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中图分类号:TM621 文献标识码:A 文章编号:1671-7597(2014)01-0140-01
电厂机组的安全管理是企业管理中的重要组成部分,在安全管理中,对于技术的要求越来越高。技术管理关系着安全管理的最终效果,因此需要加强对技术管理的重视。电厂企业的机组安全管理工作,强调技术在管理中的重要作用。运用科学化的技术管理手段,提高电厂安全管理的水平,为电厂的安全生产工作保驾护航。
1 技术管理的概念
技术管理是指通过计划、决策、分析等技术环节管理来实现企业或者组织的战略目标,它是一种管理工作,对管理者具有比较高的技术和能力的要求,它的重点是技术,领导者对自己的管理团队进行技术分配和指导,并进行相应的技术监督。技术管理是将技术完美融入于管理中的一种管理手段。
2 电厂机组安全管理存在的问题
2.1 工作人员的专业技术能力不足
工作人员是电厂机组进行安全管理的主要执行者,他们的技术能力将决定着安全管理的实际效率。电厂机组的安全管理需要工作人员具备熟练的管理技巧,能够对电厂的机组设备进行熟练的操作,对设备的检查维修知识和经验比较丰富。但是目前很多的电厂在进行机组安全管理的过程中,都会存在着工作人员的专业技术能力不足的问题。主要是因为很多电厂的工作人员个人学历比较低,很多都是非专业出身,对专业的技能不够了解。有些工作人员的工作时间比较短,工作经验不够丰富。他们对于电厂机组的操作不够熟练,很容易造成操作失误,从而带来严重的损失。
2.2 工作人员的责任心不够强
技术能力上的问题是一个不可避免的客观问题,但是工作人员的责任心不够强则就是个人的工作态度和职业道德的主观问题了。责任心是工作质量的一个保证,也是一个人道德素质的体现。在工作中,如果没有责任心,就无法保证工作的顺利完成。在实际生活中,很多电厂的工作人员在进行机组安全管理的过程中,责任心不够强,对于自己的工作任务,经常是不负责任、马马虎虎地应付了事,比如没有定期对机组设备进行安全检查,在机组操作过程中没有严格按照操作规范进行,这种工作态度对机组安全管理的质量会产生非常大的负面影响。
2.3 安全检查管理不够严格
在电厂中的安全管理中,需要对每一个安全隐患进行仔细严格的管理,不放过任何一个潜在的安全隐患,以免造成人员和财产的安全事故。但是在电厂机组的安全管理中,很多工作人员对于安全检查的管理工作执行得不够严格。比如很多员工在进行机组安全管理中,会忽略一些细节方面的问题。细节方面的安全隐患没有引起重视,到最后往往会形成比较大的安全问题。一些机组设备在大的部位没有安全故障,但是有时会出现螺丝松动的现象,如果不注意,没有及时地拧紧螺丝,时间一久就会出现螺丝松动,最后导致整个机组设备出现安全故障,严重则会造成人员伤亡的事故。因此安全检查管理不严格,是电厂机组安全管理中存在的一个比较严重的问题。
3 技术管理在电厂机组安全管理中的要点
3.1 制定完善的安全管理制度
完善的安全管理制度是进行技术管理的重要保障,它也是机组安全管理的基础。完善的安全管理制度能够指导工作人员进行技术管理。在安全管理制度中,需要规范技术管理的标准化管理体系,并且在实施过程中加大执行力度。但是电厂企业的安全管理制度要能够根据环境的变化以及实际需要进行适当的改进和完善。不断适应生产需要的安全管理制度才能更好地进行技术管理。
3.2 加强员工的综合素质培训
面对电厂企业的工作人员专业技术能力的不足问题,需要有针对性地对他们进行专业素质培训。工作人员的个人专业素质对安全管理的成效具有决定性的作用,在对一些新入职的员工,需要让他们配备专门的指导老师,对他们进行一对一的专业指导,还要不断地深入实践,培养实践能力。同时还要积极引进专业的高素质人才,不断补充新鲜血液。
3.3 加强设备技术档案管理
在安全管理中实行技术管理的过程中,技术档案的管理工作也是非常重要的。每一次的技术管理都做好详细的档案记录并进行归档,对于相关的技术性文件以及实践操作指导性的文件,都需要做好档案管理。这些技术档案就是每次技术管理的实践经验积累,以备在今后的管理过程中能够及时地找到突发状况的应对措施。
3.4 完善考核体系
针对机组安全管理的工作人员责任心不强的问题,除了对他们进行素质教育以外,还需要制定和完善员工的绩效考核体系。将工作人员在工作中的表现和最后的绩效、工资挂钩,一旦出现员工不负责任的情况,需要对其进行相应的处罚。这样就会将员工的工作态度和他们的工资挂钩,对员工的工作态度也是一种强制的监督作用。
4 结束语
电厂企业的机组安全管理工作影响着企业的效益,技术管理是安全管理中一个非常具有开创性的管理方法,对安全管理进行技术性的操作,强调技术在管理中的重要作用。运用科学化的技术管理手段,提高电厂安全管理的水平,为电厂的安全生产工作保驾护航。
参考文献
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[2]曾建华.技术管理在电厂机组安全管理中的重要作用分析[J].电子制作,2013(13):192.
[3]赵忠仁.全面技术管理在自备电厂项目管理中的应用[D].吉林大学,2009.
[4]王爱平.论发电企业安全管理的若干必要措施与应急对策[J].管理学家,2012(10):37.
