时间:2022-04-11 08:31:57
序论:好文章的创作是一个不断探索和完善的过程,我们为您推荐十篇公司会议发言稿范例,希望它们能助您一臂之力,提升您的阅读品质,带来更深刻的阅读感受。
这真实一个让我紧张的时刻,一下子面对见到公司这么多前辈,嗯,荣幸啊。先做个简单的自我介绍,我是tbf徐州金鹰店的实习生刁旭松,在tbf仍处于菜鸟级别,喜欢篮球和唱歌,我呢相貌一般,但信心十足,俗称自恋,呵呵。
来到tbf也有两个多月了,在这段时间里,我亲身体会了tbf的文化和理念。还记得刚到徐州金鹰的时候,刚好赶上在做特卖,于是很自然的我就从协助特卖开始,因为刚去嘛,我还没有促销牌,所以我每天最重要的工作只有两个,第一:防盗,第二:拿货。简洁但不简单,至少对刚开始的我来说是这样。每天光是站,就是一个不小挑战,每天晚上下班回去,第一件事就是泡脚,第二件事就是揉脚,呵呵!
特卖结束的时候要做盘点嘛,我们是晚上做的盘点,又都上了一天班,我反正是很累很累。但是盘货的时候,我们tbf的美女们表现出来的那种干劲真的太让我惊讶了,我一点都看不出来他们上一天班下来的疲惫。我记得有一个老李,那封箱封的,光听拉胶带的声音就知道她的卖力,最后她直接把鞋子踢掉了,当然她脱鞋可不是为了感受沙滩的柔软,而是为了封箱时候不至于鞋子踩破纸箱。我们的美女们表现出来的干劲感动了我。
进了店铺之后,我和普通员工刚进店铺一样,先从整理仓库开始,每天的工作就是不断的理货、拿货、放货,单调乏味,而且很累,
早上时候:
“旭松,去拿一件6015的s码。”
“好的”然后我跑进仓库,这边翻翻那边看看,跑出来“给你”
晚上时候:
“旭松,去拿一件6015的s码。”
“哦”然后去仓库顺手拿意见就出来了,“给”
刚开始的几天几乎都是在熟悉货品的同时考验我的体能。但是这也是我成长的一个必不可少的阶段。大家并没有因为我是大学生而有什么特殊对待,正是他们的这种待遇促使了我的成长,所以我在这里要感谢他们,尤其是我的店长周敏,我想在座的许多人都应该认识她,一个干练而且大嗓门的女强人,她用她的方式教会了我tbf是如何做销售的,我简单的总结一下就是:组团忽悠,没事就捧,反正不要本钱。在实际销售的历练中,慢慢的我发现课本上所说的有关销售的理论确实只是理论。
经领导委派我代表各单位安全主管发言。
2011年已经过去,过去的一年里,在公司领导和全体员工共同努力下,安全环保工作取得了较大的进步。
在这岁末年初之际,现将在新的一年里如何做好安全管理工作做如下汇报:
安全管理的重点是生产现场也是基层广大员工,有句老话说得好:“基础不牢,天动地摇”,抓好基层建设,夯实基础管理,首先要做好三级安全教育培训工作,做到未经培训严禁上岗、培训不合格严禁上岗。并对复岗、转岗员工进行再培训教育。加强员工对三规三制的学习与考核,让我们各岗位员工做到应知应会。强化安全教育,每天组织好班前班后会,每周进行一次全员安全教育,每季度进行全员安全培训考核;并对班组长以上员工进行安全培训考核。
“患生于所忽,祸起于细微,”事故大多发生在工作现场,所以加强对现场的细节管理尤为重要,我们安全管理人员要多到现场,加强对现场的检查力度,查处隐患、监督整改,将事故消除在萌芽状态;查三违、查培训教育、查隐患治理,严格考核,加大红黄牌考核力度。
根据各单位生产情况,积极开展消防及生产安全事故应急预案工作,确保员工能在突发事故时做到临危不乱,保障生命和公司财产不受损失。
“天下之事,不难于立法,而难于法之必行”,“不难于听言,而难于言之必效”; 2011年国家第十个“安全月”活动的主题是“安全责任,重在落实”,我们安全管理人员在思想认识上要警钟长鸣。行动上要做到“职责明位”,在工作时要履行职责与权力,要挺起腰杆、硬起手腕、敢管理、勇作为;
确定检修、维修、生产过程中的安全责任落实,实行安全生产互保联保机制;严格动土、动火、受限空间等作业票证的管理工作。
感谢***的所有家人在2012年的努力和付出,是你们的努力和付出让我们不断收获着梦想并不断缔造着传奇,看到今年我们的成绩,我很欣慰、很自豪,也很骄傲,看到各位家人的承诺宣言,我很激动、很兴奋,更为感动。今天我们在这里收获着12年的梦想,又播种着13年的希望,我看到了你们“想,壮志凌云;做,脚踏实地”的巨大的正能量,是你们的这种状态、这种付出,成就了今天我们的成果,是你们为***的发展打下了坚实的基石,在这里我对所有奋斗在***发展道路上的家人表示感谢!感谢我们所有的家人!
