单体施工总结汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇单体施工总结范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

一、爱岗敬业，率先垂范

在调到XX公司以后，由于所在部门工程部人员少，工作量大，我作为项目经理，积极服从公司领导的安排，遵守单位规章制度，提前到岗，支持配合、尽责尽职做好各项工作。分管四标段后，认真分析该标段实际情况及特点，制定自己的一套管理办法。在XX工程五个标段里四标段施工进度最慢，管理较为混乱。为解决施工进度问题，我主动从总包工长及分包单位负责人入手，每天坚持早七点与各施工班组同开班前生产会，听取当天安排的施工内容是否合理，晚八点查看夜间加班情况，总结当天完工节点是否落实到位，尤其XX年底，为抢抓春节前40天工期节点，我坚持将每栋单体当天施工内容检查完毕后才离开，经常顾不上吃早饭，经过一段时间的努力，我所管辖各单体的施工进度显著提高，得到领导的初步认可。

二、做好服务，认真务实

在协助部门经理的工作中，我做好对每位员工的服务工作，整理每次部门例会、公司例会、现场协调会等会议的纪要工作，由于一些重要的会议纪要是公司相关部门开展工作的依据，对施工现场具有指导意义，我经常为满足明天工作的需要，反复斟酌用词，到半夜才行成稿件，认真的落实公司领导每次会议精神的传达，保障了公司司令的畅通，再次得到了领导认可。由于自己性格比较开朗乐观、善于交际，领导分配增加了新的任务，就是XX设计院与各总包单位幕墙专业、消防专业深化设计单位的沟通协调工作，接到工作后，我详细安排了深化、出图、审图、确认等各项工作的时间节点，并不厌其烦的催促进度情况，经常与各设计师通话半小时以上，且有时为配合尽快完善图纸驻守XX设计院两天，当面逐条逐项解决，保证了现场瓷板幕墙、玻璃幕墙及消防各系统室内部分的施工进度。

三、工作要有重点

记得刚到公司的时候，领导经常批评我说，做事要有重点，不能眉毛胡子一把抓，经过领导指点和向身边同事的学习，我每天在笔记本上记下当天内重要事项，久而久之，形成习惯。像最近一些图书馆、校前区的材料进场情况，比如吊顶铝板、镜面不锈钢、精装木门、自流平地面、坡道铺装等等不用再写也记得它们何时进场、何时完工。当然养成这样的习惯也要自己付出努力，比如领导关心的图书馆室内大厅玻璃幕墙工程，我为了解决八层节点问题，保障内装节点，先是联系设计院出图而后蹲在施工现场督促施工进度，由于上步工序不完工，架体搭设无法拆除直接影响整个四至八层的内装施工，在幕墙保温正在施工时落下来的岩棉掉入眼睛，导致角膜发炎后，我仍滴着眼药坚持三天，保证了内装的施工节点。在讨论二层大厅吊顶方案时，到设计院进行沟通，我本着不出结果不罢休的态度，从下午两点讨论到晚上十一点，最终把排版图、材料、分格节点做法、吊顶龙骨等全部确定下来，连夜回到项目与总工交待。

篇（2）

针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。3、 班组的管理协调工作

（1） 施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。

（2） 关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。

（3） 注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

4、 安全管理工作

在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。

5、 与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。

6、 材料管理工作

本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。

7、 技术管理

在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，终于达到预期目标，为人防工程的施工抢回了一定的工期。

二、 新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门，在2008年5月20日的演戏中，积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。

三、 出勤情况

今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。

四、 思想情况

为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组

织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

五、 目前存在的问题和改进计划

在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。

为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：

1、加强各种政治学习，提高个人修养

篇（3）

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

一、引言

别墅项目室外工程包括从拆除临时施工道路开始到大乔种植完成过程中室外工程的全部内容。主要为拆除临时道路、土方外运、管线埋设、道路基层硬化及乔木种植等多个环节，从开始到完成要4个月左右的时间。室外完工是规划验收开始的标志性时间。室外工程能否顺利完工，关系到整个项目是否能顺利完工。因此在别墅项目工程策划中，室外工程应重点考虑时间安排的合理性及相关保证措施的可实施性。

二、别墅项目室外工程影响因素

别墅项目室外工程的难度非常大，主要体现在以下方面：

1、室外工程所占的工期比例很大约占总工期的 45%，仅次于单体工程施工时间，安排好室外工程与单体工程的施工时间及减少交叉作业对相互的影响难度大。

2、雨污水系统、强弱电系统、自来水、煤气管道的主管均在道路下。每一段道路形成前均需要先完成管道预埋才能浇筑道路基层混凝土。

3、别墅项目室外工程与单体工程交叉影响很多。拆除道路施工管道时，单体工程材料运输将会受到极大的影响。单体施工的材料及建渣堆放又极大的影响了室外施工进度。

4、室外工程受天气影响大。每下一次雨，至少影响两天。特别是前期土方及管道施工期间，受雨水天气影响很大。

5、项目部对部分垄断行业单位的约束力弱。

三、别墅项目室外施工管理方法

针对别墅别墅项目的特点，本文将别墅项目目室外工程施工时间和施工顺序及一些重点问题总结如下：

1、室外工程时间安排

一般，别墅项目单体工程从基础到拆架需要7个月时间，到质监验收完成需9个月，室外工程需要4个月时间，后期验收及备案需要1个月。根据这个时间要求，室外工作必须在拆架前2个月时开始施工，单体工程质监验收完成前必须完工。

室外工程分为两个阶段进行控制：

（1）单体砌砖完成时，开始破除临时道路，单体拆架时，主要道路基层硬化完成。

现场临时施工道路的主要作用是运送材料，当单体工程在砖砌体砌筑完成后，大量材料通过车辆输运已基本完成，后续工序的抹灰及内外装工程的材料采用塔机运送至施工面即可满足材料供应要求，在这种情况下，完全可以拆除道路开始室外施工，可以将室外工程全面展开的时间从拆架后提前至砌体施工完成后。从工期上来说，从砌体完成后大面展开室外工程可比拆架后大面展开室外总工期至少缩短40天。

（2）质监验收完成前，室外工程全部完工。

该阶段为常规架料外运、土方平衡、种植土造坡及大乔入场时间，按常规施工即可。别墅项目场地狭小，种植土造坡很困难，主要采用装载机端运的方式，时间较长，应重点考虑。

2、室外工程施工工序

室外工程具体施工工序为：拆除临时道路多余土方外运污水管道施工连砂石回雨水管道、自来水主管施工平整、夯实路基强电过路管道、自来水支管、气套管、景观水电预埋及道路支模、抄平道路混凝土浇筑养护 15 天入户汽车坡道结构施工及绿化土方回填、造坡大乔种植及强弱电管线预埋路沿石安装。

按此工序应用如下几点解释：

（1）室外施工前最重要的工作是核对规划图与景观图各项指标是否相符，比如道路、车位数量、门卫室面积、全民健身场地面积、围墙定位等。

（2）多余土方外运时，应注意控制土方标高，具体为道路设计标高-路基及连砂石标高-10~15cm，且总体标高控制应考虑汽车坡道坡度不得超过15%及上下截水沟盖板必须平放以保证排水效果。

（3）由于道路以下均有污雨水管，管道均采用双壁波纹管，必须保证埋深。在道路连砂石未回填到位情况下，雨水管埋深是不够的，故雨水管道与污水管道不能同时施工，需要在连砂石回填到位，没有重车上去后才能施工。

