食品辞职信汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇食品辞职信范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

“民以食为天，我为民把关”。烟台开发区食品综合检测中心是应烟台市实施创建中国食品名城的战略而建设的，是落实国家总局、省质监局执政为民、保证食品质量安全、实践“三个代表”重要思想部署的具体体现。食品综合检测中心的建成，对开发区质监分局服务地方经济建设、从源头抓好质量将起到助推器的作用；对整体提升开发区食品生产经营企业的质量管理水平和市场竞争能力，必将产生深远而积极的影响。

开发区工委管委领导把开发区食品综合检测中心的筹建任务，交给开发区质监分局，充分体现了开发区领导科学发展、科学规划的理念，同时更是对质量技术监督系统的极大信任和无私援助。在此，我代表市质监局党组和全市质监系统干部职工，向你们表示最衷心的感谢！

在未来工作中，市质监局、各县市区质监局及市局各直属机构，都要大力支持开发区质监分局和食品综合检测中心开展工作，从人、财、物等各方面提供帮助，从政策、技术等各方面加大扶持力度，调动全市质监系统的潜力服务于开发区的改革开放和经济建设。

篇（2）

“民以食为天，我为民把关”。**开发区食品综合检测中心是应**市实施创建中国食品名城的战略而建设的，是落实国家总局、省质监局执政为民、保证食品质量安全、实践“三个代表”重要思想部署的具体体现。食品综合检测中心的建成，对开发区质监分局服务地方经济建设、从源头抓好质量将起到助推器的作用；对整体提升开发区食品生产经营企业的质量管理水平和市场竞争能力，必将产生深远而积极的影响。

开发区工委管委领导把开发区食品综合检测中心的筹建任务，交给开发区质监分局，充分体现了开发区领导科学发展、科学规划的理念，同时更是对质量技术监督系统的极大信任和无私援助。在此，我代表市质监局党组和全市质监系统干部职工，向你们表示最衷心的感谢！

在未来工作中，市质监局、各县市区质监局及市局各直属机构，都要大力支持开发区质监分局和食品综合检测中心开展工作，从人、财、物等各方面提供帮助，从政策、技术等各方面加大扶持力度，调动全市质监系统的潜力服务于开发区的改革开放和经济建设。

开发区质监分局更要以食品检测中心揭牌为契机，努力实践“三个代表”重要思想，牢固树立和全面落实科学发展观，认真落实省局、市局的各项工作部署，充分发挥质量技术监督在标准、计量、质量和特种设备安全等方面的技术优势，扎实工作，强化措施，确保食品质量安全和特种设备运行安全。特别是要组织和领导食品综合检测中心科学、公正、廉洁、高效地开展好各项检测服务工作，力争在短期内创建一流实验室，不断壮大检验检测实力，为打造半岛加工制造业基地、助推开发区的经济建设，做出应有的贡献！

篇（3）

“民以食为天，我为民把关”。烟台开发区食品综合检测中心是应烟台市实施创建中国食品名城的战略而建设的，是落实国家总局、省质监局执政为民、保证食品质量安全、实践“三个代表”重要思想部署的具体体现。食品综合检测中心的建成，对开发区质监分局服务地方经济建设、从源头抓好质量将起到助推器的作用；对整体提升开发区食品生产经营企业的质量管理水平和市场竞争能力，必将产生深远而积极的影响。

开发区工委管委领导把开发区食品综合检测中心的筹建任务，交给开发区质监分局，充分体现了开发区领导科学发展、科学规划的理念，同时更是对质量技术监督系统的极大信任和无私援助。在此，我代表市质监局党组和全市质监系统干部职工，向你们表示最衷心的感谢！

在未来工作中，市质监局、各县市区质监局及市局各直属机构，都要大力支持开发区质监分局和食品综合检测中心开展工作，从人、财、物等各方面提供帮助，从政策、技术等各方面加大扶持力度，调动全市质监系统的潜力服务于开发区的改革开放和经济建设。

篇（4）

百度的问题不仅仅在于演讲。7月8日上午，网易旗下产品有道人工翻译指责百度公开抄袭其UI设计。

有道人工翻译通过微博发声明称，百度人工翻译涉嫌抄袭并要求其公开致歉。声明中列举了百度人工翻译抄袭的证据，有道认为，7月6日上线的百度人工翻译在界面设计、服务流程和页面文案等多处大量剽窃有道人工翻译，部分页面相似度高达95%。有道人工翻译要求百度立即下线所有抄袭页面，公开向有其致歉。