***的今天离不开一直关心我们的朋友和客户支持,感谢今天没有来到现场但为了我们事业发展献出力量的所有的朋友和客户,同时欢迎我们青岛公司、北京公司家人回家!
2012年,通过全体员工的努力,我们的业绩在11年基础上增长超过35%,业绩又一次刷新了我们的历史记录。公司的产品成功销售到了全球75个国家,创造了钢结构行业的奇迹,今年青岛公司翟存仓还完成了单笔出口三千万的业务,目前公司国际业务的比重达到了40%,经过着三年的努力我们完成了提高国际业务份额的经营战略调整。由于在国际业务开发、服务、运营等各个方面有了很大的提高,客户的续单率在不断增加,客户的满意度也在不断提升,客户来访数量和质量也有所提升,在各位取得的成果的推动下,也为公司拓展海外业务奠定基础。在2012年我们顺利完成了科摩罗工程项目,目前集团正在筹备安哥拉、贝宁、卡麦隆等工程项目的施工,2013年我们将积极地实施走出去的战略,把代表中国钢构的***红旗插到更多的国家的土地上。在此让我们为这些奋战在国际战线上的战友们所创造的业绩表示祝贺!
2012年公司操作的一千万以上的工程项目占到工程总额的70%,我们也是用了三年时间成功完成了公司提高大项目份额的经营战略调整,其中孙志国所做的三山岛项目创造了今年单体业务额最大的纪录,张建宁的雷霆重工项目是最大的客户转介绍项目,贾文魁的乐客城项目是公司地一个超过千万的造型工程,孙云霞的耐克森项目也成为了公司回收款最及时、工期确保最好的标杆,暴新刚的裕龙项目实现了公司最大的工程续单项目,这些项目都为公司创造了一个个第一,也通过这些项目公司也成就一批敬业、务实,开拓创新的工程经理,也考验出了我们一群专业严谨的技术人员和施工管理人员,在这里为我们这些家人的辛勤付出表示感谢!
今年各分公司在业绩、管理迅速提升的时候,公司管理急需提升的时候,公司将管理PK和业务双料冠军团队国际业务公司负责人韩文平任命为集团公司副总经理,分管业务、生产、技术、工程等工作。韩总也不辱使命,带领各个体系开展了大量工作,做到了让客户依赖、让各部门信任,用心服务,用心做事。我也相信,在这群以客户依赖,部门信任,企业放心为管理宗旨的团队,一定会带领企业完成国际业务国内化运作、国内业务国际化运作的新格局。
同时我要着重感谢这个部门,在12年培植了公司第一个二级部门,今年这个二级部门也在张建宁经理的带领下实现了2500万的佳绩,这个今年的管理PK和销售业绩双料冠军部门——国际业务公司,他不但为公司在12年拿下了接近一个亿的订单,帮助二级部门完成任务,并在13年又培植出两个新的二级部门,为公司的复制成功发展模式积累了经验,在这里我们向国际业务公司所取得的成果和做出的表率表示感谢。
二级部门和预备部是公司独创的复制成功的发展模式,是公司为所有有业绩、有能力、有担当、有品德、有胸怀的员工逐步进入管理团队,是实现自己做总经理的梦想的主要通道,12年底在国际业务公司和青岛公司的大力推动下我们成功复制了于晓晨,梁燕,翟存仓三个二级部门,以及新增了刘树强,展飞,李林,刘旭光四个预备部,我相信在你们的努力下你们一定会实现你们的承诺,完成你们做总经理的梦想,在这里我们殷切的期待和衷心的祝福你们!
2013年集团公司在分解式管理和复制式管理之外进行一体化经营模式的尝试,整合保温材料公司、涂料公司、保温工程公司,阿兰贝尔工程公司等公司成立了房地产配套公司,形成资源共享、优势互补的经营模式。我也相信在房地产配套公司以标准化、规范化来引领中国外墙体系健康成长的格局下,一定会成为公司新的业绩增长点,在此向房地产配套公司的成立表示祝贺!
