空气净化器市场汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇空气净化器市场范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

滤网是空气净化器的“命门”，其过滤能力直接关系到空气净化器整机的性能。近年来，伴随空气净化器市场的跌宕起伏，滤网生产领域受到关注，一下子涌入众多企业参与竞争。这当中，有技术领先的实力派，也不乏浑水摸鱼的“捣乱分子”，市场竞争亟待规范。2015年9 月，《电器》记者展开空气净化器上游配套企业专题采访时，听到最多的呼声就是加强规范管理，而对滤网配套环节的监管正是全行业关注的焦点。

概念普及，提倡专业化

随着中国空气净化器行业的快速发展，各企业宣传的净化技术也是五花八门，令人眼花缭乱。业内人士表示，理论上，空气净化器净化技术大致可分为两类，一类是过滤技术，一类是静电集尘技术。目前采用过滤技术的产品约占整个空气净化器市场的80%。

《电器》记者了解到，目前，主流空气净化器品牌使用的滤网主要分为初效滤网、活性炭滤网、HEPA 滤网等。其中，初效滤网可以有效清除大颗粒灰尘、霉菌和动物毛发，并起到保护其他滤网的作用；HEPA 滤网由非常细小的有机纤维交织而成，对微粒的捕捉能力较强，孔径微小，吸附容量大，净化效率高，并具备吸水性，针对0.3μ m 粒子的净化率达到99.97% ；活性炭滤网可去除挥发性有机化合物，如甲醛、甲苯、硫化氢、氯苯和空气中的污染物，还可在一定风量下除臭、除异味。值得关注的是，目前市场上还出现了复合过滤网，集合两三种过滤功能，达到一网多效的作用。比如，复合高效去甲醛滤网除了具有高效吸收甲醛功能，还可过滤其他挥发性有机物、过敏原和细菌。

家电市场上，通过仔细观察可以发现，各个企业对滤网的叫法并不统一。比如初效滤网，有的企业称之为前置滤网；H E P A 滤网，也有企业称为高效滤网；而活性炭滤网则有企业称之为除臭滤网或者除甲醛滤网。对此，苏州贝昂科技有限公司副总经理王蔚然表示，在家用空气净化器兴起之前，工业应用领域的空气净化设备对滤网的命名很规范，什么样的滤网称作高效滤网，什么样的滤网称为H E P A 滤网都有规则。然而，当空气净化器企业面对的终端客户变成普通消费者，各种“噱头”便无可避免地出现了。对于制造行业来说，消费者是外行，谈各种技术指标有些无法沟通，把“除甲醛”、“除异味”等更直观、更容易理解的概念拿出来宣传，这种做法本身本无可厚非。然而，滤网本身定义的模糊不清会对消费者造成困扰，也会给个别技术有缺陷、产品品类不齐全、品质不达标的企业留下钻空子的机会。王蔚然呼吁，在空气净化器市场推广过程中，整机厂和滤网配套厂对滤网的定义和描述应尽量专业化，让消费者学会根据滤网初步判断空气净化器整机的性能。

市场竞争，谁主沉浮尚无定论

空气净化器滤网制造技术准入门槛低、市场监管存在漏洞，导致众多企业涌入。据业内人士透露，目前空气净化器滤网行业有几千家企业。这些企业中，有的有相关从业经验，有的完全没有从业背景，只是通过外购滤材，然后加框加工。

据某业内人士介绍，当前，国内空气净化器采用的滤网基本上来源于三类供应商：第一类是3M 这样有技术有经验的“老资格”，价格最高；第二类如日本东丽，价格比3M 低10% ～ 20%，功能接近3M 但寿命略短；第三类则为国产滤网，价格比3M 低一半，功能和寿命也相差较大。

3M 是在空气过滤领域名副其实的N O .1。《电器》记者曾在中国家电博览会（A W E）上走访过众多空气净化器企业，他们在宣传产品性能时，很愿意提到使用了3M 的空气净化器滤网，这足以说明3M 的滤网在业界的影响力。据了解，3M 生产的空气净化器滤网为行业70% 以上企业配套，其产品过滤精度高、效率高。

东丽空气净化器滤网在日本的市场份额高达60%，可以为客户提供从纤维，到滤材、滤网组装服务，实现一站式开发、组装。无论HEPA 滤网还是活性炭网，东丽都可提供。值得一提的是，东丽滤网所用的滤材使用东丽的清滤龙聚丙烯纤维永久极化的特殊极细纤维，因而性能稳定可靠。

在空气净化器滤网配套生产领域，众多国内企业积极参与，虽然技术实力与3M、东丽仍存在一定差距，但也有一批国内企业已经脱颖而出，下定决心在滤网配套上做出一番成绩。

浙江朝晖过滤技术股份有限公司是一家生产滤材和滤网的综合性企业，内贸材料销售经理王银利告诉《电器》记者，朝晖股份是一家生产各类初、中、高效滤网、滤材的供应商。虽然空气净化器业务是近几年才开始的，市场处于开拓发展阶段，但是因为朝晖股份很早就开始生产、研发吸尘器滤网，在家用空气净化处理方面积累了大量的技术经验，因此，朝晖股份在空气净化器方面也有较强的优势。另外，王银利介绍道：“朝晖股份的优势不仅在于优良的性价比，更表现为在综合技术方面有较强服务能力。如在产品开发阶段，可为客户提供定制化的材料开发；在产品过程中及后续，可以提供检测服务。另外，朝晖股份有国家级的C F S 检测中心、进口过滤检测设备及空气净化器滤网检测密封舱等，在产品质量保障性方面有充分的技术保证。”

据中山洁鼎过滤制品有限公司总经理刘中平介绍，洁鼎是2002 年成立的，研究滤网已经有13 年的历史，主要生产H E P A 滤网、活性炭滤网等，以前90% 以上的产品出口到欧美地区，现在也开始开拓国内市场，合作企业有小米、夏普等。洁鼎的优势在于有非常完善的测试设备以及5 个实验仓，这些对产品的质量很有保障。

广州市尚诚过滤器材有限公司的主推产品是除臭氧滤网，销售经理黄燕告诉《电器》记者，公司可以生产除甲醛除臭氧复合滤网、高压静电除臭氧滤网等，产品主要销往北美、西欧等市场。

广州康滤净化科技有限公司是一家2015 年刚刚成立的滤网企业，该公司销售总监毛摧平指出，虽然公司成立较晚，但是也可以为客户供应各类滤网，比如初效滤网、活性炭滤网、H E P A 过滤网以及各种复合过滤网。

警惕低价质次滤网扰乱市场

滤网企业众多，导致行业竞争加剧，价格战严重。为了降低成本，不少厂商偷工减料、以次充好。刘中平坦言，空气净化器滤网行业规模较小的公司较多，很多公司没有好的实验设备和实验舱测试产品，有些公司将低等级的滤网包装成高等级的滤网。更有甚者，在同一批次商品中将不同等级的滤网混用，降低成本。

王蔚然也告诉《电器》记者，一些品牌为了压低成本，采用的是回收炭，这类炭吸附能力弱，十分廉价，每吨价格仅为几元或几十元，使用一段时间后容易释放污染物质，危害消费者健康。活性炭质量的好坏直接影响滤网吸附甲醛等有害物质的能力。记者发现，当前国内产品使用的活性炭通常分为三类：国外进口、国内自产和回收。好一点的活性炭每吨100 元，中等价位的每吨60 元，差点的每吨20 元。此外，据毛摧平介绍，当前，国内市场上常见的几种滤材，每个等级价格差距约为20 元/m2，最差的和最好的相差约几十元。假如再加上滤材使用的加工方法、边框、密封技术等有所不同，制作出来的滤网的等级就会不同，不同等级的滤网价格差距相当大。

篇（2）

中图分类号：F713.3 文献标识码：A

收录日期：2014年7月7日

随着我国经济的发展，因其带来的空气污染问题也愈发严重，特别是近几年，随着雾霾的出现，空气净化器市场开始火热起来，其市场需求一时期猛增，市场供不应求。许多企业瞄准了未来空气净化器行业不可估量的市场空间，大量的企业纷纷加入空净市场，使得空气净化器行业蓬勃发展。

一、空气净化器市场现状分析

（一）市场竞争格局分析。我国空气净化器行业处于初级发展阶段，经过这几年的市场培育，市场形势一片欣欣向荣，但随着外资企业的大量进驻，冲击了国内空气净化器市场的现有格局，使得国内本土品牌的领先优势渐渐失去，其品牌格局形势大抵如下：

1、主要竞争品牌分析。根据国家统计局数据显示，我国空气净化器企业超过200多家，经过这几年的市场发展，国内空气净化器市场品牌格局已经基本形成，大致分为三类：第一类为外资品牌，主要包括卡萨帝、三星、艾美特、飞利浦、松下、夏普、LG、大金等，这部分企业具有较强的企业规模、生产技术、产品研发和品牌优势；第二类是规模、实力较强的国产空气净化器品牌，主要包括亚都、TCL、康佳等，这类企业部分空气净化器产品已达到国际领先水平；第三类是数量较多的规模较小的空气净化器企业，这部分企业以生产中低端产品为主，质量参差不齐，主要依靠低价获取市场占有率，竞争力较弱。