（4）道路混凝土浇筑最好采用泵送，防止混凝土运送过程中，破坏预留的管道、保证道路混凝土有效厚度及施工速度。

（5）自来水主管是铁管，且不易损坏，故预埋时间相对灵活可在土方开挖前或与雨水管同时预埋。

（6）煤气管道建议采用预埋过路管道，在道路形成后一次性将主管预埋完成，支管需在乔木完成施工，这样可煤气管线不受损。

（7）强弱电管线预埋的波纹管，应在种植土回填完成后预埋，否则很容易被回填种植土的车压扁，损坏量很大。

3、其他注意问题

（1）煤气和自来水施工

在别墅施工过程中，煤气和自来水两家施工单位的管理也是一个重点，这两家单位的共同特点就是不受项目部约束，不易调动，因此现场在解决这两家单位，最根本的办法就是为他们创造足够的工作面，力争让他们来后就连续施工。

自来水单位主管预埋时间约为一周，且需在主管打压后才能安装支管，支管安装完毕后才能浇筑道路混凝土。

煤气施工应避开对道路施工等规划实测内容的影响，保证煤气单位进场后应能一次性完成全部管道预埋。

（2）景观施工与植物施工的配合

在室外工程中，景观单位的工作主要为围墙、车道以及门卫室垃圾房等。别墅项目景观单位的工作量都非常杂乱，不易理清头绪。围墙一般设计在红线上，可能与主包的临时围墙有冲突，施工时应创造工作面，提前进行。

景观施工的另一个重点就是道路施工。规划实测前，应完成路沿石的安装，但可不铺沥青。路沿石可在乔木种完后安装，否则损坏量较大。

植物单位的配合主要是后期的种植土回填造坡及乔木种植。别墅项目的场地比较狭小，种植土宜采用小型车辆运送。室外道路形成后，可开始填土。对填土造坡最大影响的就是总包建渣收集与转运，该阶段重点工作为协调各单位给绿化单位提供工作面。

总而言之，别墅项目室外工程的顺利完成对整个项目竣工具有重要意义，本文从别墅项目室外工程工期与工序安排来进行了探讨，整个别墅项目施工组织安排将是未来研究实践的重点。

参考文献：

篇（4）

中图分类号：TD823.97 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）20-0099-01

城郊煤矿位于河南省永城市境内，交通便利。现城郊煤矿2703综采对拉工作面下段面临回采结束，进入收尾、回撤阶段。

1、2703综采对拉工作面下段收尾前中间巷顶板管理的准备工作

2703工作面下段距离停采线30m开始，逐步将中间巷原来的单体支柱配合组合梁（由带铰接梁母头的2.4～2.8m∏型梁和铰接梁组成）支护改成单体支柱配合П型梁支护，根据煤层高度和巷道宽度选取DW28～DW35型单体支柱配合3.2～4.0m长∏型梁架倾向棚支护，∏型梁打在顶板无钢带支护的位置，如果无法避开必须用木料垫平顶板并防止打滑。超前支护长度不小于20m，棚距600±100mm，打三排单体支柱，巷道两侧各打一排单体支柱，与煤壁距离为300±100mm，中间一排靠近回采侧，与回采侧单体支柱形成双排柱，双排柱间距为1000±200mm，双排柱间即为中间巷行人通道。收尾期间中间巷巷道压力较大时，可延长超前支护距离。

2、2703综采对拉工作面下段收尾相关技术参数的确定与优化

2703工作面下段回撤通道形成后的工作面剖面图如图1所示：

收尾结束时绳到位的标准：第二根钢丝绳到支架掩护梁与尾梁连接销孔位置，最后一根钢丝绳距煤壁不大于0.8m。

2.1、上第二根钢丝绳的具置的确定：

上第二根绳时工作面距停采线距离d的计算方法：d=s+m+n

d―上第二根绳时距停采线距离；

s―回撤通道形成后，支架顶梁梁端与煤壁的距离，为1.74m；

m―支架顶梁的长度，2703工作面支架型号为ZY3800-16/35，支架顶梁长度为3.154m；

n―支架掩护梁的长度，ZY3800-16/35型液压支架掩护梁长度为1.919m；

代入以上数据可得出d=6.813，现场取7m。

2.2、收尾结束时，网片压入老塘的长度的计算：

根据收尾开始位置距停采线距离L的计算方法：L=a+c+d，推出：a=L-c-d

式中：L―收尾时距停采线的实际距离为11.3m；

a―首根绳落地后网压入老塘的长度；

c―支架掩护梁与尾梁连接销孔到支架底座下端的距离，ZY3800-16/35型液压支架掩护梁与尾梁连接销孔到支架底座下端的距离为1.308m；

d―上第二根钢丝绳时工作面距停采线距离，以上已经计算出为6.813m。

代入以上数据可得出：a=L-c-d=3.179m，取3m。

由以上公式我们逆推L=a+c+d=11.121m（其中d取3m），现场我们取11m，即：距离停采线11m时，建议开始收尾。

3、2703综采对拉工作面下段机尾煤墙侧施工绞车窝（回撤用）分析与总结

工作面设备通道支护完毕后，在正对工作面设备通道方向机尾煤墙侧布置绞车窝一个，绞车窝中心线和工作面设备通道中心线相一致，绞车窝顶板和煤墙铺三层塑编网，塑编网要求压茬不低于200mm，使用联网绳联接牢固，扣距不大于200mm，帮顶使用半圆木、小背板或旧道木背实。采用单体支柱打贴帮柱，单体支柱均匀布置，净宽不大于400mm，保证绞车窝不空顶、不空帮。其规格：宽2.6m、深4m、见顶见底。2703综采对拉工作面上段停工示意图如图2所示：

3.1、上段停采位置：上段刮板输送机机尾外侧边沿与下段支架底座前沿齐平时。

3.2、在机尾侧施工绞车窝（即从中间巷回撤）的优点

3.2.1、相比于在机头煤柱侧施工绞车窝，该绞车窝处于进风隅角，同时该绞车窝靠中间巷侧和靠采空区侧的“两扇门”同时打开，不仅有利于通风，也有利于防止瓦斯积聚。

3.2.2、在机尾侧施工绞车窝，可采用采煤机先割一排，减少了人员刷帮工作量。

3.2.3、不用爆破，在一定程度上降低了风险。

3.2.4、人员能够直接将落煤运至上段刮板输送机内。

3.2.5、临时支护采用在111#～113#支架顶梁上使用4m长Π型梁架设走向棚支护，每架两根，均匀布置，随刷帮推进，抽出Π型梁进行支护。不仅省去了支、卸单体支柱工作量，同时人员作业空间充足。

3.2.6、2703下巷车场受回采影响，出现严重的底鼓和浆皮开裂、掉落现象，为保证安全，现已禁止通行，根据目测，掉落的最大浆皮规格：1.4m长×0.8m宽×0.3m厚。如果设备从下巷车场回撤，存在较大的顶板隐患。

3.3、在机尾侧施工绞车窝（即从中间巷回撤）的缺点

3.3.1、中间巷的设备列车需拉出中间巷（实际已拉至了2703工作面联巷内），上段电缆、高压胶管等管路均需拆除。

3.3.2、收尾结束后，130#～115#段支架底座前沿距离煤壁侧贴帮柱距离在3.9m～5.4m范围内，这样，中间巷+下段机尾抹角+上段机尾+绞车窝，此处悬顶面积增大，矿山压力显现我们推测会比较明显，施工期间，要加强此段的顶板管理。