当我们不断涌现出那么多优秀的人才的时侯,当我们逐渐实现我们目标的时侯,越来越多的人不再怀疑我们是否能成为一个国际化的企业时侯,当越来越多的人不再质疑我们的梦想不是说大话时侯,我们得到了越来越多人的赏识、包容和呵护,越是在这种时候,我们要更加的诚惶诚恐,我们要更加的懂得感恩,我们要加倍的努力和付出,用我们的实际行动,用我们的成果来回报他们对我们的信任、支持和帮助,同时我们也更加清醒的认识到社会在不断地进步,市场在不断地规范,环境对我们的要求也在迅速提升,前面的路还有很多障碍等着我们去突破,很多问题等待我们去解决,也有很多历练等待我们去感受,我们也很清楚的认识到我们的竞争对手不再是普通的公司,未来和我们竞争的已经升级为实力企业和上市企业,但是我相信我们所有的光正人都已经做好了准备,因为,光正人有理想!有梦想!有信念!光正人会更加严格地要求自己,用光正人的毅力、意志和信念去接受市场的洗礼。
谈到梦想和目标,我们都已经知道我们企业的梦想和目标就是要打造出两个世界第一来证明我们让中国传统产业领先世界的使命,那么我们如何做呢?在我的梦想实施计划里的一段话摘录下来与大家共享:为了达成我们的梦想和使命,集团要培养出一百个年收入百万的员工,三十个千万富翁。我要指导我们的员工养成良好的习惯,给到你们成功的方法,让你们用智慧和付出实现你们的梦想。因为我清楚的认识到未来企业的竞争不单是业务的竞争,更是企业家胸怀和格局的竞争,是看谁培养出更多的人才,因为我们更加明白帮助员工实现梦想自然就会实现企业的梦想。看到大家的成果,看到大家的进步,看到大家对未来的殷切期待,我更加坚信我们的梦想一定会实现。我也要让所有光正人因是光正人而骄傲,我要为帮助你们实现你们的梦想而努力付出。
今天虽然还有一些部门没有完成你们的承诺,虽然有一些部门还不够成熟,但我也相信只要你们用心做事,有实现梦想的信念,在新的一年你们一定会越战越勇,我们也期待你们王者归来。
2007年度全公司新闻宣传工作会议,既是对我们支公司新闻宣传工作的一次鞭策和鼓舞,也是对我们的信任和支持。多年来,在分公司领导的正确领导下,我支公司新闻宣传工作取得了长足的进步,新闻采访设备的完善配置,应急管理及宣传机制的有效设置,新闻宣传人员的素质不断提高,使宣传报道较好地发挥了对内凝心聚力、对外塑造形象的作用,有力地促进了公司两个文明建设。仅今年上半年,我支公司新闻上稿量就突破200篇,这之中,还涌现了一大批记录一线真实工作的优秀新闻作品和优秀通讯员。这些成绩除了与我们自身努力有关以外,与分公司领导的大力支持,与)兄弟单位新闻工作者的激励和帮助是分不开的,在这里我谨代表平顺支公司党委向一直以来帮助和支持我公司新闻宣传工作的各级领导、各兄弟单位致以最诚挚的感谢。下面我将xx供电支公司2007年度关于新闻宣传工作的开展向各位领导及同志们作一简单的汇报:
一、新闻宣传机制建设
1、建立了新闻宣传工作稿件报送考评制度。规定了支公司内各科室、供电所、变电站要定期向办公室报送新闻稿件。科室每月不少于()篇,供电所、变电站每月不少于()篇。办公室负责逐月对各单位新闻宣传稿件报送和采用情况进行一次评比,并将评比结果进行通报。年底对各单位新闻宣传工作情况进行全面总结,对成绩突出的单位和个人进行表彰和奖励,对任务完成较差的单位给予通报批评。
2、建立了新闻宣传激励机制。明确规定了单位提供稿件的奖励办法,及个人创作提供新闻稿件的奖励办法。极大的激励了员工们创作提供稿件的积极性和新闻稿件的质量。
3、建立了新闻宣传工作联络制度,责令各单位确定了一名员工负责此项工作。确定1—3名热爱新闻事业并具有一定写作水平的同志担任新闻宣传通讯员。形成了以办公室为主导,全员共同参与办新闻的良好局面。
二、新闻采访设备配备情况
2007年xx供电支公司基于现有情况基本完善了对新闻采访设备的配备。现有数码摄象机1台、数码照相机1台、新闻采访专用摄象机、照相机各1台。一系列硬件设备的配备保障了新闻宣传工作的顺利进行。
三、新闻应急管理方案
