园林中级工程师论文汇总十篇

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篇（1）

所谓园林工程施工主要是指一项综合性、系统性的施工工程，它主要包括了园林基础性施工、园林实用性施工、园林装饰性施工等部分，因此园林工程施工管理与其他建筑施工管理项目存在着本质性的区分，具体表现在两方面内容：一方面，园林工程施工要严格按照设计图纸和设计方案完成，同时还需要结合监督工作，在进行园林施工的过程中，要充分考虑到各种植物花草的生活特点和生活习性，考虑到不同植物的光照、浇水、温度、摆放位置、以及湿度等方方面面。另一方面，@林工程施工具有多样性特点，由传统的单一绿化种植转变为多元化、多样化种植，主要是以小型建筑物、软质景观、雕塑小样等内容的综合性景观。

随着人们生活水平的日益提高，其对生活环境也提出了更高的要求，更多的人期望有健康的生态环境，因此园林工程的作用就日益显著。园林工程的建设不仅能够有效地改善人类的生活环境，而且能够有效防治环境污染，对促进社会的可持续发展发挥重要作用。然而，纵观当前的园林工程，其管理中仍存在一定的问题，不断强化园林工程管理显得尤为重要。

1、园林工程施工管理中存在的问题

1.1缺乏全面的、完善的施工图纸纵观当前园林工程施工项目，施工图纸不完善是普遍存在的问题，尤其是小项目。由于缺乏详细且全面的施工图纸，从而使施工项目缺乏明确的图示，通过设计出较为简单的设计图纸以及施工方案，造成施工过程较为随意。与此同时，施工人员和设计人员缺乏有效沟通，施工人员往往是在不明确设计意图的基础上开展的施工，导致最终的施工效果和设计不相符。

1.2园林工程设计中未充分考虑植被的生长特点当前园林绿化工程，过分重视植被的覆盖率，从而忽视了植被的生长特点以及生长规律。由于未充分考虑植被的生长规律，致使植物易受到病虫害的影响，无法正常生长，容易导致园林工程项目的失败。此外，在植被修剪方面，对植被不科学修剪的现象普遍存在，很大程度上影响了植被的存活率，同时修剪的专业性不强，严重影响了植物的外观以及绿化景观的效果。

1.3施工管理人员的综合素质有待进一步提高由于施工技术管理人员的综合素质会直接影响到园林工程施工质量。因为园林工程属于一项系统且庞大的工程体系，涉及到的学科较多，而且应将这些学科有机地结合起来。所以，园林工程施工管理人员具备较高的专业素养显得尤为重要，这样才能够更好地胜任所承担的工作。

2、加强园林工程施工管理的对策

2.1园林绿化施工要做到规范化和标准化园林绿化施工要做到规范化和标准化，从而就要求在开展园林绿化工程时，要认真遵循国家所制定的与之相关的规范要求，同时也应逐步完善施工规范标准。在开展施工前，准备详细的技术参考资料、设计出详细且全面的图纸是很重要的，这样才能够在具体施工环节中将与之相关的工程施工资料通过表格的方式填写好，从而保证园林绿化工程在竣工后拥有竣工参考材料，为后期的工程验收提供便利。

2.2重视苗木质量的管理绿化工程树种的选择应尽可能地选择乡土树种，因为乡土树种经过长期的生长，对当地的气候及环境适应性较强，而且在移植过程中时间较短，对植被的损害较小，从而不仅确保了树木的成活率，而且最大限度降低了工程养护的成本。与此同时，由于土建工程在施工过程中所使用的水泥和石灰会严重影响到土壤，从而就要求在进行施工前要对固有的树木进行一定的防护，用土将树穴护起来，而且要做好围护工作，以防止石灰水、水泥水的渗入影响树木的正常生长。

2.3切实提高园林工程施工管理人员的综合素质要想促进我国园林行业的健康持续发展，一个重要前提就是培养出一批专业技术人员。当前我国很多园林公司都空有虚名，缺乏实质性的装备，而且园林公司所需要的证件都是依靠挂靠性质的证件，很大程度地影响园林市场的发展秩序。所以，建立起质量高且有保证的园林公司是很重要的，确保硬软件设施的齐全。同时，要强化对施工管理人员的培训，努力培养出一批专业性强且综合素质高的园林绿化队伍。此外，配备相关的监督人员也是很有必要的，也要重视对工程施工人员的安全意识以及思想教育的培训。总而言之，要想加强园林工程施工管理，就要求施工现场的管理人员要能够灵活处理各种复杂问题，遵循相关园林规章制度，避免错误的发生。

2.4完善园林工程施工管理体系

要想提高园林工程施工管理的整体质量和水平，就必须不断完善和创新园林工程施工管理体系，首先，要建立健全园林工程施工人员管理系统，将传统的人员管理体制变为新型的管理体制，强化对园林工程中各部门、各区域的人员进行统一的管理，逐步提高园林工程施工人员的自身责任意识和专业化水平，根据岗位选择适合的人才。其次，要保障专业化技术人员的合法权利，对外行人员给予淘汰或者是替换，园林工程施工管理人员应该具备先进的园林技术经验和专业的园林技术知识，这样才能合理进行管理，从而提高园林工程施工管理的有效性和可操作性。最后，完善激励制度和日常考核制度，园林工程施工单位应该以绩效进行考核，按照每个员工的实际工作数量和工作情况给予不同程度的奖励和工资分配，不能干好好坏都一个样，这样才能提高园林施工人员的工作热情和信心。

3、结语