2、市场份额分析。据第三方监测机构中怡康数据显示，从2010年至2012年前三季度，由国产空净品牌占主导地位的从58.3%降至26.1%。而外资品牌却强势上涨，由41.7%迅速彪至73.9%。在国内空气净化器市场发展之初，由亚都为首的国产品牌为市场主导，随着国内空气质量的逐渐变差，雾霾天气的出现导致空气净化器市场迅速火热，外资品牌对国内的空气净化器市场开始重视，并发力抢占市场份额，不断蚕食亚都的市场份额。从2010年至2012年前三季度空气净化器市场品牌零售量份额变化来看，亚都由当初的42%降至18.5%，份额排名落至第三名。同为国产品牌的美的，也由12.8%降至3.9%。而外资品牌飞利浦和松下零售量份额不断增长，分别由20.5%、14.2%涨至33.4%、28.5%，排名跃至第一名和第二名。

3、竞争策略分析。从产品技术层面上来看，据2010年至2012年前三季度中怡康监测数据来看，飞利浦、松下、亚都在产品的分布上各有不同，其中飞利浦侧重的是活性炭过滤系统的空气净化器，并且力度逐渐增加，在零售量的占量比例中，由64.9%增长至96.8%；松下的产品策略则是以离子过滤系统为主，活性炭次之，并且对活性炭系统的力度也逐年递增，其零售量占比中离子过滤系统与活性炭过滤系统分别由82.2%降至56.0%与15.3%增至44.0%；亚都的主推的过滤技术是由亚都自创的UFCO技术，离子过滤系统为辅，活性炭技术次之，其UFCO过滤系统占比由46.4%增至57.1%。从整体产品布局来看，飞利浦、松下更接近总体市场的水平。

另外，从价格策略上各品牌分布情况各有特点：2，000元以下的品牌较多，无论是在家电卖场还是网上商城，飞利浦、松下、夏普、三星、亚都、凯仕乐、摩瑞尔、艾美特、瑞士风等均有产品投放在此价位段；2，000元～5，000元是各品牌必争之地，尤其是外资品牌更重视此价位段，在电商渠道中，飞利浦、夏普各有7款产品，松下、远大有4款，瑞士风有9款，霍尼韦尔有5款，此外还有大金、三星、瑞士风均有产品投放在此价位段；5，000元～10，000元品牌较为集中，此价位段的商品主要集中在Blueair、飞利浦、瑞士风、远大、科沃斯、霍尼韦尔和LG等品牌；10，000元以上品牌相对较少，此价位段的产品属于奢侈级的高端产品，在这一价位段的品牌只有三个，分别是IQair（瑞士）、奥斯汀（美国）、远大（国产）。

（二）市场需求分析。随着改革开放以来我国的经济飞速发展，人们生活水平日益提高，对环境和健康也越来越重视，尤其是2012年爆发的雾霾危机，更使得人们重视空气质量，而提高空气质量的空气净化器也因此受到人们的热烈追捧，其带来的空气净化器行业的市场需求庞大得难以估量。

1、市场需求规模分析。从2012年中国受到雾霾PM2.5的影响以来，原先不温不火的空气净化器市场迅速火热起来，国内的空气净化器呈现爆发性增长，据第三方平台中怡康测算数据显示，2012年国内空气净化器总销量达126万台，同比增长12.5%，而2013年总销量达至240万台，同比增长90.5%，零售额达至56亿元，同比增长105.9%，其涨幅已远超其他家电产品。特别是在2013年秋冬季节由于北方进入供暖期后导致雾霾天的频发，在北京空气净化器市场部分产品价格上涨，空气净化器成交平均价格达到3，122元，市场供不应求，一度脱销。据有关人士估计，由于雾霾天气是今后长期存在的空气污染问题，预计2014年空气净化器销售总量将达到360万台，销售额突破90亿元，并在2015年有望达到750亿元的市场规模。

2、市场需求区域分析。我国空气净化器市场主要分为华北地区、华东地区、华南地区和西北地区。华北、华东和华南地区大中型城市分布较多，经济较为发达，空气污染也较高，也是空气净化器的主要消费市场，市场需求量大，而西北地区空气污染小，经济较为落后，其需求量相对较少。特别是华北、华中和华南地区部分城市，例如北京、天津、河北和河南等中东部地区雾霾污染最为严重，空气重度污染，是空气净化器的重点市场。

（三）消费者分析

1、消费群体构成分析。主要由孕妇、儿童、老人、家庭装修一族、呼吸道疾病患者、哮喘患者、过敏性鼻炎及花粉过敏症人员；雾霾灾害严重地区家庭或其事业单位组成。因空气净化器的需求方向不同，消费者的购买类型也各有区别。高级休闲场所属于公共场所，除净的范围较大，因此对空气净化器功能偏向于中大型；孕妇、老人、儿童在空气污染严重的室内容易引发病症，对空气净化器的除净能力要求相对较高，在功能上的要求比较均衡，以普通家居型为主；家庭装修一族需要去除室内装修所产生的危害健康的挥发性的气体，诸如甲醛、苯以及苯物质，所以购买以偏向去除异味为主；医院高级看护病房、呼吸道疾病患者、哮喘患者、过敏性鼻炎以及花粉过敏症人员，此类人群属于特殊的人群，对空气质量的要求极高，在空气净化器的选择上偏向选择高档次高功能为主；雾霾灾害严重地区家庭，此类群体是近年由于雾霾而产生的新群体，在功能的选择上主要以去除PM2.5超微颗粒为主。

2、消费者行为分析。笔者认为，空气净化器产品消费者行为的类型大抵分为四类：第一类是提供服务型，这类的消费者属于企业单位，没有明确的除净目的，由于对功率要求较高，购买方式大多以企业订制为主；第二类是被动防御型，这类的消费者也没有特定的除净目标，他们对空气净化器的认识处于一个比较模糊的阶段，由于体质弱的原因对空气净化器的购买只是为了防范疾病的发生，购买的行为较为主动；第三类购买行为是主动除净型，这类消费者有着明确的除净目标，比如雾霾地区消费者购买空气净化器去除PM2.5，家庭装修购买空气净化器去除甲醛等有害气体，不过这一类消费者购买一般是触发式，消费动机较为被动；第四类是医用型，这类群体的消费者对空气净化器的要求极高，所购买的档次也是顶级的，属于特殊高端的消费群体。

二、空气净化器营销策略

（一）统一和规范除净标准。统一和规范空气净化器行业的标准对空气净化器行业未来的发展至为重要，它不仅能有效地指导消费者购买空气净化器产品，更能规使如今乱象丛生的空气净化器市场变得有序化，对空气净化器企业在行业生存和发展来说也更为重要。

“一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业产品”，尤其是现如今五花八门的除净指标充斥着市场，消费者雾里看花，行业标准化已经成为企业和消费者共同的期盼。许多企业已经意识到参与行业标准的制定其中带来的重要的战略意义，它不仅能使企业提升企业形象，还能有效地规避其竞争，淘汰一些不符合标准的企业，提高竞争门槛。

企业参与标准的制定，可以让公众有着很好的联想，进而使企业在公众心目中树立良好的权威性。如果一个企业能够被行业部门授予制定行业标准的资格，不仅仅是政府部门对企业的肯定，更表明企业掌握着较高的核心竞争力，这让企业在整个行业的利益链条上处于极为优势的地位。企业如果成为标准的制定者，更能把自己产品的特点和优势融入到行业中去，保持企业在市场上的竞争优势。

笔者认为在如今标准混乱，规则将出的空气净化器市场背景下，对于企业来说，这是一种难得的机遇和挑战。据《法制日报》报道，新空气净化器国标修订工作已正式启动，这意味着混乱的空气市场马上就要被新颁布的硬性规则整顿，在市场竞争之下，空气净化器市场将面临重新洗牌，届时将淘汰不符标准的企业，整个行业将大规模得到肃清。这将是对空气净化器企业的一种严峻考验，未尝不是企业在消费者心中树立良好的企业形象的机遇。企业应顺应市场趋势，积极了解新标准的进程，提前做好应对措施，积极响应新标准，加强产品宣传，保持与消费者之间的良好的沟通，这必能使企业在未来的市场冲击中脱颖而出。

（二）加强售后服务系统建设。空气净化器行业作为一个新兴产业，缺乏市场规范的控制，市场的混乱不可避免，而售后服务正是空气净化器行业的一大短板。空气净化器产品作为一个持续消费的产品，购买后每隔一段时间都需要换滤网，如果滤网更换的阻碍和代价令消费者不满意，消费者就不再接受该企业的产品和服务，大大损害了企业在消费者心中的企业形象，给企业造成客户的流失；反之，如果企业对自己的产品有高度的责任心和对消费者有高度的服务意识，及时解决消费者在产品使用上的问题，那么消费者势必大大增强消费者对企业的忠诚度。在一定程度上来说，售后服务直接决定了销售的价值，企业应更关注产品的售后服务，这将给企业产品的销售带来深远的积极影响。

由于空气净化器在售后的问题关键在于滤网的更换难和贵的问题上，笔者有两点建议：一是企业的产品应统一滤网大小的型号，便于在售后时产品和滤网的匹配。也可将滤网包装成产品进行出售，不仅可带来可观的经济效益，也能节省售后的成本。二是企业应从消费者的角度出发，合理制定滤网的价格，滤网作为短周期消耗品，如果价格接近本身产品的价格那么就失去了售后的意义，消费者也不会同意。而滤网价格居高的根本原因在于空气净化器的高需求和低供应导致，随着行业的急速扩张，企业的增进，生产规模的扩大，空气净化器的价格将大大降低，滤网价格随之也会大大降低。更使得前一条建议成为可能性。此外，企业应在全国产品销售范围内，建立专门的维修服务点，针对空气净化器产品不同的价格层次，有针对性地制定出一套完善的售后服务体系。