登陆百度翻译页面可以看到，“人工翻译”是百度翻译是2016年7月6日新上线的项目，右上角标注了“新”字。对比，有道人工翻译是2011年12月28日上线的，已经运营了四年时间。

图片来源：百度人工翻译官网截图

据有道人工翻译市场部介绍，由于这是百度近期新上线的产品，有道人工翻译非常关注，本希望可以看到百度在人工翻译上有什么创新，结果在很多文案细节上都非常一致。因此立即发文质疑百度人工翻译的抄袭行为。

有道官方列举的主要抄袭事实和截图如下(有道供图)：

一、

有道人工翻译在2011年上线【快速翻译】和【文档翻译】两种服务，并于2015年首次推出【7*24小时】的服务理念，而7月6日上线的百度人工翻译不仅只字未改，完全照搬了有道两档服务类型和7*24小时的服务理念。

在首页的视觉设计和排版上，百度也和有道人工翻译“保持一致”，均为上部主视觉，下部两个功能区左右排列。

二、

有道认为，百度人工翻译的“快速翻译”和“文档翻译”等多项服务完全照搬了有道人工翻译，包括服务流程、界面设计和页面文案；甚至连有道人工翻译在翻译输入框中对用户的提示文案都照抄不误。

有道人工翻译的服务流程包括：提交文档、支付订单、立即翻译、翻译完成和评价质量，百度的流程仅对非重要的字眼略作修改，改成：提交订单、支付订单、译员翻译、返回译文和质量评价。

有道人工翻译在翻译内容窗口中提示用户提交翻译内容的文案为：“请勿在此提交起名、古文、诗歌、菜单等创意型翻译，以上类型，请提交文档或咨询客服。论文、技术文档等专业性较强内容建议提交文档翻译。”

而百度的文案几乎完全化用有道人工翻译的文案，改为：“请勿在此提交：起名、古文、诗歌、菜单等创意性文本，及论文、证件、简历等专业性文本，以上类型请提交文档翻译。中文3000字以内，英文1500词以内。”

三、

有道认为，百度人工翻译在产品细节上也有挪用现象。例如，有道人工翻译网站页面升级前，原有一个“确保卓越翻译质量的六个技巧”的提示，后改为更加简明的“下单须知”，而百度人工翻译则在有道人工翻译原页面基础上稍加修改，变成“获得高质量快速翻译的技巧”。

而在该文案具体的描述中，百度人工翻译也有多处抄袭：例如，在第二条技巧中，有道人工翻译的文案是：“告诉译员译文用于何处：您需要的翻译的风格如何？词汇需要固定译法吗？语法有特定的要求吗？这些也可以填写在备注区。”而百度人工翻译的文案则是：“告诉译员译文用于何处？您需要的翻译的风格如何？语法有特定的要求吗？特殊词汇需要固定译法可以提供给我们，这些都可以填写在备注区。”

四、

在详细的产品报价页面，百度人工翻译也有抄袭，具体包括快速翻译、文档翻译、非英语语种文档翻译、证件翻译在内的多个报价单的分类(质量等级、中译英、英译中、文档用途、译员配置、处理流程、售后服务)、描述文案等都高达95%相似度。

篇（5）

“世界那么大，我想去看看”，这封辞职信的信笺抬头是“河南省实验中学”，应该属于事业单位。如果这名员工属于“占有事业编制与单位签订聘用合同”的工作人员，适用国务院颁布的2014年7月1日起施行的《事业单位人事管理条例》。该条例第十七条规定：“事业单位工作人员提前三十日书面通知事业单位，可以解除聘用合同。双方对解除聘用合同另有约定的除外。”

如果这位员工属于“不占有事业编制与单位签订劳动合同”的工作人员，适用《劳动合同法》。依照《劳动合同法》第三十七条规定，“劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。”

劳动法专家、上海《人力资源和社会保障》杂志主编周斌解释，根据我国劳动法，用人单位单方解除劳动合同必须具有法定理由，而劳动者单方解除劳动合同是不需要说明理由的，这是劳动法对于劳动者的倾斜性保护，但劳动者仍然应当提前以书面形式通知用人单位。

