个人下一步工作打算汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇个人下一步工作打算范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

(一)对前来访问、洽谈业务、参加会议的外国、外地客人，应首先了解对方到达的车次、航班，安排与客人身份、职务相当的人员前去迎接。若因某种原因，相应身份的主人不能前往，前去迎接的主人应向客人作出礼貌的解释。

(二)主人到车站、机场去迎接客人，应提前到达，恭候客人的到来，决不能迟到让客人久等。客人看到有人来迎接，内心必定感到非常高兴，若迎接来迟，必定会给客人心里留下阴影，事后无论怎样解释，都无法消除这种失职和不守信誉的印象。

(三)接到客人后，应首先问候一路辛苦了、欢迎您来到我们这个美丽的城市、欢迎您来到我们公司等等。然后向对方作自我介绍，如果有名片，可送予对方。注意送名片的礼仪：

1、当你与长者、尊者交换名片时，双手递上，身体可微微前倾，说一句请多关照。你想得到对方名片时，可以用请求的口吻说：如果您方便的话，能否留张名片给我?

2、作为接名片的人，双手接过名片后，应仔细地看一遍，千万不要看也不看就放入口袋，也不要顺手往桌上扔。

(四)迎接客人应提前为客人准备好交通工具，不要等到客人到了才匆匆忙忙准备交通工具，那样会因让客人久等而误事

(五)主人应提前为客人准备好住宿，帮客人办理好一切手续并将客人领进房间，同时向客人介绍住处的服务、设施，将活动的计划、日程安排交给客人，并把准备好的地图或旅游图、名胜古迹等介绍材料送给客人。

(六)将客人送到住地后，主人不要立即离去，应陪客人稍作停留，热情交谈，谈话内容要让客人感到满意，比如客人参与活动的背景材料、当地风土人情、有特点的自然景观、特产、物价等。考虑到客人一路旅途劳累，主人不宜久留，让客人早些休息。分手时将下次联系的时间、地点、方式等告诉客人。

二、接待礼仪

接待客人要注意以下几点。

(一)客人要找的负责人不在时，要明确告诉对方负责人到何处去了，以及何时回本单位。请客人留下电话、地址，明确是由客人再次来单位，还是我方负责人到对方单位去。

(二)客人到来时，我方负责人由于种种原因不能马上接见，要向客人说明等待理由与等待时间，若客人愿意等待，应该向客人提供饮料、杂志，如果可能，应该时常为客人换饮料。

(三)接待人员带领客人到达目的地，应该有正确的引导方法和引导姿势。

1、在走廊的引导方法。接待人员在客人二三步之前，配合步调，让客人走在内侧。

2、在楼梯的引导方法。当引导客人上楼时，应该让客人走在前面，接待人员走在后面，若是下楼时，应该由接待人员走在前面，客人在后面，上下楼梯时，接待人员应该注意客人的安全。

3、在电梯的引导方法。引导客人乘坐电梯时，接待人员先进入电梯，等客人进入后关闭电梯门，到达时，接待人员按开的钮，让客人先走出电梯。

4、客厅里的引导方法。当客人走入客厅，接待人员用手指示，请客人坐下，看到客人坐下后，才能行点头礼后离开。如客人错坐下座，应请客人改坐上座(一般靠近门的一方为下座)。

(四)诚心诚意的奉茶。我国人民习惯以茶水招待客人，在招待尊贵客人时，茶具要特别讲究，倒茶有许多规矩，递茶也有许多讲究

三、乘车礼仪

(一)小轿车

1、小轿车的座位，如有司机驾驶时，以后排右侧为首位，左侧次之，中间

座位再次之，前坐右侧殿后，前排中间为末席。

2、如果由主人亲自驾驶，以驾驶座右侧为首位，后排右侧次之，左侧再次之，而后排中间座为末席，前排中间座则不宜再安排客人。

3、主人夫妇驾车时，则主人夫妇坐前座，客人夫妇坐后座，男士要服务于自己的夫人，宜开车门让夫人先上车，然后自己再上车

4、如果主人夫妇搭载友人夫妇的车，则应邀友人坐前座，友人之妇坐后座，或让友人夫妇都坐前座。

5、主人亲自驾车，坐客只有一人，应坐在主人旁边。若同坐多人，中途坐前座的客人下车后，在后面坐的客人应改坐前座，此项礼节最易疏忽。

6、女士登车不要一只先踏入车内，也不要爬进车里。需先站在座位边上，把身体降低，让臀部坐到位子上，再将双腿一起收进车里，双膝一定保持合并的姿势。

(二)吉普车

吉普车无论是主人驾驶还是司机驾驶，都应以前排右坐为尊，后排右侧次之，后排左侧为末席。上车时，后排位低者先上车，前排尊者后上。下车时前排客人先下，后排客人再下车

(三)旅行车

我们在接待团体客人时，多采用旅行车接送客人。旅行车以司机座后第一排即前排为尊，后排依次为小。其座位的尊卑，依每排右侧往左侧递减。

四、馈赠礼仪

在经济日益发达的今天，人与人之间的距离逐渐缩短，接触面越来越广，一些迎来送往及喜庆宴贺的活动越来越多，彼此送礼的机会也随之增加。但如何挑选适宜的礼品，对每一个人都是费解的问题。懂得送礼技巧，不仅能达到大方得体的效果，还可增进彼此感情。

送礼忌讳

1、选择的礼物，你自己要喜欢，你自己都不喜欢，别人怎么会喜欢呢?

2、为避免几年选同样的礼物给同一个人的尴尬情况发生，最好每年送礼时做记录为好。

3、千万不要把以前接收的礼物转送出去，或丢掉它，不要以为人家不知道，送礼物给你的人会留意你有没有用他所送的物品

4、切勿直接去问对方喜欢什么礼物，一方面可能他要求的会导致你超出预算，另一方面你即使照着他的意思去买，可能会出现这样的情况，就是：呀，我曾经见过更大一点的，大一点不是更好吗?

5、切忌送一些将会刺激别人感受的东西

6、不要打算以你的礼物来改变别人的品味和习惯

7、必须考虑接受礼物人的职位、年龄、性别等。

8、即使你比较富裕，送礼物给一般朋友也不宜太过，而送一些有纪念的礼物较好。如你送给朋友儿子的礼物贵过他父母送他的礼物，这自然会引起他父母的不快，同时也会令两份礼物失去意义。

篇（2）

教育是提高人的素质技能的重要途径，目前国内外的一些知名企业、大公司都在务实地开展形式多样的职工教育，以提高企业职工的素质技能，从而为企业创造出更多的价值财富。曙工处机械厂于2006年2月重组成立，结合处职工教育的文件精神，我们从机械厂的自身实际出发，制定了相应的教育培训计划、例会及考核制度，克服了工种多、人数少、不能大规模整体培训的难题（我厂共有141名工人，有21个工种），经过几个月的运行，得到了职工的认可，收到较好的效果。全厂版权所有职工抽考的平均成绩由3月份的58分上升到4月份的83分，百分人数3月份没有，4月份达到10人，占抽考人数的31.25%，不及格人数由9人下降到3人，由21.4%下降到9.4%，下降了12个百分点，更可喜的是职工态度的转变，由原来的躲避到现在的踊跃参加。我们的具体做法是：

一、组织开展“一日一题，一月一考”月度专业知识培训和季度小型技术比赛活动

（一）“一日一题”活动由各车间技术员结合本岗位实际完成。每天从各自题库中出一道简答题（可重复出，达到熟练掌握的目的），每月题量为6道，若出填空题则每5道填空题相当于1道简答题。每名职工每周必须填好“每日一题”的答题本，每月20日由车间统一收齐，交到厂里（21个工种分初级、中级、高级分别出题，每月共出36套题，约700多道）。

（二）“一月一考”活动由厂培训小组每月25日左右完成。以当月“一日一题”的内容为准进行考核，并当场打分，方式为以笔答或口答。（注：将以前的职工每月交的作业本改为现在的答题本）

（三）月度专业知识培训。月度专业知识培训按《机械厂2006年职工教育培训项目表》执行，每次培训后均要进行一次考试，对不及格人员进行再次培训，如再次培训后还不合格，就进行相应的罚款

（四）季度小型技术比赛。季度小型技术比赛分理论与实际两项，其中理论题以本季度的每日一题及专业知识培训的内容为主，实际操作题由厂生产小组协助完成。

二、严细考核，公开透明，做到公平公正。好的制度只有执行好才能起到真正的约束作用。机械厂于年初建立了职工日常培训档案，于月底进行考核，考核结果与车间效益工资直接挂钩，实行月考核月兑现。具体方法是：

（一）每月20日交答题本，少交1人扣车间50元，字迹不工整、不全扣20元。

（二）每月25日厂组织抽考，抽考人员由厂主管教育人员现场抽取，主要采取现场随机抽签的方式确定抽考人员，改变过去由基层队指派被考核的弊病，从而有利于职工整体技能的提高。抽考内容与当月要求学习内容完全一致，抽考方式口答，成绩60分（含60分）以上者为合格，成绩不合格的给一次机会，10天后进行再考，仍然不合格的，扣本人50元，如有作弊、抄袭的，扣车间100元。

（三）每月底厂根据各车间成绩进行排名，排名在前二名的车间分别奖励200100元，排名在后二名的车间分别扣除200100元，中间的不奖不罚。每月排行名次做为年底评选先进单位的依据。

