时间:2022-08-09 07:32:19
序论:好文章的创作是一个不断探索和完善的过程,我们为您推荐十篇电气工程师总结范例,希望它们能助您一臂之力,提升您的阅读品质,带来更深刻的阅读感受。
与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从毛工身上学到了很多东西。比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。
2.设计、调试出口印度的摩托车试验机
印度之行是成功的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。但,我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏经验,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让印度人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节,用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受益。
3.主管设计PWS-J20B1
此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。
2.参与了PNW-B5000的设计
此产品我在车工的指导下参与了设计,目前图纸已设计完毕,等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运,和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品,他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物,是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。
3.参与了PNW-6000的设计
目前正在紧张的图纸设计阶段。
4.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白,我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研,掌握了大量资料,目前,毛工正跟客户谈技术方面的问题。
5.参与设计PWS-250C
与毛工一起设计,目前已通过用户预验收。
6.作为技术方面的项目负责人,设计NW-DYB200
此项目为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严,找MTS等产品的资料让我参考,给了我很大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务。目前,此产品机械部分已安装完毕,等待控制器调试。
7.为销售部门做技术方案,提供技术支持。
8.参与QPNS-200H7、QPSB-200的设计
这两台产品同样是新产品,而且结构复杂,开始时定我为项目负责人,但设计中我明显感到自身能力的不足,加上项目的关键时期,家中有急事,我休假近三周,耽误了设计时间,左工承担了很多本该我做的工作,我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品,对我是很好的磨练,让我认识到了自身的不足,同时要感谢左工教了我很多东西,因为这两个产品,我成熟了很多。
二、2008年工作作风方面的改进
“三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我06年工作作风方面最大的收获。
三、做得不足的地方
回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。
这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。
我还努力培养新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用PROTEL制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。
xxxx年公司完成自动机7台,其中我独立完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。
公司完成双面机4台,其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。
公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂
内调试。
在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。
1.参与设计PWS-
与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从毛工身上学到了很多东西。比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。
2.设计、调试出口的摩托车试验机
之行是成功的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。但,我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏经验,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节,用我们的产品打开这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受益。