4、结论

（1）明确给出了综采工作面收尾结束时的标准（第二根钢丝绳到位时的标准位置）及收尾开始的位置（即距离停采线的位置），对相似工作面的收尾有一定的借鉴意义。

篇（5）

一、岗位职责

项目部管理人员单体楼总楼号长我注重控制工程施工质量、与建设和监理班组管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以节约工程成本主要几个说明：

1、工程质量管理

望湖城项目特殊性故工程质量要求高标准、高起点施工前期注重对班组技术交底给班组人员在在技术上本工程质量和进度、安全要求为后期施工奠定基础

4个施工单体结构和二楼一样要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工并且预留下影象资料(照片等)要求其单体班组人观看意见并且要求其单体4#要求施工此措施作用也后期施工质量带来各单体在后期质量管理上监理验收建设和监理好评

2、四个单体楼管理

3、班组管理工作

(1)施工管理员所内最基层管理者既指挥员又战斗员意志、意见体现也基层问题反馈者更要起自身形象在工作中同事榜样在感情上同事信任伙伴要求大家加班个到要求大家高质量标准各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加注重过程控制对质量通病控制萌芽状态

(2)同事：遇到同事有事，帮助替班并组织全班一起慰问大家庭气氛

(3)注重对四个单体楼号长培训在每次会议上施工问题我尽量使每个同志占主导地位一次以其经验使每个同志都能独当一面问题使整个班组技术整体

4、安全管理工作

在工作过程中安全科施工人员人员安全管理和教育工作在建设几次检查中均优异成绩在季度安全检查上了1#本项目安全管理示范单体

5、与建设、监理

施工管理人员望湖城项目开工我就注重和建设和监理工作建设和监理好建议带头了建设和监理好评

【施工员的个人工作计划范文二】

在20xx年里，我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在20xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此，我订立了20xx年个人工作计划，以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、工序管理

1、人员安排：由于新的工序开始及增加，技术人员需要加强，以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。

2、20xx年2月至5月基坑开挖阶段，目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位，按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要，前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工，我工区严格按照方案执行，并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工阶段，多台挖机相互配合，我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进，并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后，做好首段验收工作，以保证主体施工前的准备工作。

3、20xx年6月至10月主体结构施工，本阶段是本年的重点，更是整个车站施工的重中之重，前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的，所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理，例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设，以及多层次高频率的吊装作业，特别是在铺盖区的施工，这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死，学习梁溪大桥站的各种成功经验，把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒，并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新，以保证xx广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把xx广场站铸造成精品工程。

4、20xx年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工，并对道路进行恢复，主要难点就是交通导改，场地的合理规划，安全、高效的控制。

二、技术管理

1、认真审核图纸，确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固，组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图，认真的进行核量，并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。

2、认真做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底，并请工程部领导审核，然后让每名技术人员了解其负责的工作面，加强对协作队伍的管理，从而使现场的每一名工人，知道其工作内容、要求、安全注意事项。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定基础

3、认真开好现场交班会，对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排，确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会，要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进行交接，并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。

三、现场管理

1、工程质量、安全控制：按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况，都要落实到人，各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发现质量、安全隐患，要及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，再进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。

2、工程进度控制：抓紧基坑开挖，促使各开挖面向前施工，保证材料设备的供应，想方设法使挖掘机等设备发挥其最大功效，积极联系出土单位，让其保证出土量，尽快早日完成基坑的开挖，为车站主体结构施工创造良好局面。

3、文明施工：响应项目部领导的号召，努力将xx广场站打造成无锡文明工地，在去年这方面我工区做的不够，今年将两个场地分成若干个块，由每名技术人员责任一块，对有场地达不到要求的，就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。

4、人员管理：由于我工区增加一些新人，缺乏工作经验，所以在接下来各种工作展开的同时，将会以我为首的对资料和规范的学习，工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制：目前现场已有多台挖机在工作，首先在加油方面就要进行三检制(库管员、技术员、司机)，从源头杜绝浪费。让每台挖机发挥其最大功效，缩短运输距离和倒运次数。

2、钢筋、砼等原材料：涉及钢筋半成品的加工，要求技术人员反复对图纸进行核实，确保半成品的准确性、必要性和实用性，保证对钢筋原料的合理利用，确保不报废、不浪费。涉及砼使用时，要求技术员报一份计划使用量，工队报一份计划使用量，采取双控制，留有余量不够再补，从而使砼用量能够得到有效控制。

3、收方工作：仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准确性。

五、个人想法

1、现场文明施工加强管理：21世纪国家提倡和谐、文明，无锡市政府要求我们“一模、两化”，项目部领导要求我们高标准文明施工，我工区坚决响应号召，加强文明施工管理，增强文明施工力量，对门位进行高标准培训，严格执行其岗位职责。对协作队伍进行整训，让协作队伍必须达到“一模、两化”标准。

2、对协作队伍的管理：技术交底和安全技术交底必须对其交底到位，坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必须严厉打击。

篇（6）

近年来，随着我矿生产水平的延伸，巷道压力越来越大，导致顶板的安全管理难度越来越大，为了加强全岩巷道掘进期间的顶板安全管理，防止发生顶板事故的发生，自2014年11月以来，打通一矿成立全岩巷道临时支护装备改进的科技攻关小组，本着“技术可行；安全可靠；经济合理；轻便适用”的原则，对原有的TYB乳化泵配ф63mm缸径单体液压支柱作为临时支护装备的改进，成功实验出采用32吨螺旋式千斤顶支柱作为全岩巷道临时支护装备在现场施工中收到较好的效果。现将螺旋式千斤顶支柱在打通一矿东区E7号下座瓦斯巷掘进期间作为临时支护的应用情况介绍如下。

一、东区E7号下座瓦斯巷概况

东区E7号下座瓦斯巷主要为E2709工作面瓦斯抽放服务，总工程量为263米，巷道坡度12°，巷道支护方式为裸支，巷道岩性为茅口灰岩，巷道规格为BYG-30×30，巷道掘进断面积为8.99m3，该巷采用普通钻爆法施工。

二、两种全岩巷道临时支护工作原理

1、单体液压支柱作为临时支护的工作原理

全岩巷道单体临时支柱工作原理是利用TYB小型乳化泵将工作介质（液体）压入密闭的油缸，迫使活柱上升，初撑时利用液体的压力使支柱给予顶板一定的初撑力，当顶板的压力超过支柱的初撑力时，油缸中的液体压力提高，通过液体给予顶、底板一定的反力，使顶板的压力形成新的平衡，阻止或延缓顶板离层或下层，达到维护顶板的目的。该套临时支护需要配备的装备有TYB小型乳化泵1台、Φ63mm缸径单体液压支柱不少于6根、注液枪2把、Φ10mm钢鞭管60米。如图一所示。

图一 单体支柱临时支护图

2、 螺旋式千斤顶支柱为临时支护的工作原理

螺旋千斤顶又称机械式千斤顶，是由人力通过螺旋副传动，螺杆或螺母套筒升降千斤顶。该套临时支护需要配备的装备有32吨螺旋式千斤顶、可调式伸缩立柱。如图二所示。

图二 螺旋式千斤顶支柱临时支护图

三、两种全岩巷道临时支柱的比较

1、操作方面比较

（1）螺旋式千斤顶支柱升柱时主要时采用人力通过螺旋副传动的方式升降千斤顶，该方式使用活动扳手即可完成，不需要配置液压泵站和安设液压管道；单体液压支柱主要采用TYB小型乳化泵将工作介质（液体）压入密闭的油缸来进行升柱，每次升柱是都要把耙岩机后方清水泵上的Φ10mm钢鞭管连接好注液枪后铺设到掘进碛头进行注液，同时在注液过程中，乳化泵位置还要单独安排一名员工负责乳化泵的加压及观察压力表上的压力。加压完成后又必须将注液的钢鞭管回收至乳化泵站位置。