（四）凡参加专业知识培训人员，经培训后考试不合格的进行二次培训，如再不合格者，扣本人50元。

（五）凡参加处季度抽考的人员，成绩在60分（含60分）以下的扣本人50元，成绩在95分以上的，奖励50元。如有作弊、抄袭的，扣本人100元。（注：处抽考人员由厂培训小组到各车间现场抽签决定）

（六）凡参加厂组织的技术比赛活动，取得个人前三名的分别给予300、200、100元奖励，取得团体第一名的给予500元的奖励。

（七）凡参加处以上培训活动，取得名次的，一等奖奖励2000元，二等奖奖励1500元，三等奖奖励1000元。

二、存在的问题

（一）职工所从事的工作与技能考试内容不符，如井口修复工是我厂第一大工种，有19人，技能鉴定却考的是抽油泵的内容，导致工人意见相当大，成绩也较差。

（二）在第二个月（4月份）进行现场抽考时，个别基层队的个别职工出现了态度成绩双下滑的现象，经调查研究其原因是奖励或扣款采取的是平均主义，导致好坏一样，没有起到奖勤罚懒的作用。

（三）4月份全厂总成绩大幅度提升，由3月份的平均5883分，各基层队情况分别由原来的79、64、55、52、31升到95、89、81、80、64。说明现在的做法得到了职工认同，起到了成效。可以想象以后的成绩也会越来越好的，若都超过80或90分，后两者还罚款吗？很明显年初制定的一些制度有待于修改完善。

三、下一步打算版权所有

篇（3）

（二）主人到车站、机场去迎接客人，应提前到达，恭候客人的到来，决不能迟到让客人久等。客人看到有人来迎接，内心必定感到非常高兴，若迎接来迟，必定会给客人心里留下阴影，事后无论怎样解释，都无法消除这种失职和不守信誉的印象。

（三）接到客人后，应首先问候“一路辛苦了”、“欢迎您来到我们这个美丽的城市”、“欢迎您来到我们公司”等等。然后向对方作自我介绍，如果有名片，可送予对方。注意送名片的礼仪：1、当你与长者、尊者交换名片时，双手递上，身体可微微前倾，说一句“请多关照”。你想得到对方名片时，可以用请求的口吻说：“如果您方便的话，能否留张名片给我？”2、作为接名片的人，双手接过名片后，应仔细地看一遍，千万不要看也不看就放入口袋，也不要顺手往桌上扔。

（四）迎接客人应提前为客人准备好交通工具，不要等到客人到了才匆匆忙忙准备交通工具，那样会因让客人久等而误事。

（五）主人应提前为客人准备好住宿，帮客人办理好一切手续并将客人领进房间，同时向客人介绍住处的服务、设施，将活动的计划、日程安排交给客人，并把准备好的地图或旅游图、名胜古迹等介绍材料送给客人。

（六）将客人送到住地后，主人不要立即离去，应陪客人稍作停留，热情交谈，谈话内容要让客人感到满意，比如客人参与活动的背景材料、当地风土人情、有特点的自然景观、特产、物价等。考虑到客人一路旅途劳累，主人不宜久留，让客人早些休息。分手时将下次联系的时间、地点、方式等告诉客人。

二、接待礼仪接待客人要注意以下几点。

（一）客人要找的负责人不在时，要明确告诉对方负责人到何处去了，以及何时回本单位。请客人留下电话、地址，明确是由客人再次来单位，还是我方负责人到对方单位去。

（二）客人到来时，我方负责人由于种种原因不能马上接见，要向客人说明等待理由与等待时间，若客人愿意等待，应该向客人提供饮料、杂志，如果可能，应该时常为客人换饮料。

（三）接待人员带领客人到达目的地，应该有正确的引导方法和引导姿势。

1、在走廊的引导方法。接待人员在客人二三步之前，配合步调，让客人走在内侧。

2、在楼梯的引导方法。当引导客人上楼时，应该让客人走在前面，接待人员走在后面，若是下楼时，应该由接待人员走在前面，客人在后面，上下楼梯时，接待人员应该注意客人的安全。

3、在电梯的引导方法。引导客人乘坐电梯时，接待人员先进入电梯，等客人进入后关闭电梯门，到达时，接待人员按“开”的钮，让客人先走出电梯。

4、客厅里的引导方法。当客人走入客厅，接待人员用手指示，请客人坐下，看到客人坐下后，才能行点头礼后离开。如客人错坐下座，应请客人改坐上座（一般靠近门的一方为下座）。

（四）诚心诚意的奉茶。我国人民习惯以茶水招待客人，在招待尊贵客人时，茶具要特别讲究，倒茶有许多规矩，递茶也有许多讲究。

三、乘车礼仪

（一）小轿车。

1、小轿车的座位，如有司机驾驶时，以后排右侧为首位，左侧次之，中间座位再次之，前坐右侧殿后，前排中间为末席。

2、如果由主人亲自驾驶，以驾驶座右侧为首位，后排右侧次之，左侧再次之，而后排中间座为末席，前排中间座则不宜再安排客人。

3、主人夫妇驾车时，则主人夫妇坐前座，客人夫妇坐后座，男士要服务于自己的夫人，宜开车门让夫人先上车，然后自己再上车。

4、如果主人夫妇搭载友人夫妇的车，则应邀友人坐前座，友人之妇坐后座，或让友人夫妇都坐前座。

5、主人亲自驾车，坐客只有一人，应坐在主人旁边。若同坐多人，中途坐前座的客人下车后，在后面坐的客人应改坐前座，此项礼节最易疏忽。

6、女士登车不要一只先踏入车内，也不要爬进车里。需先站在座位边上，把身体降低，让臀部坐到位子上，再将双腿一起收进车里，双膝一定保持合并的姿势。

（二）吉普车吉普车无论是主人驾驶还是司机驾驶，都应以前排右坐为尊，后排右侧次之，后排左侧为末席。上车时，后排位低者先上车，前排尊者后上。下车时前排客人先下，后排客人再下车。

（二）旅行车

我们在接待团体客人时，多采用旅行车接送客人。旅行车以司机座后第一排即前排为尊，后排依次为小。其座位的尊卑，依每排右侧往左侧递减。

四、馈赠礼仪在经济日益发达的今天，人与人之间的距离逐渐缩短，接触面越来越广，一些迎来送往及喜庆宴贺的活动越来越多，彼此送礼的机会也随之增加。但如何挑选适宜的礼品，对每一个人都是费解的问题。懂得送礼技巧，不仅能达到大方得体的效果，还可增进彼此感情。

（一）送礼忌讳

1、选择的礼物，你自己要喜欢，你自己都不喜欢，别人怎么会喜欢呢？

2、为避免几年选同样的礼物给同一个人的尴尬情况发生，最好每年送礼时做一下记录为好。

3、千万不要把以前接收的礼物转送出去，或丢掉它，不要以为人家不知道，送礼物给你的人会留意你有没有用他所送的物品。

4、切勿直接去问对方喜欢什么礼物，一方面可能他要求的会导致你超出预算，另一方面你即使照着他的意思去买，可能会出现这样的情况，就是：“呀，我曾经见过更大一点的，大一点不是更好吗？”

5、切忌送一些将会刺激别人感受的东西。

6、不要打算以你的礼物来改变别人的品味和习惯。

7、必须考虑接受礼物人的职位、年龄、性别等。

篇（4）

（二）主人到车站、机场去迎接客人，应提前到达，恭候客人的到来，决不能迟到让客人久等。客人看到有人来迎接，内心必定感到非常高兴，若迎接来迟，必定会给客人心里留下阴影，事后无论怎样解释，都无法消除这种失职和不守信誉的印象。

（三）接到客人后，应首先问候“一路辛苦了”、“欢迎您来到我们这个美丽的城市”、“欢迎您来到我们公司”等等。然后向对方作自我介绍，如果有名片，可送予对方。注意送名片的礼仪：

1、当你与长者、尊者交换名片时，双手递上，身体可微微前倾，说一句“请多关照”。你想得到对方名片时，可以用请求的口吻说：“如果您方便的话，能否留张名片给我？”

2、作为接名片的人，双手接过名片后，应仔细地看一遍，千万不要看也不看就放入口袋，也不要顺手往桌上扔。

（四）迎接客人应提前为客人准备好交通工具，不要等到客人到了才匆匆忙忙准备交通工具，那样会因让客人久等而误事。

（五）主人应提前为客人准备好住宿，帮客人办理好一切手续并将客人领进房间，同时向客人介绍住处的服务、设施，将活动的计划、日程安排交给客人，并把准备好的地图或旅游图、名胜古迹等介绍材料送给客人。

（六）将客人送到住地后，主人不要立即离去，应陪客人稍作停留，热情交谈，谈话内容要让客人感到满意，比如客人参与活动的背景材料、当地风土人情、有特点的自然景观、特产、物价等。考虑到客人一路旅途劳累，主人不宜久留，让客人早些休息。分手时将下次联系的时间、地点、方式等告诉客人。

二、接待礼仪

接待客人要注意以下几点。

（一）客人要找的负责人不在时，要明确告诉对方负责人到何处去了，以及何时回本单位。请客人留下电话、地址，明确是由客人再次来单位，还是我方负责人到对方单位去。

（二）客人到来时，我方负责人由于种种原因不能马上接见，要向客人说明等待理由与等待时间，若客人愿意等待，应该向客人提供饮料、杂志，如果可能，应该时常为客人换饮料。

（三）接待人员带领客人到达目的地，应该有正确的引导方法和引导姿势。

1、在走廊的引导方法。接待人员在客人二三步之前，配合步调，让客人走在内侧。

2、在楼梯的引导方法。当引导客人上楼时，应该让客人走在前面，接待人员走在后面，若是下楼时，应该由接待人员走在前面，客人在后面，上下楼梯时，接待人员应该注意客人的安全。