（三）合理定价，做好口碑营销。空气净化器产品之所以价格居高的根本原因在于国内空气净化器的生产力远远无法满足其市场需求。特别是受到雾霾天气的突然影响，导致国内对空气净化器的需求在短时间急剧膨胀，一时洛阳纸贵。加之，空气净化器作为一个新兴产品，很多消费者对其产品一无所知，商家利用消费者对其盲目的心理特点，虚夸宣传，也无形地膨胀了空气净化器的价值。

随着市场规模地扩大，生产力的发展，空气净化器的大大普及，越来越多人的深入了解，空气净化器的神秘面纱将渐渐被撕开，失去高端大气上档次的光环，将成为一个与人们生活密切相关的普通家电。其价格随之趋于正常。而产品的定价就将成为企业未来在规范的市场竞争中抢占市场的关键。消费者购买电器产品时考虑最多的因素是价格和性能的对比，也称之为性价比。随着新行业规则的出台，在市场竞争之下，空气净化器产品的价格将愈发透明，性价比将是消费者购买产品时关注的要点。

在如今国内初期的空气净化器市场里，大多数企业在空气净化器行业根基都未稳，消费者的品牌意识正在逐渐形成，此时正是企业树立良好口碑，抢夺市场，争取用户群的关键时期。

笔者以为，企业应在如今空气净化器价格居高的时期应摒弃从中获得高利润的投机想法，从长远出发，合理定价，打实价牌，培养自身的用户群体，做好老百姓满意的口碑产品。虽然在一时内带来的利润可能有所牺牲，但是在消费者心中能树立坚固良好的品牌印象，培养一大批忠诚的客户群体，对今后企业的发展有着深远的影响。短期利益的减少对其来说，利远远大于弊。

（四）加强宣传和市场引导。某些商家为吸引消费者眼球，夸大空气净化器产品的宣传除净指标，价格虚高相继的负面报道引发了消费者信任危机，这对整个空气净化器行业未来的发展相当不利。严重损害了空气净化器行业的可信度，阻滞了行业的发展，最终将反噬自身。在如今空气净化器市场正逐渐成长的时期，企业不能为短期的暴利蒙蔽双眼而饮鸩止渴。随着空气净化器质量的频频曝光，消费者对空气净化器的质疑也越来多，为了重振和塑造行业形象，企业应做以下几步：第一步，作为企业首先得普及净化知识，从科普的角度，让消费者意识到空气污染的危害，向公众介绍空气净化器的除净原理，以及效能，拒绝夸大宣传，让公众对空气空气净化器产品广泛认可；第二步，与政府机关或行业协会共同举办与空气净化器产品有关的公益活动，提供免费咨询服务，解决消费者疑难。配合企业产品在全国的推广，根据不同地区市场的不同特点，企业定期组织有针对性的推广活动，利用事件营销制造对产品有利的口碑效应。

企业承担起企业的社会责任，服务社会，在宣传自身产品的同时普及产品知识，让消费者清楚了解目前产品的功能效用。这不仅对整个空气净化器行业的发展极为有利，也反映出企业服务社会的诚信度可靠度，这将大大提高企业甚至是整个行业在消费者心里的美誉度。

主要参考文献：

[1]鲁建国，张晓.GB/T 18801-2008《空气净化器》与PM2.5的关系探讨[J].家电科技，2013.S1.

篇（3）

品牌竞争逐年加剧

空气净化器市场高利润、高发展吸引众多品牌参与竞争，大家电品牌对这个细分市场趋之若鹜，小米、猎豹网等互联网企业也在2014年纷纷进入空气净化器领域。空气净化器市场，虽然国内参与品牌数量众多，但竞争力明显低于外资品牌，中怡康数据显示，2014年国外品牌在线上、线下市场均显露竞争优势，特别是在线下市场，以112个品牌占据超过80%的市场份额。

空气净化器市场经过2013年的爆发式增长后，参与品牌在2014年达到了前所未有的数量，尤其通过线上市场销售的品牌数量越来越多，中怡康线上、线下市场零售监测数据显示，2014年参与竞争的品牌多达556个，比2013年的151个增加了近2.7倍，其中线下市场参与竞争的品牌有139个，线上市场参与竞争的品牌达到534个，远超传统渠道（见表1）。

分品牌来看，国外品牌夏普、飞利浦产品认识度更好，无论是投入机型和单品效率都处于优势地位。国产品牌中，亚都投入机型最多，但机型贡献度不足。只做线上市场的纽贝尔单品竞争力强。各大品牌线上、线下市场投入机型个数较为一致，产品线相似。

线下市场，品牌竞争在逐年加剧。排名前五品牌市场占比逐年下滑，品牌集中度下降，二线阵营竞争激烈。领头羊飞利浦、松下风光不再，市场份额持续走低，夏普、布鲁雅尔竞争力明显增强，惠而浦凭借低端产品快速进入市场。

从线下市场格局来看，传统优势品牌市场地位将不再稳固，第二阵营品牌赢来上升空间。飞利浦以接近20%的零售量市场份额在空气净化器市场处于领先地位，但2014年飞利浦零售量同比上升2.4%，低于整体水平的20.0%，导致飞利浦市场份额较2013年有所下滑，鉴于目前竞争形势日益加剧，第二阵营品牌正在逐渐缩小与第一品牌阵营的差距。排在第二位的松下地位更是岌岌可危，大有被夏普、布鲁雅尔和亚都超越的危险，自身市场规模增速乏力和后起之秀迅速崛起成为威胁松下线下市场优势的主要因素。惠而浦2013年9月入市，依靠低价策略迅速抢占市场，加速市场洗牌步伐，成为搅动空气净化器市场品牌竞争格局的因素。

2014年，互联网企业典型代表小米进军空气净化器市场，高性价比产品对高企的空气净化器市场产品价格起到抑制作用，压缩虚高利润空间才有利于整体市场健康发展。百度搜索指数侧面反映了小米的品牌竞争力指数，上市时的高搜索量一直延续到现在，相信品牌影响力也会推动小米空气净化器的普及。

活性炭、HEPA、离子技术是主流中怡康数据显示，空气净化器市场以活性炭、HEPA和离子过滤技术为主，水洗和触媒过滤技术也已得到市场认可。活性炭、HEPA和离子过滤成本相对低廉，净化效果比较好，受到市场的欢迎，而水洗和触媒过滤高昂的成本使其市场渗透率较低（见表2）。

飞利浦空气净化器大部分为活性炭过滤，高级过滤系统极少；松下主推活性炭+离子+水洗功能产品；夏普主推离子过滤空气净化器。二线品牌空气净化器几乎全部使用活性炭+HEPA+离子过滤系统，国产品牌离子过滤使用率低于国外品牌，过滤技术应用率略低。

回归用户需求

篇（4）

这是自2011年10月以来，各大媒体上关于PM2.5以及空气净化市场的主要报道。

PM2.5，一个直径还不到人头发丝粗细1/20的2.5微米的颗粒物，半年来从全民热议到加入国标，它所带来的不仅是人们对空气质量关注意识的提高，更让低迷许久的空气净化市场开始“大翻身”。

从2003年的SARS，2008年奥运外国运动员拒赛，到2011年日本核泄露事件，空气净化市场一直依靠突发事件来刺激产品销售与技术研发，此次PM2.5给空气净化市场带来的究竟是“一笑而过”的短暂辉煌？还是产业的进一步升级？

小颗粒带来大生意

阿基米德说过：“如果给我一个支点，我可以撑起整个地球。”现在可以用这句话来形容PM2.5，因为它“撑”起了一直打不开销路的空气净化市场。

“PM2.5污染自2011年下半年被广泛关注以来，确实对远大净化机的销售起到了较大的推动作用，尤其是在北京等地更是带来了数倍的增长。”远大空品上海事务所总经理蔡佳对《中国地产总裁》杂志记者说。同时，他还表示，PM2.5也使得更多人关注到空气净化产业，使远大的经销网络得到了快速发展和健全，为持续稳定的销售量增长打下了更坚实的基础。

美埃净化科技（上海）有限公司总经理陈民达也表示，“半年来，向我们咨询、购买、应用空气净化器的客户越来越多。”由于美埃在空气净化市场已耕耘数十年，产品在设计之初就考虑到对PM2.5的去除效率，所以美埃还适时拿出了国家权威部门对PM2.5去除效率的检测报告。“我们借此加大了市场推广力度，向设计院、房地产商、暖通领域的企业推广我们的品牌、理念以及控制方案，现在我们迎来了一次发展良机！”

想趁PM2.5这股东风顺势而起，扩大战略版图的企业并不仅仅远大和美埃，据了解，目前以飞利浦、松下、夏普为代表的国外品牌，和以美的、海尔等知名家电品牌也在积极寻求机会进入空气净化行业。目前中国从事空气净化器制造的企业已经骤增至数百家。

根据国家室内环境和环保产品监督检验中心预估，“十二五”末中国室内环保产业规模将达到1000亿元，此前这一预估数字仅为800亿元。室内环保产业包括室内检测、净化（净化剂、净化器），其中净化器比重较大，有数百亿规模。

百亿市场局面混乱

远大蔡佳回忆起空气净化产业的发展历程，印象最深的就是2003年的SARS，2004年的禽流感，2008年奥运外国运动员拒赛，还有2011年日本核泄露事件，他表示：“任何一个新产业的发展，都需要有刺激增长点，空气净化亦是如此。”