（2）螺旋式千斤顶支柱重量轻，员工在使用时搬运方便；单体液压支柱同比螺旋式千斤顶支柱，则较重，在碛头搬运较为困难。

（3）螺旋式千斤顶支柱存放方便，每次使用完成只需存放在耙岩机后方宽敞的地点，无其他附属配套设备，移动方便；根据公司顶板装备管理规定，单体液压支柱使用的乳化泵必须滞后于耙岩机后方，且距离碛头的距离不超过50米，因此掘进头每次钉道后，都得向碛头方向移乳化泵和单体，同时乳化泵的开关也必须一并前移。因此每次钉道后，移乳化泵、单体、开关就相当麻烦，特别在上掘巷道移乳化泵、单体、开关就更麻烦，因为乳化泵特别重，每次移泵都要把乳化箱的水放干，就容易造成下掘巷道淹碛头。

（4）螺旋式千斤顶支柱无其他附属配套设备，不要风、水、电等资源，操作方便，携带方便；在进行一些地方零星补打锚网的工作时，需要进行临时支护，都要安排安装乳化泵、开关，需要停电搭火，停水卡盘，影响面积大。

2、经济方面比较

螺旋式千斤顶支柱为临时支护需要配备的装备有32吨螺旋式千斤顶和可调式伸缩立柱，配备的费用低；单体临时支护需要配备的基本装备有TYB小型乳化泵1台、Φ63mm缸径单体液压支柱不少于6根、注液枪2把、Φ10mm钢鞭管60米，配备的费用高。

3、安全方面比较

（1）螺旋式千斤顶支柱不需要开关、电缆、管道等附属配套装置，就不存在电气失爆；乳化泵距碛头的距离不超过50米，因此碛头放炮时，崩出的煤矸易砸破乳化泵开关的电缆及清水泵开关和电缆频繁移动，造成电器失爆。

（2）螺旋式千斤顶支柱无其他附属配套设备，能够适应各种空间大小的巷道，不影响安全间距；乳化泵箱体的规格为0.8（长）*0.7（宽）*0.7（高），在巷道规格为BYG-25×28的断面进行安装，就很难满足距离轨道0.4米的安全间距，曾经在施工这样规格的瓦斯巷的时候，有时为了安装乳化泵还要单独打设1个硐室，以此保证乳化泵距离碛头的距离不超过50米。

（3）螺旋式千斤顶支柱作为临时支护时不要乳化泵站，就不存在液压系统注液；单体支柱采用TYB小型乳化泵将工作介质（液体）压入密闭的油缸来进行升柱，在作业时，乳化泵的乳化箱必须要保证一定的乳化液浓度。而实际作业时，有时存在采用未加乳化液的工作介质对单体进行加压，造成潜在的安全威胁。

（4）螺旋式千斤顶具有自锁功能，不会造成卸压现象；单体支柱打设在掘进碛头作为临时支护时，单体支柱有时存在泄漏现象，易造成单体卸载倾倒伤人。

4、技术方面比较

（1）螺旋式千斤顶支柱采用的是32吨的千斤顶作为加压装置，从承载能力上能够满足原Φ63mm缸径单体承受5吨的压力，符合临时支护支撑顶板的规定；Φ63mm缸径单体承受5吨的压力，符合临时支护支撑顶板的规定。

（2）螺旋式千斤顶支柱无其他附属配套设备，维护量小；螺旋式千斤顶支柱附属配套设备多，设备维护量大。

四、螺旋式千斤顶支柱试验总结

两种支柱在生产实践中的应用，进行对比发现螺旋式千斤顶支柱在“技术可行；安全可靠；经济合理；轻便适用”等方面更具优势，由于千斤顶自身结构紧凑、体积小、重量轻，携带方便，自从在我矿E7号瓦斯巷掘进期间作为临时支护装备使用以来，深受现场工人们喜欢，减少了员工的违章。有效的解决了全岩巷道临时支护的难题，对于控制巷道顶板事故起到了积极的作用。

篇（7）

1.引言

目前，各类仪表已广泛应用于工业生产，随着技术的发展，仪表的应用与操作也更加方便。仪表在工业生产过程中能够长期正常稳定的工作，其安装也很重要。在此，笔者总结仪表安装工程的特点和调试原理，分析仪表安装工程的调试和投运的工作要点和施工方法。

2.仪表安装特点

仪表类设备一般是一个回路系统，其安装就是把各个独立的部件按设计要求组成回路或系统，完成相应的控制或检测任务。仪表安装有其特殊性，工种多、技术要求严、与工艺联系密切、施工期短且安全问题突出。

2.1 技术要求

由于仪表种类繁多、形式多样，并且安装质量对检测的准确性和系统运行质量可能有重大影响，需要仪表工、电工、焊工及管工等相互配合才能完成。一次元件安装不符合技术要求时，可能会导致很大的检测误差。由于安装完成后不能立即校验其合格性，故对施工质量提出了较高要求。

由于仪表型号众多且品种繁杂，要一一掌握是不可能的。为此，要求仪表安装人员必须具有仪表工作原理、使用方法及注意事项等方面的基本知识；同时还要对工艺有所了解。这对深刻领会仪表安装中的各项技术要求和设计意图会有很大帮助。

2.2 与工艺联系密切

仪表安装是整个施工过程中的一部分。施工过程中工艺是主体，仪表安装要从属于工艺，每当二者发生冲突时仪表就得让路。当然，在有关检测质量的重大原则上（如孔板安装的直管段问题），仪表安装仍要坚持有关安装规范，以满足仪表的技术要求。

2.3 施工期短

由于仪表安装从属于主体施工，因此其现场施工期是禁止延长的。通常在主体安装完成60%―70%之前，仪表施工往往还无法进入现场，但当仪表施工开始时，工艺主体设备的安装却又进入尾声。为了不影响工艺设备与管道的试压和试运转，仪表安装的组织工作是极其重要的，特别是充分做好施工前的物资准备，制订合理的施工计划，有效调度施工技术力量，对保证安装质量，加速安装进度具有重要意义。因此，仪表安装工作必须有统一的领导和各方面彼此的协作，而且要求仪表安装人员具有广泛的知识和熟练全面的技能。

3.仪表调试和投运

在仪表安装前就要进行仪表的单体校验，仪表施工完成后，就要进行仪表系统的校验工作。

3.1 单体调校

仪表单体调校在规范中有明确规定，是仪表工程施工中的重要组成部分。虽然仪表已在出厂时由制造厂进行了校准和检定，但是经过运输、储存和安装，其计量性能和示值误差必然会受影响。因此在安装或使用前，应根据有关检定规程和技术文件对仪表进行校准和检定。调校用仪器必须是带鉴定合格证的标准仪器，其基本误差的绝对值必须小于被调校仪表基本误差绝对值的1/3。