另外,我们企业的税收风险,怎么样做到会避税。我们的家具行业是个高税收的行业,可能我们很多企业都在研究这个问题,接下来我觉得还得在这方面加强力度。我们每个企业,现在做了一二十年了,可能安全是最重要的,发展的快慢,都是第二位的,但是最重要的,我觉得应该重视我们的安全。每一个环节都会导致我们的企业遭到灭顶之灾。因为对于我们做家具企业来说,辛辛苦苦几十年,真的非常艰辛,我这段时间都天天在厂里观察着,确实,生产管理这些过程中,我们还没有培养出优秀的管理人才,这个是我们每个企业可能都面临的一些问题。
还有就是劳动用工的风险,我们家具行业是一个劳动密集型产业,在我们每个老板心中,这根弦我认为还是长期绷着的。劳动力成本这方面,要为每个员工买保险,劳动力成本要增加;还有只是你现在买了,那么以前的这个劳动风险,以前没有买的这段时间的保险的劳动风险,还是依然在我们老板身上。所以现阶段,有可能员工脚崴到了都要找你的,所以我们每个企业为社会,为国家,担负起了重大的职责。所以我在这个会上还是想提示我们各位老总们,我们如果做的不好,就面临着有坐牢的可能。
还有一个质量问题,我觉得我们四川的家具企业都该重视这质量问题,特别是板材问题。我觉得应该全面提升板材质量。所以说,我建议我们每个厂都直接到板材厂家去买板材,不要到市场去买板材。我们每个厂都应该把我们的甲醛测试实验室做起来,说实话,现阶段不是只是我们这些大企业动起来,小企业不动,要是以后人们说起四川家具甲醛超标,那就是影响大家生意。我建议我们老板们在这一块把自己的化验室做起来,然后实实在在的把我们的企业做好。以前是制造家具,以后怎么样做到创造。我觉得今天我们这个会议,王会长也组织的比较好,标记很明确。板材这块我建议,第一,化验室要做起来;第二,都在板材厂去直接进板材,对板材厂的甲醛含量必须要有要求,然后进行订货采购。这方面,我们现在这些大厂可能都已经做到了,可能我们一部分小型生产企业还是在市场上什么板子都买。这样子就给那些制造伪劣板材的厂商提供了钻空子的机会。如果我们大家都是在订货采购的话,虽然我们每张板材贵了几元十元,说实话,企业现在做到这个时候了已经是安全最重要了,特别是上了一定规模的企业,赚钱多,也只是一个数据问题。赚多赚少,大家都用一样的钱,但是承担起法律责任的时候,只有存在质量问题的厂家才去做,没有人能帮你做。
2006年,公司上下不断增强服务意识,努力提高服务能力,使各项工作水平和层次都有了明显的提高,保障了地区经济社会发展的用电需求,提高了企业声誉,得到了省公司的充分肯定和市委市政府的高度评价,同时也得到了社会各界和广大用电客户的好评。在去年的行风测评中,继续保持了全市服务类行业第一名的好成绩。今年五月,公司还荣获了“全国五一劳动奖状”。成绩来之不易,荣誉更需珍惜。公司每一位员工都要倍加珍惜公司面临的大好形势,倍加珍惜公司为我们自身发展提供的机遇和平台,倍加维护公司发展稳定的大局,倍加维护公司形象,坚决抵制损害公司大局和形象的言行,切实提高优质服务水平,为公司的未来营造一个良好的发展环境。一会儿,任林举同志还要对2006年公司行风及优质服务建设工作做全面的总结,我就不多说了。下面,我就如何进一步加强行风和优质服务工作讲三点意见:
一、认清形势,切实做好行风建设和优质服务工作
作为基础性产业和社会公共事业,电力供应对地方经济社会发展具有重要影响,电力服务关系到党和政府的形象。因此,供电企业的行风建设一直受到社会的高度关注。虽然通过近年来坚持不懈抓行风建设工作,公司的社会公众形象有了较大改观,但在我们的队伍中还存在着一些不够规范的服务行为。电网企业连结千家万户,具有行业的特殊性,但这种特殊决不能转化为特权,而代表着我们应该主动承担更多社会责任,我们要统一思想,提高认识,认真贯彻落实以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观,充分发挥行业优势,支持政府重点项目建设,主动服务于社会主义新农村建设,努力为地方经济社会发展做出贡献。对于行风建设工作重要性的认识,我们大家都有再认识、再提高的必要。在这里,我想强调的是,做好行风建设工作是公司发展的内在需求。只有把这项服务承诺的动态管理,真正做到“有诺必践”。由于地区经济发展存在差异,客户的要求存在差异,各单位、各地区的服务承诺也就应该体现个性化和差异化,努力为客户提供以个性化、人性化和周到化为特征的供电服务。要结合电力供需形势的变化改进服务方法,努力实现客户满意度的提高。要建立严格的内部保障体系,严密的考核措施,确保服务承诺兑现。要积极推进服务内容和方式的创新,真正实现“一口对外”,提供“一站式服务”。