如果因为劳动者未履行法定的提前通知义务，迫使单位紧急从外地调人，或者不得不安排企业员工加班的，新员工到岗所需的交通费、住宿费或者其他员工加班费的差额等，就是劳动者违约辞职给公司带来的实际损失，公司可以要求赔偿。

因此，劳动者提前解除劳动合同是否提前30日书面通知用人单位很重要，对于是否履行了这一程序一定要留有证据，劳动者在递辞职信时，一定要保留用人单位签收的证据，以证明确实提前书面辞职。

辞职要付违约金吗？

周斌介绍，《劳动合同法》规定，用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。除了因提供专项培训费用进行专业技术培训所约定的服务期以及竞业限制这两种情形之外，不得约定由劳动者承担违约金。

提交辞职后能反悔吗？

篇（6）

辞职信尊敬的xx商店店长：前几日我已经口头跟您说过要辞职，现在正式写下这封辞职信递交给您。记得我刚来应聘的时候，跟您承诺，至少会做满一年，现在我在这家店已经一年半了，也没有违背自己的诺言。

我的自身情况你也是了解的，家是在xx市并不在本地，在这里也是租房。这些年，家里经济情况稍好些，开了一家食品店，规模不大，但是也忙不过来。加上男友现在也在xx市，所以需要回去和男友一起去食品店帮忙。父母毕竟年纪越来越大，还是不想他们还这般的幸苦劳累。我想店长是可以理解的。

在店里的一年半时间，虽然没有什么节假日，但是在平时忙碌的工作中还是感觉比较充实。每天遇到很多不同的顾客，与他们进行沟通，推销产品。一开始，我并不知道如何开口去围绕我们的产品让顾客有购买的兴致。后来我们每天晚上下班后有个例会，在例会中我们总结经验，教授方法，并且进行演说，这让我收获非常大，学到的马上能够用到。而现在，我已经能侃侃而谈了。在这里非常感谢商店的培训方法和管理模式，让我受益匪浅，并能运用到今后的生活中。

我会带出一个新人后再走，正如当年我进入这家店一样。肯定做好各项工作的交接和指导，也望店长尽快找到一位接替我工作的人员。

虽说是离开，但仍有不舍。在这里，怀着不舍得心情祝愿所有店内员工工作顺利，祝愿我们店生意越来越红火，规模越来越大。

范文二商店导购员的辞职报告

公司人事部：

我因为要去美国留学，故需辞去现在的工作，请上级领导批准。

公司的企业文化感化了我，我对公司是深有感情的。我留学归来之后，仍愿意回公司就职。感谢公司领导和同事在工作中对我的关心和支持，并祝公司兴隆。

范文三商店导购员的辞职报告

至人力资源部：

您好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

篇（7）

“啪啪，啪啪……”传来一阵急促的敲门声。

中午，我正在办公室批改作业。是谁呢?我很纳闷。

“请进。”我说。

“我辞职，班主任。”一个急促而气愤的话语响在办公室的空气里，我抬头一看，原来是我们班的文艺宣传委员，她正面红耳赤地跟我说话呢。

“为什么呢?是不是工作遇到困难了?”我和气地问她。一向温和的她没理会我的和气，重重地扔给我一封辞职信，我展开信看，娟秀的字迹映入眼帘。

原来如此!负责文艺宣传和板报的文艺宣传委员小年同学，一向温和而有耐心，工作热情很高，每次活动都出色地完成。这两天出了一期食品安全知识的板报，板报出好后，有几个男生私下议论和批评，说板报板面如何不好看，所选文章如何不好等诸如此类的话，惹怒了我们的文艺宣传委员。小年觉得高中课程作业多，文艺宣传委员工作辛苦，不被人理解，干脆辞职算了。

看完辞职信，我抬起头微笑着看着小年同学，说：“不能考虑考虑了吗?”

她斩钉截铁地说：“一刻也不能考虑，我要求立刻辞职!”