上述事件虽然都对空气净化机的市场起到了阶段性的催化作用，但这些事件都是突发性的，并且问题的症结也很快愈合。“而PM2.5是长期、普遍存在的环境问题，它的爆发不是偶然的，存在也不是短期的，必然它的影响也不可能是短暂的。因此，才有了各级政府对此作出的长期治理规划。然而，大环境的治理并非一日之功，老百姓和媒体也会持续关注，空气污染与人体健康的关联日益凸显，加之净化机使用人群的增加而口碑相传，必将带来中国空气净化行业的持续、快速发展。”远大蔡佳表示。

数百亿的产业规模，巨大的市场需求，数百家从事空气净化器制造的企业，较低的市场准入门槛，这些连接到一起，展现在大众面前的就是一个混乱的产业局面，以及一个产品同质化严重的市场竞争状态。

“目前市场上70%的净化机都是采用密度过滤、吸附的原理，2至3层滤纸叠加，加上塑料的风机和机壳便组成了净化机，这样做是没有生命力的。”远大蔡佳介绍。

远大抛弃了这一简易做法，经过近5年的潜心研制，开发出了静电式空气净化产品，这项技术对于消除PM2.5等粉尘类污染效果极佳，同时远大空气净化机还兼顾了灭菌、除醛和缺氧检测等功能，能全面消除室内空气污染，彻底走出了同质化的怪圈，走在了空气净化技术的前沿。

面对产品同质化的问题，美埃则以数十年的空气净化经验为基础，依托三效（传统物理、静电、化学）的技术积累，现在可以做到对PM2.5称重法测量一次性通过效率达到95%以上，同时还可以去除TVOC、臭氧，而且阻力控制在50Pa以内。“我们将大力研发去除PM2.5的设备，进一步提高PM2.5的去除效率，同时控制臭氧和阻力，专注去除PM2.5。”美埃陈民达表示。

建筑内空气净化　势在必行

如何在SOHO大楼内控制PM2.5，美埃提出的净化空气的方案在众多空气净化企业中脱颖而出，最终拔得头筹。

“目前我们和SOHO中国的合作方案虽然通过了业主的认可，但最终鉴于具体项目的施工进展，方案还没有实施。”美埃陈民达介绍到，我们提出的方案是新风采用高效净化，去除90%以上的PM2.5；室内回风采用中效净化，循环处理室内回风；移动式净化，循环处理死角位置的空气和过渡季节的室内空气；另外加装在线监测设备，实时监测空气质量。

“这一套完整的方案，如果完全实施，将可以使SOHO建筑室内的空气质量达到WHO的标准，确保30年不会落后。而且这个方案完全可以复制，只要其他的开发商有SOHO中国这样前沿的意识和理念。”美埃陈民达表示。

Soho中国引入新风解决方案，在建筑大楼内进行空气净化　，这无疑起到了一定的表率作用，但要普及推广，还尚待时间。美埃陈民达介绍，目前国内房地产领域，近五年新建成的建筑，中央空调加装空气净化的不到10%；而现在正在建设的建筑，要加装空气净化的应该能达到20%；在设计的建筑，要加装空气净化的能达到30%，“所以目前空气净化的普及率还是比较低的。”

篇（5）

中图分类号：TB472 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）01-0081-02

1 产品定位规划

用户体验是考虑产品规划的重要因素。康佳空气净化器产品规划的核心主要以下四点为基础：（1）康佳生活电器能做什么：产品线规划的结论，如服务什么用户、提供什么产品、满足什么需求；（2）康佳生活电器的品牌价值：空气净化器产品对品牌的核心经济利益，产品是否可能承载康佳这个品牌，同时康佳的品牌价值是否能够承载空气净化器这个产品的商业价值；（3）康佳生活电器产品规划为什么要做空气净化器：通过调研和分析和把相关的数据和调研汇总给最高决策者，并能作为支撑其做最终空气净化器产品线决策的依据，同时报告中定义出空气净化器产品的需求的迫切度、和市场对产品的需求的期望值、成本收益率、风险评估等因素；（4）康佳空气净化器产品规划怎么做到。

2 康佳空气净化器产品规划分析

为了资料准确性，进行实地调研来取得第一手的资料和原始数据。通过访问法和观察法，对竞争品牌做个信息收集，通过竞品分析和对比获取卖场情况，收集反馈信息，为规划和后期的工业设计执行提供可行性参考。我们搜寻销售员及消费者的意见，我们可以依据这些反馈信息提出一些能够满足消费者的改进措施。作为我们规划产品线和规划工业设计的参考点，规划到新产品上。

调研地点1：深圳顺电

在售产品：美的、飞利浦、布鲁雅尔、松下、康特、亚都等调研记录：（如表1）

①布鲁雅尔在顺电占有很大一个市场份额，该品牌产品造型非常普通，低档产品操作只有一个旋钮，操作简便；中高档产品配有遥控器，遥控器可以吸附在钣金外壳上，仿佛是一个移动操作界面。

②销售员反映，购买人群主要以年轻夫妇为主，目的是因为家里有孕妇、婴幼儿、老人等，为了给室内一个健康的环境。

③对于功能需求，部分消费者希望操作简单，带有加湿功能，有省电模式，甚至能够全自动工作。

飞利浦AC4074凭借外观与功能的出色表现，受到众多消费者的垂询，但对比起布鲁雅尔，飞利浦没有遥控器略显遗憾。

（1）使用需求调研分析：

把“虚”变“实”，让许多虚无缥缈的功能可视化，显示更直观；噪音问题在各品牌净化器中较为突出，我们在设计时候是否可以在面板内部加消音材料，如吸音棉；功能不必太繁琐，操作面板要简洁明了，根据用户实际需求，合理布局操作区域；需要智能化感应工作，同时有省电模式；需要配一个遥控器，方便远程操控。

（2）审美需求调研分析：

AC4074与松下F-VXD50C以简洁的造型和高品质感的设计赢得众多赞誉，它们简洁的操作界面、便捷的拆卸设计，极大地方便了用户操作。但相比起飞利浦极具科技感的外型，松下显得较为家居，它三面进风设计比起飞利浦的两侧进风可以更有效地增大进风量。 独具特色的前眼是飞利浦最大的特征设计。通过四级颜色变化的空气质量监测灯让它出尽风头，同时又给消费者最直观的操作体验。此外，飞利浦AC4074凭借智能化的功能设计，给使用者强大的操作体验，为用户提供了贴心的呵护！

飞利浦、夏普、松下、美的凭借简约的设计风格赢得众多消费者青睐；布鲁雅尔虽然在外观设计上劣势一些，但凭借强大的功能也成为康佳在高端市场的一个竞争对手；造型指数：依据产品外观新颖度、消费者的接受度、是否符合造型发展趋势等；功能指数：依据产品功能的多样性、耗能量、净化面积等；关注指数：依据产品的点击率、销售量等[11]。

（3）外观风格调研分析：

康佳空气净化器主要竞争对手都以简约、时尚、科技感强为发展趋势。

（4）操作界面分析

界面放置有三种方式，分别为顶部、侧面、前面，其中放置顶部由于方便操作在三种界面放置中占据较大比例。竞品中大多数操作界面不带显示屏，只有功能按键，我们分析，操作界面有三种呈现的方式：一是只有非常直观的功能按键；二是带液晶屏的显示界面，显示简单的功能图标；三是功能按键结合灯效显示的方式，带给用户全新的体验[12]。不同的方式有不同的操作体验。

（5）材质色彩分析：

空气净化器是人们生活中的精致家电，传达舒适、健康的生活理念；多以浅色调为主；主要以塑胶材质为主，也有部分品牌采用的是钣金外壳，但工业感较强；用塑胶材质对比钣金件更能体现家居化。采用塑胶件选择性多；除了原色注塑和表面喷涂，还可采用IML/覆膜等加工工艺；

（6）产品功能、结构分析：

基本都采用顶部出风―-更有效的更新室内空气。多数采用侧面、底部进风的形式，夏普采取背部进风顶部出风；背面进风需考虑摆放位置，对于中国市场有一定的局限性。松下的三面进风形式能更好的保证进风量，是个不错的设计。根据空气流通的物理原理，及用户呼吸的空间高度，进出风口的上下布局才是最合理的。

（7）操作体验分析：

篇（6）

随着全球环境的不断恶化，空气污染已经成为威胁人类健康的头号杀手，家电企业纷纷推出空气净化器，据不完全统计，2012年全球空气净化器容量已经攀升至2000万台。

早在70年前，美国就已经着手PM2.5的治理与研究，在PM2.5方面治理已经相当成熟。目前美国的空气净化技术集中在除尘，60%的整机为静电集尘吸附，40%的为HEPA滤网整机。因此，美国是全球最大的空气净化器消费国，其中50%的容量为滤网更替，市场容量相当可观，且成稳步上升，增长可观。

专注于空气质量改善的家电品牌艾美特，自2001年起就为日、韩、欧、美等国家的空气净化器OEM与ODM生产的艾美特商品部负责新产品开发的朱映泽部长年初刚刚走访了日本市场，并对日本市场进行了从产品到消费等多层面的调研。

他告诉记者，日本多年前就开始对大气环境治理与防治。数据统计显示，空气净化器在日本家庭中的普及率非常高，并且是按照房间来配置：家庭的客厅、卧室都会使用空气净化器，酒店的房间以及走廊都配备空气净化器，很多公司的办公室也都会配备空气净化器。也就是说，日本的空气净化器家用和商用市场都非常发达。