单体校验一般在仪表安装前至少1个月进行。应选择在清洁、光线充足并且没有大的振动、噪音、潮湿和强磁场干扰的环境下，最好设置调校试验室。仪表的单体调校分为基本调校和精度调校，基本调校包括外观及封印完好、附件完全、表内零件无脱落、铭牌清楚完整；电动仪表在通电前应先检查其电气开关的操作是否灵活可靠，电气线路的绝缘电阻值是否符合标准；现场仪表的面板和刻度盘整洁清新；指针移动平稳，无卡针现象；切换开关及接线端子板上信号编号相一致。精确度调校包括被校仪表应进行死区正、反行程基本误差和回差调校，调校点在全刻度范围内均匀选取不少于5点；调校主要进行手动操作误差试验，电动控制器的闭环跟踪误差调校，气动控制器的控制点偏差调校，PID刻度误差试验，当有附加机构时要进行附加机构的动作误差调校；

3.2 二次联校（系统调校）

现场仪表接线完成后，开始仪表的系统调校，目的是判断所安装仪表是否可以正常工作。系统调校一般按照检测回路、自动控制回路和信号报警回路三类进行。在工艺试车前，仪表系统安装完毕，管道清扫完毕，压力试验合格，电缆（线）绝缘检查合格，电源、气源和液压源已符合仪表运行要求下进行。

（1）检测回路。系统调校的第一个任务是贯通回路，其目的是检验接线是否正确，配管是否有误。检测回路由现场一次点、一次仪表、现场变送器和控制室仪表盘上的指示仪及记录仪等组成。

（2）控制回路。控制回路由变送器和控制室中的控制器和现场执行单位（通常为气动薄膜控制阀）组成。具体操作是在现场变送器输人端加一信号，观察控制器指示部分有没有指示，现场控制阀是否动作。当信号从最小到最大时，控制阀开度是否也从最小到最大（或从最大到最小），动作是否适续、流畅。最后是按最大、中间、最小3个信号输出，控制阀的开度指示应符合精度要求。

还有一个试验是在系统信号发生端，给控制器加上一个模拟信号，检查其基本误差、软手动时输出保持特性和PID动作趋向以及手动/自动操作的双向切换性能。

如果线路有问题，控制阀无法动作，就需要检查回路。主要检查核对控制器的正/反作用开关和控制阀的开/关特性。如果控制器的输出与控制阀行程不一致，而控制阀又不符合其特性，就要对控制阀单独校验。如果控制器的基本误差超过允许范围，手动/自动双向切换开关无法作用，就要对控制器重新校验。

系统调校过程中，带阀门定位器的控制系统比较难调校。在此介绍一个经验调校法，即当输入为一半（DDZ，Ⅲ型表的输人为12mA（DC），气动仪表60kPa）时，阀门定位器的传动连杆为水平，这样再进行校验也可较快地完成二次调校。

（3）报警回路。报警回路由仪表和电气的报警接点以及控制盘上的各种控制仪器等组成。报警单元的系统调试是模拟报警，把报警机构调整到设计报警的位置，然后在信号输入端作模拟信号，观察相应的指示灯和声响是否有反应。接着按消除铃声按钮，正确的结果应该是铃声停止，但灯光应该依旧；第二个试验是拆除模拟信号，摁下试灯按钮，全部信号灯亮并响铃，再摁消除铃声按钮，应该是铃声停止但信号灯继续亮。其目的是检查线路逻辑的正确性。

3.3 系统投运

仪表专业协同工艺专业对设定的参数一一确认，尤其是主要设备如制酸风机的油温度压力、轴瓦温度等检测控制参数；净化工序入口温度与该风机的联锁等参数，其报警、联锁跳车保护设定值必须严格把关，以确保联锁保护系统准确无误。试车时，按审批的各专业共同编写的试车方案执行，仪表专业密切配合。投运过程中，仪表专业人员要全程跟踪，与工艺、生产人员配合，发现并及时解决出现的问题。

4.结束语

笔者综述了仪表安装工程中调试和投运的具体工作，总结仪表安装工程的调试过程中发现的难题和容易产生错误之处。在实际施工过程中，会碰到各种各样的问题，只要严格按照图纸和相关标准施工，同时与用户、工程设计单位和监理及时沟通项目中遇到的实际难题，就能保证仪表安装工程调试和投运的顺利完成。

篇（8）

0 引言

根据深圳市水务局制定的水污染治理工作前期规划，要求开展雨、污水管网建设，启动污水支管网改造、新建及正本清源工作。目前各污水处理厂及与其配套的污水干管、截污干管已基本建设完成，但与污水处理厂配套的污水支管网建设明显滞后，雨、污水管道错接乱排现象依然存在，这需要尽快理顺区内雨水、污水支管网系统，从源头上进行雨污分流改造，以达到正本清源的目的。

目前各片区的污水支管网一期建设已基本完成，笔者参与了部分片区的污水支管网设计及相关施工服务工作，现就支管网改造设计及施工过程中存在的问题作几点经验总结，供同行参考和商榷，以便在下阶段支管网工程中有所重视或借鉴。

1 设计工作中存在问题与经验总结

笔者已完成多个污水支管网项目的改造设计工作，现将设计过程存在的问题或者经验进行如下总结：

（1）前期管线探测需仔细充分，现状管线探测时不只是排水管网的探测，其它管线如给水管、电力电信管、燃气管等均要探测，岩土工程勘察钻孔布置时一方面要尊重规范，另一方面也要结合实际情况加密布孔，以便在下阶段的改造设计中对其它管线是否需要迁改及建筑物是否需要防护等工程量如实统计而不至漏项从而影响投资控制。

（2）项目工程设计时，不仅要考虑常规的设计内容，全面考虑各种不利因素，如沟槽开挖与支护、支护方式、沟槽回填、破除路面形式及路面结构修复、破绿化带及围墙的修复及其它构筑物的修复、保留利用的现状排水管线清淤、其它现状管线和建筑物防护及改迁、交通疏解等，设计时考虑的因素越周全，对下阶段项目的顺利实施就越有利。

（3）支管网工程设计方案的选择应结合工程服务范围内的实际情况，因地制宜的采用不同设计方案。一般情况下，建议考虑将巷道内现状合流排水管网用作污水管网，新建一套雨水管网，收集建筑单体及巷道雨水，主干道的合流排水管网根据管径大小等因素综合考虑利用为污水管或雨水管，此做法的优点是减少建筑立管的改造量和化粪池的破坏量，大大节省了投资。

对于局部如旧村、旧工业区等无实施管网建设条件的地块建议采用总口截流，远期可根据旧城改造、城市更新等项目进行雨污分流改造。

（4）开挖沟槽回填采用石粉渣回填。原则上沟槽开挖土若能满足回填土质要求，可采用原土回填，但施工现场位于居住区内，而原土回填需逐层进行夯实才能达到规范要求的压实度，为减少施工对居民造成的影响，以及工程器械因场地狭小而无作业面展开操作，设计考虑回填材料采用石粉渣回填至管顶以上50厘米。

（5）工程应注重可实施性，同时兼顾效益性、经济性。

支管网是复杂性非常强的市政项目，工程要达到预期的设计目的不但取决于设计方案，同时与前期的管线探测、地质勘察及后期的施工建设密切相关。前期管线探测的是否详实、准确，直接关系到设计方案的确定，只有在完善真实的管线资料基础上，才能设计出技术合理、投资省经济性好、可实施性强、符合实际的设计方案。

由于支管网工程部分建设项目细小繁琐，施工单位需严格按图施工、不得随意改变设计内容。另一方面，由于支管网工程与现场实际情况密切相关，施工单位应结合现场实际情况，积极与业主、设计单位沟通，适时适度地对设计内容作出调整，以确保旱季污水100%的收集。

支管网工程与工程范围的实际情况密切相关，设计单位应在充分探勘调研的基础上进行设计工作。探勘调研不单单包括现场地形地貌的勘察，也包括排水系统、建筑结构、洪涝灾害等多方面的调研。