我看着她刚毅的神情说：“好，我答应你，只不过给我一点时间呀!你回去再想想我当初为什么要让你担任这个职务的。”

她或许没有想到我会这么快就答应她的辞职，走出办公室的脚步是那么沉重而缓慢。

我又一次陷入沉思中。她说得对，在班里确实有部分同学，学习不太用功，责任心不强，对于班集体的事情漠不关心，有时对其他积极为集体做事的同学还冷嘲热讽，指手画脚，难怪小年同学十分生气。

记得前不久为出一期关于“杜绝零食”的板报，庞丰年找其他同学，其他同学不愿意干，后来终于出好了，班里又有两个同学说讽刺话。针对这种现象，我一直在想对策。小年需要成长，工作一遇到困难就打退堂鼓，遭受不了挫折，这次如果处理不好，这对她以后成长不利；班里其他同学也需要教育提升自己的素质和人生境界。

怎么办?这是一次绝好机会，我一定要利用好。

前思后想，突然灵机一动，开个主题班会。班会主题是什么哪?我不禁想到目前中学生整体素质堪忧，成长缺乏良好环境，于是就决定将班会主题定为“成长在班级”，目的是通过此次班会，激发大家的集体主义思想，理解和尊重她人劳动成果，增强大家的责任心意识，提升人生境界。

主题和目的明确了，过程也清晰了，主持人找谁呢?小年是最佳人选，其次是行政班长鹏鹏。可是小年能同意担当主持人吗?刚还来坚决辞职呢!嗯，就找她一次，我了解她是热心人，乐于助人。这次找她，就说是让她帮助我这个班主任解决难题，也权且是辞职到的最后一次为集体效劳吧!我想她一定会同意的。我心里这么想着，不尽露出舒心的微笑。

下定决心后，我就临时召开班委会扩大会议，把我要开主题班会的设想跟大家说了一下，并请大家推荐主持人。班委会一致同意并兴致很高，共同推荐小年同学，我用恳切眼光看着小年同学，她不敢看我，先是低头，不说话，咬紧牙齿。我随即又宣布了她坚决辞职的信息，并代表全班同学请求她在辞职前为班级再做一次活动，班委会其他成员强烈表示理解并支持小年同学。她沉思一会，沉重地点了点头，说：“好!”

临时召开的班委会扩大会议达到了我的预期效果，我不禁暗暗攥紧拳头，给自己加油，给小年同学鼓劲。

班会在班委会精心策划和小年同学用心主持下开得十分成功。更没想到的是班会上那几位说风凉话的同学十分主动地站出来承认错误，并说以后要积极参与班级活动，共同努力营造成长良好环境。

通过这次班会，同学们都达成了共识，表示理解和支持班的每位同学的热心活动，特别是班干部的活动。

班会结束后，我也满意地回到办公室。回想着班会上的一幕幕感人情景，感慨万分。我深深感悟到有时教育是很需要需要讲究方式的呀。

正当我沉思时，传来了轻轻的敲门声。原来是班宣传委员小年同学，她腼腆地走进来。

我轻轻问她：“有什么事吗?”

她轻轻地说：“班主任，我想……”

她欲言又止。我已经猜出她要说什么事了，就鼓励她说出来：“跟班主任有什么不好说呢?你一向是个心直口快的人呀!”

她看着我诚恳的眼睛，吞吞吐吐地说：“你把我上次给您的信还给我吧，我一我还想考虑考虑。”

哦，我全明白了，我微笑着对她说：“好，我支持你，你做什么选择，我都理解和支持你，你说可以吗?”她也微笑地看着我，使尽地点点头，说：“行!我一定会好好学习，努力做好班级工作，不辜负老师的期望。”

篇（8）

短短十年间，数码摄影用摧枯拉朽的气魄几乎全部取代了胶片摄影。柯达虽然战胜了对手，却不能在这个时代战胜，说明以“一招鲜”来“吃遍天”，早已成为过去。没有创新，就失去了支撑，没有创新，被时代抛弃是迟早的事。只有不断地追逐具有领先水平的科技生产技术，并且不断向消费者提供高新技术产品，企业才有可能在残酷的市场竞争中立于不败之地。

向来有“百年老店”之美称的柯达宣告破产，让人们对一个“企业巨人”的现状和命运唏嘘。柯达之殇，是一份重量级教材，值得企业界反复研读。

淡水河谷：“全球最差公司”