2012年以来，受中国PM2.5雾霾的影响，很多日本人开始担忧中国的粉尘会飘到日本，因此，日本市场空气净化器呈现爆发性增长，2012年达到250万台。2013年中国持续的阴霾，使得年初起日本市场的空气净化器销售仍保持较大增幅。

由于地域生活习惯，欧洲人喜欢饲养宠物，这导致了其居室存在一定的异味。所以，HEPA产品更加适合在欧洲市场的主消费群，年规模可达到150万台，未来欧洲市场稳中增长，市场容量可观。

韩国作为亚洲的发达国家之一，长期进行空气治理，技术成熟，空气净化器的家用保有量在70%左右。韩国品牌的空气净化器市场成熟，产品以HEPA滤网为主，市场中150万台市场容量中就有100万台的更换滤网。另外，韩国商家还在营销方面大胆创新，推出净化器租赁方式，循环使用，节能环保，市场增长，不容小觑。

看不见的污染与看得见的技术

与看不见的污染相比，空气净化器的净化技术是比较成熟的，过滤的效果也是可以感知的。目前，国内外空气净化器采用的主要技术包括：吸附式过滤系统（活性炭、HEPA），目前市面上约有50%的空气净化器采用了该技术；离子净化系统，包括银离子、负离子、等离子等，目前市面上约有35%的空气净化器采用了该技术；触媒净化系统，主要指光触媒技术。目前市面上约有7%的空气净化器采用了该技术；另外有近10%的空气净化器采用了臭氧、紫外光技术。

朱部长介绍说，日本的空气净化器技术几乎主要是HEPA滤网过滤，且无需更换滤网，使用寿命长，市售产品5年保修。由于日本特定的大气环境，每年春秋都是花粉过敏症人群发病高发时段，在日本市场上在售的产品主推过滤花粉，辅以防病毒、杀病菌等功能。

艾美特商品部的朱映泽部长告诉记者，为了过滤掉空气中的复杂成分，国内很多品牌的空气净化器都采用了多重过滤技术，既有吸附式和离子净化技术，还有活性炭、光触媒等技术。其中，HEPA吸附式+离子过滤技术属于主流技术，八成品牌的产品都采用了以上技术。

艾美特今年起由OEM代工转型，致力于自有品牌空气净化器的推广。朱部长介绍说，艾美特的空气净化器采用了最为大众所接受的吸附式+离子净化技术，气流离子除菌结构，可以电解雾离子除菌、气化加湿水膜除菌，等离子除菌；空气净化器的多重立体净化结构包括8种滤网全方位净化和四位立体循环气流；微粒智能感知结构，可以自动感知粉尘微粒和异味颗粒；同时还引进最新专利技术Nano-mist纳米水离子净化科技。因此艾美特的产品可以抗过敏、抑病毒、除粉尘、毛屑、抑菌和除异味。

朱部长同时强调，空气净化器是一个系统集合的产品，但决定其产品质量的有两大关键技术，一是HEPA滤网，一个是电机。HEPA滤网是一种经过溶喷图层的无纺布。质量好的HEPA滤网不但过滤效果好，而且风阻小。目前国内外HEPA滤网的成本相差四五倍左右，过滤效果在95%～99.97%之间。很多投机品牌为了获取暴利使用了低价低质的产品。艾美特空气净化器选用了与夏普同一个品牌的日本进口的HEPA，过滤效果达到国际最高的99.97%。电机决定了空气净化器的安静度。艾美特的电机具有BMC静音技术，使用寿命长、稳定性高等特点。

台湾元山集团是拥有尚朋堂商标所有权的台湾上市公司。元山集团的顺德公司总经理黄道铭在分析国内的空气净化器行业时说，缺乏检测手段是国内空气净化器市场鱼目混杂的主因之一。目前国内能够准确检测空气净化器效果的只有上海某专业检测机构。台湾的元山集团是宝马的配件供应商，掌握了电机的多项核心技术。基于此，台湾市场销售空气净化器产品已经多年，其关键滤材选用美国产品。在台湾元山集团本部，建有国际一流、行业认证的CADR实验室，因为检测设备先进，技术过硬，经过该检测室检测的空气净化器是被行业认可的优质产品，保证了元山及尚朋堂两大品牌的空气净化器产品的可靠性和稳定性。目前元山和尚朋堂的空气净化器在CADR检测室内测试，每小时的过滤指数为350，与飞利浦和伊莱克斯等品牌一致。而行业内该指数最高的产品是安利创造的，过滤指数为420。

4月，国内两季产品知名品牌联创还推出了“水洗空气净化”原理研发的空气净化器。年初加盟联创的梁志坚介绍，联创一直以来以空调扇为主打产品，他们在研发的过程中发现，空调扇的电机在工作向空气中吹送凉风的同时，室内空气也得到了循环净化。在这个过程中，空气中的各种大小颗粒污染物可以被水溶合沉淀到空调扇的水箱里，达到净化空气的作用。于是，联创利用水洗空气的特点，将空调扇多年来强调吹凉风的主要功能，变为将水洗空气作为核心功能。其工作原理是电机将室内的脏空气从后面的进风口吸进来，空气中的各种大小颗粒污染物（包括PM2.5）在通过机器内湿膜滤芯形成的水墙时，都会被水溶合成泥浆吸附到滤芯上，然后被水泵抽到滤芯上面的水淋下来将泥浆冲到水箱里，这样从机器前面出风口吹出来的风不仅凉快，关键是风被水洗净化后更洁净了。这种方式最大的好处是可以有效降低产品的制造和使用成本，不用更换滤网，真正让空气净化器变为大众老百姓都能买得起了，在中国市场肯定能获得部分消费者的认可，更可能救活空调扇行业。尤其是以房间数量为家庭拥有量的趋势下，综合使用成本很可能会阻碍很多消费者更换耗材的频率。据透露，目前韩国市场也有基于类似技术的产品推出。

中国市场迎来战国时代

多类品牌同竞家用市场

国内的空气净化器品牌分为两类，一类是专业化品牌，如3M、远大等；一类是家电品牌延伸到空气净化器行业，如夏普、美的、艾美特、尚朋堂等品牌。专业化品牌在技术上占有较明显的优势，产品线少而精，但在销售模式上的弱势也是非常明显的。TCL小家电市场部邹华经理认为，以3M、远大为代表的专业品牌在核心技术上都接近工业级技术，即产品强。他们的弱势在于对中国市场销售模式的不适应。以远大为例，以工程为主的远大在进入家用市场的初期，曾经在全国多个城市的百货商场里投资建设品牌销售区，但是因为缺乏渠道和终端的运营管理能力，目前远大的家用市场基本处于停摆状态。很多国内产品都是以外观作为吸引消费者的噱头，渠道政策灵活，但是产品的专业化程度低。如果两类品牌相互借鉴各自的优势，空气净化器市场的发展会更加良性健康。

去年冬季以来，持续的阴霾天气，使得北京等城市的空气净化器一度断货。据不完全统计，目前，飞利浦、松下、夏普、3M和大金等外资品牌占据了近八成的市场份额，其中飞利浦就占有主流市场三成的份额。对此，TCL小家电市场部邹经理认为，虽然在专业化程度上，国外的品牌更有优势，但是外资品牌的产品是建立在空气质量较好的国外市场中。而中国的空气污染情况复杂，还沿用国外的产品显然是有一定欠缺的。

夏普是最早在国内推广空气净化器的品牌之一，也是最早入驻天猫的空气净化器品牌。早在天猫没有空气净化器品类的时候，夏普就在自己的品牌专区中展示销售这个产品。经过了十余年的市场教育，夏普空气净化器技术成熟，产品稳定，成了国内市场行业美誉度最高的品牌。一直以来，夏普以外观精致、净化效果树立了行业高端品牌的地位。但是，在走访日本市场时发现，夏普在日本市场畅销的多款空气净化器，在国内市场是找不到的。因此，中国的空气净化器市场无论是品牌还是技术以及推广手段还比较初级。而消费者对于该品类的认知也是非常低的。

差异化推广与消费教育

根据中华商务网《空气净化器行业深度调查报告》，空气净化器在美国的普及率达到27%，日本17%，欧洲42%，韩国70%，而中国却不到0.2%。夏普数据显示全球空气净化器年销量超过1000万台，2010年中国销量约100万台。日本2002年的空气净化器销量就达到185万套，对应日本空调销量为700～800万台，日本的空气净化器与空调的销量比大约是1：4，但是中国目前大约为1：60！艾美特进入空气净化器有着自己天然的优势：自有品牌，自有渠道，自有产能和自有技术。与其他品牌研发相比，艾美特早就建立了与美国CADR同一等级的专业测试实验室，一方面提升产品研发的进程，也让产品的技术水平保持在领先的地位。针对国内空气净化器的现状，倡导行业的健康发展，并加入了空气净化器行业联盟。后续，艾美特重点投入于不同类型空气净化器的开发，以期在行业中占有一席之地。在推广上，艾美特也与市面上普遍除甲醛的功能做差异化，主打抗过敏。近日，为了推广空气净化器，艾美特官网上正推出“清新奶爸、奶妈比一比”活动，主要分享家有过敏儿的照顾经验，藉由此活动引导出消费者对艾美特空气净化器的需求。