前言
随着我国社会发展的突飞猛进,对电力的需求也越来越强烈。发电行业得到了空前发展的时机,不论是火电、水电还是风力发电等都取得了很大的进步。经过不完全统计表明,我国发电的途径主要是依靠火力进行发电的,因此火力发电在电力行业中占有绝对的优势及地位。换句话说,火力发电对我国社会经济的发展及人们生活水平的提升有着非常重要的作用。所以确保及完善电力运行的高效及安全具有非常重要的现实意义。这就需要对电力运行过程中出现的问题进行积极研究及探讨,找出排除故障的优化措施,从而提高电气安全运行的效率,为社会经济的发展创造更大的价值。本文通过对火电厂电气运行过程中出现的安全问题进行分析,进而提出加强电气安全运行的优化措施及故障排除的方法。
1影响火电厂电气安全运行的主要原因
根据火力发电厂实际运行的过程,可以总结出,电气运行的安全管理是当前火力发电厂所面临的主要问题及重要课题,更是火力发电厂需要立即解决的工作内容。所谓的安全管理内容主要是指由于没有按照正常的操作流程进行操作,而产生的安全问题,进而引发了严重的安全事故。安全管理的重要性不言而喻,安全生产是第一位,没有安全根本谈不上价值所在。若火电厂存在着安全隐患,那么势必会对人们的生命健康及其他的合法权益带来严重的威胁。随着电力行业的不断发展,虽然人们对电力运行的安全管理引起了高度的重视,但是依然存在着各种各样的安全问题。所以,优化及改进实际的操作环节已迫在眉睫。
1.1实际操作人员欠缺安全意识
实际操作人员应该对火电设备的安全操作具备高度的安全意识,这是非常重要的。但是在实际操作环节中,操作人员却极其缺乏安全意识,从而导致安全问题频频发生,严重制约了电力事业的发展。操作人员之所以欠缺安全意识,通过认真分析得出:第一,缺乏高度的责任感;第二,在实际工作中,严重忽视安全管理的效力;第三,没有严格落实电力系统所要求的“两票三制”,特别值得关注的是,没有对操作环节中的监督制度进行认真的落实等,从而产生了电气运行过程中的安全问题,进而严重降低了电力运行过程中安全管理的质量。
1.2操作人员的专业技术水平不够高
在整个火电厂的电气运行过程中,操作人员的专业技术水平有着至关重要的作用。操作人员是否能够对先进的技术、工艺进行及时的学习及掌握,是否能够对电气设备的使用完全把控,直接关系到电气运行过程中安全管理效率的提升。
1.3监督管理人员没有起到很好的监督作用
在火电厂发电的过程中,最主要也是最核心的内容就是电气运行环节,这更是监督管理人员岗位职责的重要内容,这主要是由于监督管理人员对电气运行环节进行高效的监督,在很大程度上,有助于提高电气安全运行的有效性。然而,在实际操作过程中,监督管理人员并没有很好的履行应尽的职责,没有对工作人员的实际操作过程进行严格的监督。除此之外,监督管理人员不仅缺乏火力发电的相关知识及专业的技术,而且根本没有从思想上对火电厂电力运行的安全管理引起高度的重视,从而使得安全管理的质量大大折扣。
1.4没有严格遵循流程进行操作
通过统计得知,造成火电厂发生安全事故的主要原因是工作人员没有严格按照流程进行认真的操作。主要是由于工作人员从思想上对实际的操作流程缺乏科学的认识,从而在操作过程中出现了严重的失误或纰漏。
2加强电气安全运行的优化措施
2.1逐渐提高工作人员的综合素质
2.1.1从思想上提高工作人员的安全意识
要想从思想上提高工作人员的安全意识,就必须让工作人员对安全管理的重要性充分的认识及理解。要让他们知道,安全管理不但关系到整个社会经济的发展,而且还直接影响到人们生命及财产的安全。这就要求,工作人员从思想上对电气运行的安全管理有足够的认识,从而以十分认真及科学的心态来处理电气运行过程中出现的任何问题。与此同时,工作人员还需要熟练掌握电气安全运行的专业知识。
2.1.2提高工作人员的专业技术能力
作为火电厂一名合格的工作人员,必须拥有超高的专业技术能力,才能更好的促进电力的安全运行,从而推动电力行业的持续稳定的发展。所以,掌握先进的专业技术、新型的工艺及科学的专业知识,对提高工作人员的专业能力具有非常重要的现实作用。
2.2加强监督管理人员的监督效力
监督管理人员在整个电气安全运行过程中起着十分关键的作用。这就需要监督管理人员对整个电气运行过程进行严格的监督。除此之外,还需要监督管理人员能够从思想上对监督管理的重要性进行充分的认识,从而更好的发挥监督管理的作用及价值。与此同时,监督管理人员还应该严格执行相关的制度,特别是“两票三制”的落实情况,充分发挥制度的重要作用。所以,只有认真贯彻制度,对电气运行过程进行严格监督,才能逐渐提高电气安全运行的高效性。
3针对电气运行过程中出现的故障进行排除的主要途径
3.1发电机的温度迅速上升
如果火电厂的发电机一直保持着很长时间持续的高负荷工作,那么发电机的温度就会快速的上升,于是整个机组的温度也会快速的升温,从而产生了一些故障。这是因为发电机一直保持着高温环境工作的状态,会加速绝缘设备的老化,从而产生了安全运行问题的发生。这是火力发电厂所面临的重要问题。另一方面,由于根据发电机的容量不同,冷却方式也不相同,复杂的冷却方式下,产品出厂质量及安装质量的好坏都可能会使发电机的散热存在一定问题,不能让发电机的热能得到有效的释放。发电机的热能得不到有效的降低,影响了发电机的正常使用,严重的影响了发电机的工作效率。
3.2备用的电源发生自动切换的现象
在火力发电厂的发电过程当中,发电机都会需要有一定的备用电源,备用电源主要是为了防止在长时间工作状态下发生断电现象,保证发电机可以连续的正常工作。虽然发电机在工作的时候都会具备一定的备用电源,但是在发电机工作的时候备用电源和常用电源自动切换过程中也会存在一定的问题。这一问题不只是跟备用电源的数量、电压有关,还跟发电机装机台数、单机容量、接线方式、运行方式等方面的因素有关,还要考虑到火力发电设备的使用情况。备用电源自动切换现象也是电气运行过程中经常发生的一个故障。
4总结
随着科学技术的发展,电力在我们日常生活当中越来越重要了,为了保证我们生活和生产的正常运行,火力发电在社会当中有着重要的作用。火力发电的作用很重要但是也是存在了很多问题,由于火力发电的电力系统复杂性,需要我们加强科学的研究来解决火力发电的当中的问题和把握火力发电的安全管理,要对火力发电的各种故障进行优化处理,用科学技术来保证火力发电的正常使用。
【参考文献】
[1] 张敬惠.试论火电厂电气运行的安全管理及故障排除[J].中国电力教育,2013,(27):172-173.
中图分类号: TM62 文献标识码: A
引言:
我们都知道,我国幅员辽阔,水能资源异常丰富,近年来,水电建设事业有了长足发展,已陆续建设完成二百余座大中型水电厂,水电装机容量位居世界前列,这就给水电厂的运行管理提出了新的更高的要求。
1.水电厂运行管理存在的问题与不足之处
1.1目前我国水电站仍没有严格执行设计施工流程。
目前我国大多数的水电站只求尽快地投产发电,没有考虑到任何的节省材料与为国家节约资源的心态,而且在运行的过程中为了追求高利益与经济,也并没有严格执行设计施工流程,这不仅仅给水电站的运行管理带来了诸多不便,还浪费了国家重要的资源。
1.2水电站的监控技术仍存在监管不严的情况。