3、在电梯的引导方法。引导客人乘坐电梯时，接待人员先进入电梯，等客人进入后关闭电梯门，到达时，接待人员按“开”的钮，让客人先走出电梯。

4、客厅里的引导方法。当客人走入客厅，接待人员用手指示，请客人坐下，看到客人坐下后，才能行点头礼后离开。如客人错坐下座，应请客人改坐上座（一般靠近门的一方为下座）。

（四）诚心诚意的奉茶。我国人民习惯以茶水招待客人，在招待尊贵客人时，茶具要特别讲究，倒茶有许多规矩，递茶也有许多讲究。

三、乘车礼仪

（一）小轿车。

1、小轿车的座位，如有司机驾驶时，以后排右侧为首位，左侧次之，中间

座位再次之，前坐右侧殿后，前排中间为末席。

2、如果由主人亲自驾驶，以驾驶座右侧为首位，后排右侧次之，左侧再次之，而后排中间座为末席，前排中间座则不宜再安排客人。

3、主人夫妇驾车时，则主人夫妇坐前座，客人夫妇坐后座，男士要服务于自己的夫人，宜开车门让夫人先上车，然后自己再上车。

4、如果主人夫妇搭载友人夫妇的车，则应邀友人坐前座，友人之妇坐后座，或让友人夫妇都坐前座。

5、主人亲自驾车，坐客只有一人，应坐在主人旁边。若同坐多人，中途坐前座的客人下车后，在后面坐的客人应改坐前座，此项礼节最易疏忽。

6、女士登车不要一只先踏入车内，也不要爬进车里。需先站在座位边上，把身体降低，让臀部坐到位子上，再将双腿一起收进车里，双膝一定保持合并的姿势。

（二）吉普车

吉普车无论是主人驾驶还是司机驾驶，都应以前排右坐为尊，后排右侧次之，后排左侧为末席。上车时，后排位低者先上车，前排尊者后上。下车时前排客人先下，后排客人再下车。

（三）旅行车

我们在接待团体客人时，多采用旅行车接送客人。旅行车以司机座后第一排即前排为尊，后排依次为小。其座位的尊卑，依每排右侧往左侧递减。

四、馈赠礼仪

在经济日益发达的今天，人与人之间的距离逐渐缩短，接触面越来越广，一些迎来送往及喜庆宴贺的活动越来越多，彼此送礼的机会也随之增加。但如何挑选适宜的礼品，对每一个人都是费解的问题。懂得送礼技巧，不仅能达到大方得体的效果，还可增进彼此感情。

送礼忌讳

1、选择的礼物，你自己要喜欢，你自己都不喜欢，别人怎么会喜欢呢？

2、为避免几年选同样的礼物给同一个人的尴尬情况发生，最好每年送礼时做一下记录为好。

3、千万不要把以前接收的礼物转送出去，或丢掉它，不要以为人家不知道，送礼物给你的人会留意你有没有用他所送的物品。

4、切勿直接去问对方喜欢什么礼物，一方面可能他要求的会导致你

超出预算，另一方面你即使照着他的意思去买，可能会出现这样的情况，就是：呀，我曾经见过更大一点的，大一点不是更好吗？”

5、切忌送一些将会刺激别人感受的东西。

6、不要打算以你的礼物来改变别人的品味和习惯。

7、必须考虑接受礼物人的职位、年龄、性别等。

8、即使你比较富裕，送礼物给一般朋友也不宜太过，而送一些有纪念的礼物较好。如你送给朋友儿子的礼物贵过他父母送他的礼物，这自然会引起他父母的不快，同时也会令两份礼物失去意义。

篇（5）

（二）主人到车站、机场去迎接客人，应提前到达，恭候客人的到来，决不能迟到让客人久等。客人看到有人来迎接，内心必定感到非常高兴，若迎接来迟，必定会给客人心里留下阴影，事后无论怎样解释，都无法消除这种失职和不守信誉的印象。

（三）接到客人后，应首先问候“一路辛苦了”、“欢迎您来到我们这个美丽的城市”、“欢迎您来到我们公司”等等。然后向对方作自我介绍，如果有名片，可送予对方。

一、送名片的礼仪：

1、当你与长者、尊者交换名片时，双手递上，身体可微微前倾，说一句“请多关照”。你想得到对方名片时，可以用请求的口吻说：“如果您方便的话，能否留张名片给我？”

2、作为接名片的人，双手接过名片后，应仔细地看一遍，千万不要看也不看就放入口袋，也不要顺手往桌上扔。

（四）迎接客人应提前为客人准备好交通工具，不要等到客人到了才匆匆忙忙准备交通工具，那样会因让客人久等而误事。

（五）主人应提前为客人准备好住宿，帮客人办理好一切手续并将客人领进房间，同时向客人介绍住处的服务、设施，将活动的计划、日程安排交给客人，并把准备好的地图或旅游图、名胜古迹等介绍材料送给客人。

（六）将客人送到住地后，主人不要立即离去，应陪客人稍作停留，热情交谈，谈话内容要让客人感到满意，比如客人参与活动的背景材料、当地风土人情、有特点的自然景观、特产、物价等。考虑到客人一路旅途劳累，主人不宜久留，让客人早些休息。分手时将下次联系的时间、地点、方式等告诉客人。

二、接待礼仪

接待客人要注意以下几点。

（一）客人要找的负责人不在时，要明确告诉对方负责人到何处去了，以及何时回本单位。请客人留下电话、地址，明确是由客人再次来单位，还是我方负责人到对方单位去。

（二）客人到来时，我方负责人由于种种原因不能马上接见，要向客人说明等待理由与等待时间，若客人愿意等待，应该向客人提供饮料、杂志，如果可能，应该时常为客人换饮料。

（三）接待人员带领客人到达目的地，应该有正确的引导方法和引导姿势。

1、在走廊的引导方法。接待人员在客人二三步之前，配合步调，让客人走在内侧。

2、在楼梯的引导方法。当引导客人上楼时，应该让客人走在前面，接待人员走在后面，若是下楼时，应该由接待人员走在前面，客人在后面，上下楼梯时，接待人员应该注意客人的安全。

3、在电梯的引导方法。引导客人乘坐电梯时，接待人员先进入电梯，等客人进入后关闭电梯门，到达时，接待人员按“开”的钮，让客人先走出电梯。

4、客厅里的引导方法。当客人走入客厅，接待人员用手指示，请客人坐下，看到客人坐下后，才能行点头礼后离开。如客人错坐下座，应请客人改坐上座（一般靠近门的一方为下座）。

（四）诚心诚意的奉茶。我国人民习惯以茶水招待客人，在招待尊贵客人时，茶具要特别讲究，倒茶有许多规矩，递茶也有许多讲究。

三、乘车礼仪

（一）小轿车。

1、小轿车的座位，如有司机驾驶时，以后排右侧为首位，左侧次之，中间座位再次之，前坐右侧殿后，前排中间为末席。

2、如果由主人亲自驾驶，以驾驶座右侧为首位，后排右侧次之，左侧再次之，而后排中间座为末席，前排中间座则不宜再安排客人。

3、主人夫妇驾车时，则主人夫妇坐前座，客人夫妇坐后座，男士要服务于自己的夫人，宜开车门让夫人先上车，然后自己再上车。

4、如果主人夫妇搭载友人夫妇的车，则应邀友人坐前座，友人之妇坐后座，或让友人夫妇都坐前座。

5、主人亲自驾车，坐客只有一人，应坐在主人旁边。若同坐多人，中途坐前座的客人下车后，在后面坐的客人应改坐前座，此项礼节最易疏忽。

6、女士登车不要一只先踏入车内，也不要爬进车里。需先站在座位边上，把身体降低，让臀部坐到位子上，再将双腿一起收进车里，双膝一定保持合并的姿势。

（二）吉普车

吉普车无论是主人驾驶还是司机驾驶，都应以前排右坐为尊，后排右侧次之，后排左侧为末席。上车时，后排位低者先上车，前排尊者后上。下车时前排客人先下，后排客人再下车。

（三）旅行车

我们在接待团体客人时，多采用旅行车接送客人。旅行车以司机座后第一排即前排为尊，后排依次为小。其座位的尊卑，依每排右侧往左侧递减。

四、馈赠礼仪

在经济日益发达的今天，人与人之间的距离逐渐缩短，接触面越来越广，一些迎来送往及喜庆宴贺的活动越来越多，彼此送礼的机会也随之增加。但如何挑选适宜的礼品，对每一个人都是费解的问题。懂得送礼技巧，不仅能达到大方得体的效果，还可增进彼此感情。

送礼忌讳

1、选择的礼物，你自己要喜欢，你自己都不喜欢，别人怎么会喜欢呢？

2、为避免几年选同样的礼物给同一个人的尴尬情况发生，最好每年送礼时做一下记录为好。

3、千万不要把以前接收的礼物转送出去，或丢掉它，不要以为人家不知道，送礼物给你的人会留意你有没有用他所送的物品。

4、切勿直接去问对方喜欢什么礼物，一方面可能他要求的会导致你超出预算，另一方面你即使照着他的意思去买，可能会出现这样的情况，就是：呀，我曾经见过更大一点的，大一点不是更好吗？”