TCL小家电邹经理认为，与其他产品相比，空气净化器仍属于靠天吃饭的产品，季节性相对敏感。但大气污染的形成不是一天或者一个企业的问题，整治大气污染也是需要很长的一段时间的。有数据显示，北京的空气污染需要二十到三十年持续不懈的努力才能有一定的效果。因此，空气净化器市场会走出一个持续增长的行情。他认为，尽管大家对于雾霾非常敏感，但是空气净化器市场仍处于市场教育阶段。TCL小家电事业部也会集中资源，在净水和净化空气两大市场推出专业化的产品。目前，TCL空气净化器呈现200%的增长态势，未来TCL将通过一揽子的营销计划，为消费者送去多重健康选择。

价格平民化趋势明显

因为外资品牌主导市场，所以，国内的空气净化器均价处于较高的水平，产品的畅销价位段在3000～5000元之间。然而，艾美特朱部长认为，未来，空气净化器的价格必然回归理性。2013年以来，中低价位产品的份额在不断扩大，这一点从飞利浦的市场占比得到了印证。从产品的成本看，家用的空气净化器的价格下探的空间还很大。未来，随着市场竞争的加剧，产品成本的降低，2000元左右的产品将成为市场主流，这也将是国内品牌集中竞争的价位段。

很多消费者认为外资大品牌的产品价格高，所以技术肯定过硬，过滤效果肯定好。其实，这是因为国内没有空气净化器检测的标准。一般意义上，产品质量与价格没有直接关系，外资品牌高高在上的价格并不意味着高净化率，只能说明品牌的高溢价能力。所以，国内亟待出台相关的行业标准，规范同时，让消费者购买到物美价廉的空气净化器。

联创总经理梁志坚说，尽管PM2.5缩短了空气净化器的市场教育过程，但高价格仍是空气净化器走进大众家庭最大的障碍。联创正是看中了价格这一最为敏感的市场因素，推出了最能被消费者接受的价位段产品。他认为，大多数消费者是愿意购买过滤效果低5%的、但是价格减少三分之二的产品。如果联创空气净化器的过滤效果是95%，而价格在几百元，市场的接受度肯定会大大提高，不但会提高家庭的空气净化器的保有量，也会推动全面净化室内空气的进程。在渠道方面，为了迅速切入市场，联创空气净化器将从线上推广为主。因为价位极具诱惑力，京东商城、苏宁易购、易迅等B2C平台都会此产品表示了推广的兴趣。

从去年起，国外专业品牌陆续进入中国市场，很多国内传统家电品牌也开始推出空气净化器。一些专业人士笑称此举为“玩票”。这些品牌具有较高的知名度和认可度，哪个产品热度高，就做哪个产品。但是，国内很多品牌专业度低，不会花费很大的代价去研发和生产，而是以代工为主，借助品牌力占领市场份额，获得一定的利益。一旦这个冷下来之后，他们很可能会退出市场。

篇（7）

1、市场份额分析。据第三方监测机构中怡康数据显示，从2010年至2012年前三季度，由国产空净品牌占主导地位的从58.3%降至26.1%。而外资品牌却强势上涨，由41.7%迅速彪至73.9%。在国内空气净化器市场发展之初，由亚都为首的国产品牌为市场主导，随着国内空气质量的逐渐变差，雾霾天气的出现导致空气净化器市场迅速火热，外资品牌对国内的空气净化器市场开始重视，并发力抢占市场份额，不断蚕食亚都的市场份额。从2010年至2012年前三季度空气净化器市场品牌零售量份额变化来看，亚都由当初的42%降至18.5%，份额排名落至第三名。同为国产品牌的美的，也由12.8%降至3.9%。而外资品牌飞利浦和松下零售量份额不断增长，分别由20.5%、14.2%涨至33.4%、28.5%，排名跃至第一名和第二名。2、竞争策略分析。从产品技术层面上来看，据2010年至2012年前三季度中怡康监测数据来看，飞利浦、松下、亚都在产品的分布上各有不同，其中飞利浦侧重的是活性炭过滤系统的空气净化器，并且力度逐渐增加，在零售量的占量比例中，由64.9%增长至96.8%；松下的产品策略则是以离子过滤系统为主，活性炭次之，并且对活性炭系统的力度也逐年递增，其零售量占比中离子过滤系统与活性炭过滤系统分别由82.2%降至56.0%与15.3%增至44.0%；亚都的主推的过滤技术是由亚都自创的UFCO技术，离子过滤系统为辅，活性炭技术次之，其UFCO过滤系统占比由46.4%增至57.1%。从整体产品布局来看，飞利浦、松下更接近总体市场的水平。另外，从价格策略上各品牌分布情况各有特点：2，000元以下的品牌较多，无论是在家电卖场还是网上商城，飞利浦、松下、夏普、三星、亚都、凯仕乐、摩瑞尔、艾美特、瑞士风等均有产品投放在此价位段；2，000元～5，000元是各品牌必争之地，尤其是外资品牌更重视此价位段，在电商渠道中，飞利浦、夏普各有7款产品，松下、远大有4款，瑞士风有9款，霍尼韦尔有5款，此外还有大金、三星、瑞士风均有产品投放在此价位段；5，000元～10，000元品牌较为集中，此价位段的商品主要集中在Blueair、飞利浦、瑞士风、远大、科沃斯、霍尼韦尔和LG等品牌；10，000元以上品牌相对较少，此价位段的产品属于奢侈级的高端产品，在这一价位段的品牌只有三个，分别是IQair（瑞士）、奥斯汀（美国）、远大（国产）。

（二）市场需求分析。

随着改革开放以来我国的经济飞速发展，人们生活水平日益提高，对环境和健康也越来越重视，尤其是2012年爆发的雾霾危机，更使得人们重视空气质量，而提高空气质量的空气净化器也因此受到人们的热烈追捧，其带来的空气净化器行业的市场需求庞大得难以估量。1、市场需求规模分析。从2012年中国受到雾霾PM2.5的影响以来，原先不温不火的空气净化器市场迅速火热起来，国内的空气净化器呈现爆发性增长，据第三方平台中怡康测算数据显示，2012年国内空气净化器总销量达126万台，同比增长12.5%，而2013年总销量达至240万台，同比增长90.5%，零售额达至56亿元，同比增长105.9%，其涨幅已远超其他家电产品。特别是在2013年秋冬季节由于北方进入供暖期后导致雾霾天的频发，在北京空气净化器市场部分产品价格上涨，空气净化器成交平均价格达到3，122元，市场供不应求，一度脱销。据有关人士估计，由于雾霾天气是今后长期存在的空气污染问题，预计2014年空气净化器销售总量将达到360万台，销售额突破90亿元，并在2015年有望达到750亿元的市场规模。2、市场需求区域分析。我国空气净化器市场主要分为华北地区、华东地区、华南地区和西北地区。华北、华东和华南地区大中型城市分布较多，经济较为发达，空气污染也较高，也是空气净化器的主要消费市场，市场需求量大，而西北地区空气污染小，经济较为落后，其需求量相对较少。特别是华北、华中和华南地区部分城市，例如北京、天津、河北和河南等中东部地区雾霾污染最为严重，空气重度污染，是空气净化器的重点市场。

（三）消费者分析

1、消费群体构成分析。主要由孕妇、儿童、老人、家庭装修一族、呼吸道疾病患者、哮喘患者、过敏性鼻炎及花粉过敏症人员；雾霾灾害严重地区家庭或其事业单位组成。因空气净化器的需求方向不同，消费者的购买类型也各有区别。高级休闲场所属于公共场所，除净的范围较大，因此对空气净化器功能偏向于中大型；孕妇、老人、儿童在空气污染严重的室内容易引发病症，对空气净化器的除净能力要求相对较高，在功能上的要求比较均衡，以普通家居型为主；家庭装修一族需要去除室内装修所产生的危害健康的挥发性的气体，诸如甲醛、苯以及苯物质，所以购买以偏向去除异味为主；医院高级看护病房、呼吸道疾病患者、哮喘患者、过敏性鼻炎以及花粉过敏症人员，此类人群属于特殊的人群，对空气质量的要求极高，在空气净化器的选择上偏向选择高档次高功能为主；雾霾灾害严重地区家庭，此类群体是近年由于雾霾而产生的新群体，在功能的选择上主要以去除PM2.5超微颗粒为主。2、消费者行为分析。笔者认为，空气净化器产品消费者行为的类型大抵分为四类：第一类是提供服务型，这类的消费者属于企业单位，没有明确的除净目的，由于对功率要求较高，购买方式大多以企业订制为主；第二类是被动防御型，这类的消费者也没有特定的除净目标，他们对空气净化器的认识处于一个比较模糊的阶段，由于体质弱的原因对空气净化器的购买只是为了防范疾病的发生，购买的行为较为主动；第三类购买行为是主动除净型，这类消费者有着明确的除净目标，比如雾霾地区消费者购买空气净化器去除PM2.5，家庭装修购买空气净化器去除甲醛等有害气体，不过这一类消费者购买一般是触发式，消费动机较为被动；第四类是医用型，这类群体的消费者对空气净化器的要求极高，所购买的档次也是顶级的，属于特殊高端的消费群体。