四是加强培训,努力提高营销人员素质和能力。要做好优质服务工作,必须建设一支思想素质好、技术业务精、作风纪律严,适应新形势、新任务要求的营销服务队伍。各供电分公司要加大培训力度,组织开展好对营业报装、呼叫中心客户代表、用电检查、抄核收、计量及营销管理人员的培训,结合当前正在开展社会主义荣辱观的教育,切实加强营销队伍职业理想、职业道德、职业技能、职业纪律的学习教育,不断强化营销人员特别是窗口部门人员的市场意识、服务意识、效益意识和形象意识,增强与客户沟通能力,努力提升服务水平和能力。
五是要树立和增强服务意识,努力为公司开拓电力市场和优质服务提供支持和服务。我们要充分意识到,企业的一切工作,都是围绕营销,为营销工作服务的。加强电网建设是为了更好地满足用电客户的需求,保证安全生产,是为了解决电网安全上的一些薄弱环节,安全可靠供电。电网调度和运行管理,是为了保证电力有序供应。公司所有的管理工作,其最终的落脚点,就是要通过实现营销目标,为客户创造价值,为企业创造效益。这就要求公司各专业的干部职工,都要从思想上认识到做好优质服务工作的重要性,牢固树立“大营销”观念。
二、强化监督,大力纠正行业不正之风
电网行业如果出现不正之风,既严重损害电网企业的声誉,又危害经济社会健康协调发展和社会的稳定,因此,在努力增强优质服务与强化行风建设的同时,必须坚决纠正各种不正之风。
一是要加强制度建设。要进一步清理工作流程,用制度规范工作行为,建立和完善责任追究制度及考核办法,进一步铲除滋生不正之风的土壤。
2014年,对于我们公司来说,同样是不平凡的。我们总公司原是专业生产米排粉的一家资深企业,年生产能力1.8万吨,长期以来秉承“质量为本、顾客第一、诚信守信、不断创新”的宗旨,生产的产品一直得到顾客的好评,销售量一直呈上升趋势,2014年更是明显,销售量比去年增加了20%,为了满足不断增加的客户的需求,总公司决定于2008年12月在广东市乳源瑶族自治县总新建公司,新公司占地180亩、建筑面积5万平方米、将是拥有现代一流设备,云集大量高级工程师,年生产能力达4万吨的新型有巨大发展潜力的专业生产米排粉生产企业。经过两年的筹建,我们克服了各种意想不到的困难,目前厂房已经竣工,新建厂房平方米,总投资元,其中固定资产投入万元,台、机台、流水线套。终于有了更具现代化的食品生产企业,实现了第二次质的飞跃,迎来现代园区生产的时代,使这个闻名全国的食品生产基地羽翼丰满,实现新的腾飞。
众所周知,我们公司的米排粉一直坚持选用优质大米、天然纯净山泉水,经科学配制,严格的操作程序精制而成。该产品因为口感爽滑、营养丰富,加之食用方便,能蒸、能泡、能炒等特点,既能做成各种花样的膳食,同时还便于保存,经久不烂不腐,受到顾客的交口称赞!除满足番禹地区外,还远销、深圳、江西、福建等地,尤其是海外华人同胞品尝了本公司的米排粉后,也十分喜欢、称赞不已!我们公司生产的米排粉在XX年被国家产品质量保障中心和国家名优产品认定中心授予“中国名优产品”,XX年被国家中轻产品质量保障中心授予“消费者满意产品证书”。XX年就被国家农业部授予“全面质量管理达标证书”。公司连续多年被市、县评为文明单位,2013年被市政府授予连续年“重合同守信用企业”。2014年被评为企业。
为了适应社会的发展,满足顾客更高更新的要求,使顾客吃得更放心、舒心,企业不断地进行企业技术设备与技术水平的升级,在硬件方面,新公司采用全框架厂房,宽敞明亮、随意舒适,干净整洁,既可生产加工,可也仓库货物,周边交通便利,生活设施齐全;产品制作设备进行全新升级,操作设备采用全不锈钢工艺制作,同时引进最先进节能环保循环流化床锅炉,整个米排粉生产线工艺流程都采用目前先进技术,力求使米排粉生产线大米射流,提升,洗米,大米浸米,磨浆,压滤,挤片,输送,蒸粉,冷却,切断输送各步骤都快捷有序、干净卫生整洁,使消费者放心满意。随着新企业厂家的峻工与投入使用,工作环境大大改善,员工明显感觉到走进宽敞明亮、阳光十足的工作环境,心情都十分舒畅,从而极大地提高每天的工作效率。总之,食品卫生、安全、营养是我们永恒的宗与要求,顾客满意,是我们最终的目标与追求!