3.主管设计PWS-J20B1
此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。
2.参与了PNW-B5000的设计
此产品我在车工的指导下参与了设计,目前图纸已设计完毕,等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运,和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品,他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物,是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。
3.参与了PNW-6000的设计
目前正在紧张的图纸设计阶段。
4.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白,我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研,掌握了大量资料,目前,毛工正跟客户谈技术方面的问题。
5.参与设计PWS-250C
与毛工一起设计,目前已通过用户预验收。
6.作为技术方面的项目负责人,设计NW-DYB200
此项目为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严,找MTS等产品的资料让我参考,给了我很大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务。目前,此产品机械部分已安装完毕,等待控制器调试。
7.为销售部门做技术方案,提供技术支持。
8.参与QPNS-200H7、QPSB-200的设计
这两台产品同样是新产品,而且结构复杂,开始时定我为项目负责人,但设计中我明显感到自身能力的不足,加上项目的关键时期,家中有急事,我休假近三周,耽误了设计时间,左工承担了很多本该我做的工作,我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品,对我是很好的磨练,让我认识到了自身的不足,同时要感谢左工教了我很多东西,因为这两个产品,我成熟了很多。
二、年工作作风方面的改进
“三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我年工作作风方面最大的收获。
三、做得不足的地方
回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。
一、工作概况
整个到现在的职业生涯我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致能够分为几个时光段。
2015年3月,在内蒙古海渤湾电厂三期工程#6机组热控电缆敷设及接线项目,仅有我一个技术人员。而作为当时刚刚当上技术员的我,整个项目所有班组技术工作均由我负责执行。与此同时,节能减排检查站所有21个大的系统60多套施工图册的备料计划也是一项时光紧迫,工作量巨大而又极为重要的工作。
从次年3月其他技术干部进场到4月这段时光,我的工作重点有所改变,这个时段我所负责的工作任务主要工程道路迁改以及工程设计工作,逐渐的从一线退居到做信息化工作当中,虽然这段时间主要是做市政工程软件信息,但对于我的专业也是提升颇多。
从7月份开始我所担任的技术工作任务开始逐步的剥离,这一阶段的工作任务在8月上旬完全交付新调入本现场的技术干部,工作任务得已减轻。随着本年度的结束在内蒙古海渤湾电厂三期工程#6机组热控电缆敷设及接线工程项目的时光也逐渐到了尾声,此次项目对于我的考验极大,但是对于我的成长也是及其有帮助的。
之后我在交通银行内蒙古分行室内外修配电工程项目,慢慢从上一个高负荷项目中已经熟悉了,专业技术也是使用的得心应手,对于我自己来说此次也更是一次成长的机会,并且在自己所参加的工作中,得到了总公司级的认可。
后续我在呼和浩特市团结小区48.50.51楼输配电等工程项目,之前都是在平稳中度过了自己的职业道路,并且在2017年提升为项目技术负责人,作为一个项目的管理者,我更加严于律己,对自己的专业技术水平提升的不断要求。
二、工作总结
在这些年的工作当中,应对一系列繁重的施工任务、应对一项项陌生的技术工作,我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作,我一向所持有的观点是从意识上藐视它,毕竟这些工作都有成熟的施工经验能够借鉴,是许许多多像我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度,因为从这些系统的工作实践当中,从工作细节当中能够积累和汲取宝贵的经验。
我把领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满的完成工作任务是我的工作目标,竭尽全力去解决施工难题是我的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中,对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。之前有一段时间的工作中我常常奔波在主厂房与循环水管沟之间,去检查工程施工要点的执行状况,与施工组长探讨和解决施工难点。正是因为将自我真正的投入到工程施工过程当中,我才掌握了电气工程的一系列要点。