二、空气净化器营销策略

（一）统一和规范除净标准。

统一和规范空气净化器行业的标准对空气净化器行业未来的发展至为重要，它不仅能有效地指导消费者购买空气净化器产品，更能规使如今乱象丛生的空气净化器市场变得有序化，对空气净化器企业在行业生存和发展来说也更为重要。“一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业产品”，尤其是现如今五花八门的除净指标充斥着市场，消费者雾里看花，行业标准化已经成为企业和消费者共同的期盼。许多企业已经意识到参与行业标准的制定其中带来的重要的战略意义，它不仅能使企业提升企业形象，还能有效地规避其竞争，淘汰一些不符合标准的企业，提高竞争门槛。企业参与标准的制定，可以让公众有着很好的联想，进而使企业在公众心目中树立良好的权威性。如果一个企业能够被行业部门授予制定行业标准的资格，不仅仅是政府部门对企业的肯定，更表明企业掌握着较高的核心竞争力，这让企业在整个行业的利益链条上处于极为优势的地位。企业如果成为标准的制定者，更能把自己产品的特点和优势融入到行业中去，保持企业在市场上的竞争优势。笔者认为在如今标准混乱，规则将出的空气净化器市场背景下，对于企业来说，这是一种难得的机遇和挑战。据《法制日报》报道，新空气净化器国标修订工作已正式启动，这意味着混乱的空气市场马上就要被新颁布的硬性规则整顿，在市场竞争之下，空气净化器市场将面临重新洗牌，届时将淘汰不符标准的企业，整个行业将大规模得到肃清。这将是对空气净化器企业的一种严峻考验，未尝不是企业在消费者心中树立良好的企业形象的机遇。企业应顺应市场趋势，积极了解新标准的进程，提前做好应对措施，积极响应新标准，加强产品宣传，保持与消费者之间的良好的沟通，这必能使企业在未来的市场冲击中脱颖而出。

（二）加强售后服务系统建设。

空气净化器行业作为一个新兴产业，缺乏市场规范的控制，市场的混乱不可避免，而售后服务正是空气净化器行业的一大短板。空气净化器产品作为一个持续消费的产品，购买后每隔一段时间都需要换滤网，如果滤网更换的阻碍和代价令消费者不满意，消费者就不再接受该企业的产品和服务，大大损害了企业在消费者心中的企业形象，给企业造成客户的流失；反之，如果企业对自己的产品有高度的责任心和对消费者有高度的服务意识，及时解决消费者在产品使用上的问题，那么消费者势必大大增强消费者对企业的忠诚度。在一定程度上来说，售后服务直接决定了销售的价值，企业应更关注产品的售后服务，这将给企业产品的销售带来深远的积极影响。由于空气净化器在售后的问题关键在于滤网的更换难和贵的问题上，笔者有两点建议：一是企业的产品应统一滤网大小的型号，便于在售后时产品和滤网的匹配。也可将滤网包装成产品进行出售，不仅可带来可观的经济效益，也能节省售后的成本。二是企业应从消费者的角度出发，合理制定滤网的价格，滤网作为短周期消耗品，如果价格接近本身产品的价格那么就失去了售后的意义，消费者也不会同意。而滤网价格居高的根本原因在于空气净化器的高需求和低供应导致，随着行业的急速扩张，企业的增进，生产规模的扩大，空气净化器的价格将大大降低，滤网价格随之也会大大降低。更使得前一条建议成为可能性。此外，企业应在全国产品销售范围内，建立专门的维修服务点，针对空气净化器产品不同的价格层次，有针对性地制定出一套完善的售后服务体系。

（三）合理定价，做好口碑营销。

空气净化器产品之所以价格居高的根本原因在于国内空气净化器的生产力远远无法满足其市场需求。特别是受到雾霾天气的突然影响，导致国内对空气净化器的需求在短时间急剧膨胀，一时洛阳纸贵。加之，空气净化器作为一个新兴产品，很多消费者对其产品一无所知，商家利用消费者对其盲目的心理特点，虚夸宣传，也无形地膨胀了空气净化器的价值。随着市场规模地扩大，生产力的发展，空气净化器的大大普及，越来越多人的深入了解，空气净化器的神秘面纱将渐渐被撕开，失去高端大气上档次的光环，将成为一个与人们生活密切相关的普通家电。其价格随之趋于正常。而产品的定价就将成为企业未来在规范的市场竞争中抢占市场的关键。消费者购买电器产品时考虑最多的因素是价格和性能的对比，也称之为性价比。随着新行业规则的出台，在市场竞争之下，空气净化器产品的价格将愈发透明，性价比将是消费者购买产品时关注的要点。在如今国内初期的空气净化器市场里，大多数企业在空气净化器行业根基都未稳，消费者的品牌意识正在逐渐形成，此时正是企业树立良好口碑，抢夺市场，争取用户群的关键时期。笔者以为，企业应在如今空气净化器价格居高的时期应摒弃从中获得高利润的投机想法，从长远出发，合理定价，打实价牌，培养自身的用户群体，做好老百姓满意的口碑产品。虽然在一时内带来的利润可能有所牺牲，但是在消费者心中能树立坚固良好的品牌印象，培养一大批忠诚的客户群体，对今后企业的发展有着深远的影响。短期利益的减少对其来说，利远远大于弊。

篇（8）

如果真如夏普商贸（中国）有限公司副总裁酒井功所期冀的那样，夏普赢得中国空气净化器市场NO.1的话，那么这场胜利将成为夏普白电在中国实现决定性突破的里程碑。

事实上，随着夏普空气净化器在中国市场占比快速提升，行业影响力越来越强，夏普距离这一里程碑式的胜利，已经越来越近。

空气净化器战绩卓越

去过日本才知道，夏普是日本首家实现冰箱量产的制造商，在日本家电卖场里，夏普的身影无处不在——原来夏普的白电和小家电在日本这个家电制造王国有着如此高的地位。然而这一切，在过去的许多年，几乎并不为中国消费者所知晓。

夏普空气净化器的热卖，极为有效地改变了这一局面。这正是夏普总社副社长大西夫在接受《电器》杂志采访时所说的，空气净化器在中国正以开路先锋的姿态引领夏普白电拓展市场。

酒井功表示，截至2014年末，夏普空气净化器在中国市场的销售额已经稳居前三；而根据中怡康数据，2015年1月第二周，夏普空气净化器在中国线上销量已经位列第一。因此，回过头来看，夏普自2008年起在中国市场发力推广搭配净离子群技术的空气净化器的战略决策非常成功。

“事实上，夏普空气净化器有着28年的悠久历史。在日本，空气净化器普及率比中国更高。1987年夏普就在日本推出了首台空气净化器，2000年推出了装配夏普独有‘净离子群技术’的空气净化器，多年来积累了丰富的技术研发和产品生产等经验。”酒井功介绍说，“在日本，夏普空气净化器已经连续12年销售额占比位列第一。根据GfK公司对日本市场的调查，2014年12月，夏普空气净化器的销售额占比接近50%。”也就是说，夏普空气净化器不仅具备研发经验，更具备已被市场检验过的销售优势。

即使拥有先天优势，对于中国空气净化器市场来说，2008年几乎是空白，但夏普决定自这一年开始向中国推广净离子群技术以及装配这一技术的空气净化器。酒井功表示：“那时夏普液晶电视已在中国市场取得了销售名列前茅的好成绩，品牌知名度和美誉度都比较高，夏普认为应该将除液晶电视外有优势的空气净化器在中国市场推广。”

在夏普向中国推出空气净化器之后的几年间，中国空气污染问题迅速放大并引发集体关注。这期间，夏普经典型号KCW380SW-W空气消毒机于2011年获得了中国卫生部消毒器械认证。在夏普看来，这一认证具有重大意义——在空气净化器的消费理念培育关键时期，夏普拥有了中国官方顶级认证，奠定了夏普空气净化器在中国市场的地位。

《电器》记者曾参观过KCW380SW-W空气消毒机的生产线，该生产线位于上海夏普生产基地，卫生要求极高，出厂的产品不仅供应中国，同时也销往包括日本在内的其他市场。夏普方面表示，公司在生产过程中采取了高标准的防菌措施，只有严格的生产管理，才能生产品质过硬的产品，赢得消费者信赖。换言之，对于产品品质有极致追求的日本企业来说，出厂产品的高品质是重要的推广点之一。

除值得信赖的品质，夏普空气净化器还拥有出色的技术。据介绍，夏普空气净化器，采用主动、被动结合的攻防一体方式。

酒井功总结称，随着中国消费者环保意识的增强，夏普空气净化器以独有的净离子群技术、多重滤网、独特的气流引导等差异化产品优势以及严格的生产管理，赢得了消费者的信赖。“与此同时，夏普健康家电的品牌知名度正在提升，这是我们希望看到的。”

适应中国市场

为了稳固行业地位，更大规模地探索中国家用电器市场，夏普空气净化器业务坚定实施本土化战略。针对中国市场的特点，夏普在产品结构、渠道布局、售后服务方面均做出差异化部署。

为适应中国不同人群的需求，夏普推出了丰富的产品线，自在中国市场销售以来，已推出70余款产品。“由于中国地域辽阔，各地区自然环境差异也较大。比如，有些地方需要加湿功能，有些则不需要，有些甚至需要除湿。因此我们推出具有加湿、除湿等功能的产品以及不带滤网的单纯净离子群发生器产品。”酒井功介绍说，“为了适应不同应用环境，夏普的产品还分为适合大客厅、适合小卧室等不同CADR值的家用产品，还有商用及车载产品等。”

据了解，目前夏普空气净化器的价格在1000?8000元，全面覆盖高中低端产品线。在家用产品中，2500?4500元的产品销量较大。

值得关注的是，对于许多外资企业来说，在中国只有丰富的产品线是不够的，由于渠道资源有限，在中国的销售网络搭建难度很大。但电商渠道近年来的强势崛起，给夏普这样提前做好产品布局的外资企业提供了巨大而便利的渠道资源。