目前,我国水电在监控管理制度仍存在漏洞,这是导致我国水电站监管不严的最重要原因之一。水电站监控管理不严的现象,使得我国水电站在运行管理的工作开展方面没有一个严格的监理依据,导致水电站管理混乱。
1.3我国水电站的运行管理仍缺乏对企业员工整体素质的教育培养。
由于现今大部分大型水电站都是近二十几年最新崛起的,其水电站中严重匮乏专业性很高的水电运行管理人员,这种方式下运行的水电站势必存在着管理上的漏洞与问题。
1.4现代大型水电厂建成运行后带来的生态环境问题。
下游河道水流量减少,水位下降,水电站的机组安全运行受到威胁,干流河道的通航压力不断突现,一旦处理不好,不仅对水电站有一定的影响,还可能引发社会矛盾的发生激化。
1.5水电站运行管理中仍有生产事故现场应急处理机构不完善的情况。
这种现象发生的原因主要是由于我国的水电站仍缺乏一个完善的运行管理体系造成的。一个完善的运行管理体系不仅仅是保障我国水电站顺利运行的先决条件,更是我国水电站管理企业员工的重要依据与管理方式。
2.水电厂调度运行管理现状
2.1专业技术人员比较缺乏。
如今,许多水电厂虽然都已经并入到电网,但是仅仅属于初步运行阶段,而且许多水电厂的资金比较薄弱,根本没有资金去聘请专业技术人员,造成运行维护上和所需相差甚远,影响到了系统效率以及其功能发挥。本案例中的水电站发生事故后分析发现,因为操作人员并不具备专业技术知识,也就缺乏专业人员所应该具备的警惕性,进而造成事故出现。
2.2管理制度不完善。
在很多水电厂为了确保安全生产,在调度运行管理上逐渐引进了自动化系统,但是在运行与管理的经验上明显不足,也没有配套的相关管理制度,在系统运行维护上几乎都是凭经验,根本没有制度规程可以依据。因此在确保安全生产情况下,就需要制定并完善相关的管理制度。
2.3忽略了单个环节问题。
水电厂的调度运行是一个系统的、连续的工作过程,其中间由较多环节共同组成,在实际运行中只要某一个环节发生问题,必然会影响到整体的运行,在某一些极端的情况下还可能造成生产停产。事实上影响到水电厂调度运行管理的因素较多,不但涉及到人为因素,而且还涉及到一些设备因素,因此就要从各个方面进行改正并逐步完善。
2.3对运行管理重视度不够。
在水电厂的调度运行管理中投入了自动化系统之后,许多水电厂对管理根本不看重,认为重点在于会使用,也不重视配置与培训专业的技术人员,出现问题就几乎全依赖厂家,对自动调度系统的安全稳定运行造成影响。要想确保安全生产,就需要及时纠正这种偏见,将应用与管理并重。
3.加强水电站运行管理的建议与对策
3.1水电站要努力构建完善的生产事故现场处理机构。
水电站要尽自己最大的努力构建一个可以独立完善地解决生产事故现场处理机构,只有这样,水电站才能最大程度地解决一些紧急事故与临时突发事件,最大程度地降低水电站企业的风险,避免大的经济损失。这对担当四川电网调峰、调频和事故备用的水电站来说,意义更是重大。大型水电站应建立健全生产现场事故应急处理机构,制定多种事故应急处理预案,如《水电站地震应急处理预案》、《水淹厂故处理预案》、《电厂黑启动预案》等,并定期组织预演,以应对各种紧急事故的发生。
3.2水电站要正确处理好电站自身的经济效益和国家利益以及社会利益之间的关系。
为此水电站要建立先进完善的水库水情测报系统,发电运行、水库调度以及船闸通航等相关人员要严格执行国家防讯抗旱制度的相关规定,既要为国家节约宝贵的水资源,充分合理地利用每一滴水,要在运行中灵活地处理好发电、防洪、灌溉、用水等关系,最大限度地平衡各方的利益。
3.3水电站要努力加强企业巡查监视的力度与设备的维护、养护工作。
要努力加强水电厂巡查监视工作,只有不断地增强水电站的巡查监视力度,才能从本质上控制好水电站的运行管理;另外,水电站还要不断增强企业中设备的维护与养护工作才能保证水电站的经济效益,尤其是在安全性方面,水电站的运行管理人员一定要进行妥善的管理与安排,要做到以下几点:
(1)水电站需要不断地加强对设备缺陷与维护检修的质量管理。
水电站的运行管理人员一旦发现设备出现缺陷与损坏,就要及时对其进行分析、判断并上报,努力在最短的时间内消除设备的安全隐患;另外,还要不断地对水电厂进行安全巡视,对于设备的重大隐患和缺陷,要进行全方位的跟踪和记录,最大程度地保障水电厂设备健康稳定运行。
(2)水电站还需要不断加强自身企业的技术监督工作。
对于刚刚开始运营的水电站或是机组主变等重要设备大修后的水电站,要按一定的科学方法进行试验,以防投运设备出现不必要的漏洞隐患现象发生;另外,水电站还要不断增强自身企业的各种技术监督工作,最大程度地保证设备处于健康状态下,尤其是对水电厂的仪表技术监督工作是不容忽视的。
(3)水电站要建立完善的设备日常巡检维护管理制度。
对设备的日常维护,要有专人进行巡查与记录。水口水电站首创的专家巡检制度,即由检修维护技术骨干包括班组长、技术专责、高级技术顾问等组成的专家组对各自所管辖的设备分区分片每天进行一次巡查,取得很好的效果,并在福建很多电站得到推广应用。巡查的时间最好以每2小时为一次巡查周期,并且定期对设备周围环境卫生进行统一的清理。
(4)水电站在运行管理中要严密监视水工设施。
对于水电站而言,只要管好水用好水,才能更好地为居民与事业单位发供电,因此,水电站一定要构建一个完善的监管水工设施的制度和有力措施。对于水工设施的监管工作而言,水电站要设有专门的管理人员,最大限度地防止外部人员破坏水工设备。
3.4现代的大型水电站是设备、技术和人才密集型的企业。
各项专业技术技能要求高,同时人才流动性相对较慢,要更好地适应竞争激烈的电力市场,水电站要发展,要壮大做强,就要在人才管理上下功夫,注重企业员工整体素质的培养,因此有必要做到以下几点:
(1)水电站的厂长等领导层在人才管理上,探索建立适合自身企业发展的人才培养管理制度。
不断增强员工对水电站的认同感,采用现代企业管理制度,建立规范化企业管理,加强人文关怀,采用公平的竞争机制,建立健全长效员工服务制度。提高新进水电站人员的文化和专业素质门槛,加强培训工作力度,尽量在短时间内提高员工的整体技术水平。
(2)水电站要尽最大努力规范企业的运行管理体制。
只有规范水电站的运行管理体制才能更高地保障专业技术水平强的员工;另外,企业要不断地规范员工的合同,努力提高企业员工的福利,尽量做到赏罚分明,对水电站有功劳的员工要进行褒扬,对于有过错的员工要批评;水电站在运行管理时,要尽量强化岗位责任,加强日常绩效等考核。
(3)水电站要最大程度地培养本企业技术管理人员的综合素质。
对于一个水电站来说,虽说其属于高专业高技术的行业,但也不能完全忽略对技术管理员工综合素质的培养。特别是在一些设备先进但是企业规模又相对较小的水电站,其对技术管理人员的依赖越来越强。
结束语:
在努力发展水电站的运行管理时,采取不同的改进措施与发展手段,为我国的水电事业取得成绩的同时,还要最大限度地兼顾到我国工农业的发展需要。在确保电站能够安全、高效、经济、可靠运行的情况下,拓展员工的工作能力,做到运维合一,以管理促发展,更好地发挥水电站的经济效益,为国家社会做出应有的贡献。
参考文献:
[1]杨立常.加强调度管理发挥水库补偿效益[J];湖北水利发电;2001年04期.