5、切忌送一些将会刺激别人感受的东西。

6、不要打算以你的礼物来改变别人的品味和习惯。

7、必须考虑接受礼物人的职位、年龄、性别等。

篇（6）

中图分类号：G40-03

文献标志码：A

文章编号：1002-0845(2007)02-0074-02

“中小学教师教育科研能力培养研究”系黑龙江省教育学会“十一五”教育科学研究规划重点课题(编号为XHZ115-093)，同时也是中国教育学会“十一五”科研规划课题(编号为0708319B)，于2006年4月13日正式开题。课题组从59所申报实验校中确定了48所中小学为实验校，其中中学15所、小学30所、综合中学(含小学)2所、完全中学1所。参与课题实验的人员达千余人。

在课题启动后，总课题组为摸清现状，利用三个月时间开展了调查研究。(1)问卷调查。对参与实验的教师用信函方式联系，进行三次不同内容的问卷，共回收了888份问卷。在剔除无效卷后，统计有效问卷762份，占参与实验教师的70.8%。(2)组织课题研究专家指导组围绕课题拟出提纲下去调研。先后抽取了13所实验校进行访问、座谈，对中小学教师科研能力现状的基本情况进行实地调研。现将调研情况做如下汇总：

一、问卷调查的基本情况

(一)参与课题实验人员的自然状况

参与课题实验的专业教师919人，管理人员153人，共1 072人。年龄结构见下表：

(二)参与研究的实验学校基本情况

在48所实验学校中，办学综合实力较强和条件较好的学校约占1/2以上，其他为一般或较差的学校。这样做有利于保证研究结果的普遍适用性。各层次的学校基本上都具有如下特点：

1.积极主动参与本课题的研究。他们认为，本课题的研究正是学校当前所需要的，它有利于提高教师的科研水平，推动本校的科研工作，促进教师专业化发展。因而很多学校都要求参与本课题的研究，但是总课题组考虑到学校太多不便于开展研究活动与管理，所以，最后压缩到48所学校。

2.领导重视。各实验学校都成立了以校长为牵头人、以教学校长和科研主任为负责人的课题领导小组，选择和确定了实验人员，健全了研究制度。

3.具有较好的科研工作基础。48所实验校普遍都承担过研究课题，仅在“十五”期间，就承担或参与了国家级、省级、市级、区级和专业委员会等部门审批的科研课题204项，平均每校4项，最多一所学校承担大小7项课题，均较好完成课题研究任务，并得到了课题审批部门赞扬。平时都能组织尽量多的教师参与教科研实践活动，搭建教师间合作交流平台，在“咖啡吧”、“科研巴士站”等活动中，介绍开展研究的做法、体会和经验，培养了一支科研骨干队伍；同时还建立健全了科研激励机制，制定了相应的政策措施。如：组织科研培训，定期组织理论学习，及时推广科研成果，并与晋职评优挂钩，健全奖优评先等制度。

(三)关于“中小学教师教育科研能力”内涵的研讨情况

开展好本课题研究的前提是要对“中小学教师教育科研能力”的内涵进行界定，由此才能明确培养科研能力的系列目标。为此，第一步是在问卷中提出“您认为‘中小学教师教育科研能力’都应包括哪些方面?各方面又应包括哪些具体内容?”等问题，广泛征询实验教师的看法，然后进行汇总梳理；第二步是通过科研书刊和上网，查阅了有关内容；第三步是经专家组集中讨论，最后从我省实际出发，提出了如下比较一致的看法：

“中小学教师教育科研能力”是指教师承担和完成课题研究所具备的各种能力。从课题研究过程各个环节的实际需要出发，本课题重点研究培养十种科研能力，即自主学习能力，选择科研课题能力，设计研究方案能力，运用科研方法(包括观察法、调查法、个案法、经验总结法、行动研究法等)能力，优化研究过程能力(包括理论与实践相结合、把握全局与关注细节相结合、实际操作与创新思维相结合、研究问题与解决问题相结合等能力)，合作研究与交流能力，搜集和利用信息能力，积累和分析研究资料能力，科研总结和写作能力(包括案例、经验总结、论文、研究报告等的写作)，科研成果应用、宣传推广和吸收能力。

对教师教育科研能力的评估应在参与课题研究的基础上，主要看以下几方面的情况：(1)对相关知识的掌握程度；(2)具体运用和发挥的水平；(3)所取得的实际科研效果。

(四)实验学校的教师教育科研能力现状

我们在交给实验学校领导的问卷中，请他们根据上述教师十种教育科研能力和评估标准，按“强”、“较强”、“一般”、“弱”四个等级，首先组织教师实事求是地进行自我评估(共有762人参加)，然后由领导进行综合评估，为每人评出一个相应等级，以此作为实验的“前测”。结果如下：

在十种科研能力中，“自主学习能力”、“运用科研方法能力”和“优化研究过程能力”尤为薄弱。

二、课题调研组下基层，开展面对面调研活动的情况

在总课题开题后，为更好完成本课题，总课题组组织部分专家指导组和课题组成员，组成了“课题调研组”对基层14所实验学校进行了抽样调研。主要内容是：

1.学校汇报：(1)学校承担“十一五”课题的情况；(2)教师教育科研能力的现状及需要；(3)结合学校实际开展本课题研究的打算(重点是如何结合课改和课题研究的实践来培养教师的科研能力)；(4)对总课题组的希望与要求。

2.教师座谈：(1)在结合课改开展课题研究中遇到的共性和个性问题；(2)教师从事教科研有什么困难；(3)为了推动教师专业化发展与提高科研能力有何需要与建议。

3.与学校共同商量下一步如何开展本课题研究。

从学校汇报和教师座谈中看出：

1.学校和教师迫切需要通过参加本课题研究，切实提高科研能力，以保证高质量地完成所承担的“十一五”课题；

2.对如何开展本课题研究做了一些准备，也有一些打算，但在措施上还不够具体，认识上还有搞不清楚的地方，如“工作研究算不算科研?”“经验总结算不算科研?”等；

3.迫切要求总课题组派人下去做一些具体指导。

调研组成员在发言中再次强调了本课题研究的实施原则：(1)求实：以在课改和科研实践中锻炼提高教师科研能力为重点，实心实意奔目标，实实在在抓过程，实实惠惠求效果。课题研究要和课改、校本培训紧密结合，为实现办学目标服务。(2)求真：从实际出发订计划，区分层次定目标，开展活动重实效，过程资料重积累，实事求是做总结；要拿出一些切实、可行、有效的可操作的措施来。(3)创新：勇于创新，积累经验，认真反思，探索规律，不等不靠，摸索出一些体现本校特色的好的做法来。(4)协作：各实验学校之间、各实验教师之间要集思广益，同心协力，及时沟通信息。

三、调研中发现的问题及改进建议

1.自主学习能力亟待提升

从问卷和调研情况中反映出，近年来实验教师越来越重视读书学习，但总的来看，读书较少，而且需要拓宽知识面，加强针对性。

建议实验学校要继续组织教师进行教育理论和科研基础知识的学习，提高自主学习能力。特别是根据本课题需要，指定读书书目(今年主要读苏霍姆林斯基所著的《给教师的建议》和《教师科研有问必答》两本书)。每月要在开展课题研究的同时有计划地开展读书交流活动，并采取网上论坛、课题研讨、课题讲座等方式交流读书心得，增强教师自修提高意识，并注重理论与实践相结合。

2.在科研实践中提高科研能力

从问卷和调研情况中反映出，一些学校在课题选择上有盲目跟风、求大求全、超过学校实际条件的倾向。

为提高研究过程的科学性和实效性，建议实验学校首先在选题上要“小课题，深研究”，从教育教学实际出发，选择急需解决且便于实施、可行的课题，尤其要突出教师个人微型课题的研究；确定好研究方案和制订周密的研究计划，在研究过程中要把握实践中出现的问题，及时反馈并调整课题方案；在研究实践中及时运用课题研究成果去改进教学中的不足。

3.建立研究团队，集思广益搞好课题研究

调研中发现有些学校的课题只是单个人在操作，没有形成拳头，没有集中力量进行集体攻关，研究队伍较松散。

建议各实验校努力找到已申报审批的“十一五”课题与本课题的结合点(根据本校的实际需要与优势，确定1-2项子课题进行深入研究)，在不分散学校有限的教师、教育教学资源的基础上，继续将本课题深入研究下去，及时总结经验，查找不足，达到互补双赢。以校际、教师间交流观摩的方式，研讨研究中出现的问题，互相交流，共同合作，以解决教学工作中的实际问题。

4.注意资料的搜集、积累和利用

调研中发现，有的学校掌握相关资料较少，平时积累研究资料也不够。

建议各实验校有效地利用本校现代信息技术手段和图书资料，大量收集课题研究所需的教育理论、实践经验、个案分析、案例、教育叙事、教育故事、教育日记等资料，并分类管理，以便查阅。鼓励课题实验教师积累教育教学中的教学反思、教学交流、研讨记录、教学笔记、教育随笔、会议记录、专家讲座笔记等，把在研究过程中体验及闪现出来的点点滴滴灵感和感悟都随时记录下来。只有重视研究资料的长期积累、分析和加工升华，才能高质量完成本课题研究工作。

5.努力提高写作能力和成果应用、推广能力

篇（7）

可深圳一位打工女孩却自费建起了不需要场地和专职工作人员的“图书馆”，一建就是数十家。每家图书馆的总投资仅1000元左右，月纯收入却达四五百元。是什么图书馆可以不需要场地和专职工作人员就能运作呢？又是什么图书馆投资这么少却又这么挣钱呢？