要说苦和累工作总结,每一位工地上的职工肯定都深有体会,而作为班组技术员的我对各种的味道别有体味。在工程施工最繁忙的时候,我每一天要跑的施工组有近20个,从项目部到施工点每一天要跑几个来回,原因只有一个――我是一名工程技术员。因为工作需要,顶着夏天超过40度的高温天气,我同样和施工班组长一齐在烈日暴晒下探讨和解决循环水管施工难点,检查工程施工质量。在今年进入工地以来,300多个日子里,我只休了5天假,其余时光我和施工队的工友们一样,每一天都在为公司项目工程的顺利投产、发电而加班加点幸福地忙碌着,风雨无阻、寒暑不侵。
作为一名现代化大型企业的职工,作为一名新时代的工程技术人员,除了吃苦耐劳以外,我也在不断的总结,在不断的进步。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处,工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期,每一天所有的事情不可能全部在当天解决,我就将这些事情进行分类,有计划的进行处理。不过在工作中也有时体现了工作经验不足,遇到了许多的问题。对于自我的不足和错误,能及时纠正过来的我都作到了及时纠正,而对于既成的事实,我采取的方法是去正应对待它,从自我的不足和错误当中分析原因,总结经验教训,使其成为自我的财富。
首先作为一个机电工程师,从盾构机、龙门吊、电瓶车等大设备到二次注浆机、三级电柜这样的小设备,对其日常管理及维修保养形成了一种自己的处理模式,能够根据现场施工现状再结合设备使用情况,计划并安排合理人员对设备做针对性的维修保养。在地面没事的时候经常往隧道里跑,为了学到等多的知识,积累更多的经验,很多时候在现场加班加点,故障处理完成后,对中间有疑惑的环节就问身边的小伙伴。在这一年中,金 ̴ 福区间左右线顺利贯通,正常接收;金 ̴ 滇区间顺利始发,冷冻接收;四次拆机四次装机,其中海瑞克S997等待调试,铁建重工DZ370盾体平移,配套件后拉,拆机正在进行中;一次转场,更为我以后的工作打下坚实的基础。其次,作为一个资料员,对原始数据、技术资料、和相关档案做到收集有据,收纳整齐。同时对盾构机、门吊、电瓶车等设备配件定期盘点、协调、采购、管理程序有清晰的了解。
二、管理能力的提高
一年的工作经历,站在一个基层管理者身份上,我也有一些自己的管理经验。结合上个班的工作交接与现场施工条件对日常工作的规划安排只是最基础的一部分,更重要的是具备超前规划的意识,为后期的施工提供良好的施工环境,避免越搞越糟,形成恶性循环。对领导或是监理提出的要求满额完成,根据工作性质和条件合理安排员工,并养成亲自动手的好习惯;与员工融洽相处,营造一个良好的氛围,不仅仅是拉近了人与人之间的关系,更能充分发挥“自己人”效应,从而加快工作进度,有效率的完成工作任务。
三、知识积累进入喷发期
一年的时间,让我对盾构施工有更升入的了解,不仅仅设备故障处理,拆装机,盾构机平移,转场,水电临边铺设等能让我徜徉在知识的海洋中,一次次早班会、技术交底、倒班会等都能让我或多或少的学到工序衔接的重要性、过重大风险源安全性、倒班会观看警示片教育性。也让我明白我们的队伍之所以那么强大是因为每个人都能有自己独到的见解,对每一个领域都所擅长的人,更重要的是不缺少爱好学习的人,他们努力拼搏的样子是最可爱的样子,我也期待成为这样的人,有所长,也能踏踏实实奋斗在一线。
四、不甘于现状
目前阶段,整个团队处于一个良好发展的阶段。而我身体状况良好,又想继续在盾构序列发展,不想当将军的兵不是好兵。所以,我想对现在的我说一声,再不努力就老了!不能因为取得小小的成绩就骄傲自满,一叶障目之心不可有,必须让自己努力努力再努力,让自己时时刻刻充满激情斗志,拥有一颗积极上进和求知欲的心。
公司成立于****年,**年服务于边疆少数民族地区,区域内水资源贫乏制约了企业的发展。公司努力向区外、国外、行业外拓展,并不断强化内部管理,历经多次变革始终保持了良好平稳的发展态势。公司在册职工***人,其中具有高级职称人员***人,中初级职称***人,职业建造师***名,其他各类上岗人员执业资格齐备。生产工人中有技师***人。
公司拥有的机械设备包括基础处理、砼及土石方施工、水工金属结构制安、公路修筑、工民建施工等几大类。施工能力为年完成土石方****万立方米,砼及钢筋砼****万立方米,金属结构制安****万吨,基础处理地下连续墙****万平方米、灌浆****万米。
公司通过了ISO9000国际质量管理体系、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全体系认证,对规范公司的质量管理、安全生产和文明施工起着重要作用。公司所有交付用户的工程均安全平稳运行,正常发挥作用。
中图分类号:G642 ; ; ; ; ;文献标识码:A ; ; ; ; ;文章编号:1007-0079(2014)17-0038-02
2010年6月,教育部启动实施了“卓越工程师教育培养计划”(简称“卓越计划”)这一重大改革项目。“卓越计划”是贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010~2020年)》和《国家中长期人才发展规划纲要(2010~2020年)》也是促进我国由工程教育大国迈向工程教育强国的重大举措。[1-2]
2012年,教育部下发了教高厅函[2012]7号文件《教育部办公厅关于公布第二批卓越工程师教育培养计划高校学科专业名单的通知》,正式批准南华大学电子信息工程等5个专业加入卓越计划。2013年,教育部办公厅在教高厅函[2013]38号文件公布了南华大学化学工程与工艺等三个专业又加入了卓越计划。南华大学将以此为契机,进一步扩大试点专业面,以实施卓越计划为突破口,促进工程教育改革和创新,全面提高学校工程教育人才培养质量。目前南华大学电气工程及其自动化专业也拟申报"卓越电气工程师培养计划"。作为一名专业教师,笔者在多个已获准电气工程机及自动化专业卓越计划的试点学校进行了调研,现结合南华大学的自身实际,将目前培养卓越电气工程师存在的主要问题进行了整理,并提出相应的探讨对策。