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在高技能人才培养方面,我公司的总体工作方针为“夯实理论基础,强化岗位技能”。对于员工的培训大体分为岗前培训、在岗培训、安全培训。
1.岗前培训
岗前培训对于每一个生产一线工人都是至关重要的一步,必须扎扎实实地做好,为以后的岗位培训奠定基础。
岗前培训的对象主要是新入厂的工人。
培训的主要内容分阶段进行,首先是电厂的工艺流程及电厂各专业的设备系统简介,然后是电厂机、电、炉、燃、热、化等专业的基础理论的系统培训,这个阶段的专业学习要侧重专业理论和实际操作两部分。最后是根据前面的培训结果,结合各自的意愿将培训人员分到有人员缺口的班组工或专业进行跟班培训。
培训采取的主要形式,即材、专人授课、并对所培训内容进行阶段测评。
通过近几年来的实践,我们总结出对于岗前培训,在前期理论基础知识培训阶段采用集中培训效果显著。把所有需培训人员全部集中到一起,注重团队凝聚力的培养,配以相应的竞争机制,再加上员工各自的上岗压力,能达到短时高效的目的。另外经过近几年的实践,我们发现对于自动化水平较高的大型火力发电厂,对集控运行人员进行热工及仪控专业的基础理论知识的培训是非常必要的,而且是事半功倍、获益非浅。
2.在岗培训
在岗培训必须建立在良好的岗前培训的基础之上,同时必须配以严格的竞争上岗机制,才能得以环环相扣,效果显著。
在岗培训是针对所有的在岗员工进行的。
在岗培训的内容主要包括本岗位的专业技术知识和岗位技能。针对这一培训我们专门制定了相应的岗位培训计划,定期进行考评,考评结果与工资奖金挂钩。同时为鼓励员工学习的积极性,营造良好的学习氛围,对于较低岗位的员工可按规定申报高一级的工作岗位,在申报后,必须进行更高一级岗位的专业技术和岗位技能的培训,经过必须的内容培训并经考评通过后,可晋升至更高一级的工作岗位。
对于在岗培训我们采取的形式主要有:专题讲座、定期测评、小组讨论、仿真机培训等。利用学习班,针对运行人员提出的一些共性问题,可邀请专业人员进行专题讲解;对于运行人员必须要掌握的技术知识可划定范围,进行定期测评,测评结果与工资奖金挂钩,以增强大家学习的动力;对于机组运行中曾出现的异常情况,利用学习班以班组为单位进行小组讨论,弄清事故发生的原因及现象,明确事故处理的原则和方法,以做到举一反三,杜绝类似事件重复出现,尽可能将设备故障缩小到最小范围,将事故隐患消灭在萌芽状态。由于我们的机组投运时间较短且自动化水平较高,为强化运行人员的事故处理水平,定期组织仿真机培训,不断加强事故判断、分析、处理能力的培训。
通过近几年的实践,我们总结出对于在岗培训,关键在于坚持执行,不能间断,不能流于形式,要系统地、全面地、按计划地认真执行才能起到真正的作用。尤其对于小组讨论和仿真机培训,经过二零零四年和二零零五年近两年的坚持执行,效果很明显。
3.安全培训
之所以把安全培训单独列出来,是因为安全培训的重要性。对于发电企业来讲,安全培训是培训工作的重中之重,是必须常抓不懈的。我公司对安全培训更是高度重视,严格执行。
安全培训是要对所有工作岗位进行培训的。
安全培训内容不仅包括安规两票,而是所有与安全生产有关的需要培训的全部内容。
对于安全培训我们要求并做到了每轮班(或每周)有活动,每月有专题,每半年要考评,并且在岗位职责内有规定,若安规考评不够80分,立即下岗再培训。
在生产一线锻炼的几年中,通过理论联系实际,在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了技术能力。作为有朝气的青工,在公司经理和公司总工程师的直接领导下,对培养新人管理一丝不苟,对机组安全稳定运行从严要求。经过多年的努力,公司已建立了严格的管理体系,并且获得了多项的认证。五年来,在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之,五年来自己做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题。
现对几年来的专业技术工作总结如下:
一、找到不同专业相同点,对比学习
2013年12月,进行电气主值岗位培训,主要负责辅助岗位各项规章制度执行情况的监督工作。负责发电机和厂用电系统设备的安全、经济运行和事故处理工作以及机组、主变、励磁调节器和220kV母线的电气操作及事故处理、电气值班员操作的监护工作。
自10年起先后经历两个部门变迁,两个岗位变换角色,重新接收新知识和学习新技能成为又一项工作重点。运行和检修存在很大不同,可以说存在些许差异,着重的方向也不一样。运行人员对机组设备有大局观,心系设备所在系统的作用和运行情况、关注发电机稳定运行,各专业辅助系统协调工作。而检修工作终点在于全公司生产设备的管理、检修、维护,保证设备处于健康、完好状态,工作方向偏重于设备的维修管理工作。电气工作万变不离其宗,本质不变形式上再变化也跑不出原本的框架。自11年实习期满之后,为应对滨海项目投产发电,留守钱清的我们这批保电人员开始了夜以继日的多岗位跨专业学习。钱清原电气人员依照各自实际情况在专业上向锅炉、汽机方面过渡。电气图与汽机、锅炉图纸多有出入,一开始所有人都晕头转向看的懂电路回路,看不懂循环水走向明明都是一条线但代表的含义却南燕北哲。为克服本身专业的思维定势,不当班的电气人员白天都挤在不大的集控休息区,有操作任务的时候跟着去学习,没有操作的时候就全心扑在系统图里。找相同点,区分出不同点,联系整体系统归纳总结,短短半年时间大多是电气人员都考过来汽机或锅炉的巡检岗位。我也凭借自己的努力将汽机和锅炉巡检岗位全数考出。
二、努力钻研专业技术业务,做好本职工作
11年自从来到工作以来,岗位转变并没给我带来多大困扰,适应各项工作也是游刃有余。13年7月专业重点改变之后,恰逢#2发电机启动实验,由于时间紧、任务重,我和电气班人员自愿放弃个人休息时间,一心铺于试验前期装备、各专业调节配合以及试验步骤的安排,组织完成钱清#2发电机电气启动整组试验运行方面的整体配合工作,加班加点,毫无怨言,体现了一个青年党员同志应有的先锋模范带头作用。
2014年小休期间,全程参与了发电机试验。主要对发电机定子线圈,转子膛外时、转子膛内垂直时进行常规试验。通过参与发电机高压试验项目的实施,对整个高压设备试验的经过、数据分析等有了清楚的认识,并能处理试验过程中的异常情况。发电机并网后在进行发电机轴电压常规试验中,偶遇轴电压不符合规程的情况,考虑到轴电压过高会击穿轴与轴间的油膜发生放电,使冷却油质劣化,严重者会使轴瓦烧坏造成被迫停机。为避免这样的事故发生,我们采取将汽机侧接地对U3 进行测量,得到的数据对比之前测量值发现误差较大,排除认为因素等分析出问题可能是汽侧轴承有污垢,从而影响了试验结果。在我们仔细清洁后得出的试验测量数值就恢复到正常范围,绝缘符合《规程》规定。
日常工作中,我凭借扎实的专业知识和理论基础,很快适应了高压试验的特殊性,从高压仪器的维护、选择到厂内绝缘工器具的检查和管理,各项设备预试操作流程基本精通并根据实际工作情况,重新编制了高压试验报告,对不同高压设备预防性试验和交接性试验都做好相应模版及常出现的异常情况的解决措施。
随着近几年单位定期对发电机、6kV开关等重要设备进行高压例行试验,我们电气班试验人员一如既往地投入到试验流程制定、设备试验现在状态检修评价、试验方案的制定等工作当中,为班组在高压试验这项工作中做出了不可磨灭的贡献。