真没想到，送人的废旧图书居然能生钱

今年26岁的牟艳是湖北省利川市毛坝乡人，2000年7月中专毕业后在宝安区沙井街道一家港资企业里谋得了一份后勤部文员的工作。牟艳从小就爱好看书和写作，每个月领了工资后，牟艳的第一件事就是拿出一半左右的薪水先去买书回来看。半年下来，她的集体宿舍铁架床上上下下就都堆满了书。

在男友的资助下，2004年3月，牟艳在沙井街道办新二社区开了一家以读书品茶和文化交流为主的新闻书吧，内部藏书上万册。还请著名书法家、宝安区政协副主席陈浩题写了店名。然而因为书吧的外部装修太雅致，以至不少打工者都认为里面的消费一定很高不敢进来。牟艳把书吧内的各项消费明码实价张贴在门外，又印了上万份传单去附近的工业区内散发，可最终还是问津者不多，从书吧开张之日起就开始逐月亏损。一直坚持到2004年10月，眼看实在是回天无力，每月的亏损已让牟艳和她的男友生活都开始出现困难了，于是，她决定放弃，并在店门外张贴了转让广告。

转让广告一直张贴了两个多月，转让价格从最初10万元一直降到了后来的2万元都没人接手，没办法，牟艳只好又开始变卖店内的设备，书一律只要8元一本，花费300多元买回来的大理石吧台只要30元一张。2004年12月初，牟艳把没卖完的书全部搬回出租屋，然后以4000元的价格把空店铺转了出去，以亏损近10万元的代价结束了自己创业当老板的历史。这期间，在工厂里打工的表弟来看她，表弟也喜欢看书，反正书堆在家里也是废着，牟艳就大方地用皮箱装了一箱书送给表弟，让他提回工厂去慢慢看。

2005年元月的一天，牟艳正准备出门去找工作时，表弟却兴冲冲地提着原先牟艳送给他的那箱书找上了门来，一进门就从口袋里掏出了一把钱递给牟艳。“你数数吧，一共932元，是我出租你的书挣的钱。”表弟激动地回答。原来，工友们见他有书后都来找他借，眼看着这点书根本就借不过来，于是表弟就干脆改为向工友们出租图书，一元钱一天，结果还是有工友们在下班后排着队到宿舍来向他租书，所以这个月他仅租金就收了九百多元。

听到这里，牟艳很是兴奋，她当即给表弟换了一批书，然后又从表弟交来的租书款中拿出500元返回给了表弟。

表弟走后，牟艳一下子有了主意：“深圳大半的中小企业都是没有图书室的，表弟的工厂有员工愿意租书看，别的工厂一定也有，如果我把图书用皮箱装着放在他们那儿，就打算一个点我一个月只挣400元，那有10个点不就能挣4000元？不是比我打工强多了吗？”

及时转脑，“箱包移动图书馆”出世就“火”

牟艳先打电话通知了她在沙井街道附近几个工厂打工的表哥、堂弟以及老乡等5人下班后到她的出租屋来。她先向每人打听清楚了他们所服务的几家工厂都没有图书室的情况后,才把她的箱包移动图书馆的实施计划和运作方法说了出来,并把已运作了一个月的表弟的经验当成成功案例更详细地告诉了大家。能赚外快,自己还有免费书看,所以几位亲友当场就答应了下来。

牟艳领着几位到了楼下不远的商场，以40元一个的价格买了5个相同的皮箱，然后按每箱配150本书的标准装了整整5箱书分到每个人手中。前后总共不到三个小时，5个箱包移动图书馆就建成了。

好不容易等到第二天晚上，牟艳就按捺不住激动的心情给几个人打电话询问运作情况，结果听到的全是清一色的好消息，都说虽然没有广告宣传，但凭着员工之间相互传播，已有不少员工前来租书。

转眼间一个月就过去了，牟艳把负责箱包移动图书馆经营的6位亲友一起叫到了她的出租屋来，牟艳按租书登记本仔细核算了一下每个点的费用，发现收入最多的一个点租书金额达1200多元，最少的一个点也有700多元，按着双方一人一半的原则，仅这一个月，牟艳个人收入就达到了2500多元，但通过总结，她同时也发现了一些不足，比如好几个点都有员工辞职时私自把书带走的事发生，导致近十本书非正常损耗。同时有经营者提醒说一箱书可选性毕竟太小，如果再继续用这一箱书出租下一个月势必影响出租率，建议牟艳要一个月换一批书。牟艳当即要求以后每本书在出租时统一先收10元钱的押金，但如何才能保证每个点每个月都有不同的书让租书者选择呢？

牟艳按着几个点所处的不同地理位置，画出了一个循环路线图，并编上了号。快到月底时，牟艳提前两天就通知大家说月底盘点让各经营者只收书不再外租书了。然后月底开总结会时，她让各个点上的经营者都把自己所经营的箱包移动图书馆提到她的出租屋来。

这一个月，牟艳的收入比上月少了200多元，堂弟说主要是这个月没新书，就这点书都出租两月了，所以租书者有所下降。牟艳对此早有心理准备，她先告诉了几个经营者他们各自的编号，让1号经营者把自己原先的箱包移动图书馆换给2号、原先2号的换给3号……原先6号的再轮换给1号。并规定，以后每个月在月底时都统一换一次书。由于每个点上的书都是不同的，如此一来，至少半年内每个点上每个月都会有不同的书供员工选择了，如果以后点发展多了，到12家甚至24家、36家等，不是两三年内各点上的员工每个月都会看到不同的书吗？

随后的两个月里，牟艳又在熟人和那些亲戚的介绍下发展了好几个非亲戚的企业员工做她的箱包移动图书馆经营者。到2005年5月份时，牟艳的箱包移动图书馆已经达到了15家，她的个人月纯收入达到了5000多元。收入虽然高了，但由于后来发展时全是从书城买的书，成本投入较多。怎样才能把书的成本降下来呢？牟艳开始四处寻找更便宜的图书进货渠道。

征战深圳，寻找创新的大宇宙

经过多方努力，牟艳终于联系上了深圳市语林文化传播公司，由于该公司是以专门经营销售各出版社的压仓图书为主，虽然都是些出版社没批发出去的压仓书，但图书质量还不错，并不影响阅读效果。且售价只有原书的三折左右，如此一来，牟艳在业务拓展过程中遇到的新书成本太高的问题就解决了。

到2005年7月底时，牟艳手下的租书点已达到了40多家，她个人的月纯收入直逼20000元。业务的快速发展导致了管理上的脱节，首先是在松岗街道发展的一个租书点上的经营者在没有任何征兆的情况下突然带着一个月的租金和那箱图书悄悄辞工走了，去向不明。导致牟艳损失数千元不说，更重要的是那个点断了，重新寻找合适的人员布点又需好一阵时间。其次原来个别租金收入很高的经营点营业额逐渐下降，经她私下调查发现这些点上的经营者有租书故意不记录，然后向她少报营业额私吞营业款的嫌疑。为解决好这个问题，牟艳暂停了新业务的拓展，以免点多线长管理跟不上最后吃亏的还是自个。

经过一段时间的思考和评估，牟艳终于找到了解决两个管理盲点的方案，一是对不知根底的打工者提出经营箱包移动图书馆要求的，一律先收1000元的押金。二是把原先与经营者就租书收入五五分成的方法改为承包制，凡500人以内的企业的经营者每人每月上交300元，多余的部分不论有多少都归经营者个人所有，500人以上至1000人以内的企业经营者每月交400元，1000人以上的企业每人交500元。此举不但减轻了牟艳的管理压力，而且调动了经营者多劳多得的积极性。

牟艳又一次向所有经营者发出消息，凡现有经营者介绍一个新人加入箱包移动图书馆经营活动中来的，她将给介绍者一次性奖励200元。在此政策的鼓动下，积极介绍新人加盟和主动申请要求成为箱包移动图书馆的人员甚众，牟艳又开始了大张旗鼓的市场拓展。

到2005年10月份时，牟艳的箱包移动图书馆经营点已经达到了61家，个人月收入达到了25000元左右，超过了当工程师的男友的工资近5倍。见此，男友马上辞了工，回到了出租屋里协助牟艳一起干起了发展箱包移动图书馆的事业。

转眼就快到2005年年底了，此时很多企业都经常性的加班加点，月底开总结会时不少经营者都因为要加班请不到假来不了，所以2005年12月初，牟艳买了一辆广本飞度轿车，主动上门去收款，同时让经营者把书箱提到厂门外，再由她拉到聚会点交换好后，再给对方经营者送到厂门口去。此举进一步照顾到了个别经营者的本职工作，免除了他们的后顾之忧。

篇（8）

其实Objective-C（后文简称ObjC）是一种对C语言进行了扩展的面向对象编程语言。ObjC的代码文件扩展名一般为M或H，在程序中，可以嵌入C语言的头文件、函数来进行调用。同时，在程序内所写的C语言样式的函数中，也是可以调用ObjC的函数和方法的。但在C语言的代码文件中，是无法直接调用ObjC的函数和方法的。造成这种情况的原因是由于ObjC是在C语言的基础上扩展出的，对C语言有兼容性，而C语言却不具备对ObjC的兼容性。在ObjC与C对应同时，与C++对应的是Objective-C++。如果你的程序中用到了C++的类，那么相应的就要使用Objective-C++。一般来说，只要将原本ObjC代码的M扩展名修改为MM即可。