一、卓越电气工程师的培养现状及存在主要问题
电气工程及其自动化专业的“卓越工程师”基本定位是为电力企业培养高级应用型工程技术人才,是培养适应生产、建设、管理、服务第一线需要的高等技术应用性人才。[3]
1.卓越电气工程师的培养现状
(1)生源选拔。电气工程及其自动化“卓越计划”的生源选拔途径不同,部分高校直接在高考招生录取环节完成,部分高校通过考试在低年级新生中择优选拔。虽然各高校的选拔方式有异,但各高校都以“卓越计划”为契机,深入推进电气工程及其自动化专业的高等工程教育改革,努力探索培养高素质工程拔尖创新人才的培养模式。
(2)电气工程实践平台。各参与卓越电气工程师培养的高校充分挖掘和利用自身的优势或潜在资源,已建设电气工程专业的多维实践平台,有机整合校内实践环节(实验、设计)、校外实践环节(实习)及校企产学研三个实践环节,形成由校外实习基地、校内实验室和产学研基地共同组成的、面向学生、多方位、多层面的学生实践学习平台,以搭建“多维实践平台”来实现学校、学生和企业多赢局面的思路对大学生工程实践能力、创新创业能力的培养和提高有切实的促进作用。
(3)师资队伍。具有卓越电气工程师培养的高校在师资队伍建设方面重点关注如何建设一支具有丰富工程经历的高水平、专兼职教师队伍。他们在调研基础上积极开展设置工程类教授和副教授岗、引进优秀的工程技术人员担任专职教师、建立校内工程类教师培训机制、聘请企业工程经验丰富的工程师任校外教师,以及工程类学科专业教师职称评审、待遇、考核等问题的试点与尝试。
2.卓越电气工程师培养过程中存在的主要问题
(1)电气工程实践平台有待革新。
1)校内实践环节。目前各试点高校校内电气工程专业实践环节存在以下问题:很多课程验证性实验比重大,这类实验缺乏思考性和启发性,内容陈旧而且简单;综合性、设计性实验的比重偏少,而且很多实验也只是进行学生综合能力培养的验证和技能训练,其探索研究、创新研究功能还缺乏配套的教学环节和内容;校内的科技创新实验中心一方面数量不够,无法容纳足够学生,质量也有待提高。
2)企业缺乏参与人才培养的主动性。校外实习基地、产学研基地需要企业的全力配合,企业现场是卓越电气工程师锻炼的舞台。缺乏企业实质性的主动参与,单靠高校单方面的努力无法培养出真正满足社会需求的卓越工程师。但目前的现状是高校努力呼吁企业的加盟,而很多企业方却专注于自己的事业领域,并未积极回馈高校的热度,更谈不上形成一个可持续发展的实践平台。
(2)师资队伍建设方面存在困境。
1)各参与高校现有电气工程及其自动化专业师资队伍的专业知识结构及工程实践经历和资质与电气工程“卓越计划”对教师的要求存在着较大的差距。当前的教师队伍以学术性博士和硕士为主,接受的是严格的学术研究熏陶,忽视了自身电气实际工程经验的积累,从而普遍存在实践创新能力不足、与高等工程教育要求不符的特点。
2)由于高校以往对教师的评价指标体系侧重教师的理论研究水平和课题论文数量,无形中使教师的职场规划远离工程现场而侧重学术研究。虽然“卓越电气工程师计划”一再强调工程实践的理念,希望藉此能引导电气工程专业教师注意丰富自身的工程实践经历,具备培养“卓越电气工程师”的资质,但既往的评价观念会在一段时期内保持很大的惯性及影响力,使得部分教师在调整与适应上出现延迟。因此,目前师资队伍建设方面的问题是“卓越电气工程师计划”向纵深推进的现实阻力。
二、卓越电气工程师培养中存在问题的对策分析
1.优化电气工程专业新的多维实践教学平台,提升学生创新创业能力
建设新的创新创业多维实践教学平台势在必行,围绕加快校内实践平台建设、优化企业实习环节、开拓创新实践教学活动形成由校内外实习基地组成的、面向学生、多方位、多层面的学生实践学习平台,提升电气工程专业大学生创新能力和创业能力。优化的电气工程专业多维实践教学平台见图1。
图1中的金字塔式学科竞赛模型在现有学者提出的金字塔型模型基础上[4]增加了竞赛类别,同时新加入部分实践环节。它是根据卓越电气工程师培养过程中从低年级到高年级各个不同层次,宏观把握,整体设计一套适合于各个年级的呈“金字塔”型的完整的电气类学科竞赛体系,以此来营造“卓越电气工程师培养”环境,在加强基础课程、电类专业实践课程的基础上着重培养学生的创新意识、创新精神、工程能力和创新能力。电气工程专业金字塔式学科竞赛体系(见图2)既遵循了现阶段卓越电气工程师培养的要求,又让学生在不同的成长阶段有不同的选择,充分体现了开放性和发展性,有利于调动学生学习的积极性和创造性。同时该“金字塔”学科竞赛体系充分体现了卓越电气工程师成长与培养的规律性,在扩大学科竞赛覆盖面的同时,可以为学生综合素质的养成打下坚实的基础。学科竞赛的开展离不开电气工程类教师的支持与参与,指导老师必须具有强的责任心、丰富的教学经验,而且工程实践能力强、创新动手能力强。
2.加强师资队伍建设,为卓越电气工程师培养提供保障
要培养“卓越电气工程师”,必须拥有一批优秀的电气工程专业教师队伍,解决目前师资队伍建设方面存在的困境。[5]南华大学电气工程及其自动化专业的师资队伍已建设多年,立即改变师资队伍的学缘结构、知识结构、年龄结构,迅速全面提升他们的工程能力也不现实。但可以探讨卓越电气工程师培养过程中师资队伍建设问题,逐步提高教师队伍的工程能力和学识水平,以适应卓越电气工程师培养的需要。加强卓越电气工程师的师资队伍建设措施见图3。
三、结语
卓越电气工程师的培养是通过学生校内学习与校企合作,锻炼学生的工程实践能力,为本科毕业后的就业或者继续深造学习打下坚实的工程应用基础,为国家培养大批创新性强、能适应社会和经济发展需求的高层次优秀电气类复合型人才。在培养过程中,需要不断优化电气工程专业新的多维实践教学平台,进一步完善师资队伍建设,以推进卓越电气工程师教育的发展。
参考文献:
[1]刘建强.德国应用科技大学培养模式对实施“卓越工程师培养计划”的启示[J].中国高教研究,2010,(6).