三、营造互助学习氛围,提高班组工作效益
在研究特种高压试验技术的同时,还努力探索和研究无功电压控制的问题对于电网的安全性经济性具有重要意义,从优化AVC子站无功分配的角度出发,对电厂AVC子站的运行情况,安全约束控制策略的应用,控制的安全性和可靠性以及异常处理原则等问题进行了研究,并结合本厂实际情况及历年AVC系统缺陷问题进行了整理、归纳、总结。
2015年5月,根据部门计划要求我组织完成了试验,并在发电机并网后对AVC调节系统进行了试验,完成相关试验项目。此次试验的工作经历让我对AVC系统产生了浓厚的兴趣,并针对专用AVC子站,NCS( 网络监控系统),RTU(远程终端控制系统)这些系统配备的专门功能模块,实时对高压母线及电厂内部的参数信息进行监视、分析。学习初期我还组建班组讨论角,利用中午休息时间将大家对工作上碰到的疑难缺陷归总,逐个分析讨论并研究解决方案。在AVC运行中碰到采集数据不同源、高厂变档位不合适、限制定值不合理等问题均讨论出初步方案,提出增加发电厂厂用电电压反调功能、增加发电厂机组无功反调功能或增加AVC通讯数据异常报警闭锁功能等措施来优化AVC控制。
早在15年初,我还对发电厂AVC系统在网源协调中的应用做了相关研究并发表在相关专业性杂志上。“网源协调”是指发电机组与电网的协调管理,通过对发电机组、升压站等与电网密切相关的设备管理,保证发电机组和电网的安全稳定运行。AVC通过励磁调节器(AVR)调节发电机机端电压/无功达到主站控制目标,进行实时最优闭环控制,满足全网安全电压约束条件下的优化无功潮流,从而使电网尽可能地保持在最优无功运行状态或附近,以达到提高电压合格率,降低电网能量损耗的目的。近些年来,随着我国经济不断的发展,社会用电需求旺盛,越来越多的发电机组并入电网以满足生产生活中的各类用电设备。在这种条件下,电网本身对其安全性、稳定性,抗扰性也提出了更高的要求。面对这样的要求,如果仅仅依靠人工调节,那么无论精度和速度都难以满足电网的调节需要。若要电网运行在安全稳定的状态,就要优化电压和无功的控制能力,以达到网源协调,AVC系统的介入正是解决此问题的理想方式之一。AVC最早在20世纪80年代初开始用于电网,称为二次电压调节网,目标是在电网中实现无功功率及电压的区域性集中控制。随着技术的提高,AVC控制系统也在功能上不断完善,控制层次也更加细致。根据电网运行及控制需求一般可分为一次、二次和三次调节。而网源协调正是基于三级电压控制,下发给二级电压控制目标,由一级电压控制实现指令闭环反馈控制。
在AVC定值的整定过程中,对各种安全条件的约束应根据机组运行情况区别对待,将保障机组安全稳定的参数(极端电压,无功,厂用电等)列为控制优先等级,将提高机组运行质量的参数(母线电压,低频振荡,电网故障)列为一般等级。机组在运行时应提高AVC对优先级别的响应速度,使机组第一时间满足优先级别的约束条件。同时,要注意发电机在不同工况下的运行要求,如AVC投入控制一台机组、多台机组,或发电机在进相、滞相等运行方式下,发电厂AVC应区分控制策略,合理利用发电机的无功资源。
通过AVC来协调全网发电机组的无功资源,不仅可以提高发电机对电网无功需求的响应速度,减少运行人员的主观判断和操作,还可以优化同一系统母线下各发电机组间的无功分配。随着控制技术的发展及运行经验的增加,更多的变量将参与到相邻机组间无功分配的策略中来,使AVC在运行经济性,灵活性,合理性等方面更进一步。
四、 适应时展的需要,不断学习、不断更新知识
现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应电气技术、高压试验设备更新换代的需要,就会被社会淘汰。为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动,在助理工程师任职期间,先后参加有关部门组织的各种专业培训十余次,获取合成氨、特种高压试验进网资格证、电测仪表鉴定员等多个资格证。通过各种继续再教育培训班,使我始终保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。
“我不在乎别人怎么看,只是做我应该做的事。”
**年,17岁的**高中毕业,进了黄龙滩电厂运行分场工作。初来乍到,**对陌生的工作环境、生疏的操作规程,感到很不适应。但他没有被困难难住。他抓住一切可以利用的时间,反复熟读运行规程,熟悉设备,查阅图纸资料,向经验丰富的老师傅请教。**勤学好问,赢得了班长和师傅们的好感,师傅们无私地将技术传授给他。**用笔记本记录下点点滴滴。多年来,他记下的笔记本就有几十本。
**水电厂运行知识越来越丰富,技能也不断提高。由于他“脚勤、眼勤、耳勤、手勤”,运行分场巡检制度规定每班巡检两次设备,**巡检的次数和时间远远高于分场规定。在巡检中,**通过眼看,耳听、手摸、鼻嗅,能熟练准确判断设备运行情况。从一般人难以分辨的声响变化里,**能分辨出设备细微的异常运行状态,准确判断故障,及时采取应对措施。
为进一步提高理论知识,**1986年考取了湖北电大电力系统及其自动化专业(函授),通过三年刻苦学习,取得了大学专科文凭。**年12月31日,经省电力公司技师资格评审委员会评审通过,**具备电气运行技师资格。**年12月,经国家电网公司专业技术资格评审委员会评审通过,**取得工程师专业技术资格。
每当工作中有人违反规章制度、操作规程时,**总是不厌其烦地提醒,甚至批评。有人嫌他“多管闲事”,也有人劝他,“你那么认真干什么?”**听了总是淡然一笑,说:“我不在乎别人怎么看,我只是做我应该做的事情,如果能让身边的人平平安安,个人受点委屈也值。”
有人说他是喜欢在“鸡蛋里挑骨头”
**多次参加机组大(小)修、调试、恢复备用等工作。在工作现场,他总是任劳任怨、孜孜以求。他把工作进行总结,编写出《发电机励磁调节器运行规程》、《发电机励磁系统运行规程》;编写了黄龙滩电厂参加《**电网**年度联合反事故演习》的演习方案与总结;配合十堰地调制定了两次十堰电网单电源运行事故预想实战方案;设计制作了中控室美观整洁的设备钥匙柜,完善了《生产场所及设备钥匙管理办法》;在贯标工作中,他改进设计了23种质量记录,使其充分详实反映设备运行真实状况;参与了黄龙滩电厂《质量手册》、《程序文件》第一次换版修订工作。
**年,运行分场推行绩效管理。**被分场领导安排负责制定绩效管理制度及考评细则。起初,被考评人员对他有意见,**顶着各种压力在分场的支持下顺利推行绩效管理,使这项工作走上了正轨,有效调动了运行人员工作的积极性和主动性。
“你不努力跑,别人就会追上你!”
**年,因工作需要,40岁的**毅然辞别爱人和年幼的女儿,奔赴柬埔寨王国基里隆水电站从事商务运行工作。
火电厂集机、炉、电等控制系统进行集控运行,可以大大提高热力发电机组运行安全可靠性和节能经济性,已成为现代火电厂自动化系统节能降耗改造研究的重要方向。火电厂DCS分散控制系统,已在远程集控自动调度、无人值班变电站等工程领域中得到广泛推广应用,并取得非常良好的应用效果。但由于各种因素的影响,在火电厂电气控制系统中,绝大多数依然采用常规控制模式或相对独立的电控系统,没有真正意义上全部纳入到火电厂DCS分散控制系统中,与单元机组机、炉广泛采用DCS系统间存在很大不协调问题,直接影响到汽轮发电机组机、炉、电等系统的集中控制管理技术水平和发电厂电能生产运营效益。要实现火电厂机、炉、电等系统进行全面集控运行,就必须对电厂现有的独立电气控制系统 (IECS) 进行技术升级改造,将其有效纳入到面向发电机组服务的DCS分散控制系统中,进而实现一体化智能自动控制[1]。