由于ObjC是一种面向对象语言，因此在这里主要和C++的语法做一些简单对比。大概整理了一下，有如下几点：

第一个iPhone程序

在对Objective-C的语法有了初步的了解后，让我们进入Mac OS X（Leopard）打开之前安装好的IDE: Xcode（如果它没有出现在你Leopard的Dock上，那么你可以在/Developer/Applications里面找到它的身影）。也许你之前用惯了Visual Studio，也许你之前用惯了Eclipse，也许你习惯了其他什么IDE，但做iPhone开发，尤其是使用SDK进行iPhone开发，你很难离开Xcode。

要说到第一个程序，估计很多人都会想到Hello, World吧。这个被大家沿用下来的程序定式有助于我们去了解一门编程语言的基本，以及测试准备好的开发环境。那么，我们也来Hello, World一下吧。

第一步：启动Xcode之后，在屏幕上方的菜单中选择FileNew Project（文件新项目），这时我们会看到如图1所示的界面。这个界面中是一些预置的程序模板，可以说每个模板都有自己所适合的软件类别。

第二步：在这里，我们选择Window-Based Application（窗体类程序），点击Choose（选择）后，输入工程名称HelloWorld，并设置保存位置。这样我们就引用了一个系统提供的程序模板（见图2）。

第三步：在Classes按右键并选择AddNew File（加入新文件），这时又会出现一个文件模板的选择（见图3）。我们选择其中的UIView subclass，并点击Next（下一步），将文件命名为HelloWorldView.m。确认Also create‘HelloWorldView.h’已被勾选，最后点击Finish（完成）。

第四步：我们需要确定一下，我们的程序要针对哪个平台了，是真实设备还是模拟器，大家可以注意一下如图2所示左上角的Device 3.0|Debug（也许你的不是3.0，这个会根据所安装的SDK版本而有所不同）。在上面点击一下就可以选择所针对的平台、SDK版本以及编译类行了。这里我们把它设置为Simulator 2.2.1|Debug，其中2.2.1这个SDK版本可以随意，但需要注意的是兼容性问题。比如用2.2的SDK编译的程序只能运行在2.2及比2.2更高版本的真实设备之上，低于2.1版本的真实设备将无法运行这个程序。

第五步：要开始真的动手写代码了，在左侧的列表中找到HelloWorldAppDelegate.m，并双击它。

首先在这个文件开始的部分找到 #import 开头的行，在它的下面添加:

#import “HelloWorldView.h”

然后找到applicationDid-FinishLaunching:这个方法，在其中绿色的注释那行的下面紧挨着写上

HelloWorldView *view = [[HelloWorldView alloc] initWithFrame:[window frame]];

[window addSubview:view];

[view release];

这样，第一个文件就修改好了。这个步骤实际上就是把我们创建的一个视图（HelloWorldView）加入到窗体中，以便可以显示出来。然后就是在这个视图中显示我们要的HelloWorld了。在HelloWorldView.m中找到drawRect这个方法，将下面的代码写入这个方法里面

NSString *hello = @"Hello, World!";

CGPoint location = CGPointMake(10, 20);

UIFont *font = [UIFont systemFontOfSize:24];

[[UIColor whiteColor] set];

[hello drawAtPoint:location withFont:font];

在简简单单地增加了3段代码后，我们已经大功告成了，快来看看结果吧。选择屏幕上方主菜单的BuildBuild and Run（编译编译并运行）。稍微等待一下后，iPhone模拟器出现了，而我们想看到的“Hello, World!”就清楚地显示在上面（见图4）。

有没有一点点的成就感？不过虽然我们让屏幕上出现了期待的“Hello，World！”，以上代码及程序的实现原理可以参考/cfan/200908/iphonedm.rar中的说明。

现在我们的第一个iPhone程序已经完成了。如果想让它运行在真实设备上，利用上一期讲到的iPhone Developer Program中的详细图文说明，并不难做到。

软件开发者的队伍中，女性的身影一直是比较少见的。而对于刚刚兴起不到一年iPhone的开发队伍中，出现的女性身影更值得我们的关注，今天我就来采访一位女性iPhone开发人员shirin。

被采访者：shirin

就职于：cypress systems Ltd.

职业：programmer (Intelligent System)

你大约在什么时间开始投入iPhone的开发中的，是由于个人兴趣还是工作的原因呢？

shirin：我是在2008年7月初开始投入iPhone开发的，主要是由于工作的原因。当时公司为了增加系统多元化和吸引力而新增了这个单元。

那在这之前对iPhone开发或者说苹果公司的Mac开发有了解么？进行了快一年的iPhone研发，最大的感慨是什么？

shirin：在这之前确实没有什么了解，当时知道苹果开放开发平台时就觉得很好奇。最大的感慨嘛，苹果的原意是好的，可是这种开放方式就不一定大家全都认同了吧？比如developer的登记过程和公布开发出来的软件的方式多少有些不够友好，能放宽点会比较好。

那么shirin对App Store和iPhone软件的市场有什么样的感觉呢？这种模式你觉得会给开发人员带来什么样的好处呢？

shirin：虽然最开始的过程不容易，但是我个人觉得苹果的这种概念很好！印象最深的就是，他们把专业的事交给专业的人来做。所以就算有些地方并不能尽如人意，但总体不会太差。不过个人觉得现在定论iPhone软件的市场还为时过早了一点。

第一，从开始开发到最后的体制当中有一些环节，我觉得苹果自己还有一些工作要做。

第二，就像我们自己拥有的苹果产品一样，苹果本身的长期Fans不像微软那样多，大部分都会是新的来了，旧的走了！真正说到市场，还要看App Store能不能出一些让人长期使用，最好能像手机的电话功能一样，不用不舒服！那样的话，市场就会很快发展起来了。我个人下载的App Store程序，最多的也就玩了一两个星期而已。

对开发人员来说，Apple的硬件向来都是很专业的，所以基本上我们不会因为硬件限制创新能力！如果苹果有一天能把所有的硬件接口的API都开放出来的话，那就是咱们的福了。

之前一些国外公司调查出的App Store生存期不长这个问题，也印证了shirin的观点。不过说到这里，我突然很感兴趣，shirin为什么当初会选择这样一个女性比较少涉足的职业呢？

篇（9）

班中央，班务院：

我们正处于结婚时代的初级阶段，经过二十几年的努力，虽然取得了结识众多异性的巨大成就，但是人口众多，人均资源相对短缺，局部个人发展很不平衡。

现阶段的主要矛盾，是日益增长的爱我的人我不爱，我爱的人不爱我之间的矛盾。情敌竞争已经不是初级阶段的主要矛盾，但是它在一定范围内还将长期存在，并且在一定条件下还可能激化。

我们要允许一部分人先结婚，先婚带后婚，最终实现共同发昏！自由恋爱制度已经在中国大地上扎根并初步显示它的优越性，但其不成熟，不完善的环节，还必须通过深化思想改革来逐步解决。

恋爱是结婚的初级阶段，而我们又正处于恋爱的初级阶段，就是不发达阶段，也是不可逾越的历史阶段. 全班要统一思想，统一认识，把下一步的工作重心转移到家庭建设上。要把"快找，快结 ，快生"作为我们落实"三个代表"的指导方针。下一个三年对我们来说是关键的三年，好男好女已越来越少，若我们不抓住年轻的尾巴,错过末班车，以后的美好生活将无从谈起 .

两个歹徒埋伏着，打算暗算某人，但老是不见那人的踪影。其中一个着急他说：“怎么搞的？还不见他来，但愿他不要发生意外！”

甲女：“你的未婚夫知道你的年龄吗？”

乙女：“是的，他知道一部分。”

上联：哈哈哈哈哈，

下联：嘿嘿嘿嘿嘿。

横批：神经有病

部队驻扎在北极圈内。“根本不算冷，”一个老兵说：“我在阿拉斯加呆过，那地方才冷呢！连炉子里的火都冻住了，怎么吹也吹不灭。”

吸血蝙蝠满身鲜血的回来，众蝙蝠甚是羡慕，问他从哪找来这么多鲜血，它把众蝙蝠带到一大树旁，问：看到大树没？众答：看到了。它：他妈的，我就没看到.

有一天，小白兔MM出去玩，回家时迷路了，走到一个三岔路口，正好来了一只小灰兔。白兔妹妹就问道："灰兔哥哥，妹妹迷路了，能告诉我怎么走吗？"灰兔见白兔妹妹单身一人，便不怀好意的说："想知道吗？"白兔说："当然想知道哪，你快说吧。"灰兔说："想知道，就让哥高兴高兴！"。于是，白兔让灰兔高兴了高兴，完事后，灰兔一指左边，白兔于是向前走了。一会儿，白兔又来到了一个三岔路口，这可怎么办，正好又来了一只小黑兔，于是，白兔妹妹就问道："黑兔哥哥，妹妹迷路了，能告诉我怎么走吗？"黑兔见白兔妹妹单身一人，也便不怀好意的说："想知道吗？"白兔说："当然想知道哪，你快说吧。"黑兔说："想知道，就让哥高兴高兴！"。于是，白兔让黑兔高兴了高兴，完事后，灰兔一指左边，白兔于是向前走了。白兔回到家，不久后，生下了一窝小兔子，你猜一猜，小兔子是什么颜色？猜对我请客。

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有人猜是白色，你说不对

有人猜是黑色，你说不对，再猜，

猜是灰色，你说不对，再猜

猜是杂色，你说还不对

有人问，那你说是什么颜色

你说，想知道吗......