[2]张安富,刘兴凤.实施“卓越工程师培养计划”的思考[J].高等工程教育研究,2010,(4).
1、 正确认识电气工程的发展
建筑电气工程是建筑工程中重要工程之一,它的安装质量高低直接影响到民用建筑的使用效果和安全规范。改革开放之初,建筑电气专业技术在我国的发展不是特别的完善,呈现出没有标准的专业规范、没有专业的研究协会、没有科技期刊的记载、缺乏专业技术的交流的格局。不过,在接下来的几年里,国家对此重视度非常高,在很多高等院校内,都把这项技术当成一门基础课来学习,并且建立我国首个建筑学会建筑电气学委员会以及鼓励电气技术的协作和交流。这样以来,经过短短的几年,我国建筑电气技术得到了飞速发展,逐渐的往世界先进水平靠近,呈现出一派欣欣向荣的建筑电气技术发展态势。
随着我国建筑电气业的不断创新发展以及国外大量的新技术涌入,建筑智能化技术也就随之而来,并且得到广泛使用。与之相应的很多设备或者系统的控制,也逐渐的向专业化转型,更绝对的说是已经达到了互联互通的境界。近些年来,随着信息技术快速发展,建筑电气技术更是呈现出飞跃发展的态势,相应的对这一工程管理工作的要求也逐渐的提高。在正确的了解了我国电气工程的发展后,接下来就是谈谈如何做好电气工程的管理工作。
1.电气工程师应具有的责任心及工作能力
在电气工程的发展过程中,建筑电气工程师应该具有绝对高的责任心,对其负责的工程要有认真负责的态度,让自己的专业水平得到最大的发挥,做好工程在质量、进度、签证、安全等方面的工作,从而使工程也能够得到完美的竣工。
对于一个优秀的电气工程师的要求不仅仅是掌握一点专业知识或者是一点点基础知识,而是要全面的掌握与电气工程的相关的所有知识,比如强电各系统的内容及施工规范、弱电各系统的知识和经验。与此同时,在设计和部门规范方面也要相应的了解一些知识,这些知识比那些施工方面的规范要多很多,涉及面和更新速度都是施工方面的知识无法比拟的。而且在近几年发展起来的建筑智能化技术,还未有成熟的系统规划和标准的规范,这都需要建筑电气工程师来不断地学习、交流、总结。同样,这也是在另一方面对一个优秀建筑电气工程师的要求和考查。
依据我国建筑电气行业的发展来看,尽管是已经发展的比较成熟,但一些电气设备、材料以及元件种类繁多,并且这些东西都处在不断地更新发展过程中,工程师要对这些东西达到熟悉掌握的程度,必须要经过长时间的学习和经验的不断积累才能做到,所以,这也是在对一个优秀的建筑电气工程师提出难题或者说是严格要求。
随着我国建筑智能化的发展程度不断地加深,想要及时的跟上这种智能化的节奏,建筑电气工程师就必须不断地学习和改进自身的状况来适应这种快速发展的步伐。建筑智能化是一项综合的、系统的高科技工程,而且该项工程在技术等方面的运用,更新特别快,发展态势不断前进,这相应的也是对建筑电气工程师的考验,他们必须要不断地学习新技术、掌握新动态,充分的了解和掌握建筑智能化系统和产品的各方面消息及动态。只有这样,才能跟上建筑电气技术日益更新发展的步伐,同时也促进着电气技术的不断创新发展。
对于电气工程师的要求,除了以上这些技术要求外,还必须要具备综合的业务水平和工作能力。例如一项工程的开支预算、工序衔接及工种配合、施工过程中的各种关系协调等。这些要求,对于一个优秀的建筑电气技术工程师来说,也是必备的技能。如何做好建筑电气工程的管理工作,电气工程师的作用乃重中之重。
2.建筑电气工程的质量控制
工程的建设,不是一个人或是一代人的事,而是好几代人共同的事。工程的质量,不允许有失败,因为这关系到该项工程建设的建筑物能否正常的发挥出应有的或是期待的功能,并且这也会直接影响建筑的经济效益和社会效益。所以,工程的建设,不能被拿来当儿戏,质量问题不容小觑,必须加强质量的控制。
3.1施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的工作,对于一个建筑电气工程师来说,是一项非常重要的工作。他必须要全面熟悉掌握设计图纸,从中发现不足并提出修改建议,使得设计图纸逐渐完善。这不仅是一个工程师应有的职责,而且也是在维护着业主的利益,同时让自己的能力得到不断地提高,完善工作的同时,也完善着自己。