（6）设计管材应结合技术、经济、地质条件及市场供应等因素选择抗不均匀沉降能力强、接头密封性能好、水力性能好、施工方便等优点的管材，一般情况下，居住区内设计管管径不大，在DN300～DN600左右，同时为减少对居民的影响和控制工程进度，综合选用HDPE类排水管。

（7）支管网工程牵涉千家万户，与工程服务范围内居民的切身利益密切相关，工程的实施不但要得到当地街道、社区及村委的大力支持，而且必须做好与居民的沟通协调，取得社区居民的支持与理解，这对工程的可实施性至关重要，关系整个工程的实施效果。如部分居民以施工需破坏其建筑物为由禁止施工或进行高价索赔，导致局部建筑单体未能按设计实现雨污分流；而部分片区政府及社区宣传力度较大，居民配合效果较好。

（8）需加强工程的竣工验收与后期维护监管工作。用户是产生雨污合流的主要原因，因此，工程竣工投入运行后的监管工作是正本清源行动的保障，后续需要加强排水的监督管理，强化执法管理，坚决查处违章排水行为，建设长效保洁机制，杜绝新的污染源产生。为此在工程完工验收时，除甲方、设计单位、监理单位参加外，一定要后期的项目接管单位参加，以便及时发现问题并进行改进；要转变观念，建设重要，管理更重要，不要重建设，轻管理，大力加强后期的养护管理，真正发挥项目实施后的作用。

2 工程施工中的存在问题与经验总结

根据已完工或正在开工建设的支管网工程的施工服务情况，支管网工程中存在问题与经验主要有：

（1）管道埋深尽量浅，以便于开挖施工。由于支管网工程在社区住宅区或工业区进行，街道狭窄，管道施工空间有限，施工困难。加之区域内部分现状建筑采用自然基础，管道埋深大时，管道的开挖施工将会威胁到周边建筑的安全性。施工现场情况与设计考虑基本一致。

（2）管道开挖的辅助工程措施应结合实际情况，在节省工程投资的基础上，坚持可实施性原则。开挖的施工支护形式应结合现场条件，适当选择，尽量减少对周边环境的影响。

（3）建筑立管的改造需要得到当地居民理解与支持，严禁野蛮施工，实际上，多数房主对此持反对态度。所以，建筑立管的改造实施是支管网工程的难度与重点，工程改造时需要建设管理单位大力推进，且施工单位应注意施工细节，减少建筑单体的破坏程度。

（4）施工过程中遇到不明管线应尽量避让，开挖时注意对其进行保护。由于居住区内现状管线错综复杂，管线探测也难以保证漏项，不明管线若与设计管线管位冲突，则根据现场实际情况对设计管位进行局部调整，减少对不明管线的破坏及改迁，造成不必要的投资浪费。

（5）现场构筑物尤其是化粪池、电信井、通讯井较多，且位置凌乱，应尽量减少对构筑物的破坏，如化粪池改造施工时，在化粪池出水口处增设污水井，将污水引至巷道污水管道内，减少对化粪池破坏并修复的工程量，对现场施工来讲也节约了大量时间。其他构筑物若能避让则根据现场情况也对设计管位进行了局部调整。

3 结语

污水支管网设计是一项非常繁琐且缜密的设计工作，设计的失误即使是一个检查井的标高错误都会影响到整个设计成果的质量甚至导致施工无法实施。这就需要污水支管网设计者在设计方面考虑周到，以便项目具有可行性和可实施性。

篇（9）

1 规划决策阶段工程造价的控制

决策阶段各项技术经济决策对该项目的工程造价有很大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺评选、设备选用等.该阶段控制造价的主要手段是在广泛调查和分析开发项目可行性的基础上编制合理真实的投资估算.

1.1 编写可行性研究报告

可行性研究报告是决策的重要依据,做好可行性研究报告的关键是做好市场调研,开发的项目是否有相应的消费群体,深入了解开发项目所定位的业主们的需要,要确保项目是适应发展要求的;做好效益研究,从投入、产出入手,解决项目在经济上的“合理性”问题.既要符合所在城市的规划要求,又要满足使用功能,既要考虑功能分区和建筑物的间距要求,又要考虑最大限度地节约用地,尽量做到布置紧凑合理,充分利用地形地貌,降低地皮费用.可行性研究的深度要规范化和标准化,研究报告要确保真实性和科学性.

1.2 编制投资估算

投资估算是房地产开发建设前期工作中的重要环节之一.它是研究、分析开发项目的经济效果的重要依据,也是决策的主要依据.

在投资估算中,设计人员应从工程规模和项目内容上真实反映设计意图、工程内容,费用构成应齐全、合理,确保估算质量.主要工艺要进行多方案比较,设计方案不仅要技术上可行,而且经济上更应合理.所以工程经济人员从建设方案的优选开始,就应该渗透到设计的全过程中去,按照工程造价管理的原则,合理预测投资估算中各种动态因素的变化,尽可能打足投资不留缺口,这是编制投资估算工作的关键,也是下阶段的重要依据.

2 设计阶段工程造价的控制

工程设计是房地产建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点阶段.

2.1 优化设计方案

专家指出,虽然设计费用占工程总投资的比例很小(1%~2%),但它对工程造价的影响程度达到75%.搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程成本的关键,重施工、轻设计的观念必须克服,控制工程费用应从设计抓起.因此,建设单位在审查设计单位的设计时,要重视设计方案的优化,采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺、新材料.

2.2 技术设计和施工图设计阶段的造价控制

方案设计招标完成后,还要重视技术设计和施工图设计.我国的建设项目中,一旦某个方案中标,在接下来的技术设计和施工图设计过程中就缺少竞争机制,设计人员随意加大梁柱截面,提高混凝土强度等级,增加配筋量,出现了不少设计不合理现象,致使投资严重失控.在设计过程中采用限额设计是加强此阶段监督管理的有效手段,避免无谓的浪费.限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破.控制概算不超过投资估算,主要对工程的设备、材质控制,实行设计招标,增加竞争意识,降低成本.

a.单体在结构、建筑设计和布局上一定要合理,如桩距、柱网、框架梁的布置、板的布置等,并能够满足建筑分隔上的使用功能.

b.在单体建筑中,各种材料、设备的选用要适当.

c.在单体建筑设计中,注重基础与地基处理方案的选择.一般情况下地基与基础的工程造价约占工程总价的15%~20%,此项费用较难控制,因为地质条件千变万化,因此选定方案非常重要.基础方案决定于地质勘察情况、荷载大小,其选择原则是在保证满足工程需要的前提下尽量选择造价低的形式.

d.在单体设计上,要控制整栋建筑的配筋率,当然各种结构和单体的配筋率大小不等。

但总体平均值大致如下:多层砖混结构约20kg/m2;多层、小高层的框架结构约30~45kg/m2;高层框剪结构约50~70kg/m2.单体配筋率计算后,与以上指标进行比较,如配筋率超过以上指标,则结构太保守,配筋偏大,工程造价会增加,应重新考虑修改设计方案来减小配筋.因此,通过认真计算比较其配筋率来合理调整结构的配筋大小,最终确定最佳配筋率,从而降低工程造价.

e.单体设计中,在容积率不变的情况下,单体建筑的使用率要提高.即套内使用面积的大小要控制好,通常对于多层、小高层公摊系数约为1.1左右,高层约在1.2左右比较合理.f.在单体设计中要结合开发项目的具体特点,围绕开发商的开发理念及经营模式、目的和利益,最终设计出切合本项目的单体工程.