瑞士可持续发展集团伯恩宣言和环保组织“地球之友”1月底报告称，巴西矿业巨头淡水河谷获得“全球最差公司”称号。淡水河谷因建电站致4万人迁居，在共约8.8万人投票中，以25042票居首。东京电力公司因核泄漏事故处理不力，居次席。排名第三的是劳资关系处理不善的韩国三星。此后依次是：巴克莱资本、瑞士先正达、美国自由港。

高盛：“有毒”激起轩然大波

有着百年历史的高盛一直是华尔街的象征，但高盛前主管格雷格・史密斯(Greg Smith)，用一记漂亮的“扣杀”打得老东家措手不及。他日前发表的辞职信炮轰高盛企业文化“有毒”、对客户利益毫不在意，高盛的贪婪似乎已到了连自己人都看不过去的地步。

家乐福：登3・15晚会黑榜

篇（9）

在日本，15岁至34岁的“飞特族”，从1990年的183万人增至2001年的417万人，即在这个年龄层，每9人里就有一位是“飞特”。

在中国，“飞特族” 的范围也在扩大。“飞特族”的典型状态是正常工作的时候和上班族状态相同，只不过，往往在某个岗位干上一段时间后，就为了享受悠长假期而主动离开了。

“飞特”们最不怕的就是失业，实际上，他们大多拥有极强的能力。曾在一家电视台作策划的肖明，在过去的3年里每天平均睡眠不足4小时，做的节目月月得奖，并在圈里小有名气。然而，当“2007年度优秀员工”的奖杯放在他办公桌上时，他的辞职信却递到了领导面前。理由只是，自己要休息了，想去南非。

南京的许先生也在过了10年“朝九晚五”的生活后，选择了成为“飞特族”――他在大学当讲师，给各企业开讲座，到电台主持节目，帮报纸写专栏，偶尔出书。许先生说，现代职场是一种“C型人生”，不断循环，必须准备好“第N条高速公路”，这样，当一条公路堵塞时，就能随时转换到另一条去。因此，“飞特”有理。

乐活族：最环保的小众

他们追求这样的理念：坚持温和的轻慢运动；尽量选择有机和健康食品；减少制造垃圾，实行垃圾分类和回收；关怀他人，亲近自然；节约用水，尽力不用电等等。他们，就是“乐活族”。

“今天你‘乐活’了吗？”已成为一句新问候语。在法国勃艮第黄金地段拥有23公顷葡萄园的拉露・比泽・勒鲁瓦，宁愿减少收成，也拒绝使用化肥和农药。她在自己的葡萄园推广“生物动力法”，尊重土壤的原始潜质，她甚至相信天体运行的力量会牵引葡萄的生长。

什么是时尚？“乐活族”的标准答案永远是：Do Good(亲近自然、注重环保)，Feel Good(关爱社会、分享乐活)，Look Good（身心健康、有机生活）！

Sleek族：最E时代的小众

前几年曾风行一时的“极客”，正被“Sleek族”所取代。MP3、数码相机、数码录影机、手机、DVD播放器、电子游戏机及至平面电视，是“极客”们绝对想拥有的，但究其根本，不是因为需要，而是因为它们代表了时尚。吸引“极客”们购买某件商品的，不再局限于性能，而是集合了设计、使用简易程度，以及店面对他购买欲望的成功。

你是不是“Sleek族”，请参考以下条件：

逛数码产品店是重要的闲暇生活；常常阅读介绍数码电子产品的杂志，只购买不订购；喜欢看电子产品的精美照片，对文字没兴趣；戴黑边框眼镜，穿紧腿裤，随身携带ipod；认为与自己相比，周遭的人显得多少有点过时……

若你发现自己符合其中3项以上，那么恭喜了，阁下已成功跻身“Sleek族”。（摘自2009年1月下《看世界》）

这些族群也在火

拼客：天赋是整合资源――拼房、拼车、拼网、拼卡，唯一不需要的就是拼命。

换客：从房子使用权到《古文观止》都可交换，市场基本在网上。

篇（10）

“天狮从走出国门的第一天,就坚持和当地的主流社会紧密结合在一起。我们的消费群体和分销商队伍都是教授、医生等在当地具有相当身份的人群。此外符合当地的各类产品标准也是进入主流市场的通行证。”阎玉朋告诉《中外管理》,为了做到这一点,他们从整体的组织形态、内部文化,以及监管模式都做了创新性的尝试。