除了省阅图纸以外,建筑电气工程师还需要制作出严格的施工方案,必须要让工程建设有一个完善的质量保障体系,保证工程各项工作的顺利进行。工程师设计出的施工方案在符合实际情况的同时,还必须符合国家现行的有关建筑电气工程的施工及验收规范。这样一来,不仅让工程质量有了基本保障,而且也得到了国家的认可,这就是业主想要看到的情况,更是建筑电气工程师期望的效果。
在即将施工时,工程师必须要向施工人员进行总体上的交接工作,不让施工有任何疏忽而导致前面的所有工作前功尽弃。在技术交接环节,必须采用分阶段交底,因为每项工作都是不同的人在接手,施工人员的流动性较大,所以必须要采用分阶段交底的方法。
最后,工程师还必须做到对整个工程心中有数,明确每一环节的工作及操作顺序,让施工人员有准确的方案进行开工。对于工程中所需要的所有图纸、材料、设备等都要反复的检查确认,不能出现半点差池。
3.2施工阶段的质量控制
在施工过程中,必须严格的按照已经审查通过的图纸和有关技术文件来进行施工;必须要严格遵守国家的建筑电气工程及验收规范,地方上的各种法规条文。这样才能进一步的保证工程质量,使这项工程很好的达到社会效益和经济效益的目的。
施工时,倘若发现图纸存在任何问题,不论大小,都应该及时的提出来并且给出相应的处理方案,但是施工人员不能在没有经过技术人员认可的前提下,擅自更改设计,这样明显将会对工程质量造成威胁。在发现问题时,必须要严格按照“三检”制的规定来设计方案,关键环节,有必要时还得进行旁站监理工作,谨慎进行各项工作。
3.结语
总而言之,在我国建筑智能化技术的发展的同时,建筑电气技术必将得到相应的发展,在建筑工程领域占有越来越重要的位置。电气工程技术涉及的领域也不仅仅局限在建筑领域,技术上的要求必定更加的复杂。建筑电气技术的不断发展,必将会得到更多行业的借鉴、使用。在经济快速发展的今天,要想把建筑电气工程的管理工作做好,电气工程师必须要不断学习、不断积累、与时俱进。如此一来,建筑电气技术工程的管理工作的发展,必定会得到一个新高度的发展。
中图分类号:TU991 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)11(b)-0096-01
鹅头岭泵站为中部城市引松供水工程中的一个支线工程,是我省六个重点水利项目工程之一。该泵站装机800kW机组两台,一台工作,一台备用,系统供电电源电压为10 kV。
在此工程设计中,我们十分重视对设计方案的优化问题,认真贯彻执行目前国家积极倡导的“节能减排”的文件精神。立足为业主提供一个技术先进、性能可靠、运行稳定、经济指标优越的工程。此工程的设计,我们主要解决了两个关键问题:一是优化电气主接线,取消泵站降压变电站,采用直配线供电方案。二是对泵站装机的临时方案过渡到永久方案进行优化设计。
1 优化电气主接线,取消降压变电站,采用直配线供电
电力系统对本泵站的供电电压等级为10 kV。如果泵站电动机机端电压采用6 kV,那么与之配套的设计方案就是需要将10 kV电压降到6 kV,即该泵站必须设有变电站,设置降压变压器及变压器高、低压侧相应的断路器、隔离开关及电流互感器、电压互感器以及相应的二次控制保护设备。
此方案特点有几下几点。
优点。
(1)因泵站设有主变压器防雷要求相对简单。
缺点。
(1)泵站电机机端电压与系统供电电源电压等级接近,设置变电站合理性差。
(2)高压开关柜及二次控制保护屏的数量明显增多,使控制保护系统变得复杂,设备投资加大,操作、维护复杂,同时也降低了系统运行的可靠性。
(3)增加了土建占地面积。
(4)加大了现场运行维护人员的工作量。
(5)由于采用了主变压器电能损耗大幅增加。
(6)设备投资显著增高。
针对上述特点,我们在确定机端电压时结合进线电压等级进行了充分论证。800 kW机组采用10 kV电压等级比采用6 kV电压等级每台价格高出3万元左右,可见机组价格差异较小。具体方案比较为:采用10 kV直配线供电方案,可节省一台2000 kVA有载调压主变压器;减少一回主变高压侧10 kV间隔及一回主变低压侧6 kV间隔;由于取消了主变压器则不需在户外设变电站,节省了占地面积;6 kV和10 kV高压开关柜数量和二次控制保护盘的数量将明显减少,缩小了厂房尺寸;电缆可节省三分之一;由于取消了主变压器使二次控制保护方案大为简化,泵站运行的可靠性和灵活性将明显提高;运行、维护操作程序变得简单;维护工作量减小很多。