做为一名新厂负责人,我肩上的担子很重,万事开头难,但我有信心,也有勇气发展好我们的新厂!一是加强制度建设,规范完善企业的决策与管理程序。企业管理既要靠人,更要靠制度,人治管一时,法治管长远。为了保持公司战略的稳定性、发展的持续性、决策的科学性、管理的有效性,必须加强制度建设,规范管理行为,加快企业管理由人治走向法治。二是建设企业文化激发队伍活力。首先,要做大量访谈调研,深入了解企业各方面的情况。基本把握人心思变、不甘落后的主流思想脉搏。通过各种活动倡导团结一致向前看、追求卓越争先进的价值观,同时不断丰富和深化企业理念,发挥企业文化凝聚队伍、激发活力、增强动力,推动发展的作用。其次,通过企业文化建设为企业重组改革营造良好氛围。通过博采众长,量身订制,精心培育,不断发展,逐步建设起一套和谐进取、健康向上的企业文化体系。三是坚持与时俱进,打造学习型团队。努力将干部队伍打造成学习型团队,将企业建设成学习型企业。更新知识,更新观念,继往开来,再立新功。
特别在为客户提供服务上,我将继续发扬无私奉献、连续奋战的工作作风,发扬吃苦耐劳、忠诚企业的敬业精神,坚持客户利益无小事的宗旨,永远把客户的利益和需求放在首位。真诚待人,热情服务、急客户之所急、想客户之所想,做广大客户的贴心人,做广大客户的及时雨,做广大客户的好后盾,努力打造优质服务品牌。手携手,肩并肩,共同铸就辉煌未来。
昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。新的一年带给我们新的希望和机遇,也赋予我们新的使命和任务。新一年里,新公司的发展还需要得到有关政府部门的指导和支持,总公司的帮助和支持,各经销商的长期支持与配合,所有职工们的勤奋工作、添砖加瓦。在此,让我再一次向长期以来关心与支持本企业发展的社会部门、企业以个人表示诚挚的谢意!对辛勤工作在各个岗位的所有员工表示由衷的感谢!把企业做强做大、将米排粉的品牌享誉全国、全球,将我们的米排粉卖到全中国、全世界,这是我们共同而且远大的理想,让我们一起携手,为尽快实现这一美好愿望,为我们事业将更加灿烂辉煌,为我们企业的明天更加绚丽多姿努力奋斗吧!
谢:时间如流水,一年的时光就这样悄悄地溜走,是如此的匆忙。
陈:也许是缘分,“五湖四海”的我们,却这么偶然地走到了一起。
谢:是缘分让我们相会在新捷利这个大家庭中,一起工作,一起生活,一起拼搏!
陈:感谢命运之神的安排,更要感谢我们的领导,给了我们生存的希望,发展的平台和自由的空间。
谢:让我们重拾信心,为自己的人生目标而努力奋斗!
陈:很多人说,打工是枯涩的,是的,打工的确是苦。从早到晚,就是工作,工作,再工作。工作不好还要挨骂。打工真的如此吗?
谢:不,我们新捷利人的打工生活就不是那么枯燥无味。我们也的确是累,是苦。但我们苦中有乐!累中有甜!如象一杯浓浓的茶,喝到嘴里是苦的,慢慢地品尝,就感觉到了甜!
陈:我要说来新捷利不仅仅只是为了工作,我们还有丰富的文娱活动,下班了,累了,我们可以去打打球,看看电视等等。
谢:这不,新年来了,我们的领导为了我们玩的开心,又提供这么好的机会,让我们纵横在属于自己的这片舞台上!
陈:光辉的2004年是过去了,我们新捷利在过去的一年里取得的成绩是可喜可贺的。
谢:我们的管理更完善,我们的机器设备更先进,我们的团队素质也一天天提高!
陈:相信我们新捷利明天更加灿烂,更加辉煌!
谢:感谢我们公司的领导,感谢我们的供应商和客户,感谢带领我们工作的所有领路人,在此,我们以最热烈的掌声向他们表示我们的谢意!
陈:新年开始了,面对已经逝去的2004,让我们回顾它,让我们总结它,让我们记住它!
谢:用我们最嘹亮的歌声、欢呼声来迎接崭新的2005吧!
陈:我们准备了一个又一个的节目大餐,将为新年添异采,放光芒!
谢:下面就进入我们节目的第一个环节,由请我们的总经理代表给我们讲话!大家以最热烈的掌声欢迎!
二,梁生、吴生、欧阳先生讲话并颁发优秀员工奖
谢:谢谢您的指导
陈:我们相信新捷利2005年在您们的领导下会做得更好!