1、电厂电气DCS系统控制的基本原则
从电厂DCS分散控制系统及IECS电气控制系统的功能特性来看,要实现将电气控制纳入到DCS系统中,就必须遵守火电厂电气控制的基本原则,即:DCS系统必须充分利用原有的专用微机数字化测控、保护、监视等继电保护装置,如发-变组保护系统、发电机励磁调节系统、故障录波系统等,也就是说这些保护装置和系统运行工况状态、动作结果、以及经过装置处理后的数据信息,均需要通过对应通信通道送入到电厂DCS系统中。另外,在保证上述控制装置系统在DCS系统中能够高效稳定正常运行的同时,能够从DCS系统中完全脱离进行独立运行,以确保电厂电气系统运行具有较高安全可靠水平。
2、电厂电气DCS控制系统的主要功能构成
2.1电气DCS控制系统的主要操控功能
火电厂电气DCS控制系统的主要功能构成包括:①发变组各开关、刀闸的分合闸操控,同期装置的起动、以及同期方式的自动选择;②发电机励磁系统的自调节,灭磁开关、励磁调节器开关、以及整流柜开关得远程操控,自动电压调节器(AVR)增、减磁的智能自动控制;③发电厂升压站220kV、110kV等电压等级变电站各侧开关、刀闸的远程操控;④厂用电6kV,400V各段母线侧的开关远程操控;⑤重要辅机系统电动机跳、合闸回路的自动控制。
2.2电气DCS控制系统的监控范围
火电厂电气DCS系统的监视范围主要包括:①220kV、110kV变电站侧母线和各间隔中的开关设备的电压、电流、频率、以及开关状态等数据信息,以及其各种保护设备动作事件记录信息;②发电机与变压器组中的各侧电压、电流、频率、功率、温度、以及开关状态等数据信息,以及发变组继电保护装置的动作事件信息;③发电机励磁系统中的电压、电流、动作信号、以及开关状态等信号,以及同期装置的动作事件信息;④厂用电6kV、400V系统各段母线侧的电压、电流、频率、功率,以及在厂用电系统中所吃用的高低压电动机起动电流数据、开关动作信号等。
3、电气控制系统引入到电厂DCS系统中的关键问题
3.1系统设备间的搭配
为了提高电厂DCS系统在电气控制系统中使用可靠性,首先,电厂电气专业相关技术人员应该对系统变送器控制状态、点表清单、以及明细等进行详细归类总结,然后由热控专业人员依据电气人员所列变送器相关明细表进行分配。在分配过程中,由于火电厂电气专业性非常强,且相互测控保护装置控制逻辑较强,因此在机组综合控制系统的控制功能设计、控制逻辑设计、以及在DCS系统中相关位置分配等关键性问题处理时,必须由电厂热控专业与电气专业相关技术人员的共同谈论配合完成。另外,电厂电气专业相关专业技术人员还应就电气DCS系统设置过程中可能存在的技术问题,与DCS系统的生产厂家相关技术人员进行及时信息交流,以便对电厂DCS系统对电气控制系统的特殊化功能要求能够更深入的了解,进而便于厂家在电厂DCS系统硬件选配和软件功能设置等方面,均给予特定的关注和特殊对待[2]。
3.2时钟控制的配置
为了实现电厂DCS系统与电气控制系统间紧密无缝链接,就必须关注时钟控制配置问题。实际工程中,很多电气控制装置在功能配置设计过程中,并未充分注视到时钟控制问题,也没有指定相应的装置间时钟控制对接方法,进而造成电厂DCS系统在进行集中控制时,一些特殊的带时标数据信息在系统间共享时产生紊乱等问题,进而影响到电厂电气控制系统的实际运行质量水平。
3.3电气DCS系统功能的分配
在运行过程中,热工专业与电气专业间存在很多关联关系,同一过程站中若电气控制与热工控制均存在,那么任何专业进行项目参数的修改均会引起另外一方出现拒动、误动等问题。因此,实现电厂DCS系统在电气控制系统中功能过程站的合理分配,就必须要热工、电气等专业间针对DCS系统中存在同一过程站问题进行充分关注,采取有效措施或控制逻辑,便于专业间的相互干扰。
3.4电气DCS系统的调试
当电厂DCS系统中引入电气控制系统后,就会增加有关热控、电气专业间相互配合的内容,尤其是有关调试组织方法、技术措施、以及操控技术重点等均较原有DCS控制系统有很大差异。因此,当电气控制系统进入到电厂DCS集控系统中,在电气人员对DCS系统还不是不熟悉的情况下,如何加强热控技术人员与电气技术人员间的运行操控配合,对于充分发挥电厂DCS系统的集控功能非常重要。
4、结束语
目前DCS分散集控系统在大中容量的火力发电厂中得到广泛应用,在电气控制系统(ECS)接入到DCS系统中后,如何解决运行过程中的搭配问题,实现电厂DCS系统机、炉、电一体化集中协调控制功能要求,则是所有电气DCS系统工作人员研究的一个重要内容,需要在实践应用中不断深化和修正改善,确保火力发电机组安全可靠、节能经济的高效稳定运行。
参考文献
组织管理优化——松脱部件监测系统涉及核物理、振动、信号、管理等多门学科知识,目前松脱部件监测系统在国内各核电厂管理模式不一,归口管理部门各异。从专业化角度而言,应根据工作特点,明确分工,专业工作交由专业人员负责处理,各部门各司其职,协调配合方可实现工作效率最高、工作质量最优的效果。对于多部门共同参与的管理,需要划清各部门的工作职责,理顺工作流程,避免出现职责不清的局面。制定一个清晰工作流程,可以使各部门按照流程开展工作。在流程制定好后,需要进一步明确流程接口人,并设立可替换角色,以增强流程的衔接性,保证流程通畅。精细化管理是现代企业追求卓越的手段之一,丰田汽车就是依靠精益的生产方式这一创新性管理方法赶超欧美竞争对手[2]。对于系统的精细化管理,无论是系统报警、检修,还是日常巡检、清扫应做到事事有记录,保证其可追溯性。精细化管理的在技术管理优化中尤为重要。流程作业可以解决专业人员的分工协作问题和挖掘精细管理的潜力,明确的分工可以提高流程的效率和提升精细管理的质量,精细管理可以在明确分工的范围内集中一点提高专业人员的解决问题能力,精细管理的记录可以使得流程作业始终保持信息完整。明确分工、流程作业、精细管理三者互相补充,互相促进,利用自身内在动力优化管理,提升整体管理质量和效率。技术管理优化——核电厂的松脱事件与和电厂的堆型、结构、设备有关,因此具有自身特点。对于具体核电厂而言,松脱部件监测系统管理只需要关注电厂自身松脱事件特点即可,这利用统计分析法可以总结出电厂的松脱事件特点。利用统计分析法,掌握电厂的松脱事件特性后,可以对松脱事件进行快速判别,基本可满足管理要求。案例分析法是增强工作者能力、深入调查事件的重要方法。松脱监测系统的误报警较多,在发生报警后,进行案例分析,并总结出事件的特点、起因,一方面有利于对报警事件的准确快速判断,另一方面也可从源头预防一些报警事件。建立案例样本,丰富案例数据库,有利于系统的优化管理。技术支持专业化优化选择——松脱部件监测系统的信号复杂,分析工作者需要经长期的培训和大量实践经验,核电厂难以培养出此类人员。而松脱部件监测系统开发人员具备此类能力。电厂专业化支持是一种创新的商业化运作的新体制、新模式[3]。因此,核电厂需与松脱部件监测系统技术支持单位建立稳定的合作关系,一旦出现电厂难以分析的事件,由专业技术支持单位提供强有力的支持,迅速对事件进行评估分析,以保证电厂安全运行。
应用实施