由于目前金属的大幅度涨价,变压器和电缆涨幅几乎翻倍。仅电缆一项就可节省原投资的三分之一左右。取消了主变压器使每年节省的变压器损耗资金达22万元。减少变损是目前国家强力推广的“节能减排”的要求。经过详细的技术经济比较,采用直配线供电方案后,整个工程仅电气部分投资就可节省140万元(有载调压变压器30万元,10 kV间隔20万元,6 kV间隔18万元,电力电缆和控制电缆部分50万元,电能损耗22万元),这里尚不包含土建部分投资、安装费及年运行费用等;同时每年运行人员维护工作量都将大大降低;随着主变压器及其对应的一、二次设备以及相应的控制保护设备的减少,使系统的运行操作更为安全、灵活、方便,设备故障的机遇将会明显降低,有效的提高了泵站运行的可靠性及灵活性。可见机端电压采用10 kV方案技术合理,经济指标明显优越于6 kV方案。
2 采用直配线供电方案后对于泵站防雷的优化设计
采用直配线供电方案随之而来为设计部门带来了比较棘手的就是直配线的防雷问题。
按照规范规定:1500 kW及以下电机防止直击雷保护需在电动机中性点上装设阀式避雷器;在机端母线的每一相上装设一组避雷器及0.25~0.5微法的电容;在直配线进线端设两组避雷器,同时要求第一组避雷器距机端母线电缆长度为30~50 m,第二组避雷器距第一组避雷器距离为50~100 m。
由于该工程征地困难,致使进线段必须采用电力电缆暗敷于地下,长度达到920 m,严重超出了规范规定的防雷保护段电缆长度要求。因为进线段带金属外皮的电缆具有限制雷电流峰值及分流的作用。但电缆的长度又不能太长,否则雷电流波头在电缆中反复叠加,如不能正常泄放,最终可能会导致电缆绝缘击穿,引发电气事故。
针对这一情况我们进行了大量的调研工作,向防雷专家咨询,并多次到现场进行实地考察,但当时现场已按电力主管部门的意见提前将10 kV进线段电缆敷设完毕,且每段电缆间距按230 m远设一个接线箱。这就造成了我们已经确定的设计方案无法实施,经过反复论证我们提出了在每段电缆连接线箱内设一组氧化锌避雷器,其他参数经详细计算后确认满足要求,从而有效的解决了该泵站直配线的防雷问题。
3 对装机容量由临时方案过渡到永久方案的优化设计
在工程设计接近尾声时,业主根据用户急需用水的要求,提出将800 kW机组换成400 kW临时机组,且要求提前3个月时间投入运行,运行2个月时间后再将小机组拆除,装上800 kW机组。这是一个比较复杂的问题。如果大、小机组采用两套装置,不但浪费资金,更主要的是有些设备生产厂家再重新进行加工制造在时间上根本来不及,我们必须从现有已经订货的设备上做文章,使其即满足临时机组运行方案又能满足永久性方案的要求。对此我们做了大量工作,对每个设备都逐一进行了重新的复核及校验工作,保证了设计方案在大、小机组两种运行工况下均可采用同一套电器设备。这样,即节省了设备投资,同时又避免了更换设备所需的时间、缩短了施工、安装、调试的周期。使得工程得以提前完成。
4 设计体会及经验总结
2电气工程管理在建筑工程中的重要性
随着我国科学技术的飞速发展,建筑行业也得到了迅猛发展,电气工程作为建筑工程中的的一个重要组成部分,电气工程的质量好坏和管理是否完善将直接反应出整个建筑工程的使用性能和整体效果。尤其是现如今,建筑领域的的电气部分内容要求上已不只是简单的埋管穿线,电通灯亮了,在科学技术发展的影响下,大量现代化电气设备和装置已经安装使用,例如计算机网络及通信系统、高层住宅消防报警及其控制系统、各类建筑的照明灯光装饰、电梯控制系统等等。它将直接体现出建筑物质量的高低程度和现代化水平的高低。对电气工程有效的管理不但有利于提高整个电气工程的工程进度和工程质量,而且有利于促进整个电气工程行业的进步和发展。电气工程管理的意义,具体体现在以下两个方面:
2.1有益于提高整个电气工程的工程进度和工程质量电气工程在施工过程中,先进有效的管理是必不可少的,它在保证调动整个电气系统协调、安全运行的同时还可以加快工程进度,提高工程质量。例如:在电气工程施工场所如果没有进行有效管理,可能会发生事故,对人员生命和财产安全造成不可弥补的损失。假如电气工程中出现什么问题,有效的管理就可以使这些问题刃而解。电气工程是整个建筑工程的核心部分,加强电气工程管理是提高工程质量和速度的重要保证。因此,我们要充分认识到电气工程在建筑工程中重要作用,同时对电气工程进行科学、有效、合理的管理和监督。
2.2有益于促进整个电气工程建筑行业的进步和发展电气工程管理不仅可以提高建筑工程的进度和质量,还对于整个建筑行业、项目管理都是具有非凡意义的。电气工程管理属于电气行业中的一部分,其管理实施中都必须以之前的电气工程管理制度为基本内容,而且实施的目的主要为了服务于整个电气工程项目的管理。电气工程管理的管理思想与管理方法在发展的同时,客观上也有利于提高电气工程建筑行业管理水平,甚至达到推动整个电气工程行业整体的管理水平的目的。
3电气工程施工管理现存问题
目前,国内现行的电气工程管理方法还处在发展阶段,仍然存在着诸多不可回避的问题,主要由以下几点:
3.1施工单位对电气工程重视不够由于电气工程是建筑工程中的一个组成部分,它不是独立存在的,需要与其他工程项目配合,很多施工单位忽略了电气工程的重要性,没有对其引起重视,并且在电气施工过程中,没有制定出完善的质量监管制度体系,这导致在施工过程中,出现了偷工减料,以次充好等问题。这些没达到要求设施将随着时间的增加,出现各种各样的问题。因此,要形成完善的监控体系,提高电气工程管理水平。
3.2电气工程和其他工程项目协调配合不够电气工程贯穿于建筑施工的全阶段,但是在施工过程中并没有与其他施工工程协调配合。假如电气工程施工人员和其他工程项目没有协调配合,在土建施工时,可能各个项目都很难顺利完成施工任务,甚至会出现质量不达标、返工重做的情况。因此电气工程项目要统筹兼顾,加强与其他部门的协调配合。
4提高电气工程管理所采取的对策
4.1提高电气工程师的责任心和综合业务水平一个优秀的电气工程师不仅要拥有丰富全面系统的专业知识、熟知各种施工规范,还要有对工作高度负责的责任心。电气工程师应该本着爱岗敬业的原则,和对电气工程质量高度负责的责任心,利用自己的专业水平,充分提高电气工程的工作效率和工作质量。尤其是当今时代电气产品更新换代速度快还,对电气工程师提出更高的要求,电气工程师要有丰富的经验和基础知识,还要及时掌握熟知各种电气产品的性能,只有付出个更多的努力,才能紧跟建筑业智能化的发展趋势,才能掌握各种设备的性能状况,才能紧跟时代步伐,不被社会所淘汰。总之,电气工程师必须得不断更新知识,掌握最新发展动态,提高自己的综合业务水平。
4.2加强电气工程施工管理的安全管理电气工程施工中,如果发生重大安全事故,不但会对人员和施工企业造成难以弥补的生命财产损失,而且会影响工程进度。因此,电气工程施工管理中的安全管理是至关重要的,我们要做好施工过程中的安全管理工作,要把安全放在第一位,杜绝各种安全隐患。首先,要制定出全面完善的安全管理制度,对违反安全条例的人员做出严厉的惩戒。比如:严格监查施工人员的上岗证、认真检查施工机械等等。这样才会使施工人员加强警惕安全意识,保证工程安全进行。其次,施工单位要对施工人员加强岗前安全教育培训,让他们充分利用掌握各种安全知识解决安全问题。例如让他们正确判断电气设备、线路是否存在漏电或者安全隐患,火灾报警控制系统功能是否正常运行正常,消防设施是否正常可靠,监控系统是否正常完备等等。总之,要让施工人员提高安全意识。最后,要完善技术交底制度,要向施工人员介绍施工安全的目的、内容和注意事项,做好交底工作,保证工程安全顺利进行。
4.3强化电气工程管理理念,有效控制其施工造价现代电气工程管理强调的是运用科学的管理理念实现经济和社会效益的双收。要让管理紧跟时代步伐、与时俱进,科学的管理理念可以降低施工环节中的造价,这有利于节约成本、提高经济效益。例如:管理者可以要求对工程造价认真预算评估,协调好各部门分工,对各项目进行纵横比较,杜绝各种漏洞,采购物美价廉的产品,严格控制工程造价。另外,要善于在总结管理经验和教训的。在电气工程施工环节的管理工作中,要想实现降低工程施工造价的目的,就必须强化管理理念,以科学的管理理念为基础,实现其经济利益和社会利益。