三,接下来,进入我们的文艺表演
陈:新年到了,在崭新的2005年,让营业部的全体同事给我们带来一首《明天会更好》,让我们期待新捷利的明天会更好!掌声有请:
1.《明天会更好》朱国祥、程秋红、谢薇、李世华、李伟、廖倩华、陈坤娣、陈岳雄
陈:伴随着这优美的歌声,祝愿在坐每一位的明天会更好!
谢:亲爱的朋友们,我要告诉大家一个好消息,我们公司的总经理梁月文先生不仅很有领导能力,而且歌也唱得非常的好,今天他也给我们带来非常好听的一首歌。
陈:请大家用最热烈的掌声有请梁生给我们带来《念亲恩》
2.《念亲恩》梁月文
3.《一场游戏,一场梦》冯腾蛟
4.二胡表演《赛马》邓仁杰
四,游戏:《物品猜价》
规则:1.由业务,五金,包胶,锣板部门为参赛队,各部门挑选1人参赛。
2.要求参赛者在30秒钟之内给出物品的正确价格,主持人对参赛者的报价作“高了”或“低了”的提示。猜出者物品归参赛者。
3.如果在规定的时间内没能猜出价格,主持人可邀请在场嘉宾竟猜。
4.物品有:
(1)水晶玻璃中国象棋:(2)红双喜乒乓球:
(3)拉力器:(4)哑铃:
五:文艺节目
5.《爱不爱我》麻华仰
6.《南屏晚钟》谢薇
7.笛子《兄弟》吴长富
六:抽幸运奖(五等奖5名)
邀请五金生产部:张经理
七:文艺节目
8.周小亚、余琳给我们带来《常回家看看》
谢:确实啊,我们应该常回家看看,看看我们牵挂着的父母双亲,看看我们
可爱的家乡。可是因为生活,因为工作,因为我们奋斗着的人生目标,因为太多的无耐,我们不能回家。
陈:我们只能说,爸爸妈妈,对不起!不能常守侯在您身边,不能时时刻刻陪伴着您,问寒问暖。在您劳累的时候,不能为您擦擦背,柔柔肩。我们有太多的不能。
谢:但我们的父母没有半句怨言,反而总是在电话中叮嘱着,天冷了,多穿点衣服,小心着凉等等。是啊,父母们理解我们的苦衷。他们关心我们,时时刻刻在牵挂着我们。尽管在遥远的家乡……
陈:我们一年才回一趟家,或是几年都未曾回家陪伴着亲爱的父母过年了,在坐的各位也许有些确实好几年未曾回家了,工作忙啊,确实离不开。
谢:但是我们要有一颗感恩的心,去感谢我们的父母,感谢我们的领导……下面就有请陈岳雄为大家带来《感恩的心》手语动作。
9.手语表演《感恩的心》陈岳雄、谢薇、廖倩华
10.《rightherewaiting》梁玉彬
八:游戏;喝啤酒比赛
规则:自由参赛,4名参赛者,用吸管吸瓶内的啤酒,在主持人叫开始后最先吸完为胜出,获得奖品一份。
九:抽四等奖(4名)
邀请锣板生产部:黄经理
十:文艺节目
11.《好人一生平安》杨时宣
12.《superstar》程秋红
十一:综合知识题(答对有奖)
1.脑筋急转弯
(1).为什么年满18岁的男子可以参军却不能结婚?
(2).俗话说“打狗看主人”那么打虎看什么呢?
2.世界上先有男人,还是先有女人,为什么?
3.什么东西晚上能长出尾吧?