酒井功认为，相比大家电，小家电更适合在线上销售，电商渠道的发展也为众多品牌销售增加了机会。夏普空气净化器在中国的线上销售额的占比较高，根据中怡康的数据统计，2015年1月第二周，夏普空气净化器线上销量占比排名第一位。

“在线上销售良好的同时，我们也希望消费者能亲身体验新产品和技术，因此夏普也在大力投入资源在实体门店的经营中。”

事实上，夏普在线下渠道的推进速度很快。据《电器》记者观察，几年前，当众多空气净化器外资品牌仍将主要渠道锁定在中国各大高端卖场、百货专柜的时候，夏普几乎以最快的速度实现了对国美、苏宁的渠道供货。与此同时，夏普在各地的体验式营销也开展顺利，2014年6月开始在全国开设“健康净生活馆”，以便让消费者更好地体验夏普产品。

据酒井功介绍，由于空气净化器的滤网需要维护，随着夏普空气净化器的销售量逐渐提高，销售服务的要求也越来越高。因此，夏普在传统的售后服务网点之外，特别设立了一条净离子群净化专线4000182128，服务时间每天8:30?20:00，全年无休。对于在购买前想要咨询净离子群技术、净化器功能或者使用中有任何疑问的消费者，均可拨打咨询。此外，消费都可以在夏普官网上可查询网点、获知滤网销售渠道等。

“空气净化器的效果，很多是看不见摸不着的，为了使消费者更容易理解产品功能和技术，我们认为除了要注重售后服务，售前、售中服务都很重要。”酒井功表示。

不止做空净的NO.1

低调开拓中国空气净化器市场的夏普，在2013?2014年迎来了战略转型。2014年，夏普宣布，将在中国大力发展空气净化器业务，从而引领健康环境家电在中国的发展。然而，中国空气净化器市场已经呈现恐怖的“大混战”局面，随着互联网思维愈发活跃、电商平台、众筹平台纷纷崛起，数以千计的空气净化器品牌出现在中国市场。

面对竞争越来越激烈的市场，酒井功评价称：“新兴市场涌入很多品牌是正常的事情，众多产品涌入参与竞争，会使消费者更加关注空气净化器，意识到这个产品的重要性，消费者的需求可使这一领域市场得到更快的增长，但这也意味着竞争更加激烈。对于夏普来说，就更应该提供有差异化的优质产品。空气净化器的效果是很难用肉眼看得见的，所以我们通过学术认证，已在中国以及海外获得了24个权威机构的技术认证。最近，我们还推出了新品空气小管家以及搭配PM2.5显示的新品空气净化器，能让消费者在使用的同时直观地看到效果。”

对于中国空气净化器市场的发展前景，酒井功表示乐观。他认为，在日本，空气净化器的普及程度相对更高，有些家庭不只拥有1台空气净化器，并且消费者将空气净化器视为日常需要使用的家电，并非只在室外空气污染时才使用。中国的空气净化器普及率还很低，未来发展空间足够大。“夏普目前稳居中国市场前三名，而我们的目标则是中国空气净化器市场的NO.1。”

篇（9）

热闹不止于此，尽管目前空气净化器市场的行业标准不一，认证机构也五花八门，甚至出现虚假宣传让消费者苦不堪言，但奇怪的是就这样一个“认证乱、数据乱、宣传乱”的三乱行业，却备受资本垂青―在中国电科熠星创新创意大赛上，森呼吸空气净化器，轻松拿下400万元人民币的天使投资；而前段时间名噪一时的空气净化器品牌三个爸爸创下1 000万元人民币的京东最大众筹记录……

入行需谨慎，空气净化器只是个过渡品

据了解，空气净化器产品利润在50%以上，而传统家电如电视机的利润不到15%。空气净化器市场巨大的消费需求和高利润率吸引了很多其他领域的企业跨界进入，尤其是互联网企业，他们认为只要做好其核心部件风机和滤网就能分一杯羹。但真有这么容易吗？

从产品形态看，空气净化器并不是一个功能完整的产品―其只是在封闭环境下净化空气，实现不了室内室外空气互换，也保证不了在PM2.5被过滤的同时室内不缺氧。即需要新氧气时，还得开窗通风，这样“脏”空气又进来了，对于用户而言，是不是略显鸡肋呢？

另一方面现在已有不少品牌的空调添加了过滤网，将空气净化器的功能整合到空调里面。实际上空气净化器的制作原理也相对简单，大部分采用过滤原理组成―外壳、滤网以及风机，复杂一点也就是拥有APP控制和云数据分析等功能，与空调的整合从技术上来说并没有太大难度。因此，如果市场上出现更好的解决方案，比如空调内置净化功能，空气净化器市场必遭重挫。

篇（10）

销量激增

近日，《投资者报》记者在国美电器的一家大卖场了解空气净化产品的销售情况，其工作人员迫不及待告诉记者：“都卖疯了！有几款都已经断货了。”

这样的市场需求，对于北京亚都科技股份有限公司来说也是“有点意外的”。该公司常务副总裁王效久近日在接受《投资者报》记者采访时说：“我们公司的净化器系列主要分为民用和工商业用这两大类。据我们了解，从2011年10月份空气质量问题爆发以来，民用类产品确实有断货情况，而工商业用类的净化器也有大幅增长。总体来说销量比2010年同期增长了七到八成。”

王效久表示，净化器往年都是夏末秋初，空气中颗粒漂浮较多的节气销量较好，而一般在冬季加湿器销售较好的时节，净化器仍有增长确实是和往年不同。

和亚都一样，远大集团市场部部长袁铮近日对《投资者报》记者表示，他们公司在全国有300多家空气净化机（器）的专卖店，这样的专卖点在北京有十几家。“北京人群聚集的1~2家专卖店与同期相比销售额激增了50倍。”袁部长表示，虽然这属于个别极端情况，可是也足以体现空气污染问题爆发后，人们空气净化意识的提升，对空气净化机（器）强大需求。

对此，家电行业观察家梁振鹏告诉记者，“空气净化机（器）销量激增一方面是因为空气污染问题使得消费者更加注重空气质量；另一方面还是家电市场发展到很成熟，市场细分的结果。”

市场散乱

《投资者报》记者在百度中输入“空气净化器”这几个字，第一页出现的搜索结果全部是各类品牌空气净化器的广告。不仅有亚都、飞利浦、夏普、远大等在市面上常见的，还有许多不知名的品牌。

王效久告诉《投资者报》记者，他们公司1998年开始生产第一台空气净化器，在2000年时候空气净化器占公司业务的比例为两到三成，而这些年有超过加湿器的趋势，加湿器和净化器为开。据他介绍，亚都的空气净化器占有的中国空气净化器市场份额接近50%，可以说是第一。

而据袁铮介绍，远大的空气净化器只是远大集非电空调、空气品质、能源、可持续建筑这四大领域中空气品质的一部分，他们公司的空气净化器所占的市场是10%~20% 。

对于企业宣传的市场份额，家电行业观察家梁振鹏显然持保留意见。梁振鹏告诉记者，空气进化机（器）在中国出现的时间并不长，市场上还没有哪两或三家企业能够占到绝对的市场份额，这个市场目前比较散乱。

“现在市面上做空气净化器的品牌很多，很多企业纷纷切入这一市场，而由于国家关于空气净化器到底多长时间能除尘或菌，怎样才算有效除尘，目前仍旧没有一个完善的标准，导致消费者在购买时比较迷茫。”梁振鹏表示，“同时也由于空气净化器的进入门槛还不高，没有完善标准的情况下，使得很多企业能轻易进入，市场比较无序。”

前景广阔

不过，市场竞争的无序难以阻碍行业的广阔前景。据梁振鹏分析，空气净化机（器）在中国的人均拥有量很少，还不到发达国家的十分之一。远大集团市场部部长袁铮也做了个简单的计算：中国有13亿人口，平均3.4人为一家，如果未来平均每一家购置一台，那么可以说空气净化机（器）就有3亿台销量的市场份额。

国家室内环境与室内环保产品质量监督检验中心主任宋广生曾表示，目前，全球空气净化器年销量超过1000万台，最大市场在北美。欧洲和亚洲市场年销量均超过300万台，其中，中国市场约为100万台。

从普及率来看，空气净化器在美国家庭的普及率达27%，在日本为17%，在中国不到0.1%。北京市家庭空气净化器普及率为全国最高，达到16.2%。可见，中国空气净化器的市场还有相当大的空间。

“这个市场才刚刚起步，对于很多家电企业来说是一个巨大的机遇，目前，像美的、格力这些做空调的巨头也在进入这一市场。”梁振鹏认为，“随着生活水平的提高，人们开始注重生活质量，消费者需求的提高，以及传统黑、白电市场的萎缩，这个（空气净化机/器）市场在未来5年的总销售额会有一个25%的复合增长率。”

不过梁振鹏也认为，这个市场的竞争将会非常激烈，而由于市场散乱，不稳定的格局也会在较长时间内存在。

王效久则认为，这个市场非常需要竞争，“整个市场的量还很小，市场需要不同企业的进入来拓宽”，虽然据王效久表示，亚都已经占有中国空气净化机（器）市场相当一部分份额，他仍然认为这个市场现在做得较好的还是外资、合资品牌。

据ZDC互联网调研中心1月12日的数据显示，飞利浦、松下分别以26.7%和23.1%的关注度高居空气净化器品牌排行榜的亚冠。