔夫,我们除了通过网站进行对外宣传外,也会通过商会、企业家协会等组织,对来丽江的企业家们进行广泛的项目推介,并且我们认为这也不失为一种很好的方式,因为外出招商不仅需要花钱,有时也不一定一次就见得到很多大企业的老板。而通过协会组织企业家的项目推介会,应该说在宣传上也可以取得一定的效果。但在金融危机一定程度的影响下,外来资金投入力度较去年明显减弱。2009年,辖区内实施的外来投资项目共有22个,分别为阿曼酒店;丽江诺底咖啡屋;束河的酒吧街、束河购物商城、溪禺谷酒店、束河红山开发项目;“天域阳光特色民居”建设项目和“主题会馆”项目。金茂集团的世界遗产改扩建酒店项目;水木清华苑项目;悦榕酒店二期建设项目;雪山世纪花苑、新华文化广场等。招商引资项目实际到位资金内资4.9亿元。占全年目标任务数8亿的61%。
2009年辖区内新签约的招商引资项目有:2月与龙源电力集团公司云南陆良杨梅山项目筹建处签署风能资源开发意向协议;3月丽江××阿曼(aman)酒店签署合作经营协议,4月海南西岸乡村庄园俱乐部有限公司签署丽江普罗旺斯假期项目意向协议;5月与长江商学院项兵先生签署了丽江束河红山建雍书院项目协议;11月与深圳市桑夏科技有限公司签署丽江高科技软件研发基地项目协议。
二、2010年工作计划
一要确立重点招商项目,加大招商力度加强项目储备,筛选一批关系全区经济发展的重大项目,特别是农林牧水等非征地类项目来加大引资力度,特别是要加大对新团5平方公里规划区的招商引资工作,并把重点放在引进具有核心竞争力的大企业、大集团上,使最好的资源与最有实力的企业相结合,力求在招商引资总量、规模和档次上实现新的突破。
二要加大招商引资工作的后续服务力度,围绕区委、区政府确定的经济发展战略,进一步完善招商引资目标责任管理体系,抓好招商引资拟建项目的落地工作。进一步加强招商引资重大项目的跟踪协调力度。及时解决项目进展过程中的困难和问题。
三要大力推行全民招商、资源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式,真正形成全方位招商引资新格局,努力完成招商引资工作任务。
三、汇报2010年具体项目计划:
鼎业目前工程建设项目有:束河名人酒吧街建设工程、束河十院建设工程、溪禺古酒店建设工程、天域阳光建设工程。
一、束河名人酒吧街工程
1、开工日期:2007年4月份
2、计划总投资:12000万元
3、自开工至今累计投资:9400万元
4、2010年计划于3月竣工,并将完成总投资计划12000万元。
二、束河十院建设工程
1、开工日期:2009年4月份
2、计划总投资:5000万元
3、自开工至今累计投资:300万元
4、2010年计划6月30日竣工,计划投资4000万元。
三、天域阳光建设工程
1、开工日期:2009年3月份
2、计划总投资:14000万元
3、自开工至今累计投资:2000万元
4、2010年计划10月份竣工,计划投资6000万元。
四、溪禺古酒店建设工程
1、开工日期:2009年3月份
2、计划总投资:43000万元
3、2010年计划:本年度投资600万元基础工程建设款;投资450万元建设配套工程和附属工程,2010年度计划投资1050万元
丽江铂尔曼度假酒店项目2010年投资计划及进展情况:丽江铂尔曼度假酒店项目由昆明城建房地产开发股份有限公司控股的下属子公司丽江百年房地产开发有限公司投资开发,项目定位为精品高端的五星级旅游度假酒店,引进了法国雅高国际酒店管理集团旗下的五星级酒店品牌(铂尔曼),酒店委托法国雅高国际酒店管理集团在华注册企业---雅华酒店管理(上海)有限公司进行经营管理,酒店区域总投资约为3.6亿元人民币,截止2009年12月底已累计完成投资1.8亿元人民币,2010预计投入资金约1.8亿元人民币。酒店预计2010年6月底全部建设完成。
金茂丽江项目2009年进展及2010年开发计划:2009年上半年启动酒店品牌选择、合同谈判等工作,已基本确定品牌和管理合同。启动酒店的规划设计工作,已完成规划和初稿。完成土地地质勘察工作。进行设计、监理、施工等单位招标前期工作。09年在景区新购80亩土地,目前正在办理购地事宜。金茂丽江项目因总公司内部重组,涉及到相关组织和人事调整,因此项目开发进度受到较大影响。2010年将加快开发进度,并对原规划方案进行一定调整。
电解铝项目情况:2010年1月底签署协议,总投资15亿元左右(分期投资)地点:金山文华干地坝,占地1000亩,土地已在做前期征地、拆迁。
悦榕桩:2010年计划总投资3000万元左右。