吾年四十余。始从文，连考三年而不中。

遂习武，武场上发一矢，中鼓吏，逐之出。

改学医，偶染小恙，自撰一方，服之，卒…………

因原单位待遇不好，本人下岗已久。现欲开辟第二职业，有意者来电来函咨询，本人承接以下业务：苦力搬运，装卸，车工，钳工，焊工，水电工，瓦工，砸墙，砌墙，筛沙,油漆,通下水道,贴瓷砖,室内装璜,Vb,C++, .NET,C#,Java,j2ee, j2me,asp,delphi,汇编，PC&手机游戏开发,网络维护管理，3维建模，照片上色，平面设计，建筑效果图，flas，硬件设计,单片机开发, 四六级替考，办证，黑枪，黑车,暗杀，洗钱，要债，割双眼皮，… 另:本人长期小学生寒,暑假作业.替小学生欺负其他同学(限制5-10岁以内)有意者狂密我.价钱好商量.......

曾经有个女孩儿问我：“你是帅哥吗？”

我惭愧的说：“我不是”

那女孩啪啪的给了我两个耳光，然后转身跑了，丢下一句话：“你撒谎！”

一条警犬看到马路上过来一条普通狗，就气势凶凶地跑去质问它：我是警犬，你是什么东西？

普通狗不屑一顾地看看它说：蠢货，看清楚点，老子是便衣！

20楼: 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊~~~~啪!

2楼 : 啪!~啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

“我和妻子已经18个月没说话了，”

“为什么？”

“我没机会打断她”

Ping MM：Request timed out；

Ping money：Destination unreachable；

Ping Love：Unkown host name；

Ping Future：Reply from hell： bytes=32 time=99year TTL=1。

猴子拣到一个卡，于是爬到树枝上想看清楚是啥卡。不料一个雷击中了它，猴子哭着说：“原来是***‘IP’（挨劈）卡呀！！！”

法官：你为什么要印制假钞？

被告：这还用问吗！我本来就不会印制真钱啊！

某人作报告，曰：“同志们，我水平低，讲话零零碎碎，像羊拉屎。不合大家口味，请多包涵……”

护士看到病人在病房喝酒，就走过去小声叮嘱说：“小心肝！”

病人微笑道：“小宝贝。”

两个醉汉驾着汽车狂奔。甲：“小心点！前面是急转弯。”乙：“什么？不是你在开车吗？”

男：若我抱你，你会怎样？女：反抗！

男：若我吻你，你会怎样？女：反抗。

男：若我……女：有完没完！女人的力气毕竟有限的嘛

甲：“什么叫乐观派的人？”

乙：“这个…就像茶壶一样，屁股都烧得红红的，它还有心情在吹口哨！”

某君解尿看到墙上写着：向上看，于是好奇抬头见上面写：再往上看，于是他又再看上去，在接近天花板的墙上写着：你尿在鞋子上了!

一个消化不良的病人抱怨：我近来很不正常，吃什么拉什么，吃黄瓜拉黄瓜，吃西瓜拉西瓜，怎样才能恢复正常呢？

医生沉默片刻说：那你只能吃屎了。

一位漂亮的小姐问她的男友：“你在想什么？”“和你一样！”“哼！你真下流，如果你真敢做出那种事，我就要大叫了!

某公司招聘，下一位该面试的女孩的英文名是“spring”。秘书欲借机卖弄一下自己的英语水平，喊道：Hi！那个叫“春”的，轮到你了！

结婚才5个月，妻子就生下了一个白白胖胖的男孩，丈夫怀疑地问：这孩子来得是否太早了点？妻子回答：是我们结婚结得晚了点。

一次下了一场非常大的雨……洪水开始淹没城市……

一个神父在教堂里祈祷……眼看洪水已经淹到他的身体了突然一个救生员开著小艇跟神父说：神父！快!快上来!不然洪水会把你淹死的！！神父就说：不。 会来救我的！！於是，救生员就很无奈的离开了……过了不久，洪水已经淹过神父的头了，神父只好勉强站在桌子上。这时，又一个开著小艇跟神父说：快！！快！！快上来！！不然洪水会把你淹死！！神父就说：不！！我要守著我的殿堂！！

我深信上帝会来救我的！！於是，也很无奈的离开了……又过了一会儿，洪水已经把教堂淹没了，神父只好抓著十字架。这时，一架直升机缓缓开过来，丢下绳梯之後服务人员大叫：神父！！快！！快！！拉著绳梯爬上来！！不然洪水会把你淹死的！！

神父还是意志很坚定的说：不！！我要守著我的殿堂！！我深信上帝 会来救我的！！！於是，直升机也很无奈的离开了……

但是，洪水还是一直涨…一直涨…神父就被淹死了……神父上了天堂後，见了上帝就很生气的问：你是怎麽搞的呀！！这样你的子民还会相信你吗？？上帝就说：你到底想怎麽样嘛！！我已经派了两艘小艇一架直升机去救你了！！难道你要航空母舰你才坐呀？？

神父:!@#$%^&*…………………………

三个犯人坐在一个斜眼的法官面前。法官威严地问道：“你叫什么名字？！”

“比尔”，第二个犯人老老实实地答道。

“我没有问你！”法官咆哮着，

“可是我什么也没说呀”，第三个犯人委屈地答道。

公园的椅子上坐着一位老妇人，一个小孩子走过来：“婆婆，您的牙还行吗？”

“已经不行了，都掉了。”

于是小孩子拿出一包胡桃说：“请您替我拿一下，我过去玩一会球……”

两个朋友在本地高尔夫球场打球。一个人把棒杆高高举起，正要击球，突然发现路上有一个长长的送葬队伍。他放下棒杆，闭上眼睛，祷告起来。惊讶不已的朋友说：“这是我一辈子有幸看到的最感人至深的场面。你真是个名副其实的大善人！”那个人结束祷告后答道：“是呀，要知道，我同她做了35年的夫妻！”

小明很喜?g坐同一部校?的一位女生…

一天，他鼓起勇??骷??l?坐在後面的女生，??l上??著：

「我是小明，我很喜欢??，如果你愿意跟我作朋友，请把纸条传回?恚蝗绻??不喜欢

我，请把?条?G到窗外去。」

过了一会儿，女生把??l慢慢传回?砹耍?∶鞲咝说匕鸭?条打开…?条上写着：「窗?

篇（10）

曾因网络猪流氓软件而备受争议的中搜,经过陈沛闭关两年调整之后,如今正在踢出临门一脚――行业中国平台已经成熟,与海龙的合资网站大久宝上线后,和方正合资的“番薯网”也在7月15日正式开锣唱戏。

陈沛认为成功企业家有三个特性:远见与洞察力、勇气与决断力、持久与忍耐力。陈沛认为,自己完全具有这三个特性,所以,成功是早晚的事儿。陈沛不着急,正在踏实地做陈沛该做的事情。陈沛说,回过头来看到谷歌在做自己两年前做的事情,心情会大不同。

北京市业余围棋冠军陈沛承认围棋变数太多。他能借行业中国扳回一局么?

互联网创业者失去的只是锁链

刘保华:中搜和海龙合作的网站大久宝不久前刚刚改版,和方正合资的番薯网目前也上线了。我注意到,中搜选择的合作伙伴都是数一数二的行业领头羊,而且他们好像有个共性,就是都有过进军互联网的经历,但都算不上多成功。而回过头来我们发现,事实上这是传统企业转型互联网遇到的一个共同的问题――为什么传统行业转型互联网总是会失败?

陈沛:我对这个领域有一定的研究,你刚才讲的这些现象我都很认同。你看现在互联网成功的企业和企业家――丁磊也好,张朝阳也好,马云也好,陈天桥也好,都没有在传统领域成功过的经历,这是第一个事实;第二,在传统领域做得好的企业家进军互联网都失败了,包括柳传志、李东生等,这恰恰就印证了你刚才讲的那个现象――传统产业在互联网几乎全面沦陷。这不是一个偶然的现象,不是某一个企业家的成败,而是一个群体的成败。

为什么出现这种情况呢?我有自己的一些看法。

隔行如隔山。中搜现在是一个纯互联网公司,我们做的所有工作都跟互联网相关,我们做的所有产品都是互联网产品,所以我定义中搜为互联网公司。其他的行业可以定义为传统行业――所谓“传统”不代表任何的贬义,不从事互联网的我都称为传统,这样便于识别。

一般从市场角度来说,传统企业至少有几十年或者是上百年的历史。传统产业很成熟,竞争很激烈,分工也很明确,每一个企业在这个产业链中占据一个环节。但是互联网是一个典型的新兴产业,也就是商业化十几年的历史。它和成熟产业具有完全不同的特征,你想把一个成熟产业中的所有经验和知识带到一个新兴产业中,理论上来说可能是不适用的,因为两个产业的状况完全不同。在成熟产业里的经验在这里完全是错的。

传统企业经常说,我做互联网会按我们的方式做。怎么做呢?走一步看一步,看清楚了再走一步。互联网是一个刚刚诞生的婴儿,没有人真的能把互联网看清楚,不像在其他的地方对很多东西都很熟悉了。把传统行业以前的成功经验作为决策的依据来发展互联网,不可能做对。所以,传统企业的所谓成熟的思维方式在互联网界行不通。

因此,每次变革实际上都是一群无产者积极参与的变革,成熟的企业、成熟的企业家们已经是社会的有产者了,他们不会积极参与一次新的变革,所以成功的都是无产者,因为他们失去的只是锁链,得到的可能是整个世界。