3 实施阶段工程造价的控制

工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段,是人力、物力、财力消耗的主要阶段.工程量大,涉及面广,影响因素多,材料设备价格随市场供求波动大.要提高工程质量,控制工程造价,发挥房地产开发的投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设项目的管理和监督职能.

3.1 选择合理的施工方案

对中标的施工单位首先应对其施工组织设计及作业方案认真审核,采用经济技术比较方法进行综合评审,要合理化、经济化,尤其涉及到图纸以外增加的方案,一定在保证安全、质量的前提下,用最经济的方案,从而降低工程成本,减少工程变更和现场签证,加强投资控制.

3.2 控制工程变更和现场经济签证

在工程建设项目中,工程变更和现场签证是不可避免的,但要进行有效控制.为防止施工图设计中产生漏洞,除在审核图纸时把关外,还应在甲、乙方、设计单位的图纸会审、设计单位的技术咨询中尽量消除漏洞.设计变更应尽量提前,变更发生得越早,损失越小,尽可能把设计变更控制在施工阶段初期,尤其对影响工程造价的重大设计变更,更要先比较各个方案的优劣,选择最经济适用的方法,使工程造价得到有效控制.

a.基础部分由于很多不可预料的因素,发生的图纸外的签证比较多(土方、地下水排水、地下物的清除等),要严格把关.

b.对于现场签证,要实行严格认真的逐级审核制,即造价工程师审核签字,总监理工程师及业主方项目经理再审核签字后方才有效.

c.对于工程联系单、图纸会审、施工组织设计方案等要严格审核.

3.3 严格审核工程施工造价

根据计划进度和现场施工的实际进度,即时核定施工预算.对于实际有可能超出相应施工单位报价的部分,要加以详细分析,找出原因,调整或修正,对工程造价实施动态控制.

a.各种单项工程造价严格控制在预算内.各种主要材料及设备的价格,如钢筋、商品混凝土、水电主材设备等均应控制在预算之内.尽量不突破,如果必须调整则应及时办好现场材料、设备的确认手续.

b.对于施工单位未按设计施工图完成的工程内容,要办理好相关手续,在结算中予以扣减.

c.工程项目的材料费一般占工程总造价的50%~60%左右,材料费用是成本控制的关键.建设单位为控制成本及确保材料质量,对某些材料可采用甲方指定或限价方式.在材料调差方面,主材及设备调低调高的部分都要认价,办好相关手续,结算时据实调差.

d.结算审计时,对各个单项的工程量分别复核,同时对定额套项要严格审核,不出现漏项、增项及施工单位套高不套低的现象.

e.在工程竣工后,房地产开发公司应建立严格的结算审核制度,自身审核后,再送至专业审计单位进行二次审核,通过层层把关,真实合理地反映工程造价,从而降低工程成本.

3.4 工程造价的预算采用工程量清单报价

我国已加入WTO,正逐步尝试实施国际通行的做法,2003年已GB50500-2003《建设工程工程量清单计价规范》,对于工程的发包应采用工程量清单报价的方式,将工程成本市场化,增加竞争意识,降低工程成本,或在工程设计比较完善的情况下,工程采用单方造价包干,限定所用材料的品牌、价格及包干范围、内容等,降低后期施工过程中的变更与签证,从而降低工程成本.

3.5 优选专业分包,防止垄断性行业任意抬价

在工程建设中,对于工程承包方式,在不影响整个工程质量、进度的前提下,尽量采用总包加专业分包制,即专业事由专业单位去做,从而降低中间环节和工程成本.如土建主体工程应与门窗工程、涂料工程、供电工程、消防工程、外装工程分别承包,由各自专业单位进行承包,这样能保证工程的质量,同时降低工程成本.有些特殊专业工种不得不委托带有一定的垄断性质的专业施工单位承担,如变配电所安装工程、通讯工程、煤气工程等.

3.6 深入现场,收集和掌握施工有关资料

在工程施工过程中,审价人员和费用控制人员应经常深入施工现场,对照图纸察看施工情况,有时与监理、总承包方及施工人员进行座谈,了解、收集工程的有关资料,及时掌握现场施工动态,及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整和控制工程造价,并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作.

3.7 制定严密的合同条款

在国际惯例中,业主常常聘请有经验的咨询公司编制严密的招标文件、合同文本,对承包商的制约条款几乎达到无所不包的地步,防止施工单位上场后以工期紧、场地狭小、品牌型号不明确等为借口,进行各种各样的索赔,随着我国加入WTO,工程项目的管理也将逐步与国际接轨.例如施工单位常常会在工程的后期以工期紧为理由,要求增加工程费用,如果合同中写明了合同报价,充分考虑了工期因素,不论采取何种赶工措施均不再调整报价的条款,就能有效地杜绝费用的增长.利用好“严密合同条款”这一条,对可能发生的情况提前预计,多学习国外成熟的经验及合同条款.涉及到工程成本方面的细节一定要严谨,如工程取费标准、类别,主材、设备价格的认定方式、工程承包的范围、内容等均要在合同中明确规定.

4 结语

本文从三个大的方面谈了房地产项目开发的工程造价控制,这三个方面相辅相成,缺一不可,对于具体的工程可以有所重.对于工程造价控制这个大课题,远不止这些内容能够囊括,还需要具体问题具体分析,使之不断完善成熟.总之,房地产开发中工程造价的控制,实质就是运用科学技术原理,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,从项目决策、项目设计、项目实施这三个阶段的每个环节,都要有控制造价的经济头脑,充分利用和认真分析建设周期中的重要信息,减少或避免建设资金的流失,最终降低整个项目的工程造价与成本,从而提高房地产项目开发的投资效益.

篇（10）

成本贯穿于一个项目的全过程，即贯穿于项目规划决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段四阶段。工程项目成本的控制要围绕这四个阶段进行评审、分析、优化，最终从根本上控制项目的成本，达到项目的利润最大化。

1.规划决策阶段工程造价的控制

决策阶段各项技术经济决策对该项目的工程造价影响很大，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺评选、设备选用等。该阶段控制造价的主要手段是在广泛调查和分析开发项目可行性的基础上编制合理真实的投资估算。

1.1编写可行性研究报告

可行性研究报告是决策的重要依据，做好可行性研究报告的关键是做好市场调研，开发的项目是否有相应的消费群体，深入了解开发项目所定位的业主们的需要，要确保项目是适应发展要求的；做好效益研究，从投入、产出入手，解决项目在经济上的“合理性”问题。既要符合所在城市的规划要求，又要满足使用功能，既要考虑功能分区和建筑物的间距要求，又要考虑最大限度地节约用地。可行性研究的深度要规范化和标准化，研究报告要确保真实性和科学性。

1.2编制投资估算

投资估算是房地产开发建设前期中的重要环节之一。它是研究、分析开发项目的经济效果的重要依据，也是决策的主要依据。

在投资估算中，设计人员应从工程规模和项目内容上真实反映设计意图、工程内容，费用构成应齐全、合理，确保估算质量。所以工程经济人员从建设方案的优选开始，就应该渗透到设计的全过程中去，按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化。

2.设计阶段工程造价的控制

工程设计是房地产建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。

2.1优化设计方案

工程设计阶段的造价控制是有效控制工程成本的关键，控制工程费用应从设计抓起。因此，建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺、新材料。