国际化也是标准化

1997年也就是天狮刚刚成立两年,在获取第一桶金后,李金元带着一批高管来到了莫斯科,希望初步试水欧亚市场。让他感到痛心和不解的是,在之后的产品推介会上,只有零零散散几个人光顾,好不容易有两位俄罗斯老太太买了两瓶产品,据说也是先让家里的宠物试吃后才服用,对天狮产品的不信任可见一斑。因此其后,当李金元在总部宣布进军国际市场时,很多高管竟然以为他在说梦话,一些人甚至准备写辞职信。

之后的亚洲金融危机,更使得天狮内部的反对“国际化”的声音增多,可李金元就是认准了这条道。“其实后来再看,天狮还是很有战略眼光的,很多企业在中国加入世贸组织后才开始国际化进程,而天狮早出去了几年更有经验。”阎玉朋表示。

俄罗斯的第一课其实对天狮帮助很大,由于是做保健产品,天狮格外注意维护品牌的信誉,而前提是首先要取得当地消费者的认可才能谈市场和收益。就在当年,天狮首先获得中华人民共和国卫生部“卫食健字”号批准,此后的15年时间里,天狮在全球190个国家获得市场准入资格,部分产品更是通过了欧盟产品标准及日本厚生省的标准。此外为了尊重不同消费者的宗教文化,还取得了伊斯兰教的哈拉(HALAL)认证而这些认证中最让李金元感到兴奋的是2005年获得HACCP食品安全管理体系认证,HACCP,是“危害分析和关键控制点”的英文缩写,该认证用于对某一特定食品生产过程进行鉴别评价和控制,被认为是保障食品安全最有效的管理体系。作为国内保健食品行业第一家通过此项认证的企业,这标志着天狮集团的食品安全管理达到了国际先进水平。

“我们的行业性质决定了,我们要不断通过做认证来获得海外市场的信任和认可,这就好比一次又一次的考试。”阎玉朋表示,由于保健类产品保质期较短,天狮尽量采取产销地集中的原则,除了以中国总部的生产基地为核心,越南、埃塞俄比亚等生产基地为支点之外,天狮在马来西亚、西班牙、印度、乌克兰、美国、墨西哥等多个国家建成了OEM和ODM工厂,形成了辐射全球的生产基地布局和物流基地网络。通过面向全球的信息管理系统和物流分拨系统,将全球各大区域的生产资源统一调配,实现了订单分配、物料采购、生产制造、物流配送等一体化和电子化管理,真正做到“一键输入,全球回应”。

深入本土的人才战略

有了质量过硬的产品和标准的管理平台,想要真正玩转整个系统,阎玉朋认为核心还在于人,同时由于直销模式对人力资源的依赖,天狮采取了更加包容和亲情式的管理文化。天狮集团目前在全球登记在册、具有一定级别的管理人员10000余名,其中外籍员工3000多名,如何更好地获得国际化的人才,以及获得之后如何让他们融入天狮,阎玉朋认为,天狮的法宝就是一个字——“家”。天狮集团每年邀请外籍员工来中国总部两次,组织专家、公司高层管理人员专门向他们讲授孔子、孟子的国学之道,讲中国人的价值观和东方文化,而其中最关键的就是传递华人对家文化的解读,从而更好体现整个集团内部一种传递爱心互相帮助的工作模式。当年最初招募国际化人才的时候,天狮首先选取了华裔比较集中的东南亚地区,比如马来西亚等,而之后再慢慢向欧洲以及北美扩张,阎玉朋认为,这需要有战略的眼光但更需要包容的心态。

如今在直销行业发展比较成熟的欧洲、拉美、日本等市场,天狮的人才本地化战略初具成效,其中欧洲和拉美天狮总部,超过50%以上是本地员工,而分公司的本地员工则超过90%以上,在日本更是100%本地员工。而在位于印尼雅加达的天狮亚太区总部,则是由来自中国、印尼、马来西亚、菲律宾以及中国香港和台湾等多个国家和地区的管理人员组成的“联合国部队”。如今,很多本地员工更是已经进入天狮的高级管理层,阎玉朋表示,除了有包容的心态之外,还要做到真正为他们搭建具有吸引力的人才晋升通道和薪资激励体系。这一点也是天狮能够在近年来吸引众多海外优秀人才加盟的核心原因。