刘保华:互联网之于传统产业,是一场大革命。

陈沛:道理是一样的,有产者当然不参与革命,他们甚至不希望发生这种变革。但是历史不会以某个人或某个企业的意志为转移,所以互联网大潮会深刻地改变人类的生活。

另外,如果一个传统企业去做电子商务,他们会把大部分时间和精力都投到他自己最不擅长的地方――做任何事情之前都得先买服务器,然后组织IT人员写网页、编内容,把资金投到最短板上。传统企业经过充分竞争以后,产业分工非常清晰,每个人只做一件事就可能成功。但互联网的成功从有想法到盈利之间所有环节都必须由一个公司完成。互联网企业失败的概率非常高。诸多因素造成现在传统企业做电子商务非常失败,那些成功企业家都在失去光彩。

所以,我觉得互联网现在面临新的产业分工。每个人做自己擅长的事情才会使社会效益最大化。每个人都试图什么都做是效率最低的,你要有足够的钱撑到你学会所有东西。传统企业对互联网进行投入时,发现很多事情做得不太好。但他们有退路。他们遇到挫折和困难的时候会想:一个企业怎么能两年都不挣钱呢,我不能再继续往里面投钱了,而且我也没有看到一个明确成功的道路,于是无功而返。

刘保华:所以马云和张朝阳的创业是经历了无数阵痛的,李彦宏也摔过手机。

陈沛:柯达就是很典型的案例。柯达原来是胶片领域的老大,以前他一直把富士当成竞争对手。然后发明了很多跟数码相机有关的技术和专利,但是没有真正地投入。柯达当然有自己的想法――我是市场老大,为什么要弄新的东西?另外我也不一定认为数码相机能够代替胶卷。现在再看,数码相机已经把柯达从巨无霸变成一个普通参与者,整个产业结构被完全改变了。这种产业结构的改变是新技术和新平台诞生带来的。所以我觉得变革是必然的,人类的变革没有人可以左右。面对变革有两种态度,一种是自动变革、居安思危,事先做好准备;还有一种是被动变革,不变不行了。这种情况下很多人开始重新考虑互联网,我想这是电子商务的大事。

云计算将彻底改变互联网格局

刘保华:中搜和方正合资的番薯网定位是图书门户,这个网站对双方的深入影响是什么?目前亚马逊、汉王都在做电子书阅读器,番薯网是不是也有类似的打算?在电子阅读产业链里,番薯网的价值最终会怎样体现?

陈沛:阅读器只是一个终端,内容来自于哪里呢?番薯网要做的事是整个的图书发行。所以番薯网才有手机阅读。在整个图书、电子图书的产业链中,番薯网的价值十分巨大,没有番薯网就不会有大量的电子化内容,没有大量电子化内容,任何阅读终端都会失去意义。

方正只是中搜众多合作伙伴中的一个。中搜跟百度和阿里巴巴不一样,我们前面做了很多搜索引擎技术,然后又做个性化技术,理论上中搜可以用这些技术来构建不同的行业门户。虽然我拥有这样的技术,却不具有这个行业真正的专业知识,所以干脆把整个平台开放,在每个领域找到一个最合适的合作伙伴,共同提供更好的行业性的服务,所以叫行业中国。中搜成为云计算提供者。中搜现在的核心业务就是基于搜索引擎的开放性平台,这是中搜最本质的价值。

刘保华:中搜做搜索做了八年,从用户角度讲,你认为现在的搜索引擎是否足够成熟?做搜索引擎,要做到质的提升是非常困难的,你认为下一步搜索改良的突破口在哪里? 原来酷讯做火车票搜索,技术非常好,现在发展得也不算太好。在搜索领域成功,最核心的要素是什么?

陈沛:互联网内容不是太少而是太多,搜索引擎一下子搜出几百万条结果,而人的能力最多就是看前几页,这其实已经变成很差的服务了。用最短的时间得到我想要的东西,这才是搜索的本质。

刘保华:需要精准。

陈沛:必须要更精准。五年来百度和谷歌有很大的改变吗?我认为没有。他们所谓提升的技术,都不足以改变搜索的本质。我的观点是,融入人类智慧的搜索,其改变才有可能是深刻性的,而这也是必然。

中搜也犯过很多错误,这些错误现在回头看都是必然的经历,在错误中学习比在顺境中学得更多。更加精确的搜索结果一定会有市场空间。中搜现在不是跟别人竞争,而是帮助别人去竞争。我们在跟海龙合作做数码,我们跟方正合作就是做图书,我们是帮助方正跟其他做图书的人竞争。我们变成一个云计算服务商,我们相信云计算将改变互联网模式,中搜只不过是率先做了这件事情。

刘保华:我特别赞同,我自己感觉云计算最后肯定会改变生态环境,这是肯定的。云计算是一个革命性的模式,你说你不想参与是不可能的。

陈沛:中搜为什么坚守大平台发展战略?我们一开始也面临许多挑战,许多合作伙伴不愿意改变既有的模式。网站建设有四种模式:首先,是技术建站模式。技术方面的所有事情都自己做,这种方式也可以成长,但是一般来说需要庞大的资金,而且周期可能比较长,一个传统企业去管理互联网研发团队是很痛苦的事情。其次,是购买软件进行建站模式。这样比较省力,但软件产品的缺点是改变起来非常困难,而互联网是快速变化的,市场和用户需求都在变化,而自己网站的任何需求都要通过别人改变产品来改变,这个成本是不是太高了?第三,是建站外包模式。外包的成本更高,你不仅要考虑自己建站的成本,还要加上别人的利润。第四,就是云计算模式。中搜认为单纯把产品提供给客户是不足以帮助他们成功的,我要把产品打碎成很小的部件,你可以任意组合你要的内容,这样才能与时俱进满足客户不同的需求。

刘保华:从中搜整个发展的历程来看,开始做个人门户,到后来做行业中国。我感觉个人门户也是中搜很重要战略,但我感觉你近期谈得更多的是行业中国。这二者之间的关系是什么呢?

陈沛:中搜做行业中国,思路确实是受个人门户的启发。我认为每个用户打开浏览器就会看到他需要的所有东西,就应该是个性化的,每个人都有通向互联网的大门,绝对不应该是新浪和百度。这是我理想中下一代互联网的应用。我认为应该抓住商业机会,更快地切入最有价值的人群,然后再创造更大的互联网价值,所以中搜的战略重心放到了行业上来。

刘保华:合作可以各自发挥长处。中搜选择合作伙伴的标准是什么呢?每个行业内的合作伙伴个性是不一样的,对方跟你合作的时候是唯一的,但你却要面对大量的客户,这样合作过程中内部磨合成本会非常高,也可能很多东西会失败,你怎么快速度过磨合期?如果出现合作失败,大家怎么能够快速地把问题解决掉呢?

陈沛:这一点对中搜是最大的考验,我们这两年主要就在解决这个问题。中搜从2007年试着开放这个平台,当时互联网还没有合作运营的先例。中搜开放了以后,自己也没有底,对早期的合作伙伴也没有进行很好的筛选,以至于有一些并不是最好的合作伙伴,这是我认为中搜现在的缺陷。

首先,中搜现在不希望面对5000个合作伙伴,我们希望只面对500个甚至只是50个。我们跟方正一家合作,把所有图书做完;跟海龙做,把数码产品做完,这是中搜明显的战略。我们会挑选一些最合适的伙伴。

其次,是技术平台开放。中搜是先开放商务后开放技术的,现在我们允许每个合作伙伴自己开发自己的个性化管理,因为这是解决冲突的关键环节。合作伙伴的需求是多样化的,中搜开放技术平台以后,合作伙伴有一两个人简单培训后可以直接上手,很多个性化需求也不要等中搜,自己就可以完成。我们有100多人的运营团队,帮助合作和维护合作关系,你要卖个产品不会有这么大运营团队。

必须跑赢Google

刘保华:你说的互联网的三次革命――门户网站是第一次、搜索引擎是第二次,第三次是个性化门户。不过现在主流的提法是Web 1.0、2.0、3.0,你是否担心大家的眼球都被吸引到那边去?会不会担心付出很大努力,自己的提法并没有真正成为主流?这样对企业成长影响会非常大。

陈沛:我理解,企业家成功有三个要素:第一是远见与洞察力,就是一定要看到别人没看到的东西。如果你看到的东西别人看见了,自己就没有机会了。大的成功一定是你看到了但是别人却没有看到。第二是勇气与决断力,我2000年投资做搜索引擎,那时候搜索引擎很弱小,连怎么挣钱都不知道,但是我相信搜索一定有前途,所以依然在互联网寒冬的时候投进去了,因此我赌对了第二次浪潮。在2004年的时候我认为下一次浪潮是个性化搜索,而现在谷歌讲的Web 3.0,就是个性化的聚合,跟中搜说的一模一样,几乎是我两年前的原话。第三是忍耐与持久力。

互联网需要信念,但是中搜不做Web 2.0。中搜的技术是整合技术,因为中搜核心是搜索引擎,所以更适合做Web 3.0、更适合做个性化的东西。中搜不会因为Web 2.0很好就跟风,我们不会跟人家抢娱乐人群。我们需要一段等待的时间,需要完成新一轮竞争准备。

刘保华:你现在的产品确实和iGoogle很像。

陈沛:对,iGoogle就是做类似的事情,但是中搜的个性化平台比Google要领先两年,iGoogle现在所做的其实是中搜两年前做的事情。

刘保华:比iGoogle现在又提前哪些呢?