部门分工:松脱部件监测系统由于其专业性较强,且要求电厂对报警进行快速响应分析,因此将归口管理部门由运行部门改为技术部门更为合理。松脱部件监测系统相关部门,运行部门只负责报警监测和机组状态控制,维修部门只负责系统设备维修,计划部门只负责根据技术部门要求协调各部门工作安排,技术部门总体负责日常运行管理、报警分析和与支持单位沟通。技术支持单位只负责系统报警分析支持。日常管理:如图为技术部门日常巡检和报警处理的流程。将定期巡检和报警处理合并至一个工作流程,有利于规范工作人员的工作习惯,减少工作人员的人因失误。在查询系统各区域事件后,要求工作人员应用统计分析法,对事件类型进行统计,并进行对比分析以达到精细化管理要求。在登记检查情况时,应用精细化管理理念,制定了详细台账记录表,台账记录表如表1所示。在台账记录表中将主要的信息和操作均已列出,并要求工作者将当前信息和操作在表中写明,同时预留了备注栏,工作者可以将自己认为需要说明的情况登记,最后需要对当前状况进行评价,并留下工作者姓名,以便日后调查分析。松脱部件台账记录表放置在系统的机柜中,工作人员在完成工作后,立即进行登记。快速报警响应:为了缩短报警响应时间,技术部门开展精细化管理,为操纵员制定快速报警响应流程,报警响应流程如图2所示。在流程中,应用明确分工和流程化理念,操纵员只需关注技术部门要求操纵员关注的区域即可,不需要关注全部区域信息。操纵员按照流程响应,记录技术部门要求其提供相关信息,不需要做任何分析,所有分析工作将由技术部门来执行。在报警分析处理后,应用案例分析法,要求系统管理者进行案例分析,将报警的相关数据和分析结果,与典型报警特点进行对比,归类存档。通过长期的案例分析,系统的报警特点就逐步显现,处理经验就将逐渐丰富,应对手段日趋成熟。
__水电站电厂是一个充满朝气的青年集体,现有干部职工81人,其中35岁以下青年同志76人,占93.8,大中专以上学历43人,占53。电厂于20__年度被授予县“青年文明号”先进集体称号,厂部领导把荣誉化为动力,以创建青年文明号为契机,推动各项管理工作不断迈向新的台阶。通过电厂全体工作人员艰苦创业,加强管理,科学调度,挖潜增效,实现两个文明建设双丰收,业绩辉煌,电厂年年被评为站先进厂股室。一、锐意改革,管理创新,富有成效
现任厂部负责同志是在全站公开竞聘中脱颖而出的年轻干部,有知识、懂业务、会管理、敢创新,排除诸多阻力,迎难而上,锐意创新,敢于打破计划经济遗留下来的僵化的管理体制,秉着公开、公平、公正、择优的原则,从厂部负责人、正副班值长到各岗位工作人员逐级实行优化组合,率先从全站范围内选拔人才组聘了厂部班子,再聘用一批技术过硬、责任心强的同志担任班值负责人,然后电厂全面实行“双向选择”,合理安排岗位和定编人员,各部位实行优化组合,每位职工根据自身优势和技术专长自主选择岗位,全站同志都可以参与竞争上岗,创造了“人尽其才、公平竞争”的激励机制,极大地调动了广大干部职工的工作积极性。电厂改革走在了__水电站乃至整个县水电系统前列,得到了县级领导、局党委和站领导的充分肯定和高度评价。
通过改革,电厂面貌焕然一新,生机盎然。按照现代企业管理的要求,全面推行目标管理,层层签订目标管理责任状,实行分级管理,明确了各班值和岗位的职责、范围和要求。健全和完善各项规章制度和考核措施,使各项管理工作走上规范化、制度化,做到有章可依,照章办事。狠抓落实,责任到位,严肃劳动纪律,奖勤罚懒,对不称职的干部职工进行批评教育、经济处罚甚至责令下岗。这样增强了电厂工作人员的工作责任,激发了工作热情,开创了电厂管理工作新局面。
二、立足本职,加强管理,挖潜增效
电力生产,安全第一。我们始终把安全管理摆在首位,逢会必讲安全,遇事必强调安全,层层签订责任状,落实安全责任,健全安全制度和考核措施,加强安全巡视检查,严格操作规程,及时整改安全隐患,确保设施设备正常运转,确保各项工作顺利进行,做到建站以来无一起重大安全事故,为创造最佳经济效益奠定了坚实的基础。
严格管理,科学调度,挖潜增效。我们挤资添置了电力自动化系统,实行电脑远程监控蓄水位、机组出力情况,随时调控,促进了管理现代化,适应了社会发展的要求。实行电度与奖金挂钩,运行人员与维修、综合班人员按比例相继拉开差距。这样大大地调动了各班值的工作热情,他们合理控制水位,及时巡视设备,使机组在原有的基础上尽可能发挥出更大的经济效益。为了使机组发挥出最大效益,厂部做到及时与调度联系,在不违反调度纪律的情况下,获取企业双赢。为提高机组出力,力争满发多供,培训了本站的潜水队伍,及时打捞浮柴,减少水头损失,这样每台机组在以前的基础上提高出力达200KW左右。近几年来经济效益持续增长,每年超额完成上级主管部门下达的经济指标任务,年平均发电量3500多万度,发电收入870多万元,上交利税60多万元,不断创经济新高。
三、以人为本,提高素质,科技兴站
我们深刻体会到全面提高青年一代的综合素质是企业发展的重要环节,为培养造就一支政治素质高、职业道德好、专业技术精、开拓精神强的队伍,结合我们的行业特点,由一个工程师专职负责培训,并按不同专业分类授课,定期进行理论与实践操作考试,经常派专业技术人员到外地参加有关业务培训,每年组织职工进行二次安全规程、四次生产技术授课和二次实际操作技能演习,实行严格考试、考核,考试成绩与工作岗位、补助、奖金挂钩,对考试成绩优异者给予奖励,对考试不及格者予以处罚。大力鼓励青工进行后续学历再教育,对参加自学考试、函授学习、专业培训的职工给予奖励,激励职工学技术、学业务的热情,不断提高自身的文化素质和专业水平。近几年我厂有10多位同志取得了更高的学历,10多位同志正在参加自学考试或函授学习。这几年职工的整体业务素质得到较大提高,多次在全县水电系统知识抢答赛中,我厂表现甚佳,屡次获奖。
四、文明治厂,服务社会,树良好形象
我们在繁忙的工作之余,注重提高职工生活情趣,设法丰富了职工的文娱生活,引导职工在业余时间积极参加各种内容健康、富有情趣的文化体育活动,组织职工出外参观学习,使青工的思维方式、文明礼貌、待人接物、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高。风气淳朴,和睦相处,遵纪守法,安居乐业,无打架斗殴和违法乱纪行为。完善基础设施,改善生产条件,规范电厂管理。挤资投入30余万元对电厂进行装修改造,进一步改善和美化工作环境。电厂厂房内设备整齐,标志清晰,窗明几净,秩序井然。
中图分类号:TM622 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2013)06(a)-0148-02
水电厂在人们的生活中起着重要的作用,但是当前的水电厂管理中仍然存在着一些问题,这些问题对现场的管理人员的安全造成一定的威胁,对水电厂的安全生产也埋下了很大的安全隐患。所以,针对现在的主要问题,应该采取以下措施来加强对水电厂的安全管理工作。
1 严格规范管理制度,加强现场的安全管理
水电站有关部门和负责人应根据国家颁布的有关法律法规同时结合本地的实际情况制定出一套符合国家有关规定的、适合企业实际生产需要的、切实可行的安全管理工作规章制度,在实际工作中严格执行相关的操作制度,纠正水电厂现场操作人员的不良习惯,并注意做好设备的运行记录。
水电厂应有一套完善的安全奖惩制度和完整的安全生产目标管理体系。在年初的时候应该根据当时的情况制定出全年安全生产的工作计划,并将计划中的各项工作任务进行分级量化,确定具体考核指标,上至领导,下到员工都要签订目标责任书,责任书可以和每个人的待遇相联系,根据每个人的表现情况对其进行一定的奖惩,每月工资可将安全指标按照一定分值参与绩效考核。坚持实行月度安全总结考核例会制度,对各部门当月安全管理工作进行检查、考核、评比,对各个部门反映的安全隐患可以在会上进行讨论,寻求解决办法,做好预防工作,并根据本月的考核情况来安排下月安全生产工作,形成月初计划,月中执行和检查,月末整改的良性循环制度。