2.2技术设计和施工图设计阶段的造价控制

方案设计招标完成后，还要重视技术设计和施工图设计。在设计过程中采用限额设计是加强此阶段监督管理的有效手段，避免无谓的浪费。限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。控制概算不超过投资估算，主要对工程的设备、材质控制，实行设计招标，增加竞争意识，降低成本。

2.1.1单体在结构、建筑设计和布局上一定要合理，如桩距、柱网、框架梁的布置、板的布置等，并能够满足建筑分隔上的使用功能。

2.2.2在单体建筑中，各种材料、设备的选用要适当。例如在围护结构材料的选取上：加气混凝土砌块（其100mm厚墙体容重约为730kg/m3），目前普遍应用于高层、小高层和多层框架结构的内外隔墙；如果在设计中选用重量更轻，且日益推广的新型建筑材料如空心石膏砌块（其100mm厚墙体容重约为700kg/m3），总荷载就会减少很多，从而使梁、柱的截面、配筋减少，传至基础的荷载也将减小，可节约混凝土及钢筋用量，降低上部结构及基础的造价。

2.2.3在单体建筑设计中，注重基础与地基处理方案的选择。一般情况下地基与基础的工程造价约占工程总价的20%～25%，此项费用较难控制，因为地质条件千变万化，因此选定方案非常重要。

基础方案决定于地质勘察情况、荷载大小，其选择原则是在保证满足工程需要的前提下尽量选择造价低的形式。例如对于地质不够好的地段必须要采用桩基时，就可以考虑选择造价相对较低的人工挖孔桩。

2.2.4在单体设计上，要控制整栋建筑的配筋率，致如下：多层砖混结构约20kg/m2；多层、小高层的框架结构约30～45kg/m2；高层框剪结构约50～70kg/m2。单体配筋率计算后，与以上指标进行比较，如配筋率超过以上指标，则结构太保守，配筋偏大，工程造价会增加，应重新考虑修改设计方案来减小配筋。因此，通过认真计算比较其配筋率来合理调整结构的配筋大小，最终确定最佳配筋率，从而降低工程造价。

2.2.5单体设计中，在容积率不变的情况下，单体建筑的使用率要提高。即套内使用面积的大小要控制好，通常对于多层、小高层公摊系数约为1.1左右，高层约在1.2左右比较合理。

2.2.6在单体设计中要结合开发项目的具体特点，围绕房地产开发商的开发理念及经营模式、目的和利益，最终设计出切合本项目的单体工程。

3.项目实施阶段工程造价的控制

工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。要提高工程质量，控制工程造价，发挥房地产开发的投资效益，就要在工程实施阶段加强工程建设项目的管理和监督职能。

3.1选择合理的施工方案

对施工单位首先应对其施工组织设计及作业方案认真审核，采用经济技术比较方法进行综合评审，要合理化、经济化，尤其涉及到图纸以外增加的方案，一定在保证安全、质量的前提下，用最经济的方案，从而降低工程成本，减少工程变更和现场签证，加强投资控制。

3.2控制工程变更和现场经济签证

在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有效控制。为防止施工图设计中产生漏洞，除在审核图纸时把关外，还应在甲、乙方、设计单位的图纸会审、设计单位的技术咨询中尽量消除漏洞。设计变更应尽量提前，变更发生得越早，损失越小，尽可能把设计变更控制在施工阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要先比较各个方案的优劣，选择最经济适用的方法，使工程造价得到有效控制。

3.2.1基础部分由于很多不可预料的因素，发生的图纸外的签证比较多（土方、地下水排水、地下物的清除等），要严格把关。

3.2.2对于现场签证，要实行严格认真的逐级审核制，即造价工程师审核签字，总监理工程师及业主方项目经理再审核签字后方才有效。

3.2.3对于工作联系单、图纸会审、施工组织设计方案等要严格审核。

3.3严格审核工程施工造价

根据计划进度和现场施工的实际进度，即时核定施工预算。对于实际有可能超出相应施工单位报价的部分，要加以详细分析，找出原因，调整或修正，对工程造价实施动态控制。

3.3.1各种单项工程造价严格控制在预算内。各种主要材料及设备的价格，如钢筋、商品混凝土、水电主材设备等均应控制在预算之内。尽量不突破，如果必须调整则应及时办好现场材料、设备的确认手续。

3.3.2对于施工单位未按设计施工图完成的工程内容，要办理好相关手续，在结算中予以扣减。

3.3.3工程项目的材料费一般占工程总造价的50%～60%左右，材料费用是成本控制的关键。建设单位为控制成本及确保材料质量，对某些材料可采用甲方指定或限价方式。在材料调差方面，主材及设备调低调高的部分都要认价，办好相关手续，结算时据实调差。

3.3.4结算审计时，对各个单项的工程量分别复核，同时对定额套项要严格审核，不出现漏项、增项及施工单位套高不套低的现象。

3.3.5在工程竣工后，房地产开发公司应建立严格的结算审核制度，自身审核后，再送至专业审计单位进行二次审核，通过层层把关，真实合理地反映工程造价，从而降低工程成本。

3.4优选专业分包，防止垄断性行业任意抬价

在工程建设中，对于工程承包方式，在不影响整个工程质量、进度的前提下，尽量采用总包加专业分包制，即专业事由专业单位去做，从而降低中间环节和工程成本。如土建主体工程应与门窗工程、涂料工程、供电工程、消防工程、外装工程分别承包，由各自专业单位进行承包。有些特殊专业工种不得不委托带有一定的垄断性质的专业施工单位承担，如变配电所安装工程、通讯工程、煤气工程等。

3.5深入现场，收集和掌握施工有关资料

在工程施工过程中，审价人员和费用控制人员应经常深入施工现场，对照图纸察看施工情况，有时与监理、总承包方及施工人员进行座谈，了解、收集工程的有关资料，及时掌握现场施工动态，及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整和控制工程造价，并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。

4.竣工阶段的控制

工程竣工决算是造价控制的最后一个环节，该阶段含竣工结算、保修回访、试运行效果评估等工作，这是投资控制全过程的最后一环，而其中竣工结算则是工程造价控制的重中之重。

4.1 进行审核结算

进行审核结算不仅是按合同规定的条款内容，更关键是审核其是否按实际结算，是否有多余工程子目，是否重复计算工程量等不切实际的签证，以真实体现工程实际造价。按施工合同的有关规定进行竣工结算，对竣工结算的价款总额与建设单位、承包单位进行协商。

4.2 竣工资料审核

业主单位在工程竣工验收后，及时将施工单位提交的竣工资料送到审核所进行审核，审核所应对照施工图，竣工图，施工合同，设计变更，现场签证进行核对，看看手续是否齐全，设计变更、现场签证是否有重复，是否按合同条款进行决算，还须到工地现场核对竣工图与现状是否一致，才能做到准确无误，材料、设备是否按招标要求进行施工，工期是提前还是推迟，市场价的认定是否符合市场行情，同时，要熟悉定额，掌握各种费用文件，看看工程量是否重复计算，哪些费用可计算，哪些费用不可计算，实事求是地进行竣工决算。

总之，房地产开发中工程造价的控制，实质就是运用科学技术原理，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，从项目决策、项目设计、项目实施这三个阶段的每个环节，都要有控制造价的经济头脑，充分利用和认真分析建设周期中的重要信息，减少或避免建设资金的流失，最终降低整个项目的工程造价与成本，从而提高房地产项目开发的投资效益。

参考文献：

[1]弓彦军。加强工程造价的控制管理[J]。北方经济。2007（14）

[2]吴煌亮。浅谈建设工程项目开发的成本控制[J]。中国科技信息。 2009（10）