十二:三等奖(3名)
邀请嘉宾抽
十三:游戏《心有灵犀》
规则
分四队、每队选2名选手,其中一名观看题板的内容,然后用动作或语言等表达。让另一个人猜所表达的内容。
用语言表达时不能出现与题板相同的词和字,时间为30秒钟,参赛者胜出获奖品一份。
1.名胜古迹:万里长城、西湖
2.水果:西瓜、香蕉
3.地名:上海、北京、
4.食品:汤圆、瓜子
十四:抽二等奖(2名)
邀请嘉宾抽
十五:文艺节目
13.陈岳雄、张向阳小品《应聘》
14.《归来吧》周小姐
15.《祝福你》陈坤娣
十六:抽一等奖:(1名)
抽特等奖:(1名)
优秀节目奖:(1名由嘉宾和总经理评出)新晨
十七:有节目的一起合唱《难忘今宵》
陈:在歌声中我们穿越了时空的遂道,我们将在优美的旋律中结束今天的晚会。请大家一起来唱《难忘今宵》
谢:最后向大家说声新年快乐
市总工会突出“工”字特色,坚持以学促用,引导工会干部和职工群众用新思想新理论武装头脑、指导实践、推动工作,在全市职工中迅速兴起了“大学习”热潮。
一是先学先行,发挥示范引领作用。统筹推进党组中心组学习、党支部学习、工会干部学习,发挥工会领导干部的“头雁效应”。市总工会党组召开专题学习会12场次,党组书记上党课2次,工会领导干部分赴13个县级工会,深入基层一线、车间工地开展面对面宣讲活动,把中心组打造成为学习新思想的“示范班”。把新思想新理念作为各类培训的开堂课、必修课,引领工会干部做学习新思想的“排头兵”。
二是着眼需求,推动学习入脑入心。运用介入式、嵌入式、互动式方式,把新思想嵌入职工文化建设,开展“身边故事 共同铭记”活动,用身边人讲身边事,依托全媒体中心推送主题微信、网页100多条(个),上半年职工阅读量突破30万人次,微信粉丝量增长近5万人。
三是服务大局,突出学习成果转化。在乡镇和重点项目一线举办“农民劳模践行乡村振兴”“劳模投身‘项目攻坚2018’”主题活动,通过参观学习、座谈交流等方式,引导劳模以自己的先进思想和模范行动影响周边、带动一片,带领广大职工以辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动落实市委市政府的重大决策部署。围绕重大工程、重大项目、重点产业,广泛开展劳动竞赛、技能竞赛和职工技术创新活动。
非常高兴能够有这样一个机会站在大会主席台上与各位同事一起分享我在奥捷的成长历程,希望能够带给大家一些启示。
我刚来奥捷时,是在上海奥捷,那个时候的厂房规模、人员的人数、机器设备等等与现在相差甚远,但是员工的热情和工作激-情却相当高,工作效率也出奇的高,品质也较好。今年二月份成立奥捷集团江苏(五金)有限公司,我被调到这里依然从事品质工作,以我个人的眼光来看,公司规模加大了,机器设备变好了,但新员工增加了不少,教育训练还没有完全到位,公司固有的文化理念尚未形成,人员之间的理念与行为方式未有效整合,导致我们目前面临一些困难:品质做的不理想,效率也不高,客户的投诉、退货率也较高,不过值得庆幸的是公司领导层已经充分意识到这一点,适时推行这次品质活动月,广泛发动公司所有部门人员全部参与这次活动,包括饭堂的后勤人员,送货司机等都参与其中。“人人品管,事事循章,每天严格执行,每天达成目标”已成为我们的活动口号,守时,守纪,敬业,落实,执行,是对我们的基本要求。相信通过这次活动之后,我们的思想观念、企业文化将会得到更大的提升,我们的品质效率也会极大地提升!我对此充满信心!!
各位同事,也许你们在想,推行活动是上面的事,是干部的事,与我们没有太多关系。我觉得对于我们来讲,重要的有两点,一是学习,二是执行。我刚来奥捷时,虽然之前也是从事品质工作,但因不是从事同一个行业、同一个工种,面临生疏的东西、陌生的环境,怎样更好地适应并充分发挥自己所长,对我来讲,是一个新课题,我当时唯一能做的就是虚心学习一切对我有用的东西,向主管、向老员工学习。通过在奥捷的历练,我已经成长为一名品质工程师,我已有充分的信心和胆量去说服他人,在与客户的交流中,我总能找到适当的方式来做出对产品的正确判定和最大限度地减少公司的损失。另外一点,就是严格执行,这是iso基本精髓,也是我们日常工作的最基本要求,严格依照文件规定进行操作和检查,确保每个人步调一致、方法一致,才能更好地确保质量,如果你做你的,我做我的,公司如何才能规范?品质是制造出来的,只有你自己掌握好技术和方法,并严格执行,才会有好的结果,公司的体系流程才会更加顺畅,公司的品质才会更有保障。
各位同事,我想任何人的进步与成功都离不开其他人的支持与帮助,我相信你在奥捷会找到这样工作和生活上的良师益友,因为我已经遇到,关键就是你自己的心态怎样。另外,我想作为奥捷的一份子,每个人都要全心全意为公司的发展不断努力,充分发挥个人所长,公司一定会回报大家。因为公司管理层早已意识到一流的品质,一定要靠一流的员工,公司人事方面已着手人力评估分析,相信千里马,一定不会被埋没,相信自己一定是最棒的,你一定行!
让我们每个人互相勉励,齐心协力,共同把这次活动月做好,品质管理水准更上新台阶,我也相信,通过这样一次又一次的活动,我们公司的明天将会更好,明天更辉煌!
让我们共同努力,期待那一天的到来!!
谢谢大家!!!
教学质量培训发言稿
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2015普高教学质量评价总结表彰会议讲话
期中考试质量分析会发言稿
空气质量管理强化讲话
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