同时,还要加强设备安全评价和定员定置管理,强化生产现场的规范管理和标准化作业,在工作中作到有章可循,有法必依,按照章程规范操作。并树立高度的安全意识,实施管理单位控制事故、车间控制障碍、班组控制异常的三级控制制度,确保安全生产在可控制的范围之内。把安全责任细化到每一个具体的人身上,真正做到职责明确,有奖励和表扬,也有惩罚和批评,在惩、罚鲜明中充分调动生产人员和技术管理人员的工作积极性,让安全生产形成一种良性的循环。
除了对水电厂现场操作人员的规范管理外,还要加强对水电厂现场设备的管理。在运行过程中要重视对机组设备的运行、检修和故障进行统计分析,对于此类水电站还应建立相应的运行分析制度,加强对设备的运行状况、检修及故障等的管理和分析,以便对设备的运行规律、发生故障前的征兆等进行掌握,从而采取针对性的措施来提高设备的利用率,减少因设备故障所带来的损失,可以稳定现场操作人员的军心,也可以提高工作效率,在保证安全的前提下加快工作进程。
安全决定着水电厂是否能够保证日益增长的供水、供电需求的供给,因此,必须切实落实水电厂安全管理制度及操作规程,要不折不扣地将安全管理贯穿于整个水电厂所有工作的始终,杜绝制度执行的形式主义,切实贯彻安全管理奖惩制度,赏罚分明,对按照安全管理制度规范操作的员工给予适当的奖励,对违反安全规章制度,敷衍了事的员工给予重重的惩罚,坚决杜绝生产事故的发生,保证水电厂运行的安全。
2 加强现场的检查
对水电厂生产现场的检查一方面是对操作人员行为规范的督促;另一方面是对现场机器设备的检查,因此,要加强对设备的巡检,这也是水电站值班人员的日常工作之一,高效的质量巡检工作能够及时发现设备出现的异常情况,从而在第一时间消除安全隐患。
对设备的检查中也要有一定的侧重,对关键的和容易出现故障的设备要给予特别的关注,发电机是整个水电站发电设备中最关键的部分,承担着将动能转化为电能的任务,它运行质量的好坏直接关系着水电站基本功能的实现,因此巡检时应将对发电机的检查作为重中之重,最大限度的避免发动机故障的发生。而水轮机在水电站的各项设备中是比较容易出现故障的一个,因此在对水轮机进行检查时要做到细心、全面、周到,对其它的辅助设备、二次设备、室内电器设备也要进行一定的关注,这样分清主次的检查既可以最快地找出故障的发生点,最大限度地减少事故的发生,也可以节约检查的时间,加快工作效率。
安全检查分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查和不定期检查,发现问题,及时处理,将事故消灭在萌芽状态。在此基础上,对生产、检修和建设施工各自不同作业阶段、不同时间段及不同专业的安全管理要点,由管理单位、部门、班组采取对作业场所定人、定期、专项、交叉换位等检查方法,查找违章行为和排查隐患,并针对薄弱环节采取有效措施加以纠正和控制。对于安全生产事故隐患建立隐患整改制度,并指派专人进行跟进,对事故的整改情况和整改过程中出现的问题进行详细的把握,以便于及时纠正与解决。
将安全工作落实到生产的方方面面,做到有备无患,确保万无一失。对水电厂的全体成员严密把控,对水电厂 的各个方面严格管理,对生产的全过程严格监督,时刻警惕,对每一个环节都要做好防控工作。
3 加大对设备的成本投入,保证设备质量
水电厂的安全事故许多都是由于操作现场的设备所造成的,因此,要重视对现场的设备管理工作,加大设备技术改革及安全经费的投入,根据设备的运行状况结合当前生产的需要对其进行一定的技术革新与改造,对落后的设备进行及时的淘汰,从根本上消除设备的安全隐患,同时确保安全管理费用的投入,定期校验安全工器具,按规定购置安全防护用品和安全设施,对安全费用的申请、使用应进行严格的审查和监管,做到专款专用,确保安全技术措施得以正常开展和实施。
4 增强对现场人员的培训,提高生产人员的专业素质
水电厂的现场操作人员是安全管理的核心因素,让员工牢牢树立全面的安全意识是确保水电站安全生产的最基本条件,因此,安全管理部门应将树立员工的安全意识当成一项重要的工作来抓,把对员工的安全教育落到实处,积极开展对员工的培训和教育工作。对在生产操作中严格执行规范的安全管理制度的员工给予表扬,对表现特别突出的员工进行重重的奖励,对不执行安全规章制度而导致一定的安全事故的员工给予处罚,使员工可以切身体会到遵守安全的积极作用和不遵守安全制度,消极怠工的后果。
由于在水电厂的工作中会接触到许多专业的生产设备,并且在操作细节中如果稍不注意就会造成严重的生产事故,所以水电厂对员工的技术水平要求较高,因此,应该对新员工进行上岗前的技术和安全意识的培训,对老员工进行定期的安全生产和技术培训,并对培训情况进行专门的考核,让培训不要只是流于形式,而是真正起到现实的效果。
水电厂应该加大培训力度,提高生产现场人员的综合素质。通过不断的培训来提高生产现场人员的安全意识、技能水平和综合素质,有侧重地针对主要工种进行重点培训,并重视实践技能培训,把理论知识运用到实践当中,使员工真正能够掌握专业的技术,真正能够提高自身的综合素质和业务技能,从而达到水电厂安全管理的规范要求和专业人才的具体要求。为水电厂安全管理提供合格的复合型人才。
水电厂具有其自身的特殊性,因此应该加强对现场操作人员的应急意识的培养,提高他们的应急事故的处理能力,把安全事故的损失减少到最小化。水电站的管理部门和有关负责人应重视应急管理工作,建立健全能够满足预防、预备、应急和恢复四项基本工作内容的应急管理体系,并将认真编制各级应急预案作为进一步完善水电厂安全生产管理工作的切入点。要发挥各个部门的总体力量,培养各个部门相关配合,相互协调的能力,针对培训内容进行定期的演习活动,在演习中发现问题、积累经验,完善应急预案,在具体的实践活动中找出预防措施的不足并结合实际情况进行一定的改进,在实践中找出应急措施的不足并加以改善,对好的方面积极宣扬,落到实处,提高员工面对突发事故的应对能力,尽可能地减少突发事件给水电厂带来的人力和物力上的损失,保护员工的生命安全。
增强员工的事故预防和应急处理能力,在员工心中树立强烈的预防意识,不要把任何事故的发生都盲目的归结为生产设备和其它客观因素上,要着力从员工自身这一主观因素上找原因,杜绝事故发生的主体渊源。同时,要充分利用现代的传播媒介的作用,对员工进行安全知识的宣传和不遵守安全生产制度所酿成的安全事故的危害,对当前水电厂的安全现状进行一定的普及与讲解,使员工对当前的安全生产现状有一个大致的了解,进而针对容易发生危险的地方进行强力的预防和控制。
安全管理是水电厂日常工作中的重要组成部分,有效的开展安全管理工作,可以增强水电厂设备的安全性,为员工的生命安全提供更大的保障。可以增强员工的安全意识,增强员工的责任心,使每一个员工都能够意识到安全的重要性,意识到不进行安全操作的危害,在提高自身技术水平的同时提高自己综合的安全防控素质,这样,不仅可以最大化地保护员工的生命安全,可以促进水电厂的生产效率的提升,也可以避免因为安全事故给工厂带来的损失和危害。所以,水电厂务必要重视安全工作,使其不仅仅流于形式,而是切实贯彻到水电厂的生产中,切实深入到每一个员工的心里,使员工严格自律,践行安全管理的规则和章程,形成良好的安全管理文化和积极向上的工作态度,在工作中无后顾之忧,为水电厂增加更多的生产效